本期核心觀點(diǎn)
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)有一個(gè)推廣工具叫推廣通,相當(dāng)于商家用來(lái)購(gòu)買(mǎi)美團(tuán)流量用的,商家往往會(huì)被自己周末生意好的幻想給迷糊住,感覺(jué)周末投放美團(tuán)廣告很有用罷了,但實(shí)際此時(shí)投放廣告是最不劃算的。
大家好,我是只說(shuō)人話,不講概念,專(zhuān)給創(chuàng)業(yè)老板們開(kāi)思維腦洞的高臻臻,今天是腦細(xì)胞視頻節(jié)目的第214期。
腦細(xì)胞社群有一位美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的核心大代理昨天來(lái)我辦公室,他告訴了我一個(gè)關(guān)于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的驚天大秘密,一個(gè)只有真正的美團(tuán)代理商才會(huì)知道的事,美團(tuán)的業(yè)務(wù)經(jīng)理是絕對(duì)不會(huì)和商家這樣說(shuō)的,然而用這個(gè)方法,可以讓自己的店鋪花最少的錢(qián)得到最多的訂單。
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)有一個(gè)推廣工具叫推廣通,相當(dāng)于商家用來(lái)購(gòu)買(mǎi)美團(tuán)流量用的,美團(tuán)的業(yè)務(wù)員找到商家去充值推廣通,很多商家都以為美團(tuán)的業(yè)務(wù)員是靠充值的金額來(lái)提成的,比如充值多少,按照比例,提成多少,其實(shí)并不是這樣,而是按照推廣通的消耗金額來(lái)實(shí)現(xiàn)提成的,僅僅因?yàn)槊缊F(tuán)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)提成方式的不同,卻造成了市場(chǎng)巨大的變化,很多商家都被美團(tuán)的業(yè)務(wù)員帶進(jìn)了坑里。
因?yàn)檫@個(gè)提成制度的原因,人性的特點(diǎn)就暴露出來(lái)了,美團(tuán)的業(yè)務(wù)員想自己拿到高提成,那肯定想快速的去想辦法消耗商家的廣告充值,那什么時(shí)候消耗得最快呢?那肯定是周五、周六、周日這三天,因?yàn)橄M(fèi)者美團(tuán)消費(fèi)的人數(shù)是最多的,所以經(jīng)常聽(tīng)到美團(tuán)業(yè)務(wù)員跟商家這樣說(shuō):“老板,你這個(gè)月一定要把你的推廣通用起來(lái),你看周末人最多,周末的時(shí)候設(shè)置推廣通,效果最好,會(huì)對(duì)你家的生意提升很多?!?,其實(shí),這句話是巨大的坑,周五,周六、周日這三天,確實(shí)是美團(tuán)流量最高的時(shí)候,消費(fèi)者特別多,但是商家的推廣通消耗得也特別的快,而商家的推廣通是按照點(diǎn)擊扣費(fèi)的,并且因?yàn)橹苣┑纳碳彝茝V的多,所以點(diǎn)擊扣費(fèi)在周末是最高的(競(jìng)價(jià)排名),商家在周末的時(shí)候投放廣告是最不劃算的。
這位腦細(xì)胞社群的老板同學(xué)還分享給了我一個(gè)數(shù)據(jù),其實(shí)周二到周四兩天的美團(tuán)轉(zhuǎn)化率其實(shí)是相當(dāng)好的,是性?xún)r(jià)比最高的時(shí)間段,然而很多商家被美團(tuán)的業(yè)務(wù)經(jīng)理一忽悠,沒(méi)有感受過(guò)在周二到周四投放推廣通,很多商家周末充值投推廣通,周末把錢(qián)都消耗完了,結(jié)果周二到周四反而沒(méi)有感受過(guò)投放的數(shù)據(jù),其實(shí)周二到周四才是最黃金的時(shí)間,而這個(gè)事情,永遠(yuǎn)不要寄希望于通過(guò)美團(tuán)的業(yè)務(wù)員來(lái)告訴你。
周末的推廣效果“不好”,還有一個(gè)原因——不合時(shí)宜的誤點(diǎn)。比如用美發(fā)店來(lái)舉個(gè)例子,很多消費(fèi)者想選擇美容美發(fā)的時(shí)候,一般都會(huì)在周二到周四進(jìn)行精準(zhǔn)的篩選,是靜下心來(lái)選擇的結(jié)果,而且美容美發(fā)很多時(shí)候是需要預(yù)約的,周末的時(shí)候也是人滿(mǎn)為患的,雖然通過(guò)美團(tuán),讓消費(fèi)者鎖定了這個(gè)商家,結(jié)果這個(gè)商家因?yàn)樽陨斫哟芰Φ仍驅(qū)е驴蛻?hù)流失,也損失了推廣通的充值。而且很多時(shí)候,周末的消費(fèi)者到處走動(dòng),并非是地圖位置周?chē)挠脩?hù),也非常容易造成“誤點(diǎn)”,消費(fèi)者誤點(diǎn)了無(wú)所謂,反正也沒(méi)損失,但是商家的血汗錢(qián)那可是真真兒的在扣錢(qián)吶。而且,周末,同類(lèi)的商家上推廣的多,那互相競(jìng)價(jià)排名的就多,價(jià)格就被推得很高,雖然你在周末的點(diǎn)擊率很高,但是其實(shí)轉(zhuǎn)化率從數(shù)據(jù)上理性的來(lái)看,其實(shí)是不理想的,只是周末一般都會(huì)比平時(shí)生意好,老板會(huì)被自己周末生意好的幻想給迷糊住,感覺(jué)周末投放美團(tuán)廣告很有用罷了。
所以,如果有哪位美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的業(yè)務(wù)經(jīng)理再簡(jiǎn)單粗暴的忽悠你說(shuō)推廣通一定要每天開(kāi)著,特別是周末的一定要開(kāi)著,那你可要把持住了,可能你的血汗錢(qián)變成了他們的提成,所以,結(jié)論:通常情況下,美團(tuán)的推廣通周五、周六、周日不開(kāi),只開(kāi)周二到周四,性?xún)r(jià)比最高,人群最精準(zhǔn),最有效果。
讓我們?cè)偕A一下,中國(guó)人很多時(shí)候做事情有一個(gè)很特別的點(diǎn),特別喜歡了解別人的動(dòng)機(jī),所以才會(huì)有“無(wú)私獻(xiàn)殷勤,非奸即盜”這樣的句子,而在國(guó)外,兩個(gè)人合作,A提出了一個(gè)對(duì)B非常好的方案,可能B不會(huì)過(guò)多的問(wèn)A為什么要這樣做,動(dòng)機(jī)是什么,而在中國(guó),可能B就會(huì)問(wèn)了,而且總感覺(jué)心里不踏實(shí),這個(gè)雖然沒(méi)有對(duì)錯(cuò),但是有的時(shí)候確實(shí)是有必要深究一下別人對(duì)你的好,美團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)理把周末投放推廣通的事情給吹爆了,那到底他是什么動(dòng)機(jī)?某個(gè)業(yè)務(wù)員強(qiáng)烈給你推薦一個(gè)超級(jí)劃算的商品,他的動(dòng)機(jī)是什么?可能這是庫(kù)存商品,可能是他提成最高的商品,一家餐廳強(qiáng)烈的推薦某個(gè)看上去很劃算的套餐,可能主菜看上去確實(shí)是很劃算,但是套餐里絕對(duì)配搭了利潤(rùn)率最高的商品,這個(gè)沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),但是隨時(shí)深究一下,有的時(shí)候,在滿(mǎn)足了別人動(dòng)機(jī)的時(shí)候,確實(shí)自己也劃算了,或者是點(diǎn)套餐了,雖然商家的利潤(rùn)更高了,但是自己也確實(shí)提高了點(diǎn)餐的效率,這種就是雙贏,那也挺好的,多給商家創(chuàng)造利潤(rùn),也不完全是壞事,就跟牛肉面和雜醬面一樣,對(duì)商家來(lái)講,雜醬面的利潤(rùn)是高于牛肉面的,商家給你推薦雜醬面,萬(wàn)一你就是喜歡吃雜醬面呢?但是對(duì)于咱們創(chuàng)業(yè)者,多一個(gè)心眼,多一步往深想,隨時(shí)鍛煉自己的思考能力,總是沒(méi)錯(cuò)的。
好了,今天的腦細(xì)胞的節(jié)目就暫時(shí)先到這里吧,最后,我還給大家準(zhǔn)備了一份大福利,之前我寫(xiě)了一本書(shū)叫《冷啟動(dòng):零成本做營(yíng)銷(xiāo)》,里面講述了大量的營(yíng)銷(xiāo)案例,不少腦細(xì)胞的同學(xué)讀過(guò)后,都深受啟發(fā)!新書(shū)上市以后前3個(gè)月,一直是京東和當(dāng)當(dāng)經(jīng)管類(lèi)書(shū)籍里新書(shū)排名榜第一名,點(diǎn)擊我的頭像,給我發(fā)私信,回復(fù)“資料”二字,我免費(fèi)把這本書(shū)送給你,相信可以給你極大的啟發(fā),另外,也歡迎你加入腦細(xì)胞社群,結(jié)識(shí)更多的老板人脈、資源,每天在咱們腦細(xì)胞社群都有不少的同學(xué)之間達(dá)成合作,很多時(shí)候,認(rèn)識(shí)一位老板朋友和他直接合作,比你閉門(mén)造車(chē)自己學(xué)知識(shí)快太多,期待你遲早的加入。
掃描二維碼推送至手機(jī)訪問(wèn)。
版權(quán)聲明:本文由信途科技轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)聯(lián)系站長(zhǎng)刪除。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處http://macbookprostickers.com/xintu/23226.html