今天給各位分享互聯(lián)網(wǎng)思維的知識，其中也會對互聯(lián)網(wǎng)思維是什么意思進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注和分享本站。

互聯(lián)網(wǎng)思維到底是一種怎樣的思維，其內(nèi)涵包括哪幾個方面？

互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。

最早提出互聯(lián)網(wǎng)思維的是百度公司創(chuàng)始人李彥宏。在百度的一個大型活動上，李彥宏與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的老板、企業(yè)家探討發(fā)展問題時，李彥宏首次提到“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個詞。他說，我們這些企業(yè)家們今后要有互聯(lián)網(wǎng)思維，可能你做的事情不是互聯(lián)網(wǎng)，但你的思維方式要逐漸像互聯(lián)網(wǎng)的方式去想問題?，F(xiàn)在幾年過去了，這種觀念已經(jīng)逐步被越來越多的企業(yè)家、甚至企業(yè)以外的各行各業(yè)、各個領域的人所認可了。但“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個詞也演變成多個不同的解釋。

互聯(lián)網(wǎng)時代的思考方式，不局限在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這里指的互聯(lián)網(wǎng)，不單指桌面互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)，是泛互聯(lián)網(wǎng)，因為未來的網(wǎng)絡形態(tài)一定是跨越各種終端設備的，臺式機、筆記本、平板、手機、手表、眼鏡，等等。

互聯(lián)網(wǎng)思維究竟是什么思維？

如今，互聯(lián)網(wǎng)思維充斥著我們的社會，火得發(fā)燙那么到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢?

簡單來說，互聯(lián)網(wǎng)思維是“降低維度”，讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)低姿態(tài)主動融合實體產(chǎn)業(yè)。具體一點來說，互聯(lián)網(wǎng)思維，就是移動(互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算)等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個生態(tài)進行重新審視的思考方式。

互聯(lián)網(wǎng)思維九大模塊

第一思維：用戶思維

用戶思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，其它思維都是圍繞用戶思維在不同層面的展開。

第二思維：簡約思維

在產(chǎn)品規(guī)劃和品牌定位中，要力求專注和簡單(越專注，越專業(yè))。而對于產(chǎn)品的設計，則力求簡潔和簡約，簡約，意味著人性化。

第三思維：極致思維

極致就是把產(chǎn)品和服務，超越用戶預期的做到最好。只有極致思維，才有極致產(chǎn)品。打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品，服務就是營銷。

第四思維：迭代思維

迭代思維體現(xiàn)在兩個層面：

一個是“微”，即小處著眼，微創(chuàng)新;

一個是“快”，天下武功，唯快不破

對于互聯(lián)網(wǎng)而言，速度比質(zhì)量更重要，客戶需求快速變化，因此，不追求一次性滿足客戶的需求，而是通過一次次的迭代，讓產(chǎn)品的功能更加豐滿;傳統(tǒng)企業(yè)需要一種迭代意識，即時乃至實時地把握用戶的需求。

第五思維：流量思維

流量意味著體量，體量意味著分量。免費往往是獲取流量的首要策略，免費是為了更好的收費(360最開始做殺毒軟件的時候，采取了免費模式，積累了大量客戶后，開拓了瀏覽器市場，實現(xiàn)盈利)。

量變才能引起質(zhì)量，要堅持到質(zhì)變的“臨界點”(QQ從聊天工具變成社交平臺，微信從聊天工具變成了互聯(lián)網(wǎng)入口，成就了騰訊的商業(yè)帝國)。

第六思維：社會化思維

在社會化商業(yè)時代，利用社會化媒體(主要特征是，人們基于價值觀、興趣和社會關系，連接在一起，公司面對的用戶是以網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的社群形式存在的)，可以重塑企業(yè)和用戶之間的溝通關系;利用社會化網(wǎng)絡，可以重塑組織管理和商業(yè)運作模式。

第七思維：大數(shù)據(jù)思維

大數(shù)據(jù)思維的核心是理解數(shù)據(jù)的價值，通過數(shù)據(jù)處理創(chuàng)造商業(yè)價值。數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力，小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)將從“業(yè)務驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”。

大數(shù)據(jù)分析能獲悉產(chǎn)品在各區(qū)域、各時間段、各消費群的庫存和預售情況，進而進行市場判斷，并以此為依據(jù)進行產(chǎn)品的運營和調(diào)整。

第八思維：平臺思維

平臺是互聯(lián)網(wǎng)時代的驅(qū)動力。平臺戰(zhàn)略的的精髓，就是構(gòu)建多方共贏的平臺生態(tài)圈，把企業(yè)打造成員工平臺。

第九思維：跨界思維

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界思維，本質(zhì)是高效率整合低效率，尋找低效點，打破利益格局。攜“用戶”以令諸侯，敢于自我創(chuàng)新，主動跨界。

互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么？

互聯(lián)網(wǎng)思維分為幾大類：

1、互聯(lián)網(wǎng)思維是相對于工業(yè)化思維而言的。

一種技術從工具屬性、從應用層面到社會生活，往往需要經(jīng)歷很長的過程。珍妮紡紗機從一項新技術到改變紡織行業(yè)，再到后來被定義為工業(yè)革命的肇始，影響東、西方經(jīng)濟格局，其跨度至少需要幾十年?；ヂ?lián)網(wǎng)也同樣。

但因為這種影響是滯后的，所以，我們就難免會處于身份的尷尬之中：舊制度和新時代在我們身上會形成觀念的錯位。越是以前成功的企業(yè)，轉(zhuǎn)型越是艱難，這就是克 萊頓·克里斯坦森講到的“創(chuàng)新者的窘境”——一個技術領先的企業(yè)在面臨突破性技術時，會因為對原有生態(tài)系統(tǒng)的過度適應而面臨失敗。

現(xiàn)在很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，面臨的就是這種狀況。這種困境可以叫做“工業(yè)人”要變成“數(shù)字人”的困境。

2、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維。

工業(yè)化時代的標準思維模式是：大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播，這三個大可以稱為工業(yè)化時代企業(yè)經(jīng)營的“圣三位一體”

1)但是互聯(lián)網(wǎng)時代，這三個基礎被解構(gòu)了。工業(yè)化時代稀缺的是資源和產(chǎn)品，資源和生產(chǎn)能力被當作企業(yè)的競爭力，現(xiàn)在不是了;

2)產(chǎn)品更多地是以信息的方式呈現(xiàn)的，渠道壟斷很難實現(xiàn);

3)最重要一點，媒介壟斷被打破了，消費者同時成為媒介信息和內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳播者，你再希望通過買通媒體單向度、廣播式制造熱門商品誘導消費行為的模式不成立了。

這三個基礎被解構(gòu)以后，生產(chǎn)者和消費者的權(quán)力發(fā)生了轉(zhuǎn)變，消費者主權(quán)形成。

3、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維

以前的企業(yè)也會講用戶至上、產(chǎn)品為王，但這種口號要么是自我標榜，要么真的是出于企業(yè)主的道德自律。但是在現(xiàn)在這個數(shù)字時代，在消費者主權(quán)的時代，用戶至上是你不得不這樣的行為，你得真心討好用戶。淘寶賣家“見面就是親，有心就有愛”是真實的情緒，因為好評變成了有價值的資產(chǎn)。民主和專制的區(qū)別就在于，前者是不得不對人民好，后者是出于道德自律。所以判斷民主社會和專制社會的一大標準，就是兩方是怎么對待道德這個事情的。

4、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品和服務是一個有機的生命體

在功能都能被滿足的情況下，消費者的需求是分散的、個性化，購買行為的背后除了對功能的追求之外，產(chǎn)品變成了他們展示品味的方式。

這樣，消費者的需求就不像單純的功能需求那樣簡單和直接，所以，對消費者需求的把握就是一個測試的過程，要求你的產(chǎn)品是一個精益和迭代的過程，根據(jù)需求反饋成長。小米手機每周迭代一次，微信第一年迭代開發(fā)了44次，就是這個道理。

5、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性

因為需求和品味相關聯(lián)，也就是和人性相關聯(lián)，所以，互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品就是極致性能+強大的情感訴求。這兩樣東西都是會自傳播的。

現(xiàn)在看到一些和互聯(lián)網(wǎng)相關的企業(yè)，還在開新聞發(fā)布會，還在把硬廣當致勝利器，都是互聯(lián)網(wǎng)思維不充分的體現(xiàn)。

6、有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)組織一定是扁平化的

互聯(lián)網(wǎng)思維強調(diào)開放、協(xié)作、分享，組織內(nèi)部也同樣如此，它講究小而美，大而全、等級分明的企業(yè)很難貫徹互聯(lián)網(wǎng)思維，不管是對用戶還是對員工，有沒有愛，也是一個重要的評判標準。

很遺憾，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也還在用工業(yè)化的套路做著自己的企業(yè)。大家都羨慕小米、極路由這樣的極速發(fā)展，但如果不能在觀念上進行改變，那么，不管你做的是APP還是其他，你本質(zhì)上還是一個傳統(tǒng)企業(yè)。

什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？舉例說明一下。在我們的日常生活中碰到過哪些用互聯(lián)思維進行營銷的事件？

互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。

互聯(lián)網(wǎng)時代的思考方式，不局限在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這里指的互聯(lián)網(wǎng)，不單指桌面互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)，是泛互聯(lián)網(wǎng)，因為未來的網(wǎng)絡形態(tài)一定是跨越各種終端設備的，臺式機、筆記本、平板、手機、手表、眼鏡，等等?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是降低維度，讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)低姿態(tài)主動去融合實體產(chǎn)業(yè)。[1]

互聯(lián)網(wǎng)思維的六大特征：大數(shù)椐、零距離、趨透明、慧分享、便操作、惠眾生。

今年互聯(lián)網(wǎng)營銷做得比較好的有共享單車，如摩拜，ofo，小藍單車等；今年另一個互聯(lián)網(wǎng)思維的代表是：拼多多，一個非常有意義的利用互聯(lián)網(wǎng)營銷的模式，是近幾年營銷模式創(chuàng)新的典型。

互聯(lián)網(wǎng)思維的包含了幾個要素

第一，用戶思維。

用戶思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的第一核心，這個已經(jīng)毋庸多言。其他思維都是用戶思維在價值鏈不同層面的延展。雷軍所謂“專注、極致、口碑、快”都是用戶思維的體現(xiàn)，周鴻祎所謂“體驗至上、免費策略”也都是用戶思維的體現(xiàn)。

第二，數(shù)據(jù)思維。

用數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)決策，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很典型的特征。從桌面互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，再到iot(萬物互聯(lián))，都是逐漸數(shù)據(jù)化的過程。萬物互聯(lián)的本質(zhì)是萬物數(shù)據(jù)化。物理世界和虛擬世界的融合，最后都變成了數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)思維是另外一個關鍵思維。

第三，生態(tài)思維。

絕大多數(shù)理念都是生態(tài)思維。企業(yè)與用戶之間的關系將不再是產(chǎn)品售賣型的交易關系，消費者與生產(chǎn)者之間的邊界也不再那么明顯;老板與員工之間的關系也不再是簡單的雇傭關系，而變成了合伙關系，大家是利益共同體，自組織也將成為非常重要一種組織模式。

互聯(lián)網(wǎng)思維八大核心思維

一、何謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”

互聯(lián)網(wǎng)思維是一個多元概念。一般認為，互聯(lián)網(wǎng)思維指在(移動)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式，本質(zhì)是發(fā)散的非線性思維。

二、互聯(lián)網(wǎng)思維的特點

互聯(lián)網(wǎng)思維的特點，概括起來就是：“民主、開放、平等”。

三、互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念

互聯(lián)網(wǎng)思維最重要的，就是用戶思維。即在價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問題。從整個價值鏈的各個環(huán)節(jié)，建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化，只有深度理解用戶才能生存。沒有認同，就沒有合同。要遵循三個法則：一是得“屌絲”者得天下。成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都抓住了“屌絲群體”、“草根一族”的需求。二是兜售參與感。

互聯(lián)網(wǎng)思維中最重要的是什么？

1、用戶思維；

要在價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問題。

2、簡約思維；

互聯(lián)網(wǎng)時代，信息爆炸，用戶的耐心越來越不足，所以，必須在短時間內(nèi)抓住他，大道至簡，越簡單的東西越容易傳播。

3、極致思維；

極致思維，就是把產(chǎn)品、服務和用戶體驗做到極致，超越用戶預期。什么叫極致?極致就是把命都搭上。

4、迭代思維；

“敏捷開發(fā)”是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的典型方法論，是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法，允許有所不足，不斷試錯，在持續(xù)迭代中完善產(chǎn)品。

5、流量思維；

流量意味著體量，體量意味著分量?！澳抗饩奂帲疱X必將追隨”，流量即金錢，流量即入口，流量的價值不必多言。

6、社會化思維；

社會化商業(yè)的核心是網(wǎng)，公司面對的客戶以網(wǎng)的形式存在，這將改變企業(yè)生產(chǎn)、銷售、營銷等整個形態(tài)。

7、大數(shù)據(jù)思維；

大數(shù)據(jù)思維，是指對大數(shù)據(jù)的認識，對企業(yè)資產(chǎn)、關鍵競爭要素的理解。

8、平臺思維；

互聯(lián)網(wǎng)的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。平臺模式最有可能成就產(chǎn)業(yè)巨頭。全球最大的100家企業(yè)里，有60家企業(yè)的主要收入來自平臺商業(yè)模式，包括蘋果、谷歌等。

9、跨界思維

隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觸角已無孔不入，如零售、圖書、金融、電信、娛樂、交通、媒體等等。

互聯(lián)網(wǎng)思維一般有以上九種，個人認為用戶思維是最重要的。

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