最近有一個(gè)網(wǎng)友跟我說(shuō),為了解決抖音渠道的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)上的問(wèn)題,想了三天三夜都還沒有一點(diǎn)思路,問(wèn)我有沒有什么好的思路,今天就這個(gè)問(wèn)題,分享一點(diǎn)我的看法,下面是對(duì)話記錄。
飛龍?jiān)谔欤捍筅A你就好,我現(xiàn)在想通過(guò)抖音來(lái)拓展茶葉TO B的業(yè)務(wù),主要面向三個(gè)群體,1,直播電商 2,實(shí)體茶葉店 3,企業(yè)團(tuán)購(gòu)。
問(wèn)題是如何去運(yùn)營(yíng)賬號(hào),從視頻內(nèi)容,場(chǎng)景,廣告投放等,有沒有好的思路?
大贏:我整體上感覺你這是要把茶葉的全部生意都通過(guò)一個(gè)賬號(hào)都搞定了,做生意還是不能太雜了,IP的定位越垂直,越細(xì)分,越好。
這種情況下,你先找一些對(duì)標(biāo)賬號(hào),如果有的話,就模仿復(fù)制就好,如果沒有類似的模式,那你只能自己造出適合的營(yíng)銷模式,著重還是能把你的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái),因?yàn)槟阕龅木褪荁端的生意,你不是做C端客戶。
我個(gè)人的建議,你可以分三個(gè)群體分別做出三個(gè)不同的人設(shè)。
我剛剛找了一下,你看看這些類型的賬號(hào)內(nèi)容吸引的是誰(shuí)?針對(duì)哪些客戶?
當(dāng)然你是做供應(yīng)鏈的,不是要去做成培訓(xùn)的模式。
一、直接關(guān)鍵詞搜索商家
另外,如果是對(duì)著B端客戶,最簡(jiǎn)單粗暴的方式就是全網(wǎng)手機(jī)商家關(guān)鍵詞,比如說(shuō):TAO寶,拼多多,等等,搜茶葉關(guān)鍵詞,直接對(duì)接商家賣家。
把它們?nèi)刻砑拥剿接蛏希@個(gè)就是資源,當(dāng)然其中的問(wèn)題,就是這樣做,信任度不夠高,還需要普遍撒網(wǎng),成交率上不高。
方法可行是可行,有一點(diǎn)老套,沒有太多的人設(shè)作用。
二、用短視頻篩選出你的潛在客戶
對(duì)于你要做的B端客戶,培訓(xùn)上只能說(shuō)是一個(gè)入門,想去塑造你的人設(shè),抖音短視頻是最高效的方法,能添加的潛在客戶說(shuō)明已經(jīng)認(rèn)識(shí)你,了解你,你這樣的轉(zhuǎn)化率上就會(huì)更高。
產(chǎn)品其實(shí)只是一個(gè)道具,換成什么樣的產(chǎn)品都可以用,上面說(shuō)到的對(duì)標(biāo)賬號(hào)的問(wèn)題,你可能會(huì)認(rèn)為這個(gè)是知識(shí)類博主的分享,專門分享茶葉店的經(jīng)驗(yàn)技巧,這個(gè)背后的目標(biāo)是什么呢?
這種其實(shí)不是純粹的賣課,賣培訓(xùn),就算是課程都是為了貢獻(xiàn)價(jià)值和設(shè)立人設(shè),也不是為了賣課來(lái)變現(xiàn),如果是這樣簡(jiǎn)直就太浪費(fèi)資源了,哪里比得上持續(xù)拿你的貨,你搞批發(fā),你做供應(yīng)鏈好。
我簡(jiǎn)單的說(shuō)一下思路的邏輯。
其實(shí)做好一個(gè)B端客戶群體,出貨量就不小了,而且還很穩(wěn)定,吸引精準(zhǔn)流量,然后引流到私域變現(xiàn),所有一些列的專業(yè)短視頻都是為了達(dá)到精準(zhǔn)引流,對(duì)你不感興趣的也根本不會(huì)關(guān)注你。
比如說(shuō):你是賣茶葉的,不喜歡茶葉的就會(huì)直接刷過(guò)跳過(guò),喜歡的就會(huì)繼續(xù)看下去,覺得我講的對(duì)的,就會(huì)對(duì)我感興趣,然后下單購(gòu)買你的 產(chǎn)品,在看視頻的過(guò)程中,已經(jīng)對(duì)你和產(chǎn)品有了信任感,沒有信任感的自己就走了,不會(huì)主動(dòng)添加你,這個(gè)就是一種過(guò)濾和篩選。
這個(gè)就是流量長(zhǎng)在IP上才有價(jià)值,因?yàn)榉悍旱牧髁恳髦筠D(zhuǎn)化率實(shí)在太低,也很累人,這就是讓潛在客戶主動(dòng)的自己做分類,適合的才會(huì)聯(lián)系,不適合的自己就走了。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是一招識(shí)別潛在客戶。
最關(guān)鍵的就是怎么簡(jiǎn)單不費(fèi)時(shí)間又花費(fèi)少,把你的潛在客戶從泛流量識(shí)別出來(lái),所謂的人設(shè)和粉絲都是你的資產(chǎn)就是這個(gè)道理。
三、做好產(chǎn)品,做好供應(yīng)鏈
如果你的一個(gè)IP同時(shí)做C端客戶和B端客戶,感覺還是非常難的,兩個(gè)群體關(guān)系的話題就完全不一樣,一定是分開的。
教茶葉店老板如何經(jīng)營(yíng)店鋪生意,如何找客戶,如何進(jìn)貨,銷售話術(shù),怎么樣把業(yè)績(jī)翻倍等等。
教顧客怎么泡茶最好,怎么喝最講究,怎么買茶如何挑茶,送禮應(yīng)該注意什么等等。
這兩種內(nèi)容完全就不同。你做供應(yīng)鏈追求的最終就是不斷的出貨,打造好你的產(chǎn)品就可以。
我一個(gè)朋友做了十幾年的批發(fā)生意,不是質(zhì)量問(wèn)題不退,一手交錢,一手交貨,至于說(shuō)貨怎么賣,他才不會(huì)管,這么多年出貨一直非常的穩(wěn)定,本質(zhì)上就是真正的玩供應(yīng)鏈。
只管怎么做好自己的貨,別人在外面很難找到這樣的好貨,只能找他拿,這種就是面對(duì)B端的客戶渠道玩法。
四、商業(yè)模式流程玩法
做一套分銷系統(tǒng),孵化B端也是可以,這樣你對(duì)B端客戶的把控度也更高,利潤(rùn)也會(huì)高很多。
業(yè)務(wù)模型是這樣的,自己團(tuán)隊(duì)跑出一套業(yè)務(wù)流量,復(fù)制給B端客戶,之后就是做好后端服務(wù)和業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)就可以了,因?yàn)榇蠖鄶?shù)的B端客戶或者公司都是缺少業(yè)務(wù)模型,很多公司不具備從0到1的過(guò)程,你只要把前面跑出來(lái),復(fù)制給他們,做一個(gè)二級(jí)分銷裂變模式就可以了,這個(gè)就是產(chǎn)品都是道具。
跑出一套賺錢流程,同時(shí)配套自己產(chǎn)品,核心是賣一套已經(jīng)成功的流程體系,當(dāng)然跟前面的批發(fā)供應(yīng)鏈的邏輯還不是很符合,更像是一個(gè)加盟連鎖或者自營(yíng)直管,本質(zhì)上是玩模式流程的。
五、供應(yīng)鏈加主播加培訓(xùn)模式
先立人設(shè),第一波就是賣課,后面談合作,本質(zhì)上還是培訓(xùn),培訓(xùn)賣課收一波錢,還能提供所謂的供應(yīng)鏈。
再一種就是直接反正就是培訓(xùn)了賣課了,咨詢了,就是前面說(shuō)到的培訓(xùn)。
大概現(xiàn)在市面的玩法就這些。做供應(yīng)鏈,還是推薦三的玩法,直接就是做好貨,供貨就好了。
好了,大贏今天就分享到這里,期待你的點(diǎn)贊,轉(zhuǎn)發(fā),評(píng)論。
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