經(jīng)常聽到有的商家講現(xiàn)在的實體店不好做了重慶榮昌抖音引流推廣，店里一天下來沒幾個顧客。其實重慶榮昌抖音引流推廣，不是實體店不好做了，而是經(jīng)營方式改變了重慶榮昌抖音引流推廣；我們總是能看到，社區(qū)街道同一個商鋪位置，總是換了一家又一家，有的最長持續(xù)半年。為什么有的店熙熙囔囔，有的店門可羅雀，而有的店很快消失。時代在變，我們做生意的模式也要與時俱進！

現(xiàn)在的KTV的客戶一般都是流水客戶，在大家裝修水平、服務(wù)水平差不多的情況下，哪一家的優(yōu)惠大，客戶便會去哪一家，復購率極其低，更無法做到自動裂變客戶，所以用傳統(tǒng)模式開KTV肯定不行。你想想，投資一個店大幾百萬，還要請人、進貨，然后慢慢賣，你要賣多久才能賺回？而且也沒有什么特別的競爭力，因為別人的KTV也是這么干的。但是重慶市榮昌區(qū)銀樂迪KTV老板洪哥（化名）卻另辟蹊徑，通過爆款產(chǎn)品引流+私域平臺，主動去讓利、去拓展客戶，鎖定客戶。

一般來說，傳統(tǒng)的實體店拓客有三種：1、發(fā)傳單，但是這種方法耗時且效果極差，人民往往會順手丟垃圾桶；2、平臺引流，但是這種方法需要做特價、花錢做排名，而且很容易被平臺其他商家截流；3、裂變傳播，讓顧客主動去推廣產(chǎn)品形成裂變。

在實體摸爬打滾多年的洪哥深知，想要顧客主動推廣產(chǎn)品，必須讓他們覺得占了便宜。于是，洪哥精心設(shè)計了個“歡唱晚上場3次”的勁爆產(chǎn)品，原價698元，現(xiàn)在只需要99元，力度非常之大，能第一時間打動顧客。可能有人會覺得，這么大優(yōu)惠，難道不會虧本嗎？其實不然，“99元歡唱晚上場3次”只是引流產(chǎn)品，顧客到店后總不會就坐著唱歌一晚上吧，他們總會點一些吃的喝的，這就是平臺思維。而且，門店老板們都知道，現(xiàn)在做生意最怕沒人，因為人都有從眾心理。同時為了更好地實現(xiàn)拉新功能，洪哥還特意設(shè)計了新用戶購買立減5.2元。

接下來，洪哥又精心設(shè)計了分潤體系，推薦朋友購買，自己便可賺20元現(xiàn)金。短短1個月，裂變會員將近2000個，并且還帶動了門店內(nèi)其他商品銷量的快速增長。

對顧客而言：

我們知道顧客到店消費最在意的事情就是價格，人都有占便宜的心理，所以無論是99元的爆款價，還是分錢，顧客都會很高興。而且現(xiàn)在K歌已經(jīng)成了人們的剛需了，談業(yè)務(wù)應(yīng)酬、工作之余都要去吼兩嗓子。推薦人們購買“99元歡唱晚上場3次”這款產(chǎn)品，簡直不要太簡單。于是，受利益的趨勢，很多人都紛紛趨之若鶩，將該產(chǎn)品分享給自己的朋友、圈子。

對店主而言：

面對這么硬核的產(chǎn)品，店主只需要拿出一定的讓利，顧客都會很愿意購買。通過爆款引流和分潤，洪哥很快就沉淀了一批忠實的粉絲，當有這么一批人天天給你做推廣、給你引流，你的流量就會成幾何倍裂變。身為店主，何樂而不為呢，要知道現(xiàn)在流量才是最貴的。

當然，洪哥所使用的引流方法還遠遠不止這些，為了吸引消費者，他可以說是使出了渾身解數(shù)，例如抽獎、優(yōu)惠券、會員卡充值等等。而她的母嬰店之所以能夠賺錢，主要是得益于他的營銷理念。

在如今這個時代，做生意必須要有平臺思維。所謂平臺思維就是一種開放、共享、共贏的思維。在幫助別人賺錢的同時，自己順便還能賺錢，這是今天最好的生意！

天下攘攘皆為利來，這個時代要想自己賺錢，一定是用別人的時間、別人的精力、別人的金錢、來幫助別人賺錢，順便自己賺點小錢。但因為你幫助的人多了，總和也就賺到大錢。比如阿里巴巴，在成立之初就把自己定位在一個讓天下沒有難做的生意，先想著幫助別人去賺錢。