圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

國貨美妝品牌出海，如今又多了一塊種草的“草地”。

據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道，2020年初，字節(jié)跳動(dòng)在日本上線了一款與小紅書相似的產(chǎn)品Lemon8。這款被字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部定義為“興趣種草社區(qū)”的產(chǎn)品，目前積累的下載次數(shù)已經(jīng)超過百萬次，并且在日活用戶數(shù)遠(yuǎn)低于此的情況下，開始向泰國等東南亞市場拓展。

如果仔細(xì)觀察Lemon8的標(biāo)簽——“興趣種草社區(qū)”，可以很自然地聯(lián)想到不少國貨美妝品牌近幾年在小紅書上“刷屏”的盛況。

實(shí)際上，已經(jīng)有國貨美妝品牌在Lemon8上注冊了官方賬號。例如，珂拉琪COLORKEY在官方賬號未發(fā)布推廣內(nèi)容和0點(diǎn)贊的情況下，COLORKEY的話題關(guān)注已突破2K。

Lemon8上COLORKEY相關(guān)話題的討論情況

（圖源：Lemon8）

無心插柳柳成蔭。甚至有的國貨美妝品牌還未開通Lemon8的官方賬號，就已經(jīng)收獲了不小的話題關(guān)注度，并且還不是完美日記和花西子這類已經(jīng)非?！俺鋈Α钡钠放啤?/p>

在Lemon8上，菲鹿兒FOCALLURE、滋色ZEESEA、花知曉Flowerknows等品牌的相關(guān)話題都有不錯(cuò)的關(guān)注度，其中ZEESEA的話題關(guān)注度尤為喜人，已有69.9K。

Lemon8上ZEESEA相關(guān)話題的討論情況

（圖源：Lemon8）

這類相對自然的流量也側(cè)面說明，這批國貨美妝品牌在海外市場已經(jīng)頗具影響力。根據(jù)中國海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2021年中國美容化妝品及洗護(hù)用品的出口金額達(dá)48.52億美元，同比增長率為14.4%，依然保持強(qiáng)勁的增長。

國貨美妝品牌扎堆出海的背后，Lemon8只是一個(gè)新的跳板。那么，這些美妝品牌的出海近況如何？

本文將解析菲鹿兒、滋色、橘朵、花知曉、珂拉琪，五個(gè)相對新興的美妝出海品牌，試圖找到他們品牌出海的差異和共性。

一、社媒：出海美妝品牌遠(yuǎn)離YouTube，Instagram是最大的“草地”

兵馬未動(dòng)，糧草先行，社媒營銷是美妝品牌增長的“口糧”。不同的國貨美妝品牌在海外不同社媒的聲量，有著巨大的差異。這種差異從某種程度上說，也加速了這些品牌出海情況的分化。

通過統(tǒng)計(jì)五個(gè)國貨美妝品牌在Instagram、Twitter、TikTok、YouTube、Facebook上官方賬號的粉絲關(guān)注情況?？梢园l(fā)現(xiàn)，這些美妝品牌在營銷渠道的選擇上，均有所取舍。

注：K代表千，M代表百萬

（資料來源：各品牌海外主要社媒官方，截至?xí)r間2022年3月27日）

菲鹿兒作為五個(gè)國貨美妝品牌中最早出海的品牌，其在TikTok粉絲數(shù)量方面一騎絕塵，目前已經(jīng)斬獲超過100萬個(gè)粉絲。Instagram和Facebook是其“第二根據(jù)地”，分別有8.6萬和3.346萬粉絲，并且選擇戰(zhàn)略性放棄Twitter和YouTube。

滋色的“大本營”在Instagram，擁有12.8萬的粉絲?；?dòng)數(shù)據(jù)較為可觀，評論的內(nèi)容也基本圍繞在顏色、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等與產(chǎn)品相關(guān)度較大的話題上。除此之外，Twitter也有3萬以上的粉絲。相較之下，其TikTok只有5800多粉絲，略微顯得有些單薄，好在主頁上有放置獨(dú)立站的外鏈，可以直接轉(zhuǎn)跳至其獨(dú)立站。

滋色的TikTok主頁

（圖片來源：TikTok）

橘朵是五個(gè)品牌中，社媒布局情況相對較弱的出海玩家。其Instagram有9200多名粉絲，而其他社媒的布局情況，要么沒開通官方賬號，要么像是在“劃水”。不過，橘朵TikTok的外鏈可以轉(zhuǎn)跳其Shopee的6個(gè)站點(diǎn)和天貓。

（圖片來源：橘朵網(wǎng)上商店）

花知曉是唯一“全渠道”布局社交媒體的品牌，不過依然有所側(cè)重，圍繞Instagram、Twitter和TikTok展開，珂拉琪的情況也與之相似。

負(fù)責(zé)國內(nèi)美妝品牌出口日本的寶麗星公司CMO Sara曾表示，出海日本市場的美妝品牌，在流量轉(zhuǎn)化方面，TikTok平臺(tái)的互動(dòng)率對比Twitter高達(dá)5到18倍左右，目前轉(zhuǎn)化量可以達(dá)到3%到7%。[1]

這五個(gè)品牌最大的共性在于，幾乎都選擇戰(zhàn)略性地放棄YouTube。背后的邏輯也很好理解，就像在國內(nèi)也很少有美妝品牌愿意在優(yōu)酷上投入大量精力和時(shí)間。而快節(jié)奏的UCG（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）的平臺(tái)往往更受美妝品牌的歡迎，也更容易“種草”。

二、渠道：標(biāo)配Shopee，獨(dú)立站存在分歧，線下市場是秘密武器

在出海市場的選擇上，東南亞市場是這五個(gè)品牌的標(biāo)配。根據(jù)研究咨詢公司 Mintel最新的市場趨勢報(bào)告顯示，東南亞被列入全球化妝品行業(yè)重點(diǎn)開發(fā)的“未來市場”。預(yù)計(jì)到2025年，其市場規(guī)模將超過3000億美元，其中印尼、菲律賓、泰國增速潛力達(dá)120%以上。

除了橘朵，其他四個(gè)品牌幾乎都選擇了日本。除此之外，滋色還布局了美國市場?？傮w而言，各個(gè)品牌的銷售渠道和打法有不小的差異。

在亞馬遜站點(diǎn)布局方面，菲鹿兒、滋色、珂拉琪在亞馬遜日本站均有裝飾品牌旗艦店，并且都投放了站內(nèi)廣告。花知曉沒有投放站內(nèi)廣告，也沒未開通品牌旗艦店。而橘朵則未入駐亞馬遜日本站。

滋色、菲鹿兒、珂拉琪的日本亞馬遜旗艦店頁面

（圖源：亞馬遜日本站）

此外，五個(gè)品牌均入駐了Shopee。值得一提的是，菲鹿兒的百萬TikTok粉絲賬號通過Linktree（一個(gè)簡單的社交營銷工具），直接外鏈至Lazada、Whatsapp、Shopee。

在獨(dú)立站布局方面，五個(gè)品牌的表現(xiàn)不一。ZBANX創(chuàng)始人何谷在接受雨果跨境采訪時(shí)曾生動(dòng)地形容獨(dú)立站，“獨(dú)立站是一座孤島，沒有捕魚能力不要輕易上島”。

橘朵是五個(gè)品牌中最謹(jǐn)慎的，并沒有布局獨(dú)立站?；ㄖ獣院顽胬鲃t上線了日本區(qū)域的獨(dú)立站，并針對日本本土做了一系列優(yōu)化。菲鹿兒獨(dú)立站首頁主推的是變色龍液體眼線筆，并支持5種貨幣支付。每筆訂單滿49美元就全美包郵，大概是4支液體眼線筆的價(jià)格。

四個(gè)品牌的獨(dú)立站中，唯一一個(gè)2022年2月獨(dú)立站總訪問量大于5萬的品牌是滋色。Similarweb數(shù)據(jù)顯示，zeeseacosmetics.com在2022年2月的訪問量為5.2萬次，較1月相比下降39.99%，平均訪問時(shí)長為1分49秒。

滋色獨(dú)立站流量情況

（數(shù)據(jù)來源：Similarweb）

具體數(shù)據(jù)上看，滋色獨(dú)立站的跳出率為67.94%，遠(yuǎn)高于SHEIN旗下的美妝獨(dú)立站SHEGLAM31.12%的跳出率，總訪問量約為SHEGLAM的三分之一。滋色獨(dú)立站PC端44.04%的流量來源于搜索，33.07%來自于直接輸入獨(dú)立站網(wǎng)址。而Google Trends數(shù)據(jù)顯示菲鹿兒和滋色過去12個(gè)月在Google網(wǎng)頁搜索熱度上均領(lǐng)先于其他三個(gè)品牌。

過去12個(gè)月，五個(gè)美妝品牌在Google網(wǎng)頁搜索的熱度情況

（數(shù)據(jù)來源：GoogleTrends）

在線下渠道方面，滋色已入駐日本的松本清接近 2000 家門店，基本完成線上與線下渠道的銷售閉環(huán)?！拔覀冞M(jìn)入日本社交媒體做線上營銷時(shí)，松本清就注意到我們了，后來他們主動(dòng)找到我們合作，我們只用了一個(gè)月就建立了長期合作關(guān)系，這在非日本品牌的合作里是最快的”。

滋色市場總監(jiān)賀濟(jì)才曾強(qiáng)烈看好海外的線下市場[2]，“不管日本還是歐美，線下比例大概占了 80%，電商這塊占比只有 20%。線下是非常大的市場，歐洲我們預(yù)計(jì)年底也會(huì)入駐線下歐洲和北美地區(qū)都會(huì)是我們重點(diǎn)去做的市場?！?/p>

三、溯源：品牌增長的莫比烏斯之環(huán)

一個(gè)美妝品牌的定位和起源，會(huì)很大程度上影響品牌的產(chǎn)品及供應(yīng)鏈、銷售渠道、推廣方式。在品牌順利度過0到1的階段之后，在快速增長階段這些因素又會(huì)相互影響，共同構(gòu)成一個(gè)正向增長的莫比烏斯之環(huán)。

滋色、橘朵、花知曉、珂拉琪等大多數(shù)國貨美妝品牌以國內(nèi)市場為起點(diǎn)，后期才輻射海外市場。外貿(mào)工廠起家的菲鹿兒則相反，其是中國最早的跨境出口美妝賣家之一。

在供應(yīng)鏈方面，五個(gè)品牌都有采用委外代工的模式。在美妝產(chǎn)業(yè)鏈中，品牌商的毛利率最高，可達(dá)60%—80%。根據(jù)國家化妝品備案網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，五個(gè)品牌的代工廠中，不乏與完美日記合作的三大代工廠——科絲美詩、瑩特麗、上海臻臣。[3]國內(nèi)外不少一線品牌也是這三個(gè)化妝品代工廠的合作伙伴。

（數(shù)據(jù)來源：國家化妝品備案網(wǎng)）

菲鹿兒的聯(lián)合創(chuàng)始人方星曾在接受媒體采訪時(shí)，介紹過品牌的成長路徑[4]。

“2013年成立了彩妝類目的出口貿(mào)易公司，以跨境電商的形式在國外發(fā)展，但當(dāng)時(shí)只是簡單的供應(yīng)鏈輸出和產(chǎn)品輸出；期間積累了成熟的供應(yīng)鏈以及和海外大牌代工的經(jīng)驗(yàn)后，2016年創(chuàng)建了自己的品牌——菲鹿兒。隨著中國女生海淘將品牌帶回國內(nèi)，菲鹿兒開設(shè)了面向國內(nèi)市場的淘寶、天貓店，目前公司已經(jīng)在眾多彩妝品牌類目中站穩(wěn)了腳跟”。

在菲鹿兒的用戶畫像方面，方星表示，“菲鹿兒的早期用戶是學(xué)生、新一代的白領(lǐng)。隨著用戶和品牌的共同成長，品牌標(biāo)簽隨之改變。價(jià)格方面，定價(jià)上升，從早期的39元/盤上升至79元/盤；用戶定位方面：隨著用戶年齡升級，擴(kuò)展至已婚人群?！?/p>

這種增長路徑和用戶定位讓菲鹿兒在國內(nèi)市場的用戶畫像非常清晰，“學(xué)生款”依然是其抖音內(nèi)容關(guān)鍵詞相關(guān)度的第三名?！皩W(xué)生”相關(guān)的標(biāo)簽在其他四個(gè)品牌的內(nèi)容關(guān)鍵詞的前十名都未曾出現(xiàn)。

菲鹿兒的抖音內(nèi)容關(guān)鍵詞相關(guān)度排名

注：數(shù)據(jù)取自巨量算數(shù)基于抖音內(nèi)容的分析，取數(shù)時(shí)間為2022年3月14日—3月20日。

（數(shù)據(jù)來源：巨量算數(shù)）

如果再進(jìn)一步聚焦到，以年齡維度劃分的各個(gè)品牌“潛在用戶”的人群畫像。就能發(fā)現(xiàn)，這五個(gè)品牌國內(nèi)市場的用戶畫像都相對“年輕”。尤其是在圣羅蘭的襯托之下，這種差異與產(chǎn)品定價(jià)和品牌的綜合調(diào)性密切相關(guān)。

注：數(shù)據(jù)取自巨量算數(shù)基于抖音內(nèi)容的分析，取數(shù)時(shí)間為2022年3月14-3月20日。

（數(shù)據(jù)來源：巨量算數(shù)/制圖：雨果跨境）

根據(jù)巨量算數(shù)的數(shù)據(jù)顯示，花知曉的“潛在用戶”中，18-23歲的人群占比高達(dá)55.76%，位列包括圣羅蘭在內(nèi)的六個(gè)品牌之首。

按照花知曉聯(lián)合創(chuàng)始人楊子楓的說法，15—25歲是花知曉主打的用戶年齡區(qū)間，占比70%；25—35歲的用戶可能占到30%左右[5]?！爸杂胁煌哪挲g梯度，是因?yàn)榕曰蚨嗷蛏俣加幸活w少女心。”從這個(gè)層面看，花知曉的品牌定位、產(chǎn)品形態(tài)、用戶畫像，三者之間儼然成為一個(gè)整體。

花知曉的小紅書官方筆記

（圖源：小紅書）

四、尾聲

聞理似悟，遇境則迷。在流量為王的時(shí)代，不少人試圖探尋一勞永逸的增長法則。但是，每個(gè)品牌的成長路徑都與當(dāng)時(shí)所處的行業(yè)環(huán)境、品牌戰(zhàn)略、現(xiàn)金流等情況息息相關(guān)。

2016-2021年間，新興的美妝品牌在國內(nèi)市場崛起的重要條件是電商滲透率的快速提升和“種草”平臺(tái)的興盛。方星表示，“當(dāng)時(shí)，國外的護(hù)膚和美妝的比例3:7，而中國是恰恰相反的。2018年之前基本沒有彩妝這個(gè)概念，直到2020年彩妝的體量和護(hù)膚相比也不到一半，因此行業(yè)的天花板非常高”。

而現(xiàn)在，對于相對成熟的國貨美妝品牌而言，與其在國內(nèi)繼續(xù)“內(nèi)卷”，不如把“種子”播撒向全世界，也許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

（文/雨果跨境 董昕毅 游敏芳）

參考資料：

[1]聚美麗Jumeili｜品牌加速出海，C-Beauty走向世界

[2]明亮公司｜美妝品牌「滋色」出海日本的決策小邏輯：國內(nèi)內(nèi)容營銷出海是降維打擊

[3]增長黑盒Growthbox｜12000字全面解讀完美日記：從組織架構(gòu)到增長策略

[4]涂鴉財(cái)經(jīng)｜菲鹿兒聯(lián)合創(chuàng)始人：彩妝的行業(yè)天花板高，但公司的天花板可能很低

[5]每日經(jīng)濟(jì)新聞｜構(gòu)筑美妝差異化壁壘花知曉創(chuàng)始人：原創(chuàng)設(shè)計(jì)是核心競爭力