采訪：宇婷、鄭瑞

撰文：鄭瑞

編輯：宇婷

「Beyond Tech」是我們?nèi)麻_啟的專欄，在這里宇婷和她的小伙伴，會尋找奮斗在一線的技術(shù)領(lǐng)袖以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)開拓者。走進(jìn)他們，講述他們的故事和方法論。

第1季我們選擇了中國幾個典型區(qū)域的CIO聯(lián)盟秘書長，聽聽他們講述地方CIO工作的切身體驗。這里是第2篇。

疫情的涌現(xiàn)，使得黑龍江地區(qū)在家辦公開始成為常態(tài)。富有彈性的方式，也讓大家開始有了更多屬于自己的時間。在這種態(tài)勢下，《To B新勢力》開啟了與黑龍江CIO聯(lián)盟秘書長馬嘉陽女士的對話（以下簡稱馬嘉陽）。

她的聲音聽起來年輕知性，這是她給人的第一印象。

電話視頻那端，烏黑的頭發(fā)干練至極，笑起來眉眼彎彎，馬嘉陽又讓人感覺十分親切。聊到興起時，她常常爽朗地笑起來，氣氛輕松活躍。既有著東北地區(qū)的熱情大方，也有著女性獨有的細(xì)膩心思。舉手投足間，讓人感覺是一位十分優(yōu)雅的創(chuàng)業(yè)者。

2017年，馬嘉陽離開工作近八年的上?；氐搅思亦l(xiāng)黑龍江，近幾年“落后”、“封閉”是常常能聽到的字眼，但她對黑龍江有著深厚的感情。不管外界的質(zhì)疑聲有多大，也不管是否能夠得到大家的理解，既來之則安之，馬嘉陽開始堅守著這份熱愛。

組建CIO聯(lián)盟不僅僅是一份工作，更像是她的“創(chuàng)業(yè)史”。一切從零出發(fā)，為CIO們架起溝通的橋梁。她既有打破平靜湖面的勇氣，也細(xì)膩地考慮到方方面面。

在東北地區(qū)，信息化部門處在一個尷尬的位置，上擠下壓，不善言辭的IT工作者們往往機(jī)會難覓，缺少展示的舞臺。

而一名真正的CIO，是會打破常態(tài)化，尋找捆綁點，讓信息化融入各個部門真正成為企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)。成為有效的輔助器，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展，實現(xiàn)信息化真正價值。舞臺不是只有被動給予，勇敢者們的舞臺是靠自己爭取和創(chuàng)造來的。

疫情的雙重影響下，對企業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，毫無疑問，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為必經(jīng)之路，企業(yè)唯有快速加入部署，才能爭奪未來的生存機(jī)會。當(dāng)越來越多的熱門詞匯不斷涌現(xiàn)，這是大勢所趨，企業(yè)需要追趕時代潮流，然而這種追趕是發(fā)自內(nèi)心，從實際出發(fā)的內(nèi)需。CIO要站在IT者的角度，更要站在決策者的角度，從制高點為企業(yè)建設(shè)做出實力。

TO B新勢力：您能講講作為一名地區(qū)CIO聯(lián)盟工作的負(fù)責(zé)人，這個聯(lián)盟是怎么做起來的？當(dāng)時為什么要做一個這樣的聯(lián)盟呢？

馬嘉陽：2017年年底，我回到了黑龍江。在此之前的7、8年間，我一直在華東片區(qū)工作。入行IT，不到十年。對我來說，無論是北京，還是上海，家鄉(xiāng)哈爾濱才是最好的歸宿，這片土地上有我的家人、我的朋友們，這里是生我養(yǎng)我的地方也是我最愛的一方水土。

CIO聯(lián)盟是機(jī)緣巧合的促進(jìn)，當(dāng)?shù)貛孜籆IO朋友向我提出了建議，黑龍江缺少一個相對專業(yè)的IT組織，如果感興趣，是否可以做一個類似IT俱樂部的形式組織。

不同于發(fā)達(dá)省市星羅棋布的IT組織，黑龍江省幾乎沒有具有專業(yè)性、平臺好又相對富有彈性的IT組織。

黑龍江需要這樣的組織，搭建起共享平臺，成為嫁接在企業(yè)、廠商、政府之間，甚至是更多行業(yè)之間的橋梁，讓大家在這個平臺當(dāng)中，可以相互交流、互動以及尋找自身所需訊息、內(nèi)容和了解更多的領(lǐng)域。

這是我的初衷，也是聯(lián)盟存在的意義和價值。

2018年6月，在朋友們的支持下，聯(lián)盟正式成立。當(dāng)時并沒有預(yù)想到今天的樣子，從十幾個成員開始，3年時間，越來越多的IT人感興趣，越來越多的人加入進(jìn)來，兩年多已經(jīng)發(fā)展到全省IT行業(yè)內(nèi)最具規(guī)模的聯(lián)盟組織。當(dāng)然我們聯(lián)盟不僅僅只限于IT相關(guān)人員，同時還有很多企業(yè)的各個部門的高管，無論直接或間接負(fù)責(zé)信息化工作的以及單純只是IT發(fā)燒友都加入了我們。

目前，我們正在積極與當(dāng)?shù)氐恼ば挪块T對接，希望可以在1～2年內(nèi)，能夠?qū)⒙?lián)盟發(fā)展成一個正規(guī)協(xié)會，為當(dāng)?shù)氐墓ば挪块T和企業(yè)架起一座政策和信息實時對接的有效橋梁。

TO B新勢力：從事聯(lián)盟工作中，您覺得最有價值感的是什么？

馬嘉陽：毫無疑問是認(rèn)同感！在我成立聯(lián)盟初期，當(dāng)然直到現(xiàn)在也有很多人，同行業(yè)、非同行業(yè)，他們都在向我潑冷水，當(dāng)然很多人是善意的。他們不理解我為什么從遍地機(jī)遇的大都市回到相對落后的東北，而且還要做這樣一件不討好的事情。

大家的眼中，聯(lián)盟、協(xié)會大都偏公益形式，這是一件費力不討好，甚至是無用功的事情。黑龍江也曾興起過很多類似的行業(yè)協(xié)會，但大都只是曇花一現(xiàn)，走著走著就忘了初衷變得十分商業(yè)化，最終大家不接受也不認(rèn)可。

我做聯(lián)盟的這兩年一直再全身心的投入，時間、精力和金錢，所以熟悉我的朋友一開始都不是很看好這件事比較擔(dān)心我竹籃打水......

自聯(lián)盟成立以后，我和另外一位合伙人吳迪，我們二人走訪了黑龍江省大大小小百十來家企業(yè)。涵蓋大中小微型企業(yè)，從普通IT工作者到管理層及企業(yè)家，我們都進(jìn)行了溝通了解，每一個層級對待企業(yè)信息化的建設(shè)和投入都有不一樣的看法，在走訪中我們看到了黑龍江省企業(yè)信息化建設(shè)程度，大家的感知，以及未來的可能性，同時也把我們建立聯(lián)盟的初衷和一些想法告訴他們。

這一段時間的走訪和互動讓我們也收獲了一批認(rèn)同我們工作的朋友，從開始的不被看好、不被理解到現(xiàn)在越來越的朋友加入進(jìn)來，相信我們并支持我們，大家對我們做這件事的這種認(rèn)同，就是我目前認(rèn)為最有價值感的事情。

TO B新勢力：從您的角度看，您所在地區(qū)的地域性CIO會有哪些特征和特色？

馬嘉陽：2010年，我從東北起步，開始步入IT行業(yè)，當(dāng)時黑龍江企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人給我的印象，是封閉，要么不自信要么盲目自信，很多企業(yè)的信息化人大都固步自封、閉門造車，沒有太多機(jī)會接觸外界，導(dǎo)致前沿信息技術(shù)導(dǎo)入不進(jìn)來。

當(dāng)然，更多的原因也是黑龍江經(jīng)濟(jì)不好大環(huán)境導(dǎo)致的閉塞。于是，我只好將精力放到了機(jī)會更多經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的京上廣。而自2018年回來后，我開始重新審視黑龍江省時，我發(fā)現(xiàn)了很多驚人可喜的變化。

實際上，在東北真正能夠為之匹配CIO角色的人少之又少，大家都知道CIO在企業(yè)中的角色是中高管理層，是要站在公司決策層的角度看待和管理企業(yè)信息化建設(shè)的，而不是單純站在IT技術(shù)人角度。

前些年，在東北很難見到真正意義上的CIO。而這幾年在我走訪的過程中認(rèn)識了很多企業(yè)的CIO朋友，無論是男性還是女性CIO，他/她們獨到的見解、先進(jìn)的管理理念以及對企業(yè)信息化的運籌帷幄，真的讓我很驚喜很意外，當(dāng)他/她們興致勃勃的帶我參觀所在企業(yè)涉及到的信息化、智能化的車間、廠房、倉儲以及研發(fā)等各個部門...以及未來兩到三年的信息化建設(shè)規(guī)劃，我在他/她們的眼中看到了對各自工作的熱愛以及對未來期待的光芒!

這才是IT人該有的狀態(tài)。

當(dāng)然，還有部分CIO有著典型的IT人的特質(zhì)，他們大都是從基礎(chǔ)技術(shù)、運維做起，一步一步腳踏實地做到IT管理者的位置，這部分人相對比較悶騷，但是熟悉之后又會感到東北人獨有的熱情和真誠。

他們有較強(qiáng)的認(rèn)知、管理、學(xué)習(xí)能力，對待企業(yè)和工作崗位，有著超乎我想象的忠誠度和責(zé)任感，完全不吝于京上廣高級IT人才的那種拼勁，讓人刮目相看，在他們身上，我看到了黑龍江信息化建設(shè)未來的前景和希望。

TO B新勢力：那您覺得男性CIO和女性CIO，在日常工作中會有什么區(qū)別嗎？

馬嘉陽：區(qū)別較小。IT行業(yè)其實并不像想象中的枯燥乏味，無論之前從事什么行業(yè)，一旦與IT接觸，時間一長，大家都是直來直往，拼命三郎的架勢。

舉個例子，我所認(rèn)識的一位女性CIO朋友，她原本并不是搞IT出身。起初，她所學(xué)習(xí)和從事的是廣告設(shè)計、企業(yè)策劃；當(dāng)時她所在企業(yè)還沒有成立信息部門，部門成立初期基于領(lǐng)導(dǎo)對她的信任，由她領(lǐng)導(dǎo)信息化部門，從無到有，歷經(jīng)五年的時間把這家企業(yè)從信息化零做到了行業(yè)內(nèi)的翹楚，她是我見到過搞IT 的女性工作者中，最讓我驚奇的，她對工作那種熱情、執(zhí)著、認(rèn)真和付出無一不讓我佩服。

記得有一次，我去走訪她所在企業(yè)的時候，和她的領(lǐng)導(dǎo)也就是這家公司的總經(jīng)理聊天，我好奇的問他，為什么當(dāng)初會選擇一個非IT專業(yè)，甚至是零認(rèn)知的人來主管信息化部門，這具有著風(fēng)險，尤其是對這樣一家中大型企業(yè)。

這位看起來睿智的企業(yè)家說了這樣一句話，如果從一開始就從事IT行業(yè)，往往存在著許多難以跳躍的慣性思維，一個企業(yè)真正要走信息化建設(shè)之路，就要選擇的一定是富有挑戰(zhàn)精神、有激情，有敏感度、好學(xué)度的人才。有風(fēng)險沒錯，但是風(fēng)險與機(jī)遇并存，或許就會制造出驚喜來。

事實證明，他的選擇非常正確，這位美麗熱情的CIO有著極強(qiáng)的求知欲。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這幾年，她翻遍晦澀難懂的IT專業(yè)書籍、只要有機(jī)會就到全國各地去參會學(xué)習(xí)交流，直到今天，她每天的睡眠時間也只是平均4～5個小時，真是拼命三娘的架勢。從一個IT小白，到名副其實成為合格的CIO，在全國的行業(yè)大會和各種評選中頻頻獲獎。

當(dāng)然我認(rèn)識的本地女性CIO朋友大都如此，相信她的經(jīng)歷讓我們可以看到當(dāng)代職業(yè)女性可能相對更有韌勁。

TO B新勢力：您能談?wù)劷衲戤?dāng)?shù)仄髽I(yè)的一些發(fā)展?fàn)顩r嗎？哪些企業(yè)發(fā)展比較快？

馬嘉陽：大環(huán)境下，全球都在受到疫情影響。黑龍江省由于地域因素，存在部分歷史遺留問題，加上近年經(jīng)濟(jì)影響因素，GDP在全國排名中相較落后，本地企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r并不理想。根源上，企業(yè)管理者信息化管理水平認(rèn)知較低。

黑龍江省多數(shù)中小企業(yè)、民營企業(yè)都是家族性企業(yè)，企業(yè)管理者缺少正規(guī)專業(yè)管理培訓(xùn)，老一代管理者難以跟上現(xiàn)代信息化、數(shù)字化腳步，他們排斥、抵觸，傾向保守而不愿創(chuàng)新改變。當(dāng)留學(xué)、畢業(yè)們的接班者歸來，大多逐漸向外轉(zhuǎn)移企業(yè)重心，尋找更好的資源，更好政策的地方。很多發(fā)展較好的民營企業(yè)，最終都沒有留在黑龍江省。

其次，黑龍江省融資情況并不樂觀，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)以老本為生，難以出現(xiàn)技術(shù)性創(chuàng)新。當(dāng)然，人才流失始終是制約黑龍江省發(fā)展、創(chuàng)新的關(guān)鍵性因素，甚至是東三省都面臨的難題。企業(yè)無法招到、留住人才，尤其是科技研發(fā)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。

目前，服務(wù)性行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)及小型離散制造業(yè)發(fā)展較為快速。

TO B新勢力：您怎么看待現(xiàn)在的新興SaaS類創(chuàng)業(yè)企業(yè)？

馬嘉陽：隨著云技術(shù)發(fā)展，新興SaaS創(chuàng)業(yè)企業(yè)層出不窮，這是一種創(chuàng)新也是一種趨勢，他們針對傳統(tǒng)應(yīng)用，提出了一個發(fā)展方向。

當(dāng)下的SaaS企業(yè)，除了提供部分軟件之外，也會提供服務(wù)。付費上既可以按照企業(yè)規(guī)模收費，也可以按照企業(yè)實際使用人數(shù)收費，同時還增設(shè)了互動模塊，無不彰顯著人性化和可定制化，為用戶帶來了極大的便利，有效提升效率，實現(xiàn)快速應(yīng)用。

但也不是所有應(yīng)用都適合這類模式，SaaS企業(yè)需要從內(nèi)需和市場的情況，謹(jǐn)慎進(jìn)行甄別、選擇。

我曾看到過一組數(shù)據(jù)，這組數(shù)據(jù)顯示中國企業(yè)信息化水平和經(jīng)濟(jì)總量關(guān)系極其不平衡，尤其是東北地區(qū)。

2019年，中國GDP占比全球15.8%，而IT信息化的支出僅僅只占比3.7%，企業(yè)信息化發(fā)展水平相對滯后。未來，國內(nèi)信息化水平建設(shè)有著廣闊的前景，當(dāng)下受疫情影響，辦公協(xié)同類SaaS增速最快。

其次，軟件SaaS化已經(jīng)形成趨勢，追趕差距不是一朝一夕，基于企業(yè)應(yīng)用SaaS優(yōu)先級不同，細(xì)分市場機(jī)會各異。

第三，企業(yè)信息化水平提高，軟件付費意愿和SaaS訂閱模式的習(xí)慣培養(yǎng)，需要較長時間的過渡。企業(yè)級SaaS并不會出現(xiàn)To C市場的爆發(fā)式增長?？傮w而言，增量市場先于存量市場，小微企業(yè)被率先激活，大中型企業(yè)的創(chuàng)新型業(yè)務(wù)將有利可圖。

當(dāng)然，SaaS創(chuàng)業(yè)企業(yè)在推廣應(yīng)用之前，應(yīng)做好應(yīng)用調(diào)研，針對標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用客戶做好產(chǎn)品功能與服務(wù)，開發(fā)個性化應(yīng)用，在充分了解各行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上，做好業(yè)務(wù)和實施規(guī)劃，從技術(shù)、業(yè)務(wù)支持、數(shù)據(jù)安全及個性化管理等方面，作出完善操作預(yù)案和技術(shù)儲備。

TO B新勢力：信息安全問題在今天越來越重要，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的敏感性是怎樣的？

馬嘉陽：毋庸置疑，信息安全有著極其重要的地位。本地企業(yè)頻繁發(fā)生安全事件，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)人員，越來越注重信息安全問題。但安全體系建設(shè)，無論是從管理角度，還是設(shè)備設(shè)施建設(shè)，都需要一個過程。

東北企業(yè)對信息敏感度相對較低，前期信息安全投入偏于保守，步伐較慢。部分企業(yè)后知后覺，“不痛不動”，他們傾向于企業(yè)的生存、發(fā)展，而暫時性麻痹和忽略信息安全建設(shè)。信息安全就像定時體檢一樣，當(dāng)出現(xiàn)問題時，企業(yè)才會意識到其重要性。

信息安全是信息化建設(shè)的重要組織部分，隨著企業(yè)信息安全意識的覺醒，他們認(rèn)識到等保服務(wù)的重要性，很多企業(yè)已經(jīng)提前做好相關(guān)預(yù)案，未來在東北，將會有更多、更大的信息安全市場增值空間，相信這也是對很多信息安全廠商不錯的機(jī)會。

TO B新勢力：您提到東北在信息安全方面有很大的市場，這句話背后的含義是什么？

馬嘉陽：政府重視信息安全發(fā)展，工信部、網(wǎng)信辦都在給予關(guān)注；我們聯(lián)盟一直致力于信息安全宣傳，我相信對企業(yè)高管、技術(shù)人員們產(chǎn)生了一定的影響和刺激，我相信他們被觸動過，他們被“痛過”。

很多企業(yè)已經(jīng)開始，將信息安全列入重要序列，提升到企業(yè)每年的預(yù)算的前十當(dāng)中。

TO B新勢力：5G、云、AI的發(fā)展，對于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展有哪些作用呢？

馬嘉陽：幾年前，我調(diào)研了本省企業(yè)上云態(tài)度，當(dāng)時，大家更為在意上云的安全性和穩(wěn)定性，傾向于本地服務(wù)器存儲。即便隨著企業(yè)上云的大力推廣，云廠商、地級市政府相應(yīng)出臺企業(yè)上云的利好政策，大多數(shù)企業(yè)仍然只停留于非核心數(shù)據(jù)上云，并不考慮企業(yè)核心數(shù)據(jù)。

企業(yè)上云需要因地制宜，5G、AI的快速推進(jìn)，未必真正適用企業(yè)。

目前，5G、云、AI技術(shù)，更多見于智慧城市、智慧醫(yī)療、智慧交通及民生發(fā)展；從2019年開始，制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、能源等建設(shè)等領(lǐng)域影響也在逐步擴(kuò)大。

5G、云、AI與產(chǎn)業(yè)融合絕對是大勢所趨，但東北需要過渡期?，F(xiàn)在的5G對于東北而言，概念勝過實用。很多本地廠商，尤其是制造業(yè)開始重視起AI應(yīng)用，向生產(chǎn)、制造、場景化服務(wù)逐步過渡。

究其根源，消費者在以一種新方式使用數(shù)字技術(shù)，人們的生產(chǎn)方式、生活方式、交往方式、思維方式及行為方式在陸續(xù)發(fā)生變化，直接影響了企業(yè)對待新型技術(shù)的態(tài)度。人們期望企業(yè)能夠及時提供順暢客戶體驗、更高質(zhì)量和更低成本的產(chǎn)品和服務(wù)。尤其在疫情的沖擊下，變化尤為明顯，相信不久的將來，更多企業(yè)會在數(shù)字化領(lǐng)域快速布局。

以5G、云、AI 為代表的新興技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，搭建起傳統(tǒng)企業(yè)由電子化到信息化再到數(shù)字化的階梯，通過技術(shù)優(yōu)勢幫助企業(yè)在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下進(jìn)行設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、運營、管理、商業(yè)等領(lǐng)域的變革與重構(gòu)，進(jìn)而推動企業(yè)重新定位、改進(jìn)當(dāng)前的核心業(yè)務(wù)模式，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，解決消費者不斷變化的需求與企業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀之間的矛盾。

醫(yī)療、教育、商業(yè)、零售等諸多領(lǐng)域，不斷增加“云計算+AI”的智能云的需求，應(yīng)用越來越廣泛。黑龍江近年來正在通過AI技術(shù)，幫助員工提高工作效率，管理者正在考慮如何在企業(yè)整體運營和核心業(yè)務(wù)流程中，加速部署AI。云計算與AI 的協(xié)同，將為企業(yè)減少成本和勞動力，提高企業(yè)IT 系統(tǒng)靈活性、可擴(kuò)展性，是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。

從信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)到軟件應(yīng)用，新型技術(shù)都為傳統(tǒng)信息化指引了改進(jìn)和優(yōu)化方向，移動應(yīng)用和智能數(shù)據(jù)分析進(jìn)一步降低溝通成本、提升管理效率，體現(xiàn)信息化對企業(yè)核心競爭力的價值，為企業(yè)發(fā)展帶來了積極的作用。

黑龍江也會在這條路上不斷前進(jìn)。

TO B新勢力：全球疫情對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)帶來了比較大的沖擊，在這一過程中，產(chǎn)生了很多新的企業(yè)運營模式與新的發(fā)展機(jī)會，那么在未來，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展對于IT存在哪些需求？

馬嘉陽：疫情不僅僅給企業(yè)帶來巨大的沖擊，也直接影響了人們的生產(chǎn)生活，思維行為模式。有影響就會有相應(yīng)的對策和直觀變化，新企業(yè)運營模式和發(fā)展機(jī)會應(yīng)運而生，研究應(yīng)時而來。

我們能看到最為直觀的兩個明顯變化，其一，網(wǎng)絡(luò)辦公應(yīng)用的直接促進(jìn)；遠(yuǎn)程辦公讓企業(yè)管理層意識到IT價值，意識到企業(yè)信息化價值。IT具有的靈活性、可操控性、快速反應(yīng)能力，及工作效率，都足以體現(xiàn)了其重要性。

頻頻出現(xiàn)的視頻會議、移動辦公、移動審批流、二維碼的應(yīng)用，快速扛起高管們轉(zhuǎn)變思維觀念。未來，企業(yè)對IT的需求更多體現(xiàn)于遠(yuǎn)程辦公、分散式辦公、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析需求、業(yè)務(wù)線管控、審批流以及企業(yè)運營等。

其二，企業(yè)要面對短時間內(nèi)，實體經(jīng)濟(jì)難以回暖的真實現(xiàn)象，加大互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字營銷、自媒體宣傳以及電商等可持續(xù)性發(fā)展，讓企業(yè)生存下去。部分企業(yè)以及開始將線下生意搬到線上，開啟數(shù)字化營銷之路。

疫情下，互聯(lián)網(wǎng)對各行業(yè)有著極大的幫助，很多行業(yè)都可以在互不接觸的情況下，完成交易。這也正是疫情得到快速緩解的決定性因素。面對此次的危機(jī)，一定會有一批企業(yè)倒下，也一定會有一批企業(yè)順勢崛起，這是時代變化的規(guī)律。

TO B新勢力：IT技術(shù)推進(jìn)下，所有企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，您所在的地區(qū)在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在著哪些經(jīng)驗？

馬嘉陽：事實上，東北信息化部門，在企業(yè)中不受重視，存在感幾乎透明化。所謂信息化部門，給人的傳統(tǒng)印象往往停留在電腦運維、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。只有當(dāng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)無法接通時，大家才會察覺到痛感，這也一直是IT工作者的痛點。

一位制造業(yè)CIO朋友曾經(jīng)告訴我，數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，IT一定是作為輔助部門，而不是主導(dǎo)部門。要充分發(fā)揮引領(lǐng)價值，成為輔助企業(yè)各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)型的加速器。

他想了一個非常聰明的辦法，將IT部門積極融入到企業(yè)各實操部門中，融入到深層次業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，建立深深的紐帶關(guān)系，滲透到生產(chǎn)、運營、銷售層面，使得IT難以從中剝離。同時，積極配合其他部門研討方案，二者再難以分開。

IT不再單純作為信息化部門，而是像人的神經(jīng)系統(tǒng)一樣，遍布于企業(yè)各個角落。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，IT作為有效輔助部門，融入到企業(yè)各核心業(yè)務(wù)、生產(chǎn)模塊中，引導(dǎo)、配合各部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)不可或缺的重要支撐。

從地域來看，本地企業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏鮮明的地域特色，但毋庸置疑，從疫情開始截至目前，很多企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)涉及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

黑龍江省政府、工信局推出許多有效實策，不斷引導(dǎo)中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提升智能制造水平；引導(dǎo)有基礎(chǔ)、有條件的中小企業(yè)加快數(shù)字化改造，建設(shè)數(shù)字化車間和智能工廠；支持中小企業(yè)加快業(yè)務(wù)系統(tǒng)云化遷移以及管理、服務(wù)、設(shè)備、產(chǎn)品等上云，推動低成本、模塊化的智能制造設(shè)備和系統(tǒng)在中小企業(yè)部署應(yīng)用；同時，鼓勵在線教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、無人配送、新零售等新模式新業(yè)態(tài)，培育壯大共享制造、個性化定制等服務(wù)型制造新業(yè)態(tài)；鼓勵建立產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈對接平臺，為中小企業(yè)提供原材料匹配、返工人員共享等服務(wù)；推動建設(shè)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，支持大型企業(yè)、中小企業(yè)的共性需求。

目前，除服務(wù)行業(yè)之外，作為農(nóng)業(yè)大省的黑龍江，也有著相對發(fā)達(dá)的醫(yī)藥行業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)的掃碼、數(shù)據(jù)追溯，農(nóng)產(chǎn)品的加工、原材料溯源，都具備了一定的先進(jìn)管理和實施經(jīng)驗。

TO B新勢力：您覺得今天的IT是否正在經(jīng)歷某一個巨大的代際變化？您怎么看這種變化？

馬嘉陽：無論是技術(shù)、方法還是認(rèn)知，IT每時每刻都在經(jīng)歷著裂變式巨變。IT的巨變改變了人類傳統(tǒng)的生活與工作方式，帶來了革命性的變化。給國家、企業(yè)、個人都帶來了新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)。

有一個非常明顯得變化，中國正在興起大量自由職業(yè)者，社會基本結(jié)構(gòu)從“公司+員工”，變成了“平臺+個人”。而代際關(guān)系變化在全世界各地均有出現(xiàn)，代際沖突是全球化的產(chǎn)物，每個時代都會存在，而當(dāng)今的人工智能時代更為明顯。

伴隨著熱門名詞的不斷出現(xiàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、激光和量子通信、腦機(jī)接口等新興信息技術(shù)快速協(xié)同發(fā)展，加上新材料和新能源的利用，人與人之間的關(guān)系，人與自然之間的關(guān)系在這幾十年中發(fā)生了翻天覆地的變化。

這些林林總總的變化，無時不刻不再重新孕育著代際之間的矛盾與沖突，同時又賦予沖突新的張力。事實上，這是一個很大的課題，并非三言兩語能夠道明。人與人、時代與時代、生產(chǎn)力與生產(chǎn)力之間的代際關(guān)系，都有著相應(yīng)的代際變化。

刨除兩代人之間的差異，單純從企業(yè)IT角度看，在人工智能這一“加速器”的作用下，新一代IT技術(shù)將重新定制業(yè)務(wù)和市場規(guī)則。企業(yè)應(yīng)該首先做好IT規(guī)劃，跟上技術(shù)和應(yīng)用場景的發(fā)展。

TO B新勢力：您覺得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在是一個正在興起的趨勢嗎？

馬嘉陽：毋庸置疑，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是新一代信息通信技術(shù)與工業(yè)系統(tǒng)全方位深度融合的新興產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用生態(tài)。在國家政策和市場的雙重驅(qū)動下，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，正在步入快車道。相關(guān)技術(shù)日漸成熟，越來越多的應(yīng)用正在落地，市場規(guī)模不斷增大。

2020年，疫情防控是全國上下最重要的工作。疫情影響了企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)和應(yīng)用，也大大強(qiáng)化了人們對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解和認(rèn)識，激發(fā)全社會應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的熱情。

人們普遍認(rèn)識到信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)，在生產(chǎn)生活中的不可替代。 以5G、云、網(wǎng)絡(luò)安全為代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)，得到了快速展示應(yīng)用的舞臺，在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、助力企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)和民生保障中起到了決定性支撐作用。

隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)的加速落地，促使大家進(jìn)一步思考，如何轉(zhuǎn)危為安，化危為機(jī)。如果企業(yè)能夠抓住這個時機(jī)，采取強(qiáng)有力措施，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)大發(fā)展，將大大助力中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

疫情必定使某一段時間成為常態(tài)化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也將為降低疫情影響，促進(jìn)社會發(fā)展，貢獻(xiàn)出重要力量。

TO B新勢力：黑龍江省在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)中存在哪些經(jīng)驗？

馬嘉陽：近年來，我們聯(lián)盟和政府一直在大力推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。黑龍江當(dāng)前正處于部署階段，步伐稍慢。省內(nèi)基于垂直性管理的國企、央企、大型企業(yè)，速度相對較快；其他企業(yè)短時間內(nèi)，絕不能達(dá)到同一等量級，仍然需要一定的時間過渡。

TO B新勢力：您認(rèn)為，現(xiàn)在和未來，CIO這波人群，他們的機(jī)會可能在哪里？

馬嘉陽：CIO們的機(jī)會將會在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之中出現(xiàn)。不僅僅是企業(yè)需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，人也同樣面臨轉(zhuǎn)型。面對上擠下壓的艱難處境，CIO們被壓制了原有的激情熱血，企業(yè)并沒有為他們提供一個舞臺和機(jī)會。

但當(dāng)我接觸到真正意義上的CIO后發(fā)現(xiàn)，這些近況并不完全取決于環(huán)境，CIO也可以跳出困境。

所謂跳出來，不一定是離開原有的企業(yè)，當(dāng)然如果這家企業(yè)不適合你，走出去，未嘗不是一種選擇。但凡存有機(jī)會，IT工作者一定要學(xué)會改變。

技術(shù)出身的他們，往往不善言辭，沒有展現(xiàn)出真實的能力，這是很多IT人需要正面面對的瓶頸，只有打破這個瓶頸才能化被動為主動，從透明逐漸變?yōu)槠髽I(yè)里的中堅力量。

這可能不僅僅是黑龍江省，也是整個東三省都面臨的痛處。我之前提到的制造業(yè)CIO朋友，從廣東回到黑龍江以后，他有著更為廣闊的眼界和更靈活的思維模式、工作習(xí)慣，勇于跳出信息化常態(tài)業(yè)務(wù)，尋找融入間隙。

企業(yè)信息化投入是無形的投入，它不像生產(chǎn)、銷售核心模塊，擁有直觀性。很多企業(yè)管理層，認(rèn)為信息化是一個無底洞的資金投入，錢砸進(jìn)去也見不到水花。這不是管理者的問題，而是信息化工作者的問題，他們沒有真正表達(dá)出出信息化項目價值，向管理層展示其意義所在。

如果換作廠商來表達(dá)這些項目，往往就是另外一種概念。聰明的CIO恰恰在于會積極主動的展示自己，表現(xiàn)自己。主動推進(jìn)與企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門的捆綁，站在企業(yè)決策者角度上，用信息化刺激企業(yè)的前進(jìn)，脫離傳統(tǒng)企業(yè)模式，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)企業(yè)緊跟時代步伐。

IT工作者，還有很長的路要走，要學(xué)會跳出原有的天井，勇于開拓和創(chuàng)新、最重要的是展示自己，真正成為企業(yè)不可或缺的人才。

TO B新勢力：2020年，在聯(lián)盟工作當(dāng)中讓您印象最深刻的一件事是什么？

馬嘉陽：疫情的出現(xiàn)，大部分人的上半年，基本都處于半停滯的狀態(tài)。去年年底，我們在哈爾濱舉行了一年一度的黑龍江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會，堪稱省內(nèi)行業(yè)內(nèi)最大的會議，會議邀請了全國各地的伙伴、各領(lǐng)域?qū)＜已葜v、分享。

來自全國各地的嘉賓、廠商群英薈萃，參會人數(shù)多達(dá)400余人，大會也得到了省工信部門以及團(tuán)省委的高度重視。

疫情的出現(xiàn)，迫使峰會從原定6月份推遲到相對穩(wěn)定的11月20日。就在臨近大會的前一天，出乎所有人的意料，惡劣的天氣狀況給了我們一個出其不意的重?fù)?，哈爾濱迎來了幾年以來最大的暴雪。

從18號晚上，我開始陸續(xù)收到嘉賓們航班取消的通知，一晚上我和同事都在幫助嘉賓們不斷的退改簽，部分嘉賓轉(zhuǎn)為高鐵，向哈爾濱繼續(xù)行進(jìn)。一直19號早上，大雪還再下。此時，所有嘉賓的航班已經(jīng)全部取消，更糟糕的是，鐵路也受到了嚴(yán)重的影響，往來黑龍江的火車不得不停運。

火車的停運絕對不是一件小事，我開始意識到問題的嚴(yán)重性，還有一天就要開會了，峰會嘉賓基本上都在外地，一個峰會若是缺少演講嘉賓，根本無法成形。

雪越下越大，我甚至收到了極少發(fā)出的紅色預(yù)警通知，所有的學(xué)校、企事業(yè)單位提前下班放學(xué)，甚至是停工停產(chǎn)。最終在19號下午，我確定了所有航班、鐵路都不能發(fā)往哈爾濱。

這種不可抗力因素，迫使峰會不得不臨時叫停、延期舉行。突發(fā)事件非?？简灺?lián)盟的應(yīng)變能力，我們需要跟所有嘉賓進(jìn)行確認(rèn)，重新核對下一次時間節(jié)點，希望他們再次作為分享嘉賓，重新參會。

重新確定日期，同時，無可避免會和部分嘉賓們的已經(jīng)定下行程安排有所沖突，這意味著我們要在有限的時間內(nèi)勢必要重新尋找新的演講嘉賓，雖然抱有遺憾，但我非常能夠理解。

而令我非常感動的是，當(dāng)我跟其中一位嘉賓，也就是恒力石化CIO余斌總重新確定日期為12月11號時，其實他的行程已經(jīng)安排參加一個非常重要的活動，他不僅作為那場活動中的分享嘉賓，同時也是獲獎人。

令我意外的是，當(dāng)他知道我們的活動撞期后，發(fā)信息給我讓我不要著急上火，他爭取和主辦方商量協(xié)調(diào)，爭取通過提前錄制視頻的方式進(jìn)行演講，而獎項則由其他人帶領(lǐng)。事實上，我和這位嘉賓并不熟悉，僅僅只有一面之緣......

余斌總告訴我；“這事兒于情于理都應(yīng)該這樣處理，天災(zāi)無情人有情，做人不能雪中送炭但也不能雪上加霜啊”。是啊，錦上添花的事情很容易，雪中送炭的事情卻不易，這是他為人處事的準(zhǔn)則。

其實這種突發(fā)事件對于任何一個主辦方，都是不小的打擊和損失，很多事情都要在短時間之內(nèi)重新確認(rèn)和調(diào)整，所以余斌總他非常能理解我們。他希望事情能有一個完美的結(jié)局。

當(dāng)然，除了余斌總以外，很多CIO朋友們在知道事情以后，都主動提出過來幫我救場。FITI學(xué)院院長王勇先生，不辭辛苦，兩次往返于上海到哈爾濱幫助我們會前籌備會上分享；中鋼國際貨運執(zhí)行董事李紅總、中國鋁業(yè)集團(tuán)CIO文欣榮總、青島聯(lián)合信用資產(chǎn)交易中心CEO李大鵬總，他們對于我們的傾情相助，同樣令我感動。

12月11號，我們終于如期舉行了峰會。會議從早上8:30開始，一直持續(xù)到晚上才結(jié)束，氣氛一直高漲，也讓我收獲了不小的驚喜和意外。

2019年由于時間原因，我們未能舉行圓桌論壇——巔峰對話環(huán)節(jié)，而在今年終于如愿。我們邀請的幾位大咖嘉賓以及本地的CIO，分享各自領(lǐng)域的經(jīng)驗與痛點，面對會下觀眾朋友們提出的問題，一直耐心解答，對話內(nèi)容層次豐富。整個環(huán)節(jié)持續(xù)到一點左右，錯過了午餐時間，演講嘉賓和大部分與會者都未曾離場，直到主持人不得不叫停，大家都還意猶未盡。這些細(xì)節(jié)都讓我很感動。

這次峰會，出現(xiàn)了很多不完美的地方，但最終結(jié)果確是完美的。有時候不完美，也是一種完美，有缺憾才會有繼續(xù)前行的動力。我特別感謝在此次大會中，所有幫助和支持我們的CIO朋友們、伙伴協(xié)會以及媒體·朋友們，是他們給了我2020年最大的感動。

黑龍江省數(shù)字預(yù)見未來經(jīng)濟(jì)峰會

TO B新勢力：您現(xiàn)在是怎樣安排一天時間？

馬嘉陽：黑龍江最近一段時間，疫情較為嚴(yán)重。大家半開玩笑地說，早上起來先看新增人數(shù)和病歷，晚上查看軌跡。所有公眾場合，除了生鮮超市之外，一切娛樂場所政府強(qiáng)制要求暫停營業(yè)；辦公場所、小區(qū)物業(yè)管理較為規(guī)范，掃碼、量溫、出示工作證明都必不可少，非本地人員或外來人員不允許進(jìn)入，管控非常嚴(yán)格。

為了避免不必要的麻煩，我和同事們開啟了居家辦公。

聯(lián)盟工作在年底峰會結(jié)束后，已經(jīng)收尾，我現(xiàn)在更多的工作是在進(jìn)行2021年的工作計劃，同時為2021年疫情影響，提前準(zhǔn)備預(yù)案。接下來的一年做出更多的可能性，嘗試新事物、新場景，提供給聯(lián)盟成員們新的服務(wù)模式，而不是一成不變的單一化，讓大家枯燥乏味。

其次，與各地聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會的伙伴溝通合作，一起聯(lián)合，通過線上或線下形式，把不同地域的IT工作者們聚集在一起，互通有無。

閑暇時間，我也會陪伴家人，同時豐富自己業(yè)余愛好，畫畫、寫字，看書，重溫以前的老電影。去年疫情期間和女兒一起嘗試做美食、健身都是很有趣的體驗。

我認(rèn)為工作、生活、娛樂是不可分割的，我也并不是工作狂人，需要彈性，需要自由放松，才會投入更多的精力和熱情做我喜歡的事情。

成立聯(lián)盟是我的興趣所在，我沒有覺得痛苦、累、甚至是壓抑。很多CIO朋友們，一路看著聯(lián)盟的成長，他們越來越明白我們的不易，也逐漸真正加入我們，為聯(lián)盟建設(shè)排憂解難。正是因為是自己喜歡的事情，無論好與不好，那些曾經(jīng)遇過的坎坷，在回望時，都變成了一件件非常有意思的事情。

TO B新勢力：像您所說，您熱愛著這份事業(yè)，做聯(lián)盟也更像創(chuàng)業(yè)，您在創(chuàng)業(yè)過程中有著怎樣的底層邏輯和創(chuàng)業(yè)哲學(xué)，可以分享一下嗎？

馬嘉陽：說出來大家可能不相信，從小到大，我不是一個特別擅長做規(guī)劃的人。比如聯(lián)盟一年的計劃，我更多是做出一個大框架，由我的合作伙伴填充細(xì)節(jié)。

懶散、缺乏目標(biāo)感、不喜歡被束縛、隨遇而安，這些都是我。每個人都有自己的擅長點，只有放在正確的位置，才能發(fā)揮其最大的價值，反之，局限在不擅長的位置，一個人很難發(fā)揮出應(yīng)有的價值。

聯(lián)盟一路走到了今天，我們有許多人的支持和期待，甚至從中發(fā)現(xiàn)了樂趣，做自己感興趣的事情就跟打了雞血一樣。黑龍江是一個不可預(yù)測的地方，處在底層的它，需要有人站出來，用耐心牽引它走出谷底。

但這絕不是一人兩人僅憑一腔熱血就能做到的，需要更多的有識之士一起，東北真的太需要人才了，希望更多的人能夠回來發(fā)展家鄉(xiāng)。而我所能做的就是整合不同的資源，借助外力、平臺、資源，讓大家一起為黑龍江省更好的發(fā)展群策群力。

聯(lián)盟建立初期，為了學(xué)習(xí)和了解專業(yè)聯(lián)盟的運作方式，我多次走訪了國內(nèi)各省市區(qū)域伙伴協(xié)會和聯(lián)盟，結(jié)識了許多更專業(yè)、更優(yōu)秀的行業(yè)組織負(fù)責(zé)人，從中借鑒經(jīng)驗，汲取建議；從零開始，融會貫通，成立了具有本地特色的黑龍江省CIO聯(lián)盟。

一個聯(lián)盟的建立不可能完全照搬，受地域限制，我們沒有發(fā)達(dá)地區(qū)的平臺和資源，但我們會堅持不忘初心、踏實前行。

人不能為自己設(shè)置太多的條條框框，偶爾要做一些意想不到的事情才有趣，2019年3月末，我和聯(lián)盟的伙伴一起參加了第一屆長三角CIO大會，這次大會給了我和朋友們極大的觸動。

回去之后我就想我們是不是也可以做一場這樣的大會呢？心動不如行動，我想讓省內(nèi)更多的企業(yè)看到、了解IT，而當(dāng)時我們的聯(lián)盟成員不過幾十人。想法一旦出現(xiàn)，就在難以收回。

毫無疑問，這是一個龐大的工作量，我們預(yù)定好時間、框架，從沒接觸過任何廠商的我們，開始尋找廠商和伙伴的支持、贊助，篩選全國各地優(yōu)秀的案例、軟硬件供應(yīng)商，以及黑馬企業(yè)。

我們要找的是新鮮的血液，是那些對黑龍江感興趣卻又不了解的廠商，這也是企業(yè)信息化工作者們所期待的。我告訴自己，無論結(jié)果如何，盡力就好。一個好的嘗試，才能激起黑龍江省IT行業(yè)的浪花，只有有人投出石子，才能讓更多的人看到。

一個半月的時間，我和執(zhí)行秘書長吳迪兩人開始了所有大會需要的籌備工作，最終在5月31號、6月1號為期兩天的大會如期舉行。與會人員達(dá)到了400人大規(guī)模，從全國各地邀請了許多嘉賓，這次來訪，也同樣顛覆了他們心中對黑龍江的印象。

當(dāng)時，很多朋友也曾對此活動產(chǎn)生過擔(dān)憂，6月1號是個周六，同時又是兒童節(jié)，唯恐大家可能不愿意占用自身休息以及陪伴家人的時間。

考慮到這點后，我將會議地點選擇在了本市較為新穎的地方，通知與會人員可攜帶家屬到訪，上午開會下午娛樂?？梢酝瑫r滿足兩者。

由于地處偏僻，我也安排了住宿問題及大巴車接送，但讓我感動的是，周六一早，依然很多人自駕過來，且沒有攜帶家屬。三個分論壇全部滿場，每一個會場都座無虛席，甚至需要再加座位。這讓我看到了黑龍江省IT工作者們的求知欲，也讓我看到了未來可期的黑龍江。

TO B新勢力：有沒有您覺得比較重要的點？

馬嘉陽：以前有很多人說投資不過山海關(guān)，這其實對東北極不公平。東北土地遼闊，資源豐富。解放前夕，哈爾濱一度被稱為“東方小巴黎”。 解放前的中國有兩個城市堪稱國際大都市，一個是上海，另一個就是哈爾濱了。

二十世紀(jì)初期，隨著中東鐵路的建成，歐洲的僑民順著鐵路來到了哈爾濱，不僅帶來了西方文化和科技，開銀行辦工廠，一度讓這里變成時髦和繁華的代名詞。

近些年來，受發(fā)展政策影響，多數(shù)重工業(yè)遷移出東北，留下的更多是輕工業(yè)。而農(nóng)業(yè)、林業(yè)資源直屬國家管控。

其實東北還有許多可再生利用的資源有待發(fā)掘，這幾年黑龍江也不斷涌現(xiàn)出令人驚艷的優(yōu)秀企業(yè)。我記得在2019年黑龍江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會上，我們邀請了原工信部副部長楊學(xué)山楊老作為大會的主講嘉賓。

在他的印象中，多年前的來東北無疑是落后的，如今再來，著實驚訝，黑龍江省有著極大的改變。

我有四個期待，當(dāng)疫情穩(wěn)定下來以后，讓更多的人了解、看到黑龍江。

其一，希望更多的投資企業(yè)、風(fēng)投企業(yè)能在東北、黑龍江，發(fā)現(xiàn)并投資。這邊的一些年輕企業(yè)家們，他們?nèi)鄙龠@樣的平臺和機(jī)會；

其二，希望很更多更專業(yè)的伙伴、廠商朋友都能夠到黑龍江看一看，走一走，也許會有意想不到的收獲；

其三，希望黑龍江信息化建設(shè)越來越好，傳統(tǒng)企業(yè)想要發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必經(jīng)之路，雖然過程痛苦，但是一定要做；

其四，希望企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人能走出去與外界溝通交流，參考發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)信息化的管理和建設(shè)經(jīng)驗，同時與優(yōu)秀企業(yè)達(dá)成合作。

雖然在很多人的眼中，黑龍江落后、封閉，但依然有它存在的價值和意義，依然有很多人堅守在這片黑土地上，努力工作，努力生活。

黑龍江有著更多的可能性。就像解放之前的中國一樣，在短短的二三十年間，逆勢崛起，閃耀登場于世界舞臺。

黑龍江也有無限的可能，絕地反彈，讓東方小巴黎的稱號再次響亮起來！