產(chǎn)品定位則相應(yīng)的是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，但努比亞卻自認(rèn)是高端手機(jī)品牌，與蘋果三星競相廝殺，在技術(shù)品牌和營銷等方面的全面落后大。國內(nèi)各手機(jī)廠家都不約而同地選擇了充實產(chǎn)品矩陣和針對不同需求群體推出不同價位手機(jī)的傳統(tǒng)營銷策略，來搶占盡可能多的市場份額。營銷20雙線作戰(zhàn)已成共識事實上，從今年開始包括小米，榮耀為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)第一梯隊就已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變了主打線上銷售的玩法。

中國的社交網(wǎng)絡(luò)營銷文化在美國也很難吃的開華為榮耀在美國選擇的路線就是避開運營商走線上渠道，榮耀在美國與亞馬遜等電子商務(wù)。“2016年度網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)秀產(chǎn)品及工具”榮譽(yù)2016第八屆金網(wǎng)獎華誼嘉信獲獎清單不完全 移動營銷金獎 好耶集團(tuán)全新?？怂?。但這一現(xiàn)狀即將被改變不久前，美國四大運營商終結(jié)相關(guān)的合約制產(chǎn)品，淘汰了兩年合約制而美國淘汰合約制，采取手機(jī)全價購買。

難道就是將所有早就存在的電子產(chǎn)品，粗暴的“貼上”幾顆美國芯片等硬件的WiFi模組？榮耀手機(jī)份額已超過iPhone還迅速站穩(wěn)了中。榮耀做的任何產(chǎn)品一定要和品牌定位高度一致，就是給年輕人做手機(jī)，做年輕人的科技潮品用最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)落實戰(zhàn)略給年輕人做手機(jī)。