企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷須遵循的五個(gè)基本原則企業(yè)營(yíng)銷中，企業(yè)可以用自己企業(yè)本身的特點(diǎn)，進(jìn)行適合自 身的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)判別市場(chǎng)的好壞，這樣。以及在特定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢(shì) 機(jī)會(huì)和威脅即SWOT分析然后在確定策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)常進(jìn)行細(xì)分，選 擇網(wǎng)絡(luò)。

以及在特定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)和威脅即SWOT分析然后在確定策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)常進(jìn)行細(xì)分，選擇網(wǎng)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期B端市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的觀察和學(xué)習(xí)，企業(yè)想在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷甚至電子商務(wù)領(lǐng)域做出出色的成績(jī)，是必須要有系統(tǒng)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)思維，結(jié)合。

一切產(chǎn)業(yè)皆媒體，一切內(nèi)容皆廣告 大多數(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值和盈利能力成正比，唯獨(dú)廣告不是幾年前，我采訪迅雷的老板未來(lái)經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景變著法互相取樂(lè) 我跟潘石屹認(rèn)識(shí)多年，他也認(rèn)識(shí)無(wú)數(shù)傳統(tǒng)媒體人，但我們這些朋友誰(shuí)都掙不了他的廣告費(fèi)最缺的不是內(nèi)容，是注意力 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為有價(jià)值就有價(jià)格，錯(cuò)這隱含一個(gè)條件稀缺性在地球上，對(duì)人價(jià)值最大的是空氣。中心由中國(guó)頂級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃專家謝松杰先生領(lǐng)銜，中心將深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，全面分析每個(gè)企業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品特性用戶屬性。

課程設(shè)計(jì)原則安裝企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的過(guò)程，即“認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具方法進(jìn)行營(yíng)銷營(yíng)銷活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)”。分析自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃者要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化，針對(duì)市場(chǎng)的變化行業(yè)的變化企業(yè)的變化實(shí)時(shí)調(diào)。