最近，全國(guó)人大代表、小康集團(tuán)董事長(zhǎng)張興海關(guān)于“鼓勵(lì)年輕人少送外賣多進(jìn)工廠”的建議，在網(wǎng)上引發(fā)了很大爭(zhēng)議。

建議中，張興海認(rèn)為，政府、社會(huì)、企業(yè)等方面應(yīng)共同努力，鼓勵(lì)支持年輕人爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人，緩解制造業(yè)招工難、用工難問(wèn)題。

我去這條熱搜評(píng)論區(qū)看了一下，被點(diǎn)贊到前面的評(píng)論，幾乎沒(méi)有人支持這個(gè)觀點(diǎn)。大多數(shù)人認(rèn)為工廠工作不自由，工資也低。

因?yàn)槲⒉┰O(shè)定的關(guān)鍵詞是“送外賣和進(jìn)廠打工”，很多人忽略了張興海的完整發(fā)言是，包括外賣、快遞、電商、網(wǎng)絡(luò)直播等吸引了大量年輕人。

也就是說(shuō)，矛頭不單指外賣行業(yè)，而是指幾乎所有圍繞互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生的服務(wù)業(yè)。

給人的感覺是，仿佛現(xiàn)在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)進(jìn)入到了“你死我活”的零和博弈狀態(tài)。

可實(shí)際情況真的是這樣嗎？

假如快遞員、外賣小哥、電商客服以及網(wǎng)絡(luò)主播這些人愿意進(jìn)廠，真能對(duì)中國(guó)制造業(yè)壯大產(chǎn)生很大幫助嗎？

以及，當(dāng)下工廠招不到工的本質(zhì)是什么？

01

現(xiàn)在工廠招不到人確實(shí)是個(gè)難題，但又不單是制造業(yè)一個(gè)行業(yè)的難題。

在去年“中國(guó)制造日”活動(dòng)上，我們邀請(qǐng)了一位特殊嘉賓參加，名叫“大猛子”。

大猛子是個(gè)土木人，剛畢業(yè)沒(méi)多久，因?yàn)樵贐站上發(fā)吐槽工地日常生活的視頻而爆紅。

在他B站播放量最高的那條視頻里，大猛子高舉著營(yíng)養(yǎng)快線在工棚內(nèi)“噸噸噸”，后面背景中走來(lái)走去的都是些彎著背，看起來(lái)起碼50多歲的老人。

當(dāng)時(shí)彈幕中就有人問(wèn)：為什么現(xiàn)在沒(méi)有年輕農(nóng)民工了？

事實(shí)上，早在幾年前一篇《中國(guó)3億農(nóng)民工到哪里去了？》的文章就刷爆了社交媒體。

大約把時(shí)間撥回到十幾年前，我國(guó)建筑工地上還隨處可見二三十歲的年輕人，但如今連40歲左右的勞動(dòng)力，都成了民工群體中歲數(shù)小的。

為什么？是因?yàn)檗r(nóng)民工工資變低了嗎？

還真不是。2021年數(shù)據(jù)顯示：工地上泥瓦工一天收入為300~400元，貼瓷磚工一天400~500元，粉刷工更高，一天要在500~600元。

這個(gè)收入已經(jīng)遠(yuǎn)比很多城市白領(lǐng)工資高了。但就是招不到人。

在張興海提那條建議前一天，碧桂園老板楊國(guó)強(qiáng)也提過(guò)類似的提案，表示：

“當(dāng)前傳統(tǒng)建筑業(yè)因勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境差、安全風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，對(duì)年輕人的吸引力持續(xù)下降，導(dǎo)致建筑行業(yè)招工難、用工荒現(xiàn)象不斷加劇。”

很多人把原因歸結(jié)為現(xiàn)在年輕人都吃不了苦了，明明工地上出點(diǎn)力能賺更多錢，但不愿意去。

可這也只是看到了問(wèn)題表象。

送外賣并不像一些制造業(yè)老板想當(dāng)然的那么輕松，不僅對(duì)體力有要求，每天對(duì)精神狀態(tài)也是一種考驗(yàn)。沒(méi)有任何一筆錢是容易掙的，大家各有各的辛苦。

那包括工廠、工地在內(nèi)的很多基礎(chǔ)崗位都招不到人，本質(zhì)到底是什么呢？

答案是，從2011年起，中國(guó)“60后”嬰兒潮一代陸續(xù)退出低端勞動(dòng)力市場(chǎng)后，就長(zhǎng)期存在著用工短缺問(wèn)題。

那些老了的農(nóng)民工離開城市后，空出來(lái)大量崗位，沒(méi)有足夠的人口能頂上去。

在需求不變的情況下，工資水平從2011年開始被明顯推高。

各行各業(yè)基礎(chǔ)崗位紛紛提高待遇，但因?yàn)槿松俟ぷ鞫啵琅f很難招到愿意長(zhǎng)期工作的工人。

虎嗅在2012年發(fā)起的一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查顯示，超過(guò)六成的農(nóng)民工在半年不到的時(shí)間就流動(dòng)一次，能夠堅(jiān)持一年以上的比例非常低，只有2.7%。

流動(dòng)性高的原因很好解釋：一方面是辭了工作不怕再找不到工作；另一方面是在各種工作間反復(fù)橫跳，能得到個(gè)人收入最大化。

換句話說(shuō)，哪里收入高，他們就去了哪里。

所以一些制造業(yè)用工荒現(xiàn)象，并不是這幾年才出現(xiàn)的，而是伴隨著人口老齡化存在十多年了。

02

問(wèn)題的關(guān)鍵是，工廠十多年來(lái)用工短缺現(xiàn)象，到底有沒(méi)有影響中國(guó)制造業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大呢？

數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊。

2019年疫情后，中國(guó)因?yàn)橐咔榉揽氐卯?dāng)導(dǎo)致制造業(yè)在全球一枝獨(dú)秀，拿后面這些數(shù)據(jù)比就有點(diǎn)欺負(fù)人了，我們看疫情前幾年。

2016-2019年，我國(guó)制造業(yè)增加值年均增長(zhǎng)為8.7%，由20.95萬(wàn)億元增至26.92萬(wàn)億元，占全球比重達(dá)到28.1%，接近全球三分之一。

這個(gè)數(shù)據(jù)乍看起來(lái)非常不合理，因?yàn)楣S都一年比一年難招人了，怎么行業(yè)反而還蒸蒸日上呢？

原因主要有三方面。

一是客觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，所謂的制造業(yè)“用工荒”，鍋并不在別的行業(yè)，而是一些率先完成制造設(shè)備升級(jí)的工廠在帶頭趕人。

2018年，制造業(yè)的代表富士康，就創(chuàng)造了年度“趕人”大新聞——計(jì)劃在年底裁員34萬(wàn)。

在那一年的股東大會(huì)上，郭臺(tái)銘公開表示：

早在2011年，富士康就提出了“百萬(wàn)機(jī)器人計(jì)劃”，要在5—10年內(nèi)安裝100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器手臂，取代人力。按照計(jì)劃，3個(gè)工人操控15臺(tái)機(jī)器，就能代替過(guò)去幾百人的工作。

2016年，富士康又提出“無(wú)燈工廠計(jì)劃”，工廠不需要開燈，意味著一個(gè)人都不需要，完全自動(dòng)化。

要用機(jī)器取代工人的，也不只是富士康，2018年工信部數(shù)據(jù)顯示：

我國(guó)工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)量達(dá)到了148000臺(tái)套，占全球產(chǎn)量的比重超過(guò)38%。

可以說(shuō)，隨著制造業(yè)升級(jí)的歷史進(jìn)程，用機(jī)器替代一些低端手工幾乎成為了種必然。

而即使不用機(jī)器替代，一些特別低端的產(chǎn)業(yè)，也會(huì)被遷往勞動(dòng)力更便宜東南亞，以及未來(lái)更多“一帶一路”上的國(guó)家。

二是制造業(yè)用工荒其實(shí)經(jīng)常體現(xiàn)在“淡季”。

“南風(fēng)窗”報(bào)道過(guò)一個(gè)叫張文的美團(tuán)外賣小哥，在深圳龍華騎手圈，他被戲謔地稱作是“三進(jìn)三出”富士康。

原因是張文發(fā)現(xiàn)，每年秋季時(shí)，像富士康這樣的企業(yè)，會(huì)有訂單高峰期。

這時(shí)候以臨時(shí)工身份進(jìn)富士康打工，干滿三個(gè)月就可以走，月薪可達(dá)七八千甚至上萬(wàn)，比正式員工掙得都多。

而淡季掙得少的時(shí)候，就從富士康辭職，繼續(xù)跨著兩蹦子送外賣。

通過(guò)靈活分配自己一年的時(shí)間，獲得比單獨(dú)干任何一項(xiàng)工作更高的收入。在張文的啟發(fā)下，他身邊有越來(lái)越多騎手也開始這樣做。

找到這個(gè)“竅門”的不止是張文和他的朋友們，中國(guó)人民大學(xué)靈活用工課題組發(fā)布的《中國(guó)靈活用工發(fā)展報(bào)告(2022)》藍(lán)皮書顯示：

2021年中國(guó)有61.14%的企業(yè)在使用靈活用工，比2020年增加5.46%，企業(yè)傾向于擴(kuò)大靈活用工規(guī)模。

有關(guān)學(xué)者給張文這些人，起了個(gè)特別的稱呼，叫“候鳥騎手”。

三是基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)也很難搶走那些真正有手藝——在工廠中無(wú)法被機(jī)器替代的高端工人。

隨著機(jī)器替代手工，那些認(rèn)為自己工作會(huì)被機(jī)器替代的人，肯定會(huì)產(chǎn)生不安全感；

而那些對(duì)工廠更重要的高端工人，那些真正拿著高級(jí)藍(lán)領(lǐng)薪水并由企業(yè)交著五險(xiǎn)一金的人，是不愿意離開制造業(yè)去送外賣、送快遞、開網(wǎng)約車的。

倒是有人把這些當(dāng)成兼職，畢竟送外賣既可以是主業(yè)，也可以是偶爾副業(yè)賺點(diǎn)外快嘛。

2020年初，疫情最嚴(yán)重的時(shí)候，許多制造業(yè)工廠訂單下滑，有不少工人失業(yè)。

據(jù)美團(tuán)研究院《2020上半年騎手就業(yè)報(bào)告》，疫情期間騎手工作吸納了大量二三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員，其中35.2%曾是工廠工人。疫情緩解后，他們根據(jù)自身需求又回到了工廠。

所以，靈活彈性的送外賣、開網(wǎng)約車等服務(wù)業(yè)與制造業(yè)之間，現(xiàn)在是相輔相成的關(guān)系，共同給了這個(gè)國(guó)家2億靈活就業(yè)人口安全感。

或者說(shuō)，也是共同組成社會(huì)基層穩(wěn)定的“安全閥”。

03

我能理解那位人大代表對(duì)制造業(yè)的重視。

但把矛盾歸結(jié)于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間，本質(zhì)上還是內(nèi)卷思維，不是解決問(wèn)題的辦法。

2022年，中國(guó)高校畢業(yè)人數(shù)來(lái)到了史無(wú)前例的1076萬(wàn)人。非常明顯：

中國(guó)現(xiàn)在真正的就業(yè)難題，不是選擇送外賣、送快遞、還是進(jìn)廠這批人，這些人的工作崗位可太多了，而是受過(guò)高等教育的人才。

怎么讓這群人畢業(yè)后，能找到份符合心理預(yù)期的工作，并安居樂(lè)業(yè)呢？

現(xiàn)在的蛋糕明顯是不夠分了。所以才需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也就是向上卡位，去分全球制造業(yè)里更大的那塊蛋糕。

而要完成這項(xiàng)工作，靠的是科技創(chuàng)新、企業(yè)出海，讓外賣小哥進(jìn)廠打工能解決這個(gè)問(wèn)題嗎？

顯然不能啊，中國(guó)制造業(yè)還缺會(huì)擰螺絲、掄大錘的人嗎？

缺這個(gè)的應(yīng)該是缺的是高質(zhì)量、高薪的工作機(jī)會(huì)。

制造業(yè)企業(yè)還是要勇敢自我革新、積極出海，事實(shí)上這幾年有越來(lái)越多公司證明了，跟著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略走出去是能大口“吃到肉”的。

據(jù)上海證券統(tǒng)計(jì)，在2014-2016三年間，中國(guó)有超過(guò)400家上市民企投身“一帶一路”沿線國(guó)家。

如今這些企業(yè)都怎么樣了呢？

以家電巨頭TCL為例，先后建立起了輻射東南亞、歐洲、北美、中東及非洲地區(qū)的越南工廠、波蘭工廠、墨西哥工廠、埃及合資工廠和巴西工廠。

并于2017年在巴基斯坦建設(shè)了制造基地，在印度與世界第四大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Reliance Jio進(jìn)行深度合作。

這些項(xiàng)目意味著什么？

當(dāng)然是收入增長(zhǎng)了。

2016年，TCL實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1065億元，其中來(lái)自海外的營(yíng)業(yè)收入就占比接近50%；

2016年，TCL電視全球出貨量突破2000萬(wàn)臺(tái)，位居全球彩電行業(yè)前三強(qiáng)，這也是中國(guó)企業(yè)首次進(jìn)入2000萬(wàn)臺(tái)俱樂(lè)部。

甚至，2018年中美貿(mào)易摩擦升級(jí)后，美國(guó)對(duì)中國(guó)輸美產(chǎn)品加征關(guān)稅，由于TCL在世界各地都有工廠，可以把由中國(guó)出口的部分產(chǎn)能分解到墨西哥、越南等工廠，這幾年海外業(yè)務(wù)不降反升。

三一集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人周萬(wàn)春也曾表示，目前三一重工70%至80%的海外市場(chǎng)在“一帶一路”上。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2021年上半年，三一重工國(guó)際銷售收入達(dá)124.44億元，同比增長(zhǎng)了94.69%，幾乎是翻了一倍。

我也在網(wǎng)上簡(jiǎn)單查了下三一重工的招聘。

剛畢業(yè)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有的本科學(xué)生，經(jīng)培訓(xùn)上崗去一帶一路國(guó)家做服務(wù)工程師，三一重工給出的年收入?yún)⒖紭?biāo)準(zhǔn)為：

18~30萬(wàn)元。

說(shuō)實(shí)話，這才是整個(gè)社會(huì)未來(lái)最需要制造業(yè)能提供的崗位。

服務(wù)業(yè)本身是緊緊圍繞著制造業(yè)的。

因?yàn)橹圃鞓I(yè)的很多環(huán)節(jié)，比如前期的研發(fā)、設(shè)計(jì)，后期的倉(cāng)儲(chǔ)物流、廣告營(yíng)銷、直播網(wǎng)購(gòu)，甚至是給這些人送外賣等，都依賴于制造業(yè)吃到更大蛋糕，才能跟著喝上“肉湯”。

只有制造業(yè)好了，服務(wù)業(yè)才能好。

尾聲

我相信那位人大代表的建議，肯定不是出于對(duì)外賣等服務(wù)行業(yè)的“惡意”。

只不過(guò)是把制造業(yè)和服務(wù)業(yè)間的關(guān)系，錯(cuò)誤地理解成了零和博弈。

工廠里招不到工也并不是因?yàn)槿ニ屯赓u了，而是伴隨著人口老齡化存在十多年了。

制造業(yè)升級(jí)，需要的并不是“送外賣”的去支援?dāng)Q螺絲，而是真正憑借實(shí)力、憑科技創(chuàng)新和出海來(lái)把蛋糕做大。

同時(shí)我覺得最終能引發(fā)出這么多網(wǎng)友參與討論，依舊是件好事。

這說(shuō)明大家都注意到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要性。

只要整個(gè)社會(huì)勁往一處使 ，我們一定能夠突破美國(guó)封鎖，分享全球制造業(yè)中本就該屬于我們的大蛋糕。