文/微網(wǎng)商學院
歡迎來到微網(wǎng)商學院人力資源系列專欄課程,本期我們來說說招聘面試這個話題。
說到招聘面試,很多人甚至是一些企業(yè)的招聘專員,覺得招聘面試的工作很簡單,沒什么技術(shù)含量,無非就是“發(fā)發(fā)招聘、刷刷簡歷、打打電話、再約來面試”。
真的是這樣嗎?顯然不是!負責招聘的HR最基本的能力就要識人用人,但實際上做得好的卻沒幾個。
尤其是當企業(yè)面臨大量人員離職人才緊缺的時候,老板和部門負責任就來催HR部門去招人。
招聘工作復雜、招聘時間緊、既要快速招到人還要保證滿足部門需要,壓力確實大,想要最短時間進行人才招聘成為了人力資源部門的第一大要務(wù)。
對于HR和部門管理者來說,“面試”是最必不可少的工作。短短的幾十分鐘,識別一個人是否是企業(yè)想要的,不是一件不容易的事情。所以不是HR的工作簡單,而是你自己做的不專業(yè)。
本期微網(wǎng)商學院給大家整理了這份【招聘面試資料合集】,希望可以幫助各位在招聘面試的工作中事倍功半。全套合集資料如下:
如何在最短的時間內(nèi)招聘到更多適合企業(yè)需求的人才,這一直是很多hr從業(yè)者關(guān)心的問題。微網(wǎng)商學院給大家整理了下面這些行之有效的招聘渠道,非常實用。
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為什么很多人力資源管理從業(yè)者,尤其是一些hr新人,努力忙活了好幾天,去了很多場招聘會,從一大堆應(yīng)聘簡歷中選拔出的最優(yōu)者,結(jié)果上崗后發(fā)現(xiàn)要么不是企業(yè)需要的,要么前腳來后腳走,要么就是偽人才,沒什么本事,還要去找人,這說明,你們企業(yè)的招聘面試工作出了問題。
有了這套面試資料合集,你可以輕松掌握面試提問的技巧,如何提問,問什么,如何有章法有技巧地獲取候選人的最真實信息,從而快速判斷對方是不是自己需要招的人!
有了我們資料中的招聘計劃與策略,面試成功率就會輕松翻倍,再也不用擔心完不成招聘KPI了。
HR作為招聘面試中最重要的角色,如何讓應(yīng)聘者快速了解公司,對公司產(chǎn)生好感,如何通過抽絲剝繭摸清楚面試者真正實力,這些都是各位HR從業(yè)者需要掌握的本事。
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