這是半佛仙人的第470篇原創(chuàng)

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在1960年關(guān)鍵詞seo金手指排名一，廣告人需要討好的金主，是致癌物。

這是經(jīng)典美劇《廣告狂人》第一集的主要?jiǎng)∏椤?/p>

男主人公甫一出場(chǎng)，正陷入如何為Lucky Strike牌香煙做創(chuàng)意的焦灼之中。

不是簡單的非做不可，而是必須搶單。

因?yàn)檫@件事能不能成，不僅關(guān)乎中產(chǎn)的體面，被簇?fù)淼奶摌s和行業(yè)名聲，更關(guān)系到他身上背負(fù)的混亂男女關(guān)系，以及職場(chǎng)排位。

面對(duì)嗷嗷叫板的年輕后生，咄咄逼人的資本金主。

丟單即失序。

失序即淘汰。

回到香煙這件事上，很不湊巧，當(dāng)時(shí)香煙致癌的衛(wèi)生常識(shí)，正在政府的嚴(yán)控以及媒體輿論的傳播下，進(jìn)軍民智。

焦灼之下，男主抽煙喝酒嗑阿司匹林，跟情人上床。

但是很可惜，神沒有在當(dāng)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)顯靈。

毫無靈感的他，只得強(qiáng)打精神，上班如上墳。

和我們平時(shí)一模一樣。

會(huì)上，大金主老當(dāng)益壯，痛斥正是由于當(dāng)局與傳媒的“誤導(dǎo)”，才讓公眾把抽煙和癌癥建立了聯(lián)系，肆意暴論抽煙無害，Lucky Strike安全又健康。

一旁的小金主見機(jī)接茬，舉例自己的祖父因抽煙而長壽，活到了95，死亡的原因是車禍。

激情陳述完畢，在一片煙霧繚繞里，眾人被嗆得咳嗽連連，場(chǎng)面十分魔幻。

短暫的停頓，劇情促狹地預(yù)示，接下來無論從什么角度粉飾香煙或者抽煙行為，都是無用且自相矛盾的。

果然，會(huì)議成功地進(jìn)入到了不歡而散的境地。

好在編劇的金手指雖遲但到，就在金主們快要撤出鏡頭之前，男主終于光環(huán)加身。

挽狂瀾于既倒的名場(chǎng)面，來了。

答案是關(guān)鍵詞seo金手指排名一：Toasted。

這是個(gè)多義詞，既是指制煙流程中的“被烘焙”，同時(shí)也有“被祝?！钡暮x。

“Lucky Strike: It’s Toasted”。

意思是說，其他人的煙草是有毒的，但Luckey Strike牌香煙，是被祝福的。

一個(gè)迂回巧妙的雙關(guān)，成了僵局的扭轉(zhuǎn)點(diǎn)。

成為了這個(gè)麥迪遜大道傳奇故事的開場(chǎng)白。

《廣告狂人》也由此借男主之口，揭示了廣告行業(yè)的母題——“廣告建立在幸福感之上?！?/p>

營造幸福感的秘訣在于，要給予觀看廣告的受眾以前所未有的自由且無所畏懼。

并在無形中，營造一種保證，一種“無論你做什么都是可以的，你沒有問題”的熱血沸騰，甚至尖叫。

翻譯一下就是，廣告必須“你沒錯(cuò)，錯(cuò)的是這個(gè)世界?！?/p>

至此，60年代美國廣告行業(yè)的黃金時(shí)代，在劇中人物的推杯換盞以及爵士樂的BGM中降臨。

不過很可惜，人并不如煙草經(jīng)得住烘焙。

資本烘焙人，注定只會(huì)挫骨揚(yáng)灰。

幸福感的背后，是謊言以及比謊言更魔幻的現(xiàn)實(shí)。

2

如果說《廣告狂人》的故事，講的是上個(gè)世紀(jì)的廣告人在殘酷的商業(yè)競爭中，被困在麥迪遜大道上的榮耀與憂傷。

那現(xiàn)實(shí)生活里的廣告狂人們，似乎從未走出過劇情。

甚至虛偽。

細(xì)究起來，當(dāng)今生活中隨處可見的廣告，并沒有脫離這種營造幸福感的套路。

如果說有問題，那其實(shí)是生活的問題。

只是廣告打不過生活而已。

廣告熱衷于使用一些擁有強(qiáng)烈鼓勵(lì)暗示性的詞匯，就連廣告腳本常常透露著一股工業(yè)糖精味兒的甜膩。

更大的問題逐漸暴露，長久以來地收看、消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，讓很多人對(duì)幸福的理解，越來越依賴于廣告的注解。

廣告中的庸俗派和爛俗派，開始決裂割席。

庸俗廣告，想的無非是怎么掏空消費(fèi)者的錢袋子。

但爛俗的廣告，想的是怎么才能連消費(fèi)者的魂一起勾走。

越來越多的爛俗廣告，如借錢，黃賭毒之流，逐漸不加掩飾地在幸福感上大做文章。

這些爛俗的廣告設(shè)計(jì)，原本的業(yè)務(wù)領(lǐng)地是潛藏在網(wǎng)頁彈窗、右下角或者各種晦澀的隱秘角落。

直至最近這段時(shí)間，正經(jīng)品牌廣告?zhèn)円查_始瘋狂爆雷，無論從發(fā)作的動(dòng)機(jī)還是頻率上，都在指明一個(gè)一直以來被忽視了的真相。

流量正在成為新神，攫取所有人的朝拜和供奉。

數(shù)據(jù)造就的狂歡和高收益，變成了唯一的價(jià)值認(rèn)可。

創(chuàng)意已死，爆款當(dāng)紅。

當(dāng)爛俗廣告猶如爛瘡，悄悄蔓延全身之時(shí)，所有人都覺察到了異樣。

可是阻止它，很難，而且很煩。

大部分惡俗廣告，沒有所謂的創(chuàng)意可言，只是利用做流量賣貨。

在花錢買來快感的年代，只要作惡成本低，那這種爛俗廣告就永遠(yuǎn)不會(huì)停。

片刻之后，人們重歸各自，一邊疲于奔命一邊娛樂至死的生活，不再發(fā)聲。

爛俗廣告?zhèn)儠簳r(shí)收斂，伺機(jī)而動(dòng)。

廣告狂人們，現(xiàn)在只剩下了狂。

只有偏執(zhí)狂，才能生存。

3

事實(shí)上，廣告狂人或許從來都不存在。

就連《廣告狂人》也不過是一個(gè)一廂情愿的翻譯誤導(dǎo)。

原本《Mad Man》的劇名想作出的表達(dá)，其實(shí)跟廣告，廣告人并沒有半毛錢的關(guān)系。

60年代的廣告行業(yè)，處在時(shí)代風(fēng)暴的正中央，作為一部職業(yè)劇，它更想突出的是一個(gè)行業(yè)人物的癲狂和迷失。

猶如片頭上那個(gè)從摩登大樓上墜落的剪影，當(dāng)時(shí)代的分鏡遍布樓體，只要墜落的速度足夠快，就是一部眾生的群像電影。

而今，爛俗廣告的泛濫，或許可以看作是《Mad Man》劇情的另一種神展開，即在另一個(gè)時(shí)代風(fēng)暴之下，廣告從業(yè)者們陷入追逐數(shù)據(jù)的新癲狂和創(chuàng)意之路的新迷失。

大家熱衷于強(qiáng)調(diào)廣告創(chuàng)意，崇拜創(chuàng)意，但又處處拋棄創(chuàng)意。

背后原因粗暴得令人咋舌，以至于并不值得細(xì)究。

因?yàn)樽鰟?chuàng)意廣告很貴，而做銷售廣告卻很便宜。

是差錢的事嗎關(guān)鍵詞seo金手指排名一？也不盡然。

創(chuàng)意原本有兩層含義。

第一層，是創(chuàng)。意思是，要做一個(gè)跟市面上不一樣的新東西。

第二層，是意。是說，創(chuàng)造出來的這個(gè)東西是有意義的。

換句話說，將創(chuàng)意用來做品牌溢價(jià)無疑是最好用的。

不過溢價(jià)成功的前提在于，品牌的背后資本足夠雄踞，產(chǎn)品本身要有足夠龐大的前期銷量。

哪怕像是巔峰時(shí)期的蘋果，之所以能賣出高價(jià)格的前提，也是在產(chǎn)品已經(jīng)完成了銷售市場(chǎng)基本盤的建立，并且在技術(shù)上擁有了足夠的行業(yè)話語權(quán)之后才實(shí)現(xiàn)的。

這時(shí)候品牌再去強(qiáng)調(diào)所謂的創(chuàng)意，才能獲得更高的期望與共鳴。

當(dāng)年羅永浩老師要是搞定了供應(yīng)鏈，錘子本應(yīng)不是這個(gè)結(jié)局。

從這個(gè)角度說，頭部的品牌做創(chuàng)意，理所應(yīng)當(dāng)。

頭部以下的絕大多數(shù)品牌做創(chuàng)意，天打雷劈。

看碟下菜，是世界通用的真理。

所以，很多品牌無論怎么強(qiáng)調(diào)廣告創(chuàng)意這件事，但是硬件擺在那里，只能做產(chǎn)品。

創(chuàng)意最終變成了薛定諤的創(chuàng)意。

廣告人覺得好，甲方覺得好，都是狗屁。

自嗨沒有意義。

因?yàn)橄M(fèi)者可能看不懂你的創(chuàng)意，甚至覺得你在陰陽怪氣。

然后大家都變得現(xiàn)實(shí)了，賣貨才是實(shí)實(shí)在在的賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化，通過流量賺錢。

最后占領(lǐng)市場(chǎng)的就是不折不扣的銷售廣告。

甚至，從工業(yè)大生產(chǎn)的效率角度來說，做創(chuàng)意不僅貴，效率還低。

創(chuàng)意雖好，但最大的問題在于，它的非標(biāo)品屬性。

好創(chuàng)意都是偶爾間的神來之筆，高杠桿，無法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

但是產(chǎn)品不一樣，輕輕松松即可進(jìn)行量化生產(chǎn)。

再繞回到大多數(shù)品牌的真實(shí)訴求，其實(shí)還是想靠賣產(chǎn)品，做生意。

答案不言而喻。

于是，廣告在整個(gè)行當(dāng)之中搖身一變，成為了另一個(gè)品牌們需要捫心自問的問題。

當(dāng)品牌的不需要強(qiáng)調(diào)調(diào)性，而是產(chǎn)品賣點(diǎn)的時(shí)候，創(chuàng)意其實(shí)是不被需要的。

品牌越去強(qiáng)調(diào)做創(chuàng)意廣告，反而是跟轉(zhuǎn)化作對(duì)抗，胳膊擰大腿。

還不如銷售廣告直奔主題，賣點(diǎn)清晰，拉動(dòng)轉(zhuǎn)化。

硬談創(chuàng)意，最后只能收獲一肚子的不合時(shí)宜。

時(shí)代變了，大人。

4

這不是屬于廣告的時(shí)代。

資本們進(jìn)行左右互搏，商業(yè)廝殺的主戰(zhàn)場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要又最尷尬的一個(gè)點(diǎn)，是數(shù)據(jù)。

進(jìn)入數(shù)據(jù)營銷時(shí)代之后，對(duì)廣告投放考量標(biāo)準(zhǔn)，變成了更直觀的數(shù)據(jù)。

再牛X的廣告人，也只是在給也數(shù)據(jù)打工。

一種以結(jié)果導(dǎo)向的思維方式，翩躚而至。

試問，什么樣的內(nèi)容可以更快更好地沖擊好數(shù)據(jù)？

那必然是下三路、擦邊球、暴論、社政這種相關(guān)性內(nèi)容。

人性如此。

沒有人不愛大胸，大腿和屁股，沒有人不期待暴富，沒有人不渴望權(quán)利，沒有人不愛陰謀論。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，能做的事情太多了，大大的欲望，往往只需要付出小小的代價(jià)。

財(cái)富密碼從來不是秘密。

從道德上來說，將這種下三路內(nèi)容作為公共品牌的公眾表達(dá)，一定會(huì)迎來羞恥的結(jié)局，并且執(zhí)行起來也存在風(fēng)險(xiǎn)。

2017年，因?yàn)樾麄鲌D以及用詞極度猥瑣的性暗示被罵出街的某鴨脖，面對(duì)大眾的鐵拳，第一次感受到了什么叫做被命運(yùn)捏住了咽喉。

誠然，鴨脖是不正經(jīng)的鴨脖，但辣條也不是清白的辣條。

在惡意營銷和性暗示的絕路上，辣條巨頭某龍也曾一度獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

前幾天某韓系車企的大褲衩廣告也騷出天際。

當(dāng)然也有人說，英雄不問出處，題材不問出身。

你可以不同意下三路式的營銷，但必須誓死捍衛(wèi)內(nèi)容創(chuàng)作自由。

可即便使用鈔能力，請(qǐng)厲害的大師團(tuán)隊(duì)，能從這些內(nèi)容角度，從這些題材里做出好創(chuàng)意廣告的，鳳毛麟角。

再說，也不是所有的大師都會(huì)為了錢，怒砸自己的招牌。

此外，還有一種更簡單的方法，就是去“抄”。

隔壁的日本泰國，都是創(chuàng)意廣告大戶，抄抄改改，一本萬利。

但也不是所有抄襲修改都能獲得成功，不同的社會(huì)環(huán)境，不同的文化認(rèn)同，不同的情緒反饋，一個(gè)不注意，抄襲變抄家。

人在陽間。

鈔票在陰間。

5

廣告圈里，大家彈冠相慶，互捧臭腳早已是常態(tài)。

自嗨無處不在，晝夜不歇。

在廣告公司上班，熬夜往往是一種榮耀式的標(biāo)榜。

某些偶爾在深夜回饋的靈感，讓無數(shù)廣告公司篤信，這是心誠則靈。

于是，每每創(chuàng)意不夠，加班就變成了玄學(xué)補(bǔ)充。

一群人把自己關(guān)在房間內(nèi)畫地為牢，美曰其名“頭腦風(fēng)暴”。

殊不知關(guān)于廣告行業(yè)的大風(fēng)暴，早在20、30年前，就已偃旗息鼓。

蠻荒古戰(zhàn)場(chǎng)的廣告封神往事，若拿到今天來看，除卻當(dāng)中個(gè)人才華的成分，無外是占盡天時(shí)地利。

從一個(gè)結(jié)果倒推，往往很難說清究竟是好命天生，還是該有此大運(yùn)。

按理說，當(dāng)一個(gè)行業(yè)的土壤越來越貧瘠，理應(yīng)遭致厭棄，奈何廣告人內(nèi)部常常將自嗨上升至自戀。

戀愛腦一出，誰與爭鋒，更何況還是愛自己的腦。

一種“做廣告有趣有深度有挑戰(zhàn)，我為此付出和燃燒”獻(xiàn)祭論調(diào)頻繁出現(xiàn)，廣告事業(yè)成了有追求有品位的象征，成了洋氣時(shí)髦的代名詞。

另外，在他們眼中，咖啡可以對(duì)抗一切文案枯竭，可見廣告人才是星X克最早的氣氛組。

反饋到廣告本身，典型的自嗨廣告當(dāng)屬電梯廣告。

并且成功開創(chuàng)了嘮叨流和盯人流兩大派別，試圖從聽覺和視覺上對(duì)路人進(jìn)行全方位攻擊。

前者以旅拍、直聘為代表，魔音繞耳，冠絕江湖，后者以電梯里各種植發(fā)，整容，補(bǔ)課等靜態(tài)海報(bào)上的人物為代表，專盯人后腦勺。

即便媒介形式轉(zhuǎn)換，自嗨廣告也能玩轉(zhuǎn)出風(fēng)采，現(xiàn)如今，很多水號(hào)的粉絲靠買，數(shù)據(jù)靠刷，但很多偏愛找水號(hào)灌單，寂寞投放，數(shù)據(jù)很美。

換句話說，大家對(duì)創(chuàng)意的理解更多的是數(shù)據(jù)狂歡式的“爆”，而非內(nèi)容創(chuàng)意本身。

如果僅僅只是圈子內(nèi)的發(fā)爛發(fā)臭，倒也無所謂。

但架不住很多甲方對(duì)傳播結(jié)果的要求，對(duì)創(chuàng)意的理解，就是朋友圈刷屏，網(wǎng)絡(luò)熱度是上熱搜榜。

一來二去，就導(dǎo)致了絕大多數(shù)我們看到的爆款，其實(shí)都是爛俗廣告。

創(chuàng)意缺失，流量補(bǔ)位。

久而久之，變態(tài)，也就成了常態(tài)。

硬幣沒有立起來的時(shí)候，很多人只能看到其中的一面。

廣告行業(yè)所有下游暴露的問題，常常讓人忘記去聯(lián)想，上游生態(tài)是不是也不合理。

答案肯定的。

很多廣告在投放中常常會(huì)出現(xiàn)無腦回扣現(xiàn)象。

比如，現(xiàn)在很多甲方的市場(chǎng)部門手中，往往掌握著大批量的廣告預(yù)算。

最后能拿下甲方項(xiàng)目和預(yù)算的廣告公司媒介，往往是和甲方項(xiàng)目相關(guān)的工作人員有不同尋常的私人關(guān)系。

媒介拿下項(xiàng)目給到乙方的廣告公司，還需要反饋給甲方的經(jīng)手人約10%-15%左右的回扣。

同樣，乙方在接到項(xiàng)目之后，如果再通過一層媒介進(jìn)行外包，把預(yù)算分給丙方，那相似的回扣流程又要走一輪，如此循環(huán)往復(fù)，最后預(yù)算全進(jìn)了經(jīng)手人的口袋，廣告制作的費(fèi)用越來越稀薄，自然也就落到了便宜的小公司手上。

費(fèi)用少，再加上小公司的生產(chǎn)力和渠道有限，這時(shí)候便宜高效的爛俗廣告就成了首選。

這也是為什么在爛俗廣告翻車上，往往都是大企業(yè)，大品牌。

不是因?yàn)轭A(yù)算不多。

而是因?yàn)轭A(yù)算太多，給了太多外包商機(jī)會(huì)。

6

很多事情的結(jié)局，并沒有想象中的悲壯，甚至連抵抗的姿態(tài)都未曾有過。

廣告內(nèi)容在創(chuàng)意上的節(jié)節(jié)敗退，常常是一種不戰(zhàn)而敗的丟盔棄甲。

很多現(xiàn)在的廣告人，并沒有在做廣告和內(nèi)容，只是在做數(shù)據(jù)優(yōu)化。

商業(yè)環(huán)境的改變，營銷的要求，對(duì)廣告人的打擊幾乎以碾壓的形式展開。

當(dāng)廣告的要求變成“爆”的話，等于讓廣告從業(yè)從底層邏輯，就完全告別了創(chuàng)新。

創(chuàng)新思維被流量思維替換，思維模式的改變，接下來就會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行方式的變化。

只要廣告公司的體量夠大，能夠掌握和沉淀到的用戶數(shù)據(jù)越全，完全可以完成整個(gè)社會(huì)流量的SEO系統(tǒng)的建設(shè)。

一旦這個(gè)系統(tǒng)模型建立，各種對(duì)立要素，反轉(zhuǎn)要素，快慢要素等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)被分析出來，廣告的制作效率和最終效果，都能完美實(shí)現(xiàn)拔地升天。

當(dāng)做廣告不需要操心內(nèi)容，只需要構(gòu)建一套流量系統(tǒng)的時(shí)候，廣告人的心態(tài)也隨之變化，失去所謂的敬畏心。

想要爆款，變得真正地粗暴起來。

操作時(shí)，只需要在這個(gè)SEO系統(tǒng)中，輸入對(duì)立要素加一，反轉(zhuǎn)要素加一，快慢要素加一，系統(tǒng)就能自動(dòng)生成一個(gè)“完美”的廣告。

在不斷地系統(tǒng)生成和信息、情緒反饋的交互作用下，整個(gè)SEO系統(tǒng)的精準(zhǔn)率還會(huì)逐步上升完善。

廣告人，人均化身數(shù)據(jù)優(yōu)化師。

高效率信息流廣告生態(tài)的搭建，和批量生產(chǎn)這種廣告的產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)，也讓爛俗廣告的出現(xiàn)和比爛變得沒有下限。

很多那種小彈窗廣告，包括頁游、爛俗的貸款廣告，這種爛俗廣告從接單到制作拍攝，已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)集群。

這種爛俗廣告生產(chǎn)模式，往往只需要搭建一個(gè)非常小的團(tuán)隊(duì)，付出極少的人工和制作成本，就能進(jìn)行批量流水線的大生產(chǎn)，盤活一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。

有意思的是，這種小團(tuán)隊(duì)往往非常靈活，一旦拍攝的100條爛俗廣告中，有一條獲得了不錯(cuò)的數(shù)據(jù)，那接下來整個(gè)團(tuán)隊(duì)可以快速調(diào)整制作方向，立刻再出100條類似劇情的內(nèi)容。

如此循環(huán)往復(fù)，即可牢牢吃定消費(fèi)者。

同時(shí)，這種廣告的投放的邏輯也非常簡單粗暴，往往只看數(shù)據(jù)和轉(zhuǎn)化結(jié)果，不看口碑。

被夸還是被罵，根本不重要。

當(dāng)廣告不再有從業(yè)門檻，廣告人的心理開始割裂自我和道德。

連人都是工具人，廣告也不再被看作是作品，僅僅是謀生和斂財(cái)?shù)钠骶摺?/p>

一套新的自洽邏輯誕生了，只要成本足夠低，能完成數(shù)據(jù)和KPI，廣告怎么爛什么都行。

當(dāng)所有人都做爛俗，個(gè)人的羞恥心也會(huì)慢慢變得無足輕重，甚至不爛俗才是不合群的，人的心態(tài)很容易變成“我要更爛俗”的狀態(tài)。

比爛，只有更爛，沒有下限。

7

任何一種廣告的流行，還有一個(gè)最本質(zhì)的原因，是它找到了更便捷的傳播渠道。

爛俗廣告的走俏，跟這些年廣告渠道的變化不無關(guān)系。

這種渠道變遷帶來的副作用之一，是用戶適應(yīng)爛俗廣告的能力和忍受力都在逐步提升。

在各種無下限的爛俗廣告比爛的過程里，看廣告的人也變爛俗了，不僅接受爛俗而且越看越喜歡。

這很容易觸發(fā)關(guān)于爛俗廣告的鏡像思考。

為什么看廣告的人也會(huì)變爛俗？為什么大家會(huì)變成流量的形狀？

還是那句，渠道變了。

過去我們看廣告的地方，是電視，廣告牌，電線桿……是真的有看廣告的剛需。

那時(shí)候看電視臺(tái)播放的電視劇，中插廣告不得不看，否則電視劇不接著往下演。

哪怕?lián)Q臺(tái)也不頂用，因?yàn)槊總€(gè)臺(tái)都有廣告。

廣告牌和電線桿的道理也一樣，只要出門走路，就一定能看到。

反觀現(xiàn)在，我們還看廣告嗎？

看，不過，在有了外賣、快遞、電子支付之后，我們不需要出那么多門。

即便是看廣告，也不是在電視上看，而是在電腦上看，在手機(jī)上看，在短視頻里看。

換句話說，所有廣告人面臨的核心問題都在圍繞渠道變了而展開。

大家焦慮和矛盾的點(diǎn)，也變成了廣告需要挪到哪里才能被更多的人看見。

反映在廣告主這里的問題，更為直觀。

世界欠他們一個(gè)可以給產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)意發(fā)布和展示的集中的渠道。

過去他們可以選擇投屏，通過投一個(gè)電視廣告，解決這樣的問題。

現(xiàn)在，這樣的渠道已經(jīng)不復(fù)存在。

錢再多也沒有用，除了砸錢投春晚的廣告，在一個(gè)全國人都關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)上，給一個(gè)全國人關(guān)注的5秒鐘之外，這種方式可遇不可求。

退而求其次的方法，就是用數(shù)量換流量，進(jìn)行拼命地海投。

寄希望于投放范圍越大，能被看到的概率越大。

于是，投放邏輯自然也就會(huì)變成，比如廣告主一次要投100個(gè)號(hào)，但無論從制作成本還是時(shí)間，都不可能有100條創(chuàng)意。

整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最多是做一個(gè)傳播主題，統(tǒng)一一個(gè)brief，然后丟給廣告公司去做執(zhí)行，甚至有時(shí)候團(tuán)隊(duì)連廣告公司的反饋方案都來不及看，隨便他們?cè)趺醋?，?nèi)容能分發(fā)出去就行。

這套詭異的行事邏輯，不僅在產(chǎn)品圈如此，在娛樂圈也一樣。

很多明星在宣傳期期間的宣傳文案，也是由團(tuán)隊(duì)擬幾條類似的內(nèi)容，然后找一堆營銷號(hào)進(jìn)行瘋狂海投。

這也就是為什么我們上網(wǎng)看八卦，總是一刷能刷到鋪天蓋地的相同論調(diào)。

渠道的分散化，必然帶來導(dǎo)致關(guān)注精力的分散化。

不過甲方和老板并不會(huì)體諒這種分散，最后拿到手的KPI沒有任何變化。

想要完成KPI，最高效的方式就是利用心機(jī)和手段，找到能夠吸引大部分人注意力的東西。

很不巧的是，能吸引大部分人注意力自身必然都有點(diǎn)問題，譬如黃賭毒、暴力。

誘惑力滿點(diǎn)，遇上往往還有去世的風(fēng)險(xiǎn)。

再加上，黃賭毒這個(gè)門類，極具上癮性和傳播性，是容易的且好做的一類，往往一個(gè)能帶出一窩。

這時(shí)，從決策角度出發(fā)，同樣是在信息不完全的情況下，只要能完成KPI，相比做創(chuàng)意廣告這種具有高考難度的挑戰(zhàn)，選擇做爛俗廣告更加明智，而且更快，更便宜。

省下的時(shí)間還可以接更多的單，拍更多爛俗的廣告，賺更多的錢。

創(chuàng)意在爛俗面前，一敗涂地，潰不成軍。

看似是內(nèi)容的沒落，其實(shí)是廣告行業(yè)正面臨它的末法時(shí)代。

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一個(gè)行業(yè)的困頓，往往是時(shí)代亂象的一條支線。

主線的劇情，討論的依然是資本和個(gè)人，人性和信息的激烈碰撞的當(dāng)下，一個(gè)個(gè)普通人的去與留。

答案無人知曉。

2014年，《廣告狂人》最終季開播。

這場(chǎng)60年代廣告行業(yè)的告別演出并不盡興，似乎總有一種看不見的慌張，催促著劇中那些曾經(jīng)被眷顧的時(shí)代寵兒們，在這一季紛紛匆忙奔赴各自的結(jié)局。

結(jié)尾處，男主在懸崖邊打坐，進(jìn)行靈修，當(dāng)整個(gè)加州最引以為傲的特產(chǎn)——陽光，打在他臉上的時(shí)候，幾乎所有的觀眾都認(rèn)為，這個(gè)身上矛盾重重的男人，終于找到了某種精神的皈依。

然而，鏡頭一轉(zhuǎn)，這種”靈修“毅然決然地卻變成了可口可樂的廣告。

至此，麥迪遜大道的故事，找到了最合乎邏輯的落幕方式。

但屬于我們這個(gè)時(shí)代的廣告人的收束，還沒有真正地開始。

商業(yè)化進(jìn)程總是漫長且曲折，還要走很長一段路，才能走完。

又或者我們正處在某個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，所以亂哄哄你方唱罷我登場(chǎng)。

爛俗廣告只是一個(gè)開端，未來廣告的路怎么走，沒有人知曉。

但最終的受益者，一定不是廣告人，也一定不是消費(fèi)者。

甚至都未必是甲方。

大家只是默契的，在玩兒一出裝傻的游戲。

僅此而已。