傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營方式大多數(shù)都是中規(guī)中矩，實(shí)體門店最開始要做的就是推廣宣傳，有人氣才有銷量，宣傳推廣方式無非就是幾種，第一線上線下相結(jié)合的引流模式推廣：發(fā)傳單，但是大多數(shù)人對于街頭傳單都是很排斥的，幾乎都是硬塞的傳單，所以絕大部分傳單的下場也都是地板要么垃圾桶線上線下相結(jié)合的引流模式推廣；第二，利用橫幅、喇叭、吆喊式進(jìn)行店內(nèi)優(yōu)惠宣傳，如折扣、滿減、買一送一等等，但是這種方式已經(jīng)爛大街了，競爭性也強(qiáng)，多是一條街存在數(shù)間同行的情況。

傳統(tǒng)行業(yè)競爭大引流難，有市場自然就有競爭，無論哪行哪業(yè)都會存在競爭關(guān)系，一條街大概會存在幾家同行實(shí)體店，就算想用搞活動的方式吸引客戶光臨，同樣，其他同行門店也會采取優(yōu)惠活動方式來進(jìn)行吸引客戶，而且同一條街，顧客群體有限，除非名氣很大，有很多老顧客回顧，但是買賣主要就是靠銷量，傳統(tǒng)門店引流方式太過有限。

當(dāng)實(shí)體店行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到新階段,我們應(yīng)該尋找彌合線上和線下的方式和方法。因為線上電商,線下實(shí)體店都有著很多各自的優(yōu)勢。如何讓線上和線下的功能和作用發(fā)揮到大,從傳統(tǒng)的對立走向互補(bǔ)融合,成為社交電商新零售行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。構(gòu)建一個強(qiáng)大的電商新零售平臺 ,將線上和線下進(jìn)行有效的處理與再造, 并且發(fā)揮兩者的優(yōu)勢,

線上商城可以低成本、高效率管理各個分店運(yùn)營數(shù)據(jù),隨時掌握分店經(jīng)營狀態(tài)。其中管理功能包括店鋪運(yùn)營管理、進(jìn)銷存管理、業(yè)績統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析、員工管理、會員管理、支付管理、 客戶預(yù)約等。主要目的是幫助商家低成本、高效率實(shí)現(xiàn)對店、人、貨的統(tǒng)一管理, 并且通過系統(tǒng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù),對平臺的運(yùn)營情況一目了然。這些都是線下實(shí)體門店無法完善的地方！

而線上商城有很多便捷的引流裂變模式吸引用戶，比如（會員身份大禮包、拼團(tuán)抽獎、預(yù)售拼團(tuán)、紅包拼購、盲盒抽獎、廣告電商、限時秒殺、招商入駐，小程序直播、云店、短視頻、異業(yè)聯(lián)盟、o2o電商等等），包括用于消費(fèi)者留存活躍的輔助工具，優(yōu)惠券、購物幣、積分等，讓用戶在平臺達(dá)到優(yōu)惠消費(fèi)，免單消費(fèi)、掙錢消費(fèi)三個階段，使用戶自裂變、自傳播，更好的正波比引流。

那么如何把實(shí)體店做到線上，線下實(shí)體店如何推廣引流，高效經(jīng)營呢線上線下相結(jié)合的引流模式推廣？

首先大力的推廣我們線上商城，當(dāng)消費(fèi)者在門店消費(fèi)后，告知消費(fèi)者我們在做活動，關(guān)注我們商城平臺，所消費(fèi)的金額我們通過充值碼的功能贈送商城零錢、購物幣、積分。消費(fèi)者在商城輸入兌換碼即可領(lǐng)取使用，同樣在線上商城下單購物，每日簽到，分享好友注冊，可以贈送積分，購物幣，消費(fèi)者可以用于優(yōu)惠抵扣，或參加刮刮卡、大轉(zhuǎn)盤、砸金蛋等活動獲得禮品，分享好友注冊即綁定了上下級關(guān)系，只要下級在平臺消費(fèi)產(chǎn)生了訂單，那么上級可以獲得平臺的分潤。對消費(fèi)者能有個更好的購物體驗，可在線上商城購物選擇就近門店自提。

營銷高質(zhì)量產(chǎn)品

產(chǎn)品的質(zhì)量會對其營銷量產(chǎn)生較大的影響，商家應(yīng)該清楚這個道理，所以營銷高質(zhì)量的產(chǎn)品是商家吸引用戶消費(fèi)和復(fù)購消費(fèi)的關(guān)鍵所在，因此商家們不能給用戶寄出低質(zhì)量的產(chǎn)品，要做到營銷的產(chǎn)品都有質(zhì)量保障，這樣一來平臺的口碑自然就會逐漸提高，更多用戶能夠放心的在商城消費(fèi)。

會員維護(hù)

想要平臺能夠持續(xù)穩(wěn)定的盈利，商家就需要吸引一部分忠實(shí)粉絲，這些忠實(shí)的粉絲是需要長期去維護(hù)的，促進(jìn)老用戶的粘性持續(xù)消費(fèi)，并且能夠從消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成平臺的推廣員，

當(dāng)下的商業(yè)領(lǐng)域線上模式正在不斷地擴(kuò)大市場份額，與之相比線下的實(shí)體零售模式在商品的價格、運(yùn)營成本和便捷程度上的劣勢越發(fā)明顯。 如果說成本和速度是“線上”的兩個先天優(yōu)勢的話，那么服務(wù)和體驗就是它的先天缺陷，但這兩點(diǎn)恰好是我們實(shí)體門店的長處，在各有優(yōu)勢上我們將項目整合，利用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)結(jié)合電商平臺火爆的營銷裂變模式，實(shí)現(xiàn)新零售o2o電商運(yùn)營。

通過組合式的應(yīng)用模塊，提供完善的、最具匹配度的商業(yè)應(yīng)用解決方案。并根據(jù)“AARRR漏斗模型”軌跡做出了相應(yīng)的應(yīng)用工具，通過技術(shù)助力企業(yè)提高自身營銷水平，用最低的成本，使平臺享受循環(huán)不斷的超級流量，積累更多的用戶資源帶來長久的收。

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