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家庭智能照明有哪些解決方案？

個性化場景設(shè)置：用戶可根據(jù)個人喜好添加和設(shè)置不同場景和模式，比如離家模式、就寢模式、起夜場景、叫醒模式、回家模式等;可編程控制不同位置的燈具、開關(guān)時間和照明亮度，操作簡單;

求助LED燈具市場推廣方案

我可以和您先說說LED的出口現(xiàn)狀！

出口現(xiàn)狀

1、國際國內(nèi)LED照明行業(yè)現(xiàn)狀

從全球來看，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)已形成以美國、亞洲、歐洲三大區(qū)域為主導(dǎo)的三足鼎立的產(chǎn)業(yè)分布與競爭格局。隨著市場的快速發(fā)展，美國、日本、歐洲各主要廠商紛紛擴(kuò)產(chǎn)，加快搶占市場份額。根據(jù)全球LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，預(yù)計LED半導(dǎo)體照明將使全球照明用電減少一半，2007年起，澳大利亞、加拿大、美國、歐盟、日本及中國臺灣等國家和地區(qū)已陸續(xù)宣布將逐步淘汰白熾燈，發(fā)展LED照明成為全球產(chǎn)業(yè)的焦點。

中國LED產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)70年代。經(jīng)過30多年的發(fā)展，中國LED產(chǎn)業(yè)已初步形成了包括LED外延片的生產(chǎn)、LED芯片的制備、LED芯片的封裝以及LED產(chǎn)品應(yīng)用在內(nèi)的較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在“國家半導(dǎo)體照明工程”的推動下，形成了上海、大連、南昌、廈門、深圳、揚州和石家莊七個國家半導(dǎo)體照明工程產(chǎn)業(yè)化基地。長三角、珠三角、閩三角以及北方地區(qū)則成為中國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集地。

目前，中國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好，外延芯片企業(yè)的發(fā)展尤其迅速、封裝企業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持較快增長、照明應(yīng)用取得較大進(jìn)展。2007年中國LED應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)值已超過300億元，已成為LED全彩顯示屏、太陽能LED、景觀照明等應(yīng)用產(chǎn)品世界最大的生產(chǎn)和出口國，新興的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)正在形成。國內(nèi)在照明領(lǐng)域已經(jīng)形成一定特色，其中戶外照明發(fā)展最快，已有上百家LED路燈企業(yè)并建設(shè)了幾十條示范道路，但國內(nèi)在大尺寸LCD背光和汽車前照燈方面仍顯落后。

從2008年LED市場應(yīng)用領(lǐng)域來看，LED指示燈、LED顯示屏、手機(jī)鍵盤和相機(jī)閃光燈以及LCD背光源位列銷售量前四大領(lǐng)域。2008年北京奧運會對LED照明的集中展示讓人們對LED有了全新的認(rèn)識，有力推動了中國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對國內(nèi)企業(yè)而言，壯大規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平是首要任務(wù)，提高未來取得大廠專利授權(quán)時的要價能力，或逐步通過研發(fā)突破核心專利。

隨著半導(dǎo)體照明的應(yīng)用日益廣泛，國內(nèi)外大批廠商競相投入這一新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得國際資本和民間資本對中國半導(dǎo)體照明市場青睞有加，在國內(nèi)市場掀起投資熱潮，預(yù)計2010年中國整個LED產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值將超過1500億元。

2、2009年LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢展望

1) 市場呈現(xiàn)負(fù)增長

受到全球金融海嘯的沖擊，消費者消費能力大幅度滑落，延緩或減少相關(guān)電子產(chǎn)品的購買。企業(yè)也減少廣告支出與資本支出，這將使得LED市場需求滑落。以圣誕燈串為例，過去歐美市場總是每年購置新的燈串，創(chuàng)造出每年約數(shù)十億元左右圣誕商機(jī)，但2008年受到金融風(fēng)暴影響，消費者重復(fù)使用2007年所購置的產(chǎn)品或減少購買數(shù)量，使得2008年圣誕燈串市場大幅萎縮，預(yù)期2009年這一市場現(xiàn)象將持續(xù)。

雖然負(fù)面影響如此巨大，但由于LED在照明市場、LCD背光源市場飽和度相當(dāng)?shù)汀Ｇ襆ED所具有節(jié)能、多色彩、壽命長等特性，有利于創(chuàng)造出產(chǎn)品新賣點，這將使得系統(tǒng)廠商更積極使用LED，以吸引消費者目光進(jìn)而消費。在這類新興市場帶動下，將降低全球經(jīng)濟(jì)衰退的負(fù)面沖擊，估計2009年全球LED市場達(dá)67億美元，較2008年微幅衰退1%。

2) 政府投資，帶動市場需求

為了挽救全球經(jīng)濟(jì)景氣，各國政府持續(xù)擴(kuò)大公共建設(shè)投資，期望帶動經(jīng)濟(jì)增長。在各類公共建設(shè)投資中，包括路燈、城市景觀照明、公共建筑室內(nèi)外照明等均是各國政府投資的重點，例如中國的十城萬盞計劃，美國LEDCity計劃、美國國防部于五角大廈安裝LED照明等，這類計劃將成為帶領(lǐng)LED產(chǎn)業(yè)度過經(jīng)濟(jì)寒冬的重要關(guān)鍵之一。在眾多公共工程市場中，目前以LED路燈為發(fā)展重點，主要原因有1.LED路燈價格大幅下滑，使得LED路燈設(shè)置投資回收期縮短、2.路燈為戶外照明，民眾可以實際感受到LED路燈的效果、3.LED路燈技術(shù)發(fā)展相對較成熟，因此成為各國政府推動LED照明時主要推動項目。

3) 產(chǎn)品單價持續(xù)下滑

就外在環(huán)境分析，LED需要拉近與競爭光源價格落差，以擴(kuò)大應(yīng)用市場及市場滲透率。并且2008年爆發(fā)的金融海嘯，造成2009年市場需求增長遲滯，導(dǎo)致市場價格競爭更趨激烈。就內(nèi)在環(huán)境分析，借助生產(chǎn)技術(shù)提升與制程設(shè)備改良，LED生產(chǎn)成本持續(xù)下降。內(nèi)外環(huán)境變化均驅(qū)使LED產(chǎn)品單價持續(xù)下滑，2008年上述驅(qū)使LED產(chǎn)品單價下滑因素，將持續(xù)影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使得LED產(chǎn)品單價持續(xù)下滑。

4) 照明市場將持續(xù)增長

近期能源價格下跌，使得LED、太陽能等節(jié)能或替代能源需求減緩，但在能源有限，需求無窮的前提下，未來這類能源產(chǎn)業(yè)的前景仍相當(dāng)看好。對于LED產(chǎn)業(yè)而言，照明市場是最大潛力市場，且隨著LED發(fā)光效率提升，以及政府補(bǔ)助或獎勵政策，有愈來愈多的應(yīng)用場域使用LED替代傳統(tǒng)光源。預(yù)期未來LED在照明市場發(fā)展將以“由公而私、先商后民、由小而大、由點而面”的軌跡發(fā)展。預(yù)測2009年照明用LED市場將達(dá)6.3億美元，比2008年增長35%。

5) 標(biāo)準(zhǔn)逐漸形成，加速市場應(yīng)用

LED應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，以及LED光源的結(jié)構(gòu)、發(fā)光原理和發(fā)光特性與傳統(tǒng)光源不同，LED標(biāo)準(zhǔn)制訂逐漸為市場所重視，各國政府與產(chǎn)業(yè)協(xié)會積極投入此領(lǐng)域發(fā)展，其中以美國發(fā)展最為快速。美國能源部(DOE)于2007年9月發(fā)布能源之星(EnergyStar)的固態(tài)照明標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)規(guī)范將燈具發(fā)光效率分為2階段，第1階段最高光效需達(dá)到35lm/W;第2階段則必須達(dá)到70lm/W水平，其照明燈具泛指住商用一般照明燈具，如廚房櫥柜燈、臺燈、嵌燈、戶外步道燈、戶外洗墻燈等。另外，DOE預(yù)計于2009年7月通過LED產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) “Energy Star Criteria for integral LED lamps”，針對使用LED為光源的燈具做更明確規(guī)范，也針對于LEDReplaceMarket也更明確規(guī)范LED效率必須等于或高于25W白熾燈等。因此隨著LED照明標(biāo)準(zhǔn)日趨完整的情況下，廠商逐漸有依循的標(biāo)準(zhǔn)，將加速LED進(jìn)入照明市場。

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智能家居主要的推廣渠道有哪些，如何推廣

智能家居主要的推廣渠道有以下幾種方式:

一、房產(chǎn)合作，房產(chǎn)合作營銷方式又分為：精裝修房產(chǎn)項目合作、樣品房項目合作、樓盤交房定時展示合作三大營銷。主要是指針對那些比較高檔的精裝修房產(chǎn)項目，把智能家居這一塊納入房產(chǎn)預(yù)算中，這樣對房產(chǎn)商來說，既可以讓智能家居成為樓盤的一個很好的“賣點”，又是一個贏利點，這種銷售方式，一般要在房產(chǎn)立項預(yù)算前進(jìn)行。

二、裝飾公司合作，跟各裝修公司合作，利潤共享，由代理商來負(fù)責(zé)安裝及售后服務(wù)，對各裝修公司設(shè)計人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，由裝修公司來負(fù)責(zé)產(chǎn)品推薦。

三、系統(tǒng)集成商合作，尋找裝修相關(guān)類合作商，分享利潤，共同推銷智能家居產(chǎn)品，主要是一些安防產(chǎn)品銷售商、建材銷售商、電子產(chǎn)品銷售商、電器燈具銷售商等，對它們來說，智能家居產(chǎn)品既是一個配套銷售的產(chǎn)品，又是一個利潤點，所以，會比較樂意去經(jīng)銷和代理。這種銷售方式的合作跟裝修公司合作有點類似。其合作方式可以參考跟裝修公司的合作方案。

更多關(guān)于智能家居的推廣可以到單仁資訊學(xué)習(xí)，公司自創(chuàng)立以來，始終以“幫助中小企業(yè)成長，創(chuàng)造更多的社會就業(yè)”為己任，致力于對當(dāng)前中國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運營提供正確的策略指導(dǎo)，現(xiàn)已形成全國20家分公司的的服務(wù)格局，成為中國培訓(xùn)人數(shù)最多、影響最大的電子商務(wù)培訓(xùn)課程之一，被企業(yè)家們稱之為“中國電子商務(wù)的EMBA課程”！

我是做智能家居、智能照明這一塊的。公司剛剛開始，該怎樣尋找客戶呢

（1）有針對性的宣傳推廣，這是有效宣傳的根本。有很多銷售商，都有一個誤區(qū)，做電視廣告是最好的，

當(dāng)然，電視廣告是目前最具影響的廣告媒體，但對于智能家居產(chǎn)品來說，不是針對目標(biāo)市場的電視廣告是根本無效宣傳，因為電視廣告是最貴的，而且廣告只有做一段時間后才會產(chǎn)生真正的效果，所以，

很難有銷售商，能拿出一筆錢來做上一段時間的廣告，但問題的根本是電視媒體觀眾范圍太廣，針對性太差，它們比較適合日用百貨品牌產(chǎn)品的廣告宣傳。如果非得用一句話來概括智能家居目前的核心消費者的話，我認(rèn)為最合適、最具體的是“愛好電子產(chǎn)品的、年齡小于40歲以下、正準(zhǔn)備裝修面積大于120平方米以上、最好是別墅或復(fù)式的成功人士”，所以，了解何類媒體的受眾是這些目標(biāo)人群成為關(guān)鍵，如果去選擇這樣合適的媒體做廣告，可能宣傳的有效性就會很強(qiáng)。

（2）做好體驗式營銷，這是智能家居銷售成交的最直接的關(guān)鍵。讓客戶身臨其境直接體驗智能家居的生活方式，感受智能生活所帶來的全所未有的視覺、聽覺、觸覺、感覺等全方位立體享受，并滿足成功人士心理需求深處習(xí)慣性的“一鍵遙控和電腦全宅控制的”掌握全局的領(lǐng)導(dǎo)欲望。所以，若銷售商代理的產(chǎn)品本身 整體 集 成 背 景 音 樂、家 庭 影 院、安 防 報 警、燈 光 及 電 器 控 制、電 動 窗 簾、電 動門窗、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、指紋門禁等產(chǎn)品，那給人的立體體驗效果會更強(qiáng)烈，這樣目標(biāo)客戶選擇的可能性會大大增加，但若通過系統(tǒng)集成的方式來實現(xiàn)以上的功能，可能需要跟很多廠家合作，這樣先期產(chǎn)品的首期壓貨資金需要很多，

投資風(fēng)險就會增加，若選擇一至兩家這樣的廠家做成整體集成，則先期的投資成本就會大大下降，而產(chǎn)品成功銷售的可能性就會大大增加；目前，只有很少部分廠家可以做到相對較全的智能家居產(chǎn)品功能。

當(dāng)然，決定智能家居產(chǎn)品銷售成敗的因素很多，除了以上幾點外，最重要的是需要我們有堅持不懈的行動和必勝的信念。相信，智能家居黃金季節(jié)的來臨，只是一個時間問題。

怎樣做好智能照明控制系統(tǒng)銷售

首先你必須熟悉公司的產(chǎn)品，還有其它相對有競爭力的公司。當(dāng)客戶提出疑問時，你得一一給出答復(fù)。還有就是適時拜訪客戶，以穩(wěn)固老客戶，挖掘新客戶。

智能家居如何做銷售？

與此同時，與智能家居相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈，地產(chǎn)、裝飾、五金、運營商等等也一改之前冷漠觀望的態(tài)度，也懷著強(qiáng)烈的興趣來了解熟悉這個行業(yè)?？此菩问揭黄蠛茫悄芗揖邮袌鰠s并沒有出現(xiàn)初期預(yù)見的爆發(fā)性的增長，智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然存在很多障礙，從銷售層面來說，具體體現(xiàn)在以下幾點。 一、 產(chǎn)品適應(yīng)性不強(qiáng)，無法完全滿足客戶需求。 第一方面，智能家居在初期為了炒作概念，吸引眼球，盲目夸大功能，加上科幻片的誤導(dǎo)，在大眾心目中的理想智能家居就是無所不能的，就目前的技術(shù)水平來說，很多理想狀態(tài)要實現(xiàn)起來還是很困難的，這就給客戶的心理造成了很大的落差，滿意度自然也就大大的降低了。第二，早期的智能家居產(chǎn)品是完全照搬國外的模式，我們都知道西方是單戶型別墅為主，而國內(nèi)是公寓式住宅為主，用別墅的方案來做住宅，肯定不合適的，僅安防這一模塊，國內(nèi)外的需求就行不通，。歐美別墅的監(jiān)控設(shè)備裝在院子里，報警裝在門窗，而國內(nèi)監(jiān)控和報警都裝在室內(nèi)，這里會牽涉到一個主人隱私的問題，所以很多客戶對此很是糾結(jié)。這樣也是智能家居在早期不能規(guī)模化地發(fā)展的原因之一。 解決措施：市場宣傳腳踏實地，切忌浮夸功能。做適合中國市場的智能家居產(chǎn)品，組建能夠靈活兼顧到別墅與住宅的智能家居需求的系統(tǒng)。這要求廠商根據(jù)市場需求靈活調(diào)整產(chǎn)品與方案，以適應(yīng)市場環(huán)境的變化。比如最近非常流行iPAD、iPhone以及安卓智能手機(jī)，科佳(omelife)就據(jù)此狀況開發(fā)出了iPAD、iPhone中控(用ipad 和iphone來作為智能家居系統(tǒng)的控制終端)以及面向安卓平臺的智能家居控制終端。借助客戶熟悉的的第三方平臺來融入自有系統(tǒng)，在無線智能家居應(yīng)用方面，是一個較為顯著的突破。其實在此前我們也有移動控制主機(jī)這樣的產(chǎn)品，但考慮到客戶操作的便利性和心理接受度，我們做了這樣的調(diào)整，這也是針對市場來調(diào)整產(chǎn)品的適應(yīng)性。 二、 品牌知名度不足，難以刺激終端銷售，渠道開拓壓力巨大。 智能家居市場宣傳都局限在小范圍內(nèi)，沒有深入到大眾群體，無法通過品牌來刺激終端銷售，造成渠道開拓壓力巨大。觀察一下國內(nèi)的智能家居品牌的宣傳情況，就不難發(fā)現(xiàn)，大多局限在業(yè)內(nèi)。少數(shù)企業(yè)意識到問題所在的，開始設(shè)立智能家居體驗中心，并與家居賣場合作開設(shè)演示平臺，或者通過網(wǎng)絡(luò)推廣向大眾進(jìn)行宣傳。但往往規(guī)劃欠缺，執(zhí)行力度又不足，收效并不是非常明顯。 解決措施：加強(qiáng)市場宣傳，細(xì)分目標(biāo)受眾，做針對性的推廣方案。例如，將客戶細(xì)分為渠道、合作伙伴，終端用戶、產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)內(nèi)同行。挖掘其媒體偏好，做針對性的推廣方案，提高品牌知名度。提升品牌知名度是一個緩慢而艱難的過程;智能家居目前是處于春秋時期，百家爭鳴;一個品牌要脫穎而出，就一定要有一個定位和發(fā)展規(guī)劃。對于國內(nèi)的大多數(shù)廠商而言，定位是談不上的，發(fā)展規(guī)劃更是比較盲目。大多數(shù)廠商是隨大流的心態(tài)，別人做什么我就做什么，講究的是共性而不是個性;共性必然造就平凡，試想如果人人都是大眾臉，別人怎么記住你呢?所以我們在做市場宣傳之前，首先要理清思路，發(fā)掘自己的長處和優(yōu)勢，再對客戶做相應(yīng)的細(xì)分，做針對性的推廣。就拿科佳來說，我們是專注于無線智能家居產(chǎn)品設(shè)計與系統(tǒng)定制，而我們的優(yōu)勢在于安防與照明控制。我們對外宣傳就牢牢抓住這一點，目的就是讓客戶明確兩個概念：1、科佳是做無線智能家居的，2、科佳是安防出身，在安防與照明方面是比較專業(yè)的。這就是有的放矢，宣傳自身優(yōu)勢與特色，更能讓客戶記住。(來源：《CPS智能家居》 作者：汪毅，未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)載) 三、 渠道技術(shù)力量薄弱 智能家居是一套綜合控制系統(tǒng)，囊括了家居布線系統(tǒng)、家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智能家居(中央)控制管理系統(tǒng)、家居照明控制系統(tǒng)、家庭安防系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、家庭影院與多媒體系統(tǒng)、家庭環(huán)境控制系統(tǒng)等八大系統(tǒng)。整個系統(tǒng)需要整合很多產(chǎn)品才能組網(wǎng)，在運營操作智能家居項目的時候，對技術(shù)人員的要求很高，無論是產(chǎn)品選型還是安裝調(diào)試，都需全面掌控才行，這和很多傳統(tǒng)產(chǎn)品并不相同，不單單是銷售完成上門安裝就能了事。正因為這一點，地區(qū)代理往往無法獨立處理安裝與調(diào)試的問題。 解決措施：為經(jīng)銷代理培訓(xùn)技術(shù)人員，確保技術(shù)支持落實到當(dāng)?shù)?，就地解決問題。渠道是公司的左膀右臂，公司總部就相當(dāng)于大腦。膀臂軟弱，即便大腦指揮的再好，也是無濟(jì)于事的。渠道技術(shù)水準(zhǔn)能力，是決定營銷網(wǎng)絡(luò)是否可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。廠商應(yīng)把培訓(xùn)作為渠道開拓工作非常重要的一環(huán)。金沃智能在智能家居體驗館開業(yè)初就召開過幾次培訓(xùn)會，對潛在客戶進(jìn)行一個簡單的智能家居常識和操作培訓(xùn)，事后證明，取得了很好的效果，客戶對智能家居的認(rèn)知面有了很大的拓寬，同時也對金沃的產(chǎn)品也增強(qiáng)了不少認(rèn)同感，這就為后來的合作打下了基礎(chǔ)。 四、 渠道市場開拓能力不足 智能家居和家具、衛(wèi)浴等家居用品一樣，潛在市場巨大。但相對應(yīng)也存在較大的問題，客戶群體較零散，就必然造成市場推廣很難有針對性，難以有的放矢。同時，還需要培養(yǎng)直接客戶對智能家居的興趣以及對智能家居的生活方式的認(rèn)可。這些，都是經(jīng)銷代理無法獨立解決的問題，如果廠家不協(xié)助他們，他們的市場開拓那就是真的舉步維艱了。所以，前些年很多公司在全國都把銷售網(wǎng)絡(luò)建立起來 了，但沒過兩年整個網(wǎng)絡(luò)全盤崩潰，其主要原因，就是廠家當(dāng)了甩手掌柜，缺乏與渠道之間的溝通，和渠道之間的信息不對等，廠商未能用其所知協(xié)助渠道解決一系列的問題，沒有把銷售模式復(fù)制給渠道。 解決措施： 為經(jīng)銷代理培訓(xùn)市場銷售人員，提供一定的市場營銷支持和銷售工具(解決方案、演示PPT、品牌標(biāo)示使用方法等)。前面說過智能家居是一套綜合控制系統(tǒng)，是一個多樣產(chǎn)品集成的系統(tǒng)，還會牽涉到工程安裝調(diào)試以及用戶使用等問題，當(dāng)然這些問題都需要和客戶有一個順暢的溝通才能促成合作。這就要求我們的銷售人員要熟悉很多方面的知識，譬如強(qiáng)弱電、監(jiān)控、布線、報警、建筑、裝飾等等。一般來說，對于大多數(shù)廠商本地的銷售人員，經(jīng)過耳濡目染，或多或少有一定的基礎(chǔ)，碰到絕大多數(shù)客戶是可以應(yīng)付得來的。而經(jīng)銷代理聯(lián)營等，大多接觸這個行業(yè)不久，在短期內(nèi)是很難打造一個專業(yè)的銷售班底的，這也需要廠商協(xié)助，提供培訓(xùn)與支持才行。俗話說：“臺下十年功，臺上十分鐘”，這也需要一個過程。 以上列舉的幾點造成瓶頸的原因，是汪某通過觀察和總結(jié)業(yè)內(nèi)的幾個智能家居的企業(yè)的市場開拓經(jīng)歷得來的，以上四點是他們的共性，當(dāng)然還存在一些其他影響銷售拓展的原因,比如公司人員的穩(wěn)定性，合作伙伴的利益分配等等，篇幅原因，就不一一列舉了。 近兩年炒的很火的物聯(lián)網(wǎng)，在政策偏向和運營商的大力推動下，物聯(lián)網(wǎng)必然會迎來一個高速發(fā)展的時期，而對于智能家居行業(yè)來說，物聯(lián)網(wǎng)能夠解決智能家居目前幾個很大的問題------標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議和系統(tǒng)穩(wěn)定性以及系統(tǒng)的擴(kuò)展性。這是智能家居產(chǎn)業(yè)千載難逢的契機(jī)，智能家居像家電家具一樣普及和進(jìn)入百姓生活，應(yīng)該不遠(yuǎn)了。

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