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關(guān)于騎士團(tuán)隊(duì)推廣引流的信息

時(shí)間:2023-11-18 信途科技新聞資訊

編輯導(dǎo)語:私域的本質(zhì)是擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)而忠誠(chéng)的用戶,那么,要怎么讓這些用戶主動(dòng)進(jìn)入你的私域呢?本文舉例說明了如何提供差異化的價(jià)值服務(wù),讓用戶主動(dòng)進(jìn)入你的私域,一起來看看吧。

上一篇《私域引流三部曲:如何沉淀真正有價(jià)值的私域用戶》,我為你分享了:

不懂私域的電商老板,都會(huì)踩的坑私域的價(jià)值,就是提升復(fù)購(gòu)!私域引流的本質(zhì)是:擁有更多長(zhǎng)遠(yuǎn)而忠誠(chéng)關(guān)系的用戶!

01

在清楚了這三個(gè)內(nèi)容之后,私域引流下一步的核心是:如何讓用戶自己主動(dòng)加過來?

回答這個(gè)問題之前,不妨先問下自己:用戶加過來后干什么?你對(duì)用戶來說,能給到他們什么樣的價(jià)值?

想明白這個(gè)問題后,第一個(gè)問題就簡(jiǎn)單了。

好,接下來你花10秒鐘,快速思考下,你能為客戶提供的價(jià)值是什么?

想完了嗎?那再花10秒鐘,思考下你所提供的服務(wù),是不是同行/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都能做的?并且做起來并不難呢?如果是這樣的話,那你所謂的價(jià)值也就不存在了,畢竟隨便哪里都有。

記住,只有差異化的價(jià)值服務(wù),才能建立長(zhǎng)遠(yuǎn)而忠誠(chéng)的客戶關(guān)系。

就像你現(xiàn)在不缺水,也就不會(huì)珍惜到水的價(jià)值。

這就是我們所說的:一切標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),只是標(biāo)配的服務(wù);一切非標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),才是超預(yù)期的服務(wù)。

舉個(gè)例子,你前面在思考你所能提供的價(jià)值時(shí):比如有沒有售后、操作使用指導(dǎo)等,這種基本都是標(biāo)配的服務(wù)。這種價(jià)值,對(duì)于現(xiàn)在的用戶來說,根本就是理所應(yīng)當(dāng)。

只有那些你能做的,別人做不了的,才能讓用戶感受到真正的價(jià)值,才能因?yàn)檫@個(gè)價(jià)值而自動(dòng)加過來。

我來舉個(gè)例子:

有一家叫原本貓糧的公司,他們最初是從一個(gè)寵物自媒體轉(zhuǎn)行做的貓糧的業(yè)務(wù)。開始業(yè)務(wù)做得非常難,但是做了這個(gè)動(dòng)作后,他們的復(fù)購(gòu)率就提升到了60%。

他們組建了一支養(yǎng)寵顧問團(tuán)隊(duì),只要你有任何關(guān)于貓咪的問題,都可以來咨詢。

現(xiàn)在這個(gè)寵物顧問團(tuán)隊(duì)30多人,還細(xì)化分為了醫(yī)師專家團(tuán)、行為訓(xùn)練團(tuán)、專業(yè)營(yíng)養(yǎng)團(tuán)。并且團(tuán)隊(duì)成員都是專業(yè)的寵物醫(yī)生,有著專業(yè)的寵物醫(yī)療知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)。

養(yǎng)過寵物的朋友都知道,貓咪有一點(diǎn)小傷小病的,都得跑一趟寵物醫(yī)院,隨隨便便做個(gè)檢查,都要大幾百的。

現(xiàn)在有他們這樣的團(tuán)隊(duì),能夠直接在線幫助,提供免費(fèi)的私人寵物醫(yī)療遠(yuǎn)程診斷服務(wù),真的是非常專業(yè)的那種服務(wù)。那如果不是特別嚴(yán)重的話,也就省得跑一趟線下的寵物醫(yī)院了。

有這樣的服務(wù),跟用戶的信任度建立還不就是時(shí)間的問題,能做到60%的復(fù)購(gòu),自然也就不是什么難事。

這就是差異化的價(jià)值體現(xiàn),你看市面上,有多少家貓糧店鋪,能夠提供這樣的服務(wù)?

02

那如何來設(shè)計(jì)這種差異化的價(jià)值服務(wù)呢?

先別著急,我們還是回到私域引流這件事上來,核心有2個(gè)原則:

只有當(dāng)用戶愿意主動(dòng)加入,才說明他對(duì)產(chǎn)品或企業(yè)服務(wù),是認(rèn)可的,并且清楚地知道,自己過來后,能夠獲得什么樣的價(jià)值。

那讓用戶主動(dòng)加入,方法有兩個(gè):給到用戶短期利益和長(zhǎng)期價(jià)值。

短期利益決定了用戶進(jìn)入私域池的速度,長(zhǎng)期價(jià)值決定 了用戶留存的時(shí)間。

1. 短期利益決定私域引流的速度

所謂的短期利益,無非就是給用戶提供一次性的服務(wù)、獎(jiǎng)品或者福利。比如返現(xiàn)金紅包,包郵贈(zèng)送產(chǎn)品,免費(fèi)抽送禮物等等。

在這點(diǎn)上,如何做到差異化?

就是盡量選擇跟自己業(yè)務(wù)相關(guān)的利益,像現(xiàn)金紅包這種,屬于特別普世性的獎(jiǎng)品,相對(duì)來說價(jià)值就不是特別大了。比如賣化妝品的,可以給新用戶送點(diǎn)其他產(chǎn)品的小樣;賣零食的,就送點(diǎn)其他小包裝零食。這樣同時(shí)還為其他產(chǎn)品做了宣傳。

誘餌,是用戶進(jìn)入私域后馬上就能得到的福利。它決定了用戶是否愿意在當(dāng)下、立即、馬上進(jìn)入私域,也只有當(dāng)用戶獲取誘餌的動(dòng)力大于所受的阻力時(shí),他才愿意付出行動(dòng)。

常見的誘餌分4類:

1)實(shí)物產(chǎn)品

產(chǎn)品小樣、體驗(yàn)裝、新品、關(guān)聯(lián)品等(比如,買自行車,加微信送雨衣;買鞋,加微信送襪子;買鍋,加微信送鍋鏟)。

現(xiàn)在很多商家都特別會(huì)玩花樣,在直接贈(zèng)送的基礎(chǔ)上,還抽盲盒、抽獎(jiǎng)、送福袋,這種噱頭來增加吸引力。

并且設(shè)置一個(gè)高價(jià)值的大獎(jiǎng),一個(gè)保底獎(jiǎng),用戶憑運(yùn)氣獲取。比如常規(guī)操作時(shí)送iPhone 13,再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)直接送車,五菱紅光啥的,都是為了增加吸引力,畢竟萬一中了呢?

這四種誘餌中,實(shí)物的吸引力是最強(qiáng)的,但是相對(duì)來說,成本也是最高的。

那對(duì)于實(shí)體店來說,實(shí)物類誘餌可以當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)走;而電商企業(yè),除非品牌利潤(rùn)較大,否則一般是用戶隨單寄出,或者下次復(fù)購(gòu)時(shí),隨單一同寄出,省一個(gè)物流費(fèi)。

2)虛擬產(chǎn)品

比如,免費(fèi)的直播課、錄制課、教學(xué)視頻、資料包、工具包……虛擬類誘餌邊際成本低,用戶進(jìn)入私域即可領(lǐng)取。

3)優(yōu)惠券

無門檻優(yōu)惠券、滿減券、買一送N資格、隨機(jī)免單、免郵券、會(huì)員免費(fèi)體驗(yàn)名額……

優(yōu)惠券的面值非常重要,要大于用戶正常途徑下能夠享受到的優(yōu)惠,這樣子才有吸引力。

當(dāng)然,優(yōu)惠券的成本也是后置,用戶只有在下次復(fù)購(gòu)時(shí),才能使用。

還有些品牌喜歡用返現(xiàn)紅包,我個(gè)人是不太推薦的。

紅包吸引過來的用戶,只是為紅包而來,跟你產(chǎn)品本身沒有任何關(guān)系,這樣也就無法確定他是否對(duì)產(chǎn)品具有好感。

所以為了下次的復(fù)購(gòu),盡量選擇跟品牌、產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)度的,這樣后期才更容易建立信任,產(chǎn)生復(fù)購(gòu)。

此外,優(yōu)惠券金額氣勢(shì)也是比較難設(shè)置的,設(shè)置的太大,成本就難控制;太小,用戶就會(huì)嫌麻煩,不愿意加入。最后只能吸引到一批價(jià)格敏感的用戶。

設(shè)置誘餌時(shí),還有5點(diǎn)需要注意:

1)符合場(chǎng)景

誘餌的選擇,引流的時(shí)機(jī)要符合用戶的消費(fèi)場(chǎng)景。在該場(chǎng)景下,用戶最關(guān)心什么?最想要什么?

比如,線下零食店,私域價(jià)值之一是用戶進(jìn)入私域后可以直接在微信上選零食下單,30分鐘免費(fèi)送達(dá)。在用戶還在挑選零食這個(gè)場(chǎng)景中,跟用戶買完單后,導(dǎo)購(gòu)上去引導(dǎo)的場(chǎng)景,產(chǎn)生的引流效果大大不同。

送優(yōu)惠券也是同理,在用戶路過,還沒進(jìn)入門店的場(chǎng)景中,門口擺個(gè)易拉寶,上面寫著掃描二維碼即送,用戶掃碼的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比用戶選完零食買單前,導(dǎo)購(gòu)一對(duì)一引導(dǎo)贈(zèng)送優(yōu)惠券小得多。

2)易執(zhí)行

誘餌的選擇,要易于執(zhí)行,怎么理解呢?

特別是線下店,需要通過員工配合來引導(dǎo)加微。很多時(shí)候,員工對(duì)私域運(yùn)營(yíng)不了解,培訓(xùn)成本又特別大,如果誘餌設(shè)計(jì)的很復(fù)雜,員工很難向用戶解釋清楚到底是什么,再加上生意一忙,就更顧不過來了。

比如,很復(fù)雜的會(huì)員體系權(quán)益。當(dāng)用戶在店內(nèi)消費(fèi)后,員工引導(dǎo)用戶加微信,領(lǐng)取會(huì)員體驗(yàn)卡,這個(gè)場(chǎng)景下,用戶剛消費(fèi)完急著走,沒有耐心聽;面對(duì)復(fù)雜的權(quán)益,員工一下子也很難解釋清楚,于是雙方就隨便應(yīng)付一下,交差了事。

相比下實(shí)物類誘餌就便于執(zhí)行得多。放了個(gè)易拉寶,上面寫明執(zhí)行步驟,用戶看到后,都不用員工解釋,自己就會(huì)加。

3)高頻帶低頻

很多客單高、復(fù)購(gòu)低、決策復(fù)雜的產(chǎn)品,可以通過高頻的誘餌把用戶引入私域,再慢慢運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)化。比如,你是賣家居家裝的,那么可以用高頻的裝修設(shè)計(jì)課程作為誘餌。

4)剛需

誘餌要滿足用戶的需求,再貴的誘餌,用戶不喜歡,也是白搭。因此在選擇誘餌前,需要對(duì)用戶的往期消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;一對(duì)一跟用戶溝通,了解他們的年齡、職業(yè)、性別、消費(fèi)偏好,便于“對(duì)癥入藥”。

5)AB測(cè)試

做運(yùn)營(yíng)切勿自嗨,誘餌好不好,用戶說了算。

用戶數(shù)是有限的,用A誘餌加過一次后,用戶不喜歡沒同意,下次換B誘餌再加他,成功的可能性更小,體驗(yàn)也不好。

因此,在正式開始大面積引流前,需要先做AB測(cè)試,通過數(shù)據(jù)來判定用戶對(duì)哪個(gè)誘餌更感興趣。

選出N個(gè)(一般3個(gè))覺得用戶會(huì)買賬的誘餌,再選出3批相同屬性、相同數(shù)量的用戶,分別用不同的誘餌去加他們,看最終的轉(zhuǎn)化率,選出轉(zhuǎn)化率高的大面積推廣。

如果數(shù)據(jù)效果不理想,就反復(fù)再測(cè),直至滿意。

2. 長(zhǎng)期價(jià)值決定 了用戶留存的時(shí)間

相比于短期利益,我更建議大家花更多時(shí)間在,為用戶提供長(zhǎng)期價(jià)值這件事上。

那什么是長(zhǎng)期價(jià)值?又該如何設(shè)計(jì)呢?

我們所說的長(zhǎng)期價(jià)值,是指企業(yè)能為用戶提供長(zhǎng)期的服務(wù)或者優(yōu)惠,長(zhǎng)期大概是以年為單位。比如上面提到的寵物醫(yī)療咨詢服務(wù),還有常見的會(huì)員卡上的全年全場(chǎng)8折,全年免排隊(duì)等等。

長(zhǎng)期價(jià)值的核心是,能夠讓用戶想象到自己在未來可能需要這些價(jià)值,那么就會(huì)在私域流量池中長(zhǎng)期留下來。

那如何找到能為用戶提供的長(zhǎng)期價(jià)值?

最簡(jiǎn)單的辦法就是還原整個(gè)消費(fèi)路徑,從中找到所能提供的長(zhǎng)期服務(wù)和長(zhǎng)期優(yōu)惠,這兩個(gè)維度進(jìn)行挖掘。

比如做電商,整個(gè)成交路徑,最基本的是這樣的:瀏覽、對(duì)比、咨詢、下單、物流、售后。

比如線下門店,最基本的是這樣的:進(jìn)店、咨詢、下單、離開、售后。

我以所有人都熟悉的,最基本的線下場(chǎng)景來舉例。

1)進(jìn)店

用戶剛進(jìn)店的時(shí)候,私域能提供什么價(jià)值呢?

有很多,比如店員告訴你,今天加了她好友,全場(chǎng)都可以享受95折的優(yōu)惠,而且下次有啥要買的,店員也可以幫忙直接快遞到家里,只要在她朋友圈選貨就可以了。

還有很多餐飲店,只要加老板微信,就可以提前預(yù)定,甚至點(diǎn)菜,到店就可以直接開吃。這么方便,如果你經(jīng)常去這家店,想必是不會(huì)拒絕的。

2)咨詢

對(duì)于任何產(chǎn)品,買回去后,有任何功能、體驗(yàn)上的問題,添加微信后,都可以隨時(shí)在線1V1咨詢解決,不用特地跑到現(xiàn)場(chǎng)來。

甚至于退換貨,給到你一個(gè)可以反悔的機(jī)會(huì),這樣你會(huì)拒絕么?

3)下單

這個(gè)環(huán)節(jié),最直接的就是給到優(yōu)惠了。

付款前,告訴用戶,加他微信,可以領(lǐng)優(yōu)惠券,并且本次和以后,都可以使用。而且微信里面每周都有拼團(tuán)、秒殺、特價(jià)、抽獎(jiǎng)、新品免費(fèi)使用等活動(dòng)。

4)離開

準(zhǔn)備離開的時(shí)候,可以告訴用戶,花幾塊錢(9.9元)辦理一個(gè)會(huì)員,可以獲得一張超大額的抵用券,下次來買就可以使用的。

而且每次來買的時(shí)候,還會(huì)有雙倍積分,積分是可以兌換禮物的。并且會(huì)員還能享受會(huì)員價(jià)、專屬活動(dòng)、每月紅包、生日禮物、免費(fèi)包郵退換貨、上門取件等等福利。

5)售后

上面也說到了,給用戶一個(gè)反悔的理由,讓用戶本次下單,沒有后顧之憂。

也就是加了微信,回去后,可享受7天無理由退換貨、2年質(zhì)保、免費(fèi)上門維修、免費(fèi)包郵退換貨等特權(quán)。還有其他任何問題,都可以隨時(shí)線上1V1咨詢解決。

以上幾個(gè)用戶消費(fèi)的環(huán)節(jié),只是通用的例子。

實(shí)際上,每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品不同、服務(wù)不同,用戶獲得產(chǎn)品和服務(wù)的流程也不相同。

因此,企業(yè)能提供的長(zhǎng)期價(jià)值也有區(qū)別。但所有的長(zhǎng)期價(jià)值都是從用戶享受產(chǎn)品和服務(wù)的需求流程來設(shè)計(jì)的。

記住這2句話:

一切標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),是標(biāo)配的服務(wù);一切非標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),才是超預(yù)期的服務(wù)。短期利益決定了用戶進(jìn)入私域池的速度,長(zhǎng)期價(jià)值決定了用戶留存的時(shí)間。

#專欄作家#

swimming,微信公眾號(hào):增長(zhǎng)頭馬(ID:swimming54),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),擅長(zhǎng)裂變與營(yíng)銷,專注增長(zhǎng)黑客技能領(lǐng)域技能探索與分享。

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