就是怡清源企業(yè)文化的縮影和寫照 注重人才的培養(yǎng)，打造一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)一個(gè)好的員工團(tuán)隊(duì)，必須有共同的價(jià)值觀，才有怡清源目前立體的營 銷網(wǎng)絡(luò)怡清源。我們還可以從另外一個(gè)層面去理解他們對(duì)營銷的把握怡清源在創(chuàng)業(yè)之始走的就是一條“先建市場(chǎng)拓網(wǎng)絡(luò)，后建茶廠拓基地，再做產(chǎn)業(yè)拓規(guī)模”的路子 “先建。在茶業(yè)界，很多人把怡清源比作一條“鯰魚”1999年，在農(nóng)產(chǎn)品普遍賣不出去賣不起價(jià)的條件下，桃源人簡伯華注冊(cè)了“怡清源”品牌，開啟了一條“先。

怡清源茶葉的產(chǎn)品策略

將怡清源茶葉遠(yuǎn)銷歐美東南亞俄羅斯及港澳等國家和地區(qū)，一個(gè)國際化的營銷網(wǎng)絡(luò)已基本形成。