今天分享的內(nèi)容比較長seo關(guān)鍵詞叁金手指排名十八，如果您選擇看seo關(guān)鍵詞叁金手指排名十八，請認(rèn)真看完，希望對您有所幫助，有所啟發(fā)!

論零成本一個人操作互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的可行性

提起 互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)，小伙伴們第一個問題肯定是考慮到資金問題，沒有資金談何創(chuàng)業(yè)?

確實(shí)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的大部分發(fā)展模式就是用資本去換取用戶，換取流量，進(jìn)而通過變賣股份或者收購套現(xiàn)，這現(xiàn)在已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目的一個重要導(dǎo)向，很多小伙伴準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)前都想著這個項目能否被拿到風(fēng)投，能否被收購套現(xiàn)，這樣的思維模式會導(dǎo)致有很多微小的項目沒人看好，也沒人去操作。

今天所討論的0成本創(chuàng)業(yè)就是圍繞著所謂的小項目來展開的，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今很多行業(yè)已經(jīng)被顛覆，留給我們操作的項目少之又少，我認(rèn)為對于我們個人想要現(xiàn)在操作互聯(lián)網(wǎng)項目，就好比是SEO行業(yè)里的長尾關(guān)鍵詞一樣，我只需要做我這一塊內(nèi)容就可以了。

個人站長這個詞在這2年很少有人提起了，通過發(fā)帖量就可以分析出來個大概情況，個人站長的消失其實(shí)無外乎和這幾點(diǎn)有關(guān)：1，移動互聯(lián)的開始，這導(dǎo)致一些只會個人PC端簡單開發(fā)，用CMS仿站的個人站長淘汰掉;

2，各大APP發(fā)力，導(dǎo)致用戶的生態(tài)圈就在10-20個APP里來回轉(zhuǎn)，個人站長流量急劇下滑，又淘汰一部分人;

3，大互聯(lián)網(wǎng)公司的壟斷，談到這個問題，其實(shí)不得不說版權(quán)問題已經(jīng)在國內(nèi)越來越注重，付費(fèi)體驗(yàn)也越來越流行，影視、音樂的版權(quán)問題導(dǎo)致用戶不得不下載多個影視APP，多個音樂APP。

又因?yàn)榘鏅?quán)問題，也導(dǎo)致個人站長做這2方面的東西也越來越不行，采集偽原創(chuàng)已經(jīng)沒有以前那么容易操作，又流失了一部分小站長;

4，百度的變遷，以前或許不懂SEO，不懂優(yōu)化這些都無所謂，可能做個網(wǎng)站，1個月內(nèi)就會收錄成千上萬條，隨便一采集都能被收錄，現(xiàn)在呢?百度幾乎是成了熊掌號的站內(nèi)搜索了，做個網(wǎng)站想弄排名難上加難，個人站長又一次被錘。

當(dāng)然還有其他方方面面的原因，這里就不一一說明，就是想發(fā)發(fā)牢騷，為個人站長鳴不平，如果當(dāng)初沒有這些個人站長的發(fā)力，互聯(lián)網(wǎng)能走的這么快么?

說到0成本這個詞，可能會有人會誤解，認(rèn)為0成本如何創(chuàng)業(yè)?不投資哪里來的回報?這里說的0成本其實(shí)是低成本的意思，個人站長做網(wǎng)站什么是你的成本?

技術(shù)，域名，服務(wù)器，那么這里最大的成本其實(shí)就是技術(shù)，云服務(wù)器域名現(xiàn)在成本不過100塊一個月都用不了，已經(jīng)不能算重頭了，技術(shù)成本+時間成本才是個人站長的最大的成本，有些技術(shù)特別好的個人站長缺少很好的思路，有些有思路的站長缺少很好的技術(shù)，如何能夠讓大家思維活躍起來，抱團(tuán)取暖自給自足才是現(xiàn)在個人站長要考慮的問題。

我就拿我操作的幾個小項目例子來開啟大家的思維：

這個項目是偶然發(fā)現(xiàn)的，當(dāng)時我的PC機(jī)有點(diǎn)問題，自己搞了很久沒搞好，查閱很多資料都解決不了，機(jī)器偶發(fā)性藍(lán)屏，導(dǎo)致我寫代碼的時候經(jīng)常沒保存就藍(lán)屏，系統(tǒng)做了N次依然問題依舊，藍(lán)屏代碼每次都不一樣，實(shí)在是沒有辦法，我才上淘寶找人看，淘寶店鋪要求付費(fèi)30元遠(yuǎn)程協(xié)助解決，嘿!

人家下載了個軟件，檢測了下硬件，發(fā)現(xiàn)內(nèi)存有問題，讓我拆了內(nèi)存擦擦金手指重新安裝上試試，我照做，然后再次內(nèi)存檢測，發(fā)現(xiàn)問題依舊，證明這條內(nèi)存掛了，淘寶不到200塊買了條新的，安裝上PC機(jī)后正常了，就通過這么一個經(jīng)歷我才發(fā)現(xiàn)軟件玩好卻對硬件根本一竅不通，看了對方天貓店的月銷量我驚呆了，每個月9000多筆，30元/筆，27萬人民幣?這個需求這么大?

我靈機(jī)一動，打算考慮模仿人家，但是做天貓店需要投資，做C店又怕沒有流量，開直通車和百度競價一樣的怕有人點(diǎn)沒人用，想不投入去操作，就考慮從百度優(yōu)化入手搜索修電腦關(guān)鍵詞指數(shù)還不錯，如果做優(yōu)化到第一頁應(yīng)該還可以，但是你又有什么辦法能讓你的權(quán)重超過58和趕集呢?

所以又放棄這個思路，因?yàn)楸救藦氖逻^年跨境電商的經(jīng)驗(yàn)，英語水平還算可以，又想到直接做個英文版的在線修電腦是不是可行?

晚上就注冊了域名，用bootstrap做了前端界面，連后臺都來不及寫就上線了，想試試谷歌排名能不能上去，可能是由于注冊的域名和在線修電腦有所關(guān)聯(lián)，沒多久排名進(jìn)入了前三頁，流量來自全世界，從幾個IP-幾十個IP-100來個IP陸續(xù)增長，谷歌的規(guī)則我不太懂，但是我知道如果用戶打開你的網(wǎng)站停留時間長，對排名是有幫助的。

我又修改界面加入了搜索問答系統(tǒng)，用戶可以根據(jù)自己電腦的情況輸入，搜索簡單的解決方案，這類我當(dāng)時是直接翻譯360修電腦的結(jié)局方案，目的是讓他們多停留，然后對接了paypal，實(shí)現(xiàn)了paypal付款后會給他發(fā)一個Email,會讓他下載一個英文版遠(yuǎn)控軟件，我這邊連上去操作，陸續(xù)每天都有單子，小問題是5美金解決，大問題做系統(tǒng)是9.9美金，遠(yuǎn)程做系統(tǒng)比較麻煩，技術(shù)話題不是今天我們討論的范疇。

總之小問題基本都是清理垃圾，把C盤的空間尤其是我的文檔里的一些垃圾給刪除掉，然后優(yōu)化下系統(tǒng)，大問題就是做系統(tǒng)，還有就是硬件檢測，當(dāng)然這個項目現(xiàn)在依然在操作，只不過轉(zhuǎn)讓給了我的朋友，oneman(個人站長)依然還可以堅持下去。

論零成本一個人操作互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的可行性

配圖說明：3月2日和3月1日，修電腦訂單數(shù)和付款金額(付款手續(xù)費(fèi)沒扣除)，一個人操作的結(jié)果!

項目能夠還算成功離不開引流，離不開時間差，離不開淘寶給的平臺，當(dāng)時最重要的一點(diǎn)我認(rèn)為是執(zhí)行力，老話說得好，一個項目你光看不試著做，等于你成功率為0，你執(zhí)行力好，幾乎等于成功了一半，剩下的一半就是看運(yùn)作能力和運(yùn)氣。

這個項目那個文章有介紹，我這里就不詳細(xì)的再廢話了，否則一篇文章太長估計你沒興趣看完了。

項目3，項目4，項目5，項目6。在以后的分享里我盡量把寫出來，因?yàn)樘L。

下面我用2張圖來說明下過去個人站長和現(xiàn)在個人站長應(yīng)該如何做項目，或許有分析的不對的地方，請批評指正。當(dāng)然過去的模式也不是完全不行，只是門檻更高，現(xiàn)在的模式也不是完全就很好用，這個得看個人的能力。

過去的方法

現(xiàn)在的方法

我們分析下現(xiàn)在的方法，因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)的瘋狂，現(xiàn)在幾乎所有的流量都一邊倒的去了移動端上來，但是移動端的流量無外乎就這么幾種方法： 1.WAP端靠百度來流量 2.引流

當(dāng)然不管你如何操作，1點(diǎn)靠百度來流量難度現(xiàn)在很大了，周期也是相當(dāng)長了，如果要 做項目更容易些就是引流 ，那么引流現(xiàn)在呢，越來越難了，有靠自媒體引流的，有用各種軟件引流的，還有站街引流的，不管用什么辦法引流。

最終是要把流量引到H5的移動端網(wǎng)頁，或者公眾號，再或者小程序，甚至APP上，我的所有項目幾乎都是先引流到公眾號，來進(jìn)行用戶的保存，為什么?

因?yàn)閽叽a的時間短，幾乎都有微信客戶端，推廣成本低，你直推個APP你試試，沒有點(diǎn)特別吸引人的地方，或者沒有利益的驅(qū)使，誰愿意耽誤幾分鐘時間去下載個APP，然后注冊登陸呢?

現(xiàn)在人的時間都很寶貴的。還有一個最重要的一點(diǎn)是APP開發(fā)成本高，周期長，等你上線了，你的項目都涼涼了，所以我喜歡公眾號，喜歡輕量化，有了用戶量再去引導(dǎo)APP，公眾號后期的裂變是騰訊天然給的優(yōu)勢，你朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)公眾號的文章，騰訊愿意，你轉(zhuǎn)發(fā)APP過來的文章，很容易被封，這都是我喜歡用公眾號做第一批種子客戶存儲的原因。

又說下2點(diǎn)，引流，我的引流方式不會去考慮泛流量，我的引流總是去考慮如何直接找到目標(biāo)客戶，再去投入引流才有事半功倍的效果。

舉個例子，我想要獲得淘客用戶，我會先確定淘客人群，18-35周歲的女性居多，然后我會根據(jù)這個規(guī)則去找到這些目標(biāo)人群的所在地，然后引流，我思考項目有個原則，1我有了這方面的流量，我應(yīng)該做個什么項目把他們套進(jìn)來?

2，我做了這個項目，我應(yīng)該去哪里獲得目標(biāo)客戶;這是我做項目的原則，必須遵守這樣的原則才能讓項目慢慢起來，泛流量做項目轉(zhuǎn)化現(xiàn)在很低了，就好比很久以前有個站長找我說他有個美女圖片站，每天流量2萬多，想要變現(xiàn)困難基本就是掛掛廣告聯(lián)盟的播放器下載，倒是也還行，但是想要把2萬IP最大化套現(xiàn)，我就選擇讓他掛成人用品淘客推薦頁。

當(dāng)然掛上后果然有了效果，收益每天從淘客過來500塊錢左右平均，這就是一個很好的例子，有了流量再考慮項目，還有一個做本地微商社群的女孩，做的也還行，她剛開始就10來個代理，幫忙賣她代理的貨，每天賺個小200 300塊錢，找到我想要擴(kuò)大代理團(tuán)隊，利用18年年底這段時間，也就是快到春節(jié)這段時間賣賣生鮮賺一些錢。

我就推薦她直接在本地公眾號做的比較好的那幾個號上面投放廣告，必須是頭條群發(fā)，小地方的頭條群發(fā)也就200-500元一次，她投了3個公眾號，加了700多人，游說了100來個人做了她的代理，然后開啟了舟山帶魚模式，利用春節(jié)前20天，銷售了1萬多箱帶魚，純利超過了20萬人民幣，這就是思維。當(dāng)然還有很多很多的例子，就不一一說明，總之一句話，有什么流量做什么事，做什么事前想流量哪里來!

如何尋找項目呢?

說起來思考項目就想到了一個拼多多，拼多多為何能成功?這是老生常談的，一來是利用的社交圈，社交圈天然的信任關(guān)系，就和微商的形式差不多，加上社交的裂變非?？植?，二來是價格優(yōu)勢，當(dāng)然如果給你來操作，再低的價格可能也不會這么成功，因?yàn)樽钪匾氖侨齺?，三來就是拼多多成功的前提，他把主要的服?wù)人群放在了三線以下的城市和農(nóng)村，這類人群注重價格，不注重購物體驗(yàn)，對商品質(zhì)量也就局限于能用就好。

如果你把拼多多放在一二線城市可能就不會這么成功了，加上快遞這幾年的飛速發(fā)展，幾乎最爛的快遞都發(fā)展到鎮(zhèn)上了，這樣給了拼多多成功的機(jī)會，下沉的機(jī)會。

我要說的是，項目的選型是非常重要的，你如果有能力獨(dú)立思考，你可以通過觀察查詢搜索來找到競爭力少的項目，這個百度長尾關(guān)鍵詞一個道理。

這里可以借助百度指數(shù)作為參考一句，就知道這類項目的關(guān)注量如何，如果你沒有獨(dú)立思考的能力可以通過時間差來選項目，北上廣深什么項目剛開始落地，用戶量大增，你就可以把這類項目復(fù)制到三線內(nèi)的小城市或者縣級市，縣城來做，這類項目主要是利用時間差來操作。

總之我的思路是把項目放在地級市，縣級市來進(jìn)行操作才是適合我們個人站長的手法，農(nóng)村包圍城市的方法打，就好比我操作的淘客項目，我就選在一個地級市4萬不到的大學(xué)生校園去操作，因?yàn)樘钥?個字在這個學(xué)校的關(guān)注率很少幾乎都不知道這個東西，如果放在北上廣深，別說大學(xué)生，可能就連咱們父母類的老年人都知道淘客一二了吧，這也是時間差。

又來個例子，很多人說，社群電商的模式很難啟動，很難做，可是我們這個小地方就有一個離過婚的婦女，給操作的風(fēng)生水起的，她前期就靠低價招攬人群，然后把人群變?yōu)榇?，每個小區(qū)加盟一個，然后她就是每天去各個供貨基地去找貨源，談價格，然后拍照片讓每個社群的站長幫忙分銷，哪次活動不是5000單以上，每單1塊錢利潤，一個月搞5次都賺2萬多，何況有些單的利潤根本不是1塊錢呢?

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)所有的項目幾乎都是有時效性的，不是你代替我就是別人代替你，都是從0到1，再從1到10，利用自己的資源抓緊賺錢，說不定這個項目什么時候就完蛋了，個人站長也是如此呀。

還有一個重要的一點(diǎn)再聊聊，也是關(guān)于選擇項目上，你們知道倒?fàn)攩?其實(shí)就是把商品從廠家聯(lián)系好然后賣給需要的人，這就叫做倒?fàn)?，假如做一件代發(fā)是廠家，那么幫他把產(chǎn)品賣出去的就是倒?fàn)?，我特別愿意做中間商，因?yàn)槠鋵?shí)每個商品最大的利潤都是倒?fàn)斮嵶叩?，很多人不同意我的觀點(diǎn)，認(rèn)為廠家賺的多。

其實(shí)不然，廠家要生產(chǎn)得辦各種手續(xù)，要投資各種機(jī)器，工人工資，其實(shí)最后算下來一件商品的利潤可能還不及你利潤的1/10,還有其他廠家的價格競爭，他們其實(shí)很難，我們做倒?fàn)數(shù)臒o非就是把商品從A搬去B，完成了交易，我們拿了利潤走人，這也是選型中要了解到的知識，下次聊!

來源：盧松松博客，歡迎分享