他是深圳市引進(jìn)的首位“百萬(wàn)年薪”公立高中校長(zhǎng)，四年后又被聘為深圳首個(gè)區(qū)級(jí)教科院院長(zhǎng)。從2013年至今，他創(chuàng)立了多個(gè)橫跨粵港澳大灣區(qū)的名校長(zhǎng)工作室，完成了從校長(zhǎng)到校長(zhǎng)引領(lǐng)者的華麗蛻變。

2020年下半年，他開始提筆為當(dāng)代中國(guó)基礎(chǔ)教育界的著名校長(zhǎng)“畫像”——李希貴是“中國(guó)理想主義校長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)最高峰”，李金池是“中國(guó)現(xiàn)實(shí)主義校長(zhǎng)的理想最高度”，劉彭芝是“永遠(yuǎn)不老的神話和傳奇”，王殿軍：“他把清華附中辦成了附中清華”，羅濱：“她既是海淀教育的金名片，也是全國(guó)教研員代言人”，劉京海：“他用‘成功教育’為雙減破題”，竇桂梅：“她是夜空中最亮的星”……這些熠熠生輝堪比畫龍點(diǎn)睛的名校長(zhǎng)評(píng)語(yǔ)和一系列評(píng)論文章，在教育界和校長(zhǎng)圈瘋傳。如此近距離地觀察和斗膽點(diǎn)評(píng)著名校長(zhǎng)，在教育界可謂“前不見古人，后難有來(lái)者”。

2021年，深圳共有4位校長(zhǎng)、院長(zhǎng)上榜“百度指數(shù)”排行榜，被戲稱為“深圳教育界最強(qiáng)F4”，他是其中之一，也是唯一上榜的基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的院長(zhǎng)。明星、特級(jí)、網(wǎng)紅，忽然成了他“個(gè)人品牌”的三大關(guān)鍵詞。

人物簡(jiǎn)介

郭其俊

中國(guó)教育學(xué)會(huì)初中教育專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)，全國(guó)名師工作室聯(lián)盟副理事長(zhǎng)，深圳市福田區(qū)教科院院長(zhǎng)、教科院及附屬學(xué)校黨委書記，著名特級(jí)教師，首批正高級(jí)教師，曾任南京市鼓樓區(qū)教育局副局長(zhǎng)、南京市寧海中學(xué)校長(zhǎng)等職，是全國(guó)中小學(xué)百名優(yōu)秀明星校長(zhǎng)，深圳市首位“百萬(wàn)年薪”公立高中校長(zhǎng)和公立教科院院長(zhǎng)，也是《人民教育》2014年向全國(guó)重點(diǎn)推介的高中校長(zhǎng)。

藏在“網(wǎng)紅院長(zhǎng)”光環(huán)背后的郭其俊，原是個(gè)行事低調(diào)的謙謙君子。每天走進(jìn)布置簡(jiǎn)潔的辦公室和從來(lái)不精裝的宿舍，處理工作、看書、寫作，便是他日復(fù)一日的生活，簡(jiǎn)單、自律、富有節(jié)奏。

郭其俊簡(jiǎn)明扼要地用四個(gè)字概括自己的教育生涯：“當(dāng)、帶、寫、研”——從當(dāng)校長(zhǎng)，到帶校長(zhǎng)，再到寫、研校長(zhǎng)。罕見的兩次體制內(nèi)高薪招聘引進(jìn)，揚(yáng)帆于深圳教育改革的浪尖，中國(guó)當(dāng)代著名校長(zhǎng)評(píng)傳第一人……這些與眾不同的經(jīng)歷，使他走上了一條“少有人走的路”。

正如美國(guó)詩(shī)人弗羅斯特詩(shī)中所言：“一片樹林里分出兩條路，而我選了人跡更少的一條，從此決定了我一生的道路?！庇霉淇”救说脑拋?lái)說(shuō)則是：人跡罕至的地方才有“誘惑”——“誘惑”是遠(yuǎn)方的風(fēng)景，是無(wú)限的未來(lái)，是未知的驚喜。因?yàn)椤罢T惑”，自己才做了“行者”。

Part．01

成長(zhǎng)之路：兩次被體制內(nèi)高薪招聘引進(jìn)的傳奇人物

回首往昔數(shù)十年，郭其俊用一句話總結(jié)了自己職業(yè)生涯的三個(gè)階段：成長(zhǎng)于南通，培養(yǎng)了文化自信；成熟于南京，懂得了文化育人；成就于深圳，學(xué)會(huì)了改革創(chuàng)新。

在江蘇現(xiàn)代教育史上，有兩個(gè)圣地，一個(gè)是以清末狀元張謇為代表的南通，一個(gè)是以人民教育家陶行知為代表的南京。

1984年，21歲的郭其俊成了南通的一名人民教師，以一身初生牛犢不怕虎的意氣，投身于基礎(chǔ)教育的滾滾長(zhǎng)流。教育界流傳著一句話：“全國(guó)教育看江蘇，江蘇教育看南通”。就是在這里，郭其俊從一名年輕教師成長(zhǎng)為明星校長(zhǎng)。

教育改革家魏書生老師曾給年輕的郭其俊題寫了八字真言：“解放自我、天高地闊”，對(duì)其后來(lái)的人生發(fā)展有很大的影響。

努力而敏慧的人總會(huì)閃光。2005年，在南京市大力實(shí)施“三名工程”的背景下，郭其俊迎來(lái)了工作生涯中的第一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)——從南通走到了南京。這是他第一次被體制內(nèi)以高薪招聘引進(jìn)，離開沉淀多年的舒適區(qū)，從零開始一段新歷程。

在前二十年的教育生涯里，他的個(gè)人履歷便十分耀眼：2005年，被評(píng)為江蘇省特級(jí)教師，以及“全國(guó)中小學(xué)百名優(yōu)秀明星校長(zhǎng)”；2006年，成為江蘇省首批教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師，并且是南京市唯一參評(píng)即獲評(píng)的數(shù)學(xué)教師。此后歷任南京市寧海中學(xué)校長(zhǎng)、南京市鼓樓區(qū)教育局副局長(zhǎng)等職。

對(duì)于很多人而言，人生至此已十分圓滿，但郭其俊覺得，如果有機(jī)會(huì)，他還可以為教育做得更多，走得更遠(yuǎn)。

能夠用以定義“郭其俊是誰(shuí)”的大事，發(fā)生在2012年。郭其俊從南京來(lái)到深圳，成為深圳首位以“百萬(wàn)年薪”引進(jìn)的公立高中校長(zhǎng)。那一年，他49歲，在知天命的年紀(jì)，再次離開熟悉的地方，拉開了人生戲劇的第二幕。

離開土生土長(zhǎng)的那片被江南文化浸潤(rùn)的家鄉(xiāng)，告別成熟于斯的全國(guó)歷史文化名城南京，郭其俊雖有不舍，但沒有后悔。是什么促使他選擇了深圳？郭其俊坦言，是個(gè)人追求生命在“時(shí)尚的自由”中的一種表現(xiàn)方式和深圳對(duì)教育人才具有一定的“虹吸效應(yīng)”而做了“南漂一族”。但時(shí)任深圳福田區(qū)委書記劉慶生提出“要辦最幸福的教育、最智慧的教育和最影響未來(lái)的教育”，卻是引發(fā)了他內(nèi)心深處的觸動(dòng)、共鳴與回響。

要知道，他自青年時(shí)期形成的教育主張，便是追求生命的自由和幸福。個(gè)人追求和區(qū)域使命不謀而合，對(duì)于郭其俊來(lái)說(shuō)是無(wú)與倫比的幸運(yùn)和鼓舞。年近半百的他，像個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的少年一樣，擼起袖子便干了起來(lái)。

四年后，郭其俊調(diào)任深圳市福田區(qū)教科院院長(zhǎng)。這是深圳設(shè)立的首位區(qū)級(jí)教科院院長(zhǎng)，他又站在了歷史新篇章的第一頁(yè)——“白手起家”。

從校長(zhǎng)到院長(zhǎng)，郭其俊需要完成從思維方式到工作方法的整體轉(zhuǎn)變。在他看來(lái)，當(dāng)校長(zhǎng)是一個(gè)點(diǎn)，考慮的是如何提升辦學(xué)品質(zhì)和辦學(xué)品位，最終形成辦學(xué)品牌；當(dāng)院長(zhǎng)是一條線，考慮的是如何提升研究品質(zhì)和服務(wù)品位，最終形成指導(dǎo)品牌。

深圳市教育局副局長(zhǎng)王水發(fā)曾經(jīng)從兩方面評(píng)價(jià)郭其俊在福田區(qū)教科院的工作：

其一，辦好了“課堂革命·福田表達(dá)”平臺(tái)?！罢n堂革命·福田表達(dá)”系列論壇活動(dòng)，已成功舉辦20余場(chǎng)，每場(chǎng)線上線下觀眾都達(dá)50萬(wàn)人左右，成為一個(gè)開放給全國(guó)校長(zhǎng)和教師的學(xué)習(xí)交流與展示的平臺(tái)，不斷向全國(guó)同行展示個(gè)性化學(xué)習(xí)、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)和混合式學(xué)習(xí)等教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變方面的區(qū)域最新成果，釋放深圳教育的魅力和影響力。

其二，辦好了三所教科院附屬學(xué)校。郭其俊認(rèn)為，教科院只有真正下沉到學(xué)校和課堂，促進(jìn)教科研高度銜接，才能不斷促進(jìn)教育改革創(chuàng)新，激發(fā)基礎(chǔ)教育活力。于是他一頭扎進(jìn)教育一線，深入研究教科院附中、附小、二附小等附屬學(xué)校，探索創(chuàng)新思路與模式建構(gòu)，如今福田區(qū)教科院附屬學(xué)校已成為新優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校，有些還成為人人交口稱贊的“網(wǎng)紅打卡學(xué)?！?。

談及未來(lái)規(guī)劃，郭其俊溫和的眼神中隱隱露出鋒芒，他想進(jìn)一步提升福田教科院和福田教科院附屬學(xué)校品牌的影響力和美譽(yù)度，向中國(guó)最好的區(qū)級(jí)教科院和教科院附屬學(xué)校的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

至于如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育協(xié)同優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，郭其俊認(rèn)為，培養(yǎng)校長(zhǎng)是最重要的切入點(diǎn)之一。只有校長(zhǎng)改變，學(xué)校才能改變。

從2013年至今，他先后成立深圳市福田區(qū)郭其俊名校長(zhǎng)工作室、深圳市大鵬新區(qū)郭其俊名校長(zhǎng)工作室、珠海市金灣區(qū)郭其俊全國(guó)名校長(zhǎng)工作室和肇慶市端州區(qū)郭其俊名校長(zhǎng)工作室，搭建優(yōu)秀“未來(lái)校長(zhǎng)”搖籃，提升校長(zhǎng)們發(fā)現(xiàn)并直面學(xué)校發(fā)展中真實(shí)問題的能力，為區(qū)內(nèi)到市內(nèi)乃至大灣區(qū)的教育改革培育人才。

2021年，“雙減”政策橫空出世，像一場(chǎng)倏忽而至的傾盆大雨讓教育人措手不及，全國(guó)都在討論減什么，如何減。但郭其俊出手奇快，帶領(lǐng)區(qū)教科院的教研員，制定出了《關(guān)于在義務(wù)教育階段進(jìn)一步“減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)、提高教育教學(xué)質(zhì)量”的操作指引（試行）》。

隨后，福田區(qū)教科院還列出了“進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的負(fù)面清單（試行）”，為《操作指引》保駕護(hù)航?！吧钲谒俣取钡谋澈?，離不開郭其俊豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和研究成果，“功夫在詩(shī)外”。

Part．02

從教之路：特立獨(dú)行的“怪咖”校長(zhǎng)

改革，可能是近二十年教育工作者聽得最多的詞匯之一。郭其俊常說(shuō)，他在深圳這些年的主要工作，就是改革創(chuàng)新。不過(guò)，就個(gè)人的核心教育主張而言，他數(shù)十年來(lái)從未動(dòng)搖過(guò)。

早在南京擔(dān)任校長(zhǎng)時(shí)，郭其俊就沒有被層出不窮的學(xué)校管理新概念所迷惑，內(nèi)心總有一個(gè)樸素的教育理念：追求生命的自由和幸福。他相信，進(jìn)行教育改革創(chuàng)新，就是為了追求更自由和更幸福的教育。

上世紀(jì)八九十年代，是一個(gè)浪漫的時(shí)代。詩(shī)人汪國(guó)真發(fā)表了那首著名的《熱愛生命》，用詩(shī)句表達(dá)對(duì)理想的追求，“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程”成了當(dāng)時(shí)眾多年輕人的座右銘。周國(guó)平開始創(chuàng)作散文，把更多的哲學(xué)思想介紹給普羅大眾。

郭其俊在當(dāng)時(shí)也是深受汪國(guó)真和周國(guó)平影響的年輕人之一，幾乎讀遍了能買到的所有周國(guó)平的書，藉由閱讀展開了對(duì)于哲學(xué)與人生的思考之旅。隨著人生閱歷和從教經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，他越來(lái)越相信，人應(yīng)該追求生命的自由和幸福。

這不僅僅是他個(gè)人的人生追求，后來(lái)當(dāng)了校長(zhǎng)，他還有意識(shí)地把自己的理念推廣到學(xué)校文化中，帶給學(xué)校里的老師和學(xué)生：沒有幸福的老師，就沒有幸福的學(xué)生；沒有幸福的學(xué)生，就沒有幸福的教育和未來(lái)。

奉行自由幸福原則的郭其俊，敢于打破常規(guī)，在外人看來(lái)，像個(gè)特立獨(dú)行的，走輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量之路的“怪咖”校長(zhǎng)。

在他的學(xué)校里，老師們不需要打卡上下班。在他眼中，只有激發(fā)教師的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，才能激發(fā)他們的工作積極性和自律性。

很多學(xué)校周五下午通常會(huì)安排例會(huì)，有時(shí)候還會(huì)“拖堂”。但郭其俊沒有這樣做，他更支持老師們?cè)琰c(diǎn)安排好自己的工作，以輕松愉快的心情下班回家。

他也不做一個(gè)高高在上“端著”的管理者，作為一個(gè)從小就熱愛各類體育運(yùn)動(dòng)的人，郭其俊常常參加教職工的體育比賽，以一名普通成員的身份加入到他們當(dāng)中去，和他們一起享受運(yùn)動(dòng)的樂趣。

郭其俊還把一年一度的畢業(yè)典禮設(shè)計(jì)成“潑水節(jié)”，校長(zhǎng)、老師、學(xué)生都聚在操場(chǎng)上，無(wú)差別地打起水仗來(lái)。各班的班主任和老師，受歡迎的同學(xué)，往往會(huì)成為孩子們的主要“攻擊”對(duì)象，水花聲和歡笑聲蕩漾在校園里。一些頑皮的男生甚至還會(huì)把郭校長(zhǎng)高高托起，拋到水池里去?；貞浧甬?dāng)年的“驚險(xiǎn)”經(jīng)歷，郭其俊爽朗地笑了起來(lái)。

有時(shí)候他也會(huì)做一些“搞怪”的事情。比如有一年，受到了網(wǎng)絡(luò)熱詞“猴賽雷”的啟發(fā)，他自創(chuàng)了一個(gè)新詞“猴吻來(lái)”，廣東話諧音“好運(yùn)來(lái)”，成了在師生中高度流傳的熱詞。這位在學(xué)生眼中儒雅內(nèi)斂的長(zhǎng)者，又給他們?cè)鎏砹艘环荨袄项B童”的印象。

十多年前，大部分中小學(xué)校還沒有意識(shí)到學(xué)生心理健康的重要性，心理測(cè)試往往是走過(guò)場(chǎng)，心理咨詢室常常形同虛設(shè)。但郭其俊很早便認(rèn)識(shí)到，孩子心理健康的重要程度，絕不亞于身體健康和學(xué)習(xí)水平。他做了一個(gè)大膽的改革：把心理測(cè)試放進(jìn)期末考試?yán)?。每一位參加期末考試的學(xué)生，都必須完成心理測(cè)試。

測(cè)試結(jié)果被要求保密，只把有心理健康隱患的學(xué)生情況反饋給班主任，班主任也不能把結(jié)果直接告訴學(xué)生，而是默默關(guān)注，給予幫助。這些“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的溫暖與支持，在孩子的生命里慢慢地結(jié)出幸福的果實(shí)。

來(lái)深圳這十年，郭其俊感受到了高效率的“深圳速度”，也感受到了改革創(chuàng)新的力量。但教育是一項(xiàng)“慢的藝術(shù)”，需要耐心培育，靜靜等待。作為教科院院長(zhǎng)，他需要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和教育發(fā)展規(guī)律之間，逐漸找到平衡。他對(duì)深圳教育有這個(gè)信心，也對(duì)自己有這個(gè)信心。

Part．03

寫研之路：中國(guó)當(dāng)代著名校長(zhǎng)評(píng)傳第一人

自提筆寫“名校長(zhǎng)系列”文章起，郭其俊的每一篇“校長(zhǎng)評(píng)傳”都會(huì)引發(fā)教育圈的熱議和廣泛傳播。“中國(guó)當(dāng)代著名校長(zhǎng)評(píng)傳第一人”的頭銜，悄然戴在了他的頭上，成了他又一鮮明的個(gè)性化標(biāo)志。

雖說(shuō)如今的郭其俊以一支生花妙筆成了“網(wǎng)紅”，但與眾多出身書香世家的寫作高手不同的是，在高中畢業(yè)以前，他唯一讀過(guò)的課外書籍是《三國(guó)演義》的連環(huán)畫。

1980年，郭其俊在前往揚(yáng)州大學(xué)師范學(xué)院報(bào)到的路上，才真正迎來(lái)了個(gè)人閱讀史的開端。在汽車站的書攤上，他第一次看到了《西游記》的原著。時(shí)至今日，他還清晰地記得當(dāng)時(shí)那種靈魂悸動(dòng)的感覺：“世上竟有如此美的奇書！”

此后，大學(xué)圖書館成了他最愛待的地方，縱身投入書的海洋，與經(jīng)典對(duì)話，同智者共舞。起步雖晚，但他馬不停蹄地追趕著，用四年的時(shí)間為日后打下了深厚的人文底色。

步入教壇以后，郭其俊在同僚眼里是數(shù)學(xué)老師中的文藝才子。三十年前，“跨學(xué)科學(xué)習(xí)”的概念還沒有進(jìn)入大眾的視野，他就常常把文學(xué)知識(shí)化用于數(shù)學(xué)教學(xué)之中，為抽象的邏輯世界抹上一層浪漫的文藝色彩。

譬如一個(gè)春日，郭其俊在課堂上給學(xué)生講解運(yùn)動(dòng)的周而復(fù)始性，他沒有急于給出干巴巴的概念，而是緩緩地朗誦起了唐人崔護(hù)的詩(shī)：“去年今日此門中，人面桃花相映紅。人面不知何處去，桃花依舊笑春風(fēng)。”人事流轉(zhuǎn)而春花依然，科學(xué)和哲理都在里面了，學(xué)生學(xué)了知識(shí)，也悟了人生，達(dá)成學(xué)科知識(shí)和人文素養(yǎng)的“雙修”。

豐富的閱讀輸入，也促進(jìn)了郭其俊寫作能力的提升。漸漸地，他“很能寫”的名聲傳了出去。參加省級(jí)教育工作會(huì)議，他代表南通發(fā)言，因出色的演講而得到時(shí)任江蘇省教科所所長(zhǎng)成尚榮的賞識(shí)和提攜；參加清華美院生源基地年會(huì)，又因精彩的發(fā)言而得到時(shí)任清華美院院長(zhǎng)李當(dāng)岐和清華附中校長(zhǎng)王殿軍的肯定和關(guān)注。

2019年8月20日，深圳市教育系統(tǒng)舉辦“不忘初心、牢記使命”主題教育暨校（園）長(zhǎng)暑期學(xué)習(xí)會(huì)，郭其俊應(yīng)邀擔(dān)任當(dāng)代教育家、北京市十一學(xué)校聯(lián)盟總校校長(zhǎng)李希貴報(bào)告會(huì)的主持。

在慣常的認(rèn)知里，會(huì)議主持擔(dān)任的通常是“串場(chǎng)”的角色，如無(wú)形的潤(rùn)滑劑支持會(huì)議的順利進(jìn)行，卻不會(huì)給聽眾留下深刻的印象。但郭其俊沒有輕慢：“大咖的報(bào)告，也必須有同樣出色的主持詞映襯和點(diǎn)綴，好的主持詞，能讓報(bào)告會(huì)變得更為豐滿而深刻?！?/p>

不過(guò)，他并不喜歡預(yù)先準(zhǔn)備主持詞，而更青睞即興發(fā)揮帶來(lái)的意外驚喜。在報(bào)告會(huì)開始前，他忽然想起了“一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆萊特”這句名言。于是，通過(guò)“不同人的眼中有不同的希貴校長(zhǎng)”為由頭展開話題，贏來(lái)滿堂喝彩。

會(huì)后，有個(gè)平臺(tái)發(fā)表了他的主持詞，從此校長(zhǎng)們一致公認(rèn)：“好的報(bào)告會(huì)應(yīng)由好的報(bào)告和好的主持詞兩部分組成?！庇械男ｉL(zhǎng)還特意在博客上分享他的主持稿，一時(shí)成為美談。

這一來(lái)，也激發(fā)了郭其俊觀察校長(zhǎng)、點(diǎn)評(píng)校長(zhǎng)的熱情。

“1992年，年僅37歲的李金池，擔(dān)任衡水中學(xué)校長(zhǎng)。此后12年，他為衡水中學(xué)的改革發(fā)展殫精竭慮，勵(lì)精圖治，把這所名不見經(jīng)傳的地處農(nóng)村地區(qū)的薄弱高中，辦成了一所享譽(yù)全國(guó)的名校。2004年—2010年，李金池任衡水教育局局長(zhǎng)。2010年，55歲的他辭去衡水教育局局長(zhǎng)職務(wù)，擔(dān)任石家莊精英中學(xué)總校長(zhǎng)至今，又把一所升學(xué)成績(jī)連年滑坡、招生數(shù)量逐年減少、生源質(zhì)量逐年下降、濱臨倒閉的民辦學(xué)校辦成了一所全國(guó)名校。我們可以質(zhì)疑一所名校，卻無(wú)法質(zhì)疑一個(gè)能夠把幾個(gè)薄弱學(xué)校都辦成全國(guó)名校的校長(zhǎng)。我們可以質(zhì)疑一所名校的現(xiàn)在，卻無(wú)法質(zhì)疑從薄弱學(xué)校成長(zhǎng)為全國(guó)名校的學(xué)校歷史?！?/p>

每一篇“校長(zhǎng)評(píng)傳”，都是郭其俊以高遠(yuǎn)的眼光、獨(dú)特的視角和真實(shí)的交往經(jīng)歷，對(duì)文章主人公的一番中肯點(diǎn)評(píng)。他善于抓住每一位名校長(zhǎng)的主要特質(zhì)和成就，生動(dòng)傳神，讓人過(guò)目不忘。這倚靠的不僅是扎實(shí)的寫作功底，還有他真誠(chéng)的待人態(tài)度和敏銳的洞察力。

郭其俊筆下的這些校長(zhǎng)，大多是中國(guó)教育的先驅(qū)人物，郭其俊稱之為“中國(guó)教育勇敢者”系列。當(dāng)被問及為何想到寫這個(gè)系列時(shí)，郭其俊的回應(yīng)卻意外“平淡”。他說(shuō)，是為了感恩。這些被他認(rèn)真用文字記述下的校長(zhǎng)們，都曾在思想上引導(dǎo)或啟發(fā)過(guò)他，對(duì)于他的個(gè)人成長(zhǎng)和事業(yè)提升有過(guò)莫大幫助。

在寫研校長(zhǎng)的過(guò)程中，郭其俊發(fā)現(xiàn)，每位校長(zhǎng)都各有其獨(dú)特的長(zhǎng)處和特質(zhì)，總結(jié)他們的人生經(jīng)歷和機(jī)遇選擇，也是為了啟發(fā)和勉勵(lì)更多的校長(zhǎng)，找到屬于自己的成長(zhǎng)之路。

（文／帆沫）