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「農村有機食品推廣方案」如何開展一個有機農產(chǎn)品的宣傳活動?

時間:2023-11-14 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享農村有機食品推廣方案的知識,其中也會對如何開展一個有機農產(chǎn)品的宣傳活動?進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關注和分享本站。

本文導讀目錄:

如何推廣有機蔬菜

可以成立一個農民專業(yè)合作社,發(fā)展會員,統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一回收銷售。特別注意肥、藥要用自然的、無公害的,可采用微生物菌技術,如EM菌。

要采取措施生產(chǎn)精品果,寧精勿濫。

可大力宣傳,用藥、用肥要透明,產(chǎn)品讓人對比品嘗。銷路上首選大型超市,也可找單位發(fā)福利、送禮用。

農業(yè)產(chǎn)品怎么推銷?

現(xiàn)代農產(chǎn)品向社區(qū)營銷。

1、農業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化與農業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的步伐在不斷加快,在產(chǎn)業(yè)升級與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化程度不斷提高的今天,農民千辛萬苦生產(chǎn)出來的農產(chǎn)品由于各種原因,經(jīng)常出現(xiàn)滯銷或者銷路不暢,農民增收存在一定的風險,農民如何讓生產(chǎn)與銷售緊跟發(fā)展步伐成為一個現(xiàn)實問題,我們知道標準化生產(chǎn)出來的農產(chǎn)品如果出現(xiàn)滯銷的局面,損失是非常巨大的,產(chǎn)品在有傳統(tǒng)農業(yè)到現(xiàn)代農業(yè)邁進的過程中,怎么突破銷售困局,怎么讓我們生產(chǎn)的農產(chǎn)品不愁銷售,是所有研究農業(yè)問題人士關心的,下面要闡述的不是農業(yè)產(chǎn)業(yè)政策與農業(yè)現(xiàn)代化建設,而是怎么樣拓展農產(chǎn)品的銷售,談一些看法。

2、現(xiàn)代農產(chǎn)品的營銷定義:現(xiàn)在農產(chǎn)品基本上延續(xù)舊的銷售辦法,以農貿市場為主要源頭,向交易集中的菜市場延伸,超市與社區(qū)菜市場結合的銷售思路,農民種菜,商販收購,集市銷售的模式,有些是自己種自己銷售,也有通過合作組織集中采購銷售等存在,所以農產(chǎn)品的銷售本質上思路仍然以政府主導的大市場為主,不斷提出要建設大的貿易市場,建設規(guī)模型農產(chǎn)品交易市場,這樣的銷售方式將在很長時間存在,因此,現(xiàn)代農產(chǎn)品的營銷定義有兩個部分。

一是做好渠道流通銷售模式。

二是直接專營銷售模式;第一種模式以政府指導為基礎,另外一種純粹屬于新的商業(yè)交易模式,模式的手段各有特長,在不斷豐富交易的基礎上,產(chǎn)品的品質、新技術、特色產(chǎn)品、高價值產(chǎn)品為主要龍頭,逐步滲透的辦法,經(jīng)營新的思路,來創(chuàng)造農產(chǎn)品新的價值體現(xiàn)。

1、農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀 :

農產(chǎn)品的經(jīng)營一直關系著兩個家庭,一個是生產(chǎn)家庭,一個是消費家庭,兩個家庭的順利對接才是農產(chǎn)品銷售與經(jīng)營的關鍵所在,如果生產(chǎn)家庭沒有辦法生產(chǎn),消費家庭就談不上消費,而消費家庭買不到需要的農產(chǎn)品,生產(chǎn)家庭生產(chǎn)了也賣不出去,兩者互為關系出現(xiàn)的簡單問題,到目前位置,已經(jīng)變得越來越讓人揪心,本來只要兩個家庭互相需要,那么經(jīng)營農產(chǎn)品就不是一件難的事情了。

近年來,政府給了不少的農業(yè)項目的支持,可是沒有收獲,為什么?政府也不知道怎么辦?道理很簡單,很多國家的錢都打水瓢,為什么?中間環(huán)節(jié)有問題,沒有直接用在項目上,中間監(jiān)督出了問題?農業(yè)企業(yè)都是農民在做,缺少指導。由于農民他們本身素質有限,所以如何把農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、物流、倉儲、銷售整合一體,成為現(xiàn)代農業(yè)的最大問題,現(xiàn)在所謂的農業(yè)專家們都知道農業(yè)的問題是農產(chǎn)品的銷售問題,可是他們也不知道怎么銷售,只知道弄大批發(fā)市場,弄幾個什么協(xié)會來糊弄農民,農民盲目陷入什么協(xié)會的圈套,導致現(xiàn)在農民增收出現(xiàn)困局。

農業(yè)營銷切忌 “嫦娥奔月”,農產(chǎn)品銷售的困難很多時候歸結在產(chǎn)品的老化,農產(chǎn)品的結構不配套,大多數(shù)是政府主管部門喊出的口號,實際上是無力來突破農產(chǎn)品的營銷困局面,只是想“嫦娥奔月”,而不做營銷與消費市場的研究與突破,抓農民很有手段,但抓銷售就迷惑不前,因為前者可以行政手段,而后者是市場手段,由此,在基本盤面上的指導人員,需要強化一體化的專業(yè)人才,主管人員要抓生產(chǎn)更要懂市場,而懂市場遠遠不夠,懂市場的所謂農業(yè)專家很多,但需要懂營銷的就很少,因此,兩者或者多者結合,將是關鍵。

2、農產(chǎn)品經(jīng)營困局有三大因素 :

1、人才:農業(yè)產(chǎn)品銷售人才很少,也很少有農產(chǎn)品或者農業(yè)銷售人才交流,目前在農業(yè)產(chǎn)品銷售大部分是一些農民出生,現(xiàn)在有轉型后(初步土地經(jīng)營升級)的一批人在主導,很難融合現(xiàn)代營銷手段,高級農產(chǎn)品營銷、策劃、銷售為一體的“地面營銷人才”更是難以尋找,這與我們的農業(yè)大國格格不入,最多的是研究與政府主管人員,因此,農產(chǎn)品國內營銷人員遠遠不能滿足實際市場消費需求,也就是農戶家庭到消費家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔,消費者想知道農產(chǎn)品的信息、質量、品項特點、產(chǎn)地情況、安全情況等等均缺乏對接,依靠農民做不到,依靠政府不精通,只有滿大街丟在那里,出現(xiàn)兩極分化。

2、產(chǎn)品:在全國有不少農產(chǎn)品接近我們國家最高標準—有機標準,但是標準的使用、建設、管理需要花很多費用,農民承擔不起,所以在當?shù)叵瑑r格低,出不去,很多特色產(chǎn)品由于缺少標準的支持,上市后價格上不去,競爭就下降,農民賺不到錢,結果就不了了之。農產(chǎn)品的周期性與存儲特點,決定了產(chǎn)品必須要有嚴格的經(jīng)營時間通道,而時間通道掌握在政府部門,比如標準、運輸、管理、銷售價格等,把很多優(yōu)質產(chǎn)品浪費在與市場的人為交道里面,而比如生鮮的農產(chǎn)品經(jīng)不起這樣的折騰,因此農民害怕產(chǎn)品進城市,也是一大問題。

3、市場:純粹的市場是因為我們習慣了對政府主導信息的管理,而全國市場消費階段停留在批發(fā)市場,政府的信息來源也在批發(fā)市場,并不清楚消費者想吃什么,怎么吃,吃的代價、吃的便捷、吃的安全、營養(yǎng),均不是非常清楚,而批發(fā)市場是無法掌握直接的消費信息的,所以存在很多產(chǎn)品雷同,高價值的產(chǎn)品不多,也沒有人去引導消費者去消費什么樣的農產(chǎn)品,所以市場出現(xiàn)盲目現(xiàn)狀,大量好的農產(chǎn)品消費者不習慣、進不了餐桌,由此影響到農民的生產(chǎn),結果農產(chǎn)品新品市場萎縮,高價值產(chǎn)品提不上價格,消費者吃不到,兩者又開始對立。

3、那么如何來做農產(chǎn)品的銷售呢,在管理與經(jīng)營上,如何把農民的好產(chǎn)品賣出去,提高農民積極性,能夠賺到錢,來繼續(xù)推動農產(chǎn)品升級,成為關鍵,而農產(chǎn)品的經(jīng)營模式成為新農產(chǎn)品銷售突破的關鍵所在。筆者對現(xiàn)代農業(yè)營銷的定義里面提出農產(chǎn)品的直營銷售,成為現(xiàn)代農業(yè)營銷的突破口,確定什么樣的銷售,如何才能滿足廣大消費家庭的實際需求,才是營銷思路的延續(xù),我們把消費家庭的分類,就可以看出農產(chǎn)品采取什么樣的銷售模式,基本上城市消費家庭分為3個類型,一個是工薪消費階層,一個是年輕白領族與高退休階層,一個是小康階層,三個階層所消費的農產(chǎn)品完全不一樣,也很具有代表性,而大多數(shù)農產(chǎn)品是不分消費家庭的,愛誰買就賣,因此管理與經(jīng)營費用增加,損耗非常大,作為農民的銷售路數(shù)不對,就形成惡性循環(huán)。

4、按照三個階層的消費不同,工薪消費階層主要消費一般的農產(chǎn)品,也就是常規(guī)產(chǎn)品,追求便宜與實惠,大部分銷售在農貿市場(菜市場),消費為常規(guī)的無公害產(chǎn)品,以限制高農殘為主要產(chǎn)品,價格比較優(yōu)惠量大。年輕白領族與高退休階層,消費一般以上的產(chǎn)品,追求產(chǎn)品的營養(yǎng)與外觀,追求產(chǎn)品的時尚性,比較喜歡凈的農產(chǎn)品,價格比普通農產(chǎn)品價格稍高影響不大,比如綠色食品,大棚種植的反季節(jié)時令農產(chǎn)品等,追求新鮮,喜歡在超市消費,干凈。另外小康階層的消費者要求比較高,追尋特別的農產(chǎn)品,享受時尚的同時,追求高檔,比如出口農產(chǎn)品,有機農產(chǎn)品等,市場上少見,所以追求安全、營養(yǎng)、高價值是他們的目標。

5、根據(jù)不同的消費目標,制訂不同農產(chǎn)品的銷售方式,才是農產(chǎn)品現(xiàn)階段提升的有效辦法,一般無公害農產(chǎn)品的銷售由于成本問題,可以在統(tǒng)一的農產(chǎn)品批發(fā)市場進行交易,在各社區(qū)的菜市場進行銷售,而綠色食品與有機食品可以在社區(qū)根據(jù)專營銷售模式,為自己的產(chǎn)品進行宣傳與推廣,這樣可以最大限度的對接消費家庭,提升產(chǎn)品的銷售方法,也建立可以銷售的周年化生產(chǎn)計劃,這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積,不至于產(chǎn)品生產(chǎn)以后不知道怎么辦,同樣有利于農產(chǎn)品市場的多樣化良性發(fā)展。

6、綠色與有機農產(chǎn)品直營的10大銷售策略 :

1、配送策略:市場特定的消費對象,城市在不斷擴大,買農產(chǎn)品越來越不方便,特別是安全營養(yǎng)的農產(chǎn)品,因此很多家庭需要有這樣的配送渠道,有品質保證的配送渠道,這樣的享受,可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務,做好消費家庭的數(shù)據(jù)庫銷售目標,建立龐大穩(wěn)定的銷售體系,成就現(xiàn)代消費觀念在農產(chǎn)品銷售上的突破,也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農產(chǎn)品送到消費家庭,而是要建立一個消費管道,這個管道包括先進的電子商務、電話、店面等互相配合,協(xié)調運行。

2、免費體驗策略:把農產(chǎn)品的優(yōu)、劣完整體現(xiàn)在消費者面前,通過對產(chǎn)品的觀、聞、品、驗等手段,讓消費者明白什么樣的產(chǎn)品符合自己的需求,這樣將大大拉近消費者的感官識別,從而建立牢固的產(chǎn)品信任感,促進產(chǎn)品的就地就時消費。體驗策略運用的產(chǎn)品非常重要,貨真價實是體驗的關鍵。

3、教育服務策略:社區(qū)服務是銷售模式的通常做法,一般是依靠社區(qū)的組織關系來進行農產(chǎn)品的教育與消費,通過對物業(yè)、居委會的聯(lián)合,把社區(qū)教育與服務的關系建立起來,通過對產(chǎn)品的橋梁作用,把農業(yè)的場景從生產(chǎn)田間地頭到餐桌的全過程演繹,使消費者明白農產(chǎn)品怎么生產(chǎn)、加工、運輸?shù)较M者手中的,通過怎么樣的質量檢驗保證品質,互相共融,保證常年的農產(chǎn)品供應,建立良好的供應關系與渠道,提高信任度,也服務當先,做好教育消費的引導工作。

4、引導對比策略:農產(chǎn)品的銷售最好的辦法,就是對比,對比的方式有很多,比如觀望,看外觀;品嘗,嘗品質;比較價格、重量、產(chǎn)地、顏色、品牌等,通過對比手法,強調產(chǎn)品的實質,引導消費者使用產(chǎn)品的諸多好處,消費者通過觀望、嘗試到消費的過程全部是引導出來的,因此,引導消費策略是農產(chǎn)品銷售的重要環(huán)節(jié),并不需要廣告來扶持。

5、公眾公益策略:農產(chǎn)品走公益的策略也很重要,比如與體育結合,現(xiàn)在流行奧運生產(chǎn)的農產(chǎn)品很吃香,還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入,很多活動把農產(chǎn)品介入進去,提高知名度,這樣可以大范圍在各種渠道進行銷售,農產(chǎn)品品牌建設也可以迅速提高。

6、小范圍團購策略:農產(chǎn)品做團購優(yōu)勢很大,家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售,通過對農產(chǎn)品的包裝與貼牌,把簡單的一種農產(chǎn)品包裝成消費時尚的禮品包裝,特別是水產(chǎn)、水果、糧油、蛋等等,小范圍的團購就是在一定有效的單位里面,包括機關食堂、各辦事機構、單位等,由于我們國家節(jié)日特別多,所以節(jié)慶農產(chǎn)品禮品銷售將異常火暴。

7、社區(qū)活動推廣策略:社區(qū)推廣活動歷來是農產(chǎn)品銷售的好渠道,也是宣傳的最好陣地,社區(qū)活動主要要貼近消費家庭的實際需求,比如贈送廚房用具,把活動按照社區(qū)的特點安排開來,小區(qū)設攤、節(jié)日活動慶祝、社區(qū)組織活動介入等等,長期不停的搞,把社區(qū)當作產(chǎn)品宣傳的一塊陣地,效果非凡。

8、單位合作推廣策略:單位合作的優(yōu)勢很明顯,農產(chǎn)品需要走量才好,與單位的合作將起到很好的作用,比如單位配送與單位效益掛鉤,機關食堂與單位食堂合作,有效提高產(chǎn)品的使用效果。

9、個體直銷策略:農產(chǎn)品在各地可以與當?shù)氐纳鐓^(qū)便利店有效結合起來,比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區(qū)會所等等,通過對接,把農產(chǎn)品的信息發(fā)布出去,這樣大大加快產(chǎn)品的直接銷售。

10、媒體網(wǎng)絡廣告策略:在網(wǎng)絡上進行產(chǎn)品宣傳將越來越流行,什么樣的產(chǎn)品均可以在網(wǎng)上找到,網(wǎng)絡重點介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售過程,重點突出產(chǎn)品的營養(yǎng)價值,什么樣的消費者適應,有什么好處,吃了后能對身體有什么改變等,這樣的宣傳在網(wǎng)上越流行,產(chǎn)品的知名度就越高,越能夠與消費家庭融合。必要的時候可以利用電視與報紙傳媒結合起來,加快農產(chǎn)品的現(xiàn)代化營銷步伐。

現(xiàn)代農產(chǎn)品營銷要放開思路,結合成熟的消費觀念,把營銷的步子邁開,從產(chǎn)品的立項上就要把產(chǎn)品的營銷成本計算進去,而不是光光是生產(chǎn)成本,將來農產(chǎn)品的銷售重點分為四個環(huán)節(jié):生產(chǎn)、加工包裝、運輸倉儲、銷售渠道四個部分,而核心的是把好產(chǎn)品通過合理的銷售渠道,把產(chǎn)品傳輸?shù)较M家庭,傳輸?shù)讲妥郎?,因此,一個農產(chǎn)品的整條連接要考慮生產(chǎn)的現(xiàn)代化,還要考慮營銷的現(xiàn)代化,從田間地頭要餐桌的每一個過程都不能忽視?!?/p>

從目前來看,農產(chǎn)品生產(chǎn)與技術方面沒有多少問題,主要是考慮環(huán)境與農產(chǎn)品的關系,重點在營銷上面,現(xiàn)代農產(chǎn)品的營銷要照顧消費習慣、消費心理、消費潛力、消費心態(tài)等諸多方面,要從小商小販的心態(tài)里走出來,建立一套可持續(xù)發(fā)展的農產(chǎn)品營銷模式與銷售通路,建立農產(chǎn)品身份證制度以外,需要建立農產(chǎn)品消費家庭的識別系統(tǒng),逐步建立可以穩(wěn)定發(fā)展的高效農業(yè)銷售體系,這樣,任何產(chǎn)品的升級換代將不存在風險,只有市場有保障,產(chǎn)品才有出路,農業(yè)現(xiàn)代化才有依靠。

我是做有機食品的,想在社區(qū)做些推廣活動,請指教。

這個很簡單的,只要你有一定的社會資源。我的建議是,可以與社區(qū)居委會聯(lián)系,有的居委會可以提供活動場所給你,并且?guī)湍阕龊没顒有麄骰顒?,?lián)系居民參與 活動要準備小禮品贈送 單獨按時到場送啥 夫妻雙方按時到場送啥啥 有點吸引力。當然了要給居委會一些好處,場地租用費啊,或者把贈送的小禮品多送幾份給居委會。

我是如何做線上線下推廣有機大米的

五常稻花香大米是東北米中的貴族,由于其產(chǎn)量低,營養(yǎng)價值突出而占有市場一席之地。稻花香大米屬于有機大米的一種,營養(yǎng)價值高,產(chǎn)率低,故其價格高于市場大米3倍左右。其外形晶瑩剔透,長粒,有一股特有的清香。煮飯時,清香四溢,口感俱佳,米飯不回生,無公害、綠色生態(tài)、安全、高營養(yǎng)就是其最主要的賣點。但如何將這些大米推廣出去,是一個難題。 一、定位分析 像背景里描述的一樣,這類大米并不是人人都有消費能力的,只有少數(shù)人群。這類人關心飲食健康,注重生活品質或者對大米有獨特愛好者才會經(jīng)常使用。如何去定位這些人呢? 1、高端有錢人不僅僅需要消費高度差異的產(chǎn)品,也需要對自身的健康和心理進行有效的調節(jié)。 2、特殊人群:主要包括渴望長壽的老人、患有慢性病的群體、不斷排毒減肥的女性、孕產(chǎn)婦、嬰幼兒等群體,市場具有廣泛的成長空間和基礎。而有機產(chǎn)品,由于具有高度的天然性從而確保了高度的安全性,這對于很多為安全而困擾的群體來說,是優(yōu)質的解決方案,也正因為如此,這類群體雖然不是每天使用的類別,但是人群的基數(shù)極其的龐大,是一個隨時都可以爆發(fā)的群體。 3、送禮具有較大差異的市場,類似醫(yī)藥保健品的領域。 4、向往品質生活的中層人群:這類人群,錢不一定很多,但是有著“讓自己生活更美好”的意識,他們向往品質生活,對于如何體驗品質生活是勇于花銷的。二、線上還是線下,這是個問題 對于一件產(chǎn)品來說,是走線上建立品牌還是走線下,建立品牌,做渠道,這都會困擾現(xiàn)在的消費者。如何去甄別,這要看每件產(chǎn)品的功能特性和消費人群?!€上考慮 現(xiàn)在做線上生鮮生活服務類一塊的有幾家大型網(wǎng)站。比如順豐優(yōu)選、本來生活網(wǎng)、沱沱工社等。這幾家網(wǎng)站雖各有區(qū)別,但在本質上都是一樣,定位健康、高端、營養(yǎng)。在建立渠道上,和他們合作是最好的??墒菂s有幾個考慮的地方: 一是如何去和這些平臺進行利益分配; 二是這幾個網(wǎng)站都有自己的產(chǎn)品,有機大米同質化嚴重,如何去讓自己的產(chǎn)品突出; 三是怎么樣來保證物流和自己產(chǎn)品在流通時的高品質。 從成本分析上考慮發(fā)現(xiàn),這幾家電商都要保證高毛率,基本要到40%以上。而五常稻花香大米本身價格就比較高,如果既要保證給電商的毛利,還要支持我們自己的生存,走電商反而會拖累我們的行程。對于前期自身品牌樹立來說,依靠電商來推廣品牌的效果并不好。從長遠考慮,我們會建立自己的有機食品的產(chǎn)品系列,包括大米、雞蛋、肉類等等一些具有高營養(yǎng)價值、安全無公害的產(chǎn)品。線上與電商合作的渠道,最終放棄。天貓是否可以考慮? 天貓的生鮮超市曾經(jīng)也在我們的考慮范圍之內,但卻發(fā)覺天貓推廣的成本比線下推廣的成本要高出很多。首先是入住費用,然后是年費、服務費、保證金等等。這樣一算,就把我們前期的預算成本拉高,這樣從整體考慮,也沒打算從天貓入手,當然,其他平臺如京東、當當?shù)纫彩峭瑯拥牡览怼?最后,我們選擇了淘寶店。當然,淘寶上可能給人的感覺是假貨橫行,價格敏感的消費者居多。但我們認為線上是線下的一種補充,并不是全依靠線上。就像我所預想的一樣,凡客今后也會出現(xiàn)實體店。電商是一種趨勢,但不是唯一的經(jīng)營方式,只是傳統(tǒng)渠道的一種補充。我們做線上,就是補充我們線下渠道的一種方式。主要還是將精力放在線下渠道的拓展方面?!茝V問題 線上最大的難題應該是推廣,雖然我們的主要精力沒在線上,但為了補充線下渠道的一些缺陷(如地區(qū)局限性等),我們還是有小部分精力做線上推廣。推廣方式無外乎就是線上推廣的老幾套方式了。1、博客如何推廣自己的產(chǎn)品 我們在做博客推廣時,從來不說自己產(chǎn)品多牛B,多么的吸引人,而是去介紹一些跟大米有關的東西。在湖南鎘大米事件中,我們就側重分析了為什么會發(fā)生這種情況,從地理位置等方面分析。我們也會花時間去介紹如何烹飪出好的米飯,病人適合吃哪種大米等等。在介紹時,都可以附帶的說一下自己的產(chǎn)品。從讀者的評價里我們發(fā)現(xiàn),很多人都還是給出積極的信號的。我們也曾經(jīng)寫過一篇專門介紹自己產(chǎn)品的博客,最后發(fā)覺讀著甚少,基本上沒有瀏覽量。2、微博推廣 雖然很多人都說,微博已死,微博沒有什么意義。但是對于網(wǎng)絡推廣來說,微博卻占據(jù)了舉足輕重的位置。如果說微信很新鮮,是很好的推廣方式之一,但至少到現(xiàn)在,微信推廣卻是有很大的阻礙的。一方面是騰訊自身的開發(fā)性,二是微信是一個強關系群,不熟不感興趣的是不會加你的。如果你去向別人推薦一些你不感興趣的東西,很容易帶來反感,同時,大米這種每頓必吃的東西是很強調口碑的。第一印象是吃的感覺,營養(yǎng)價值是很難短期吃出來的,畢竟大米不能治百病。我們在做微博推廣時,也沒去給那些微博大號給錢,讓別人來幫著做推廣。與其去依靠別人,不如自己動手。思路和博客推廣的思路一樣。不主動說自己的產(chǎn)品,隱形的說出來。不過,唯一的卻別就是博客和微博本質的區(qū)別。微博更強調內容有趣,由于字數(shù)限制的原因。我們不得不在文字上下工夫。然后去@一些跟大米有關的微博,讓別人關注你,這樣就帶來隱形的推廣。3、論壇 百度系 我們沒有去買關鍵字這些。而是主要依靠百度知道和百度文庫以及百度貼吧。我們就上傳了一些文檔,關于我們品牌的,關于我們產(chǎn)品的數(shù)十篇文檔包括PPT和WORD。這樣,你只要輸入相關關鍵字如“蒿粒禾稻花香大米”,就可以看到我們的東西。然后百度知道就是我們先前準備了很多問題,提到百度上面,然后再用其他的一些賬號進行回答。最后百度審核后就可以顯示在百度里面了。論壇和貼吧的原理跟百度知道的原理基本一致,就不再向網(wǎng)友贅述了。三、如何做線下分析 一款產(chǎn)品,要想推出去,必須要有自己的渠道。由于自身產(chǎn)品組合還比較單一,在沒有豐富產(chǎn)品線時,不建議去開設實體店。更多的是合作關系。北京對食品安全以及有機的概念是完全領跑全國的。北京的有機食品小店以及特產(chǎn)店都比較多,我們以這個為切入點。去做線下渠道的拓展。合作的實質就是利益和風險的分成。 對于有機食品店,只要能夠給他足夠的利潤點,那么合作是很好達成的。另外就是高檔社區(qū)的便利店,也是為了迎合我們的定位而設立的。從這兩個來看,渠道建設的問題還好解決,問題就是對于這些有機店的可控性和約束性不高。 可能很多人都說,為何不去商場做促銷啊,這種方式很常見啊。實驗是檢驗真理的唯一標準。我們連續(xù)做了三天的商場促銷,問題有幾個地方。 一是商場的進場費用高,時間越長越便宜,而我們準備試試,一天的進場成本(家樂福)600一天,再加上人員成本,最后一核算,發(fā)覺成本很高。二是定位不符合。大米本身特質是高端大米,在價格上就有點偏高。而每個超市打出的口號都是天天平價等等。很多人去超市是為了圖便宜,那些我們定位的人群是不會往超市里跑的。最后,在綜合考量之后,放棄了做商場。除了渠道建設,我們最后在線下做的就是高檔社區(qū)的促銷活動。基本是每周一個社區(qū)去推廣宣傳我們的產(chǎn)品。當然,在做的時候是要經(jīng)過物業(yè)首肯的。

有機食品如何推廣

樓主可以使用網(wǎng)絡平臺進行推廣,比如百度推廣,可以是你的產(chǎn)品出現(xiàn)在百度首頁,這樣就能更好的讓別人知道并了解你的產(chǎn)品!

粗糧食品的市場推廣方案

1/言講。營銷目的、營銷目標。

2/市場分析。市場環(huán)境分析、競爭對手分析、目標消費者分析等。

3/產(chǎn)品分析。提煉出產(chǎn)品賣點。

4/定位。目標消費者定位、產(chǎn)品定位、價格定位,最好能在此給競爭對手進行定位。

5/推廣宣傳。推廣宣傳渠道分析、推廣宣傳渠道建議。

6/推廣宣傳信息反饋。市場信息收集、宣傳效果反饋等。

可根據(jù)需要進行增減

有機雜糧怎樣開展營銷計劃

一、市場營銷策略背景 1、市場簡述 有機雜糧出現(xiàn)也有幾個年頭了,經(jīng)歷過瘋狂開店潮和閉店潮,現(xiàn)存在的屈指可數(shù)。到現(xiàn)在百姓對于有機雜糧的認識知之甚少,根據(jù)本人了解中誤解和不信任占到多數(shù)。 對于有機雜糧的概念,各大企業(yè)都以禮品作為定位,這樣導致有機雜糧市場魚龍混雜。一般有三類:1是將一般的雜糧拿來包裝成禮品,賺取高額利潤;2是無有機雜糧生產(chǎn)基地,購買其他有機雜糧生產(chǎn)基地生產(chǎn)的雜糧進行冠名包裝再銷售;3是自身有有機雜糧生產(chǎn)基地并且銷售。 近兩年來在北京作為禮品的有機雜糧的銷售額,在大幅度攀升,這也讓我想到作為有機雜糧的產(chǎn)量問題,目前有機雜糧生產(chǎn)有兩種模式,1是企業(yè)包地按標準化生產(chǎn);2是下單從農民或農村合作社等渠道生產(chǎn)。面對多渠道生產(chǎn),如何保證有機雜糧的品質是一個問題。 2、消費者狀況 近3年保健養(yǎng)生被炒的甚囂塵上,同時媒體頻頻報道食品安全問題,近一步引導人們對飲食的關心,所以在人們心理有中淺意識,送禮不如送健康。 但是有機雜糧在百姓的消費心理因價格和相關概念模糊等因素,導致有機雜糧銷售渠道少,百姓重復購買率低,停留在禮品市場。 3、競爭企業(yè)狀況 做為雜糧的主產(chǎn)區(qū),東北企業(yè)較多,如北大荒和百益等企業(yè),都在有機雜糧的“新”市場中努力占有一席之地,瓜分著禮品市場。同時在全國各大展會上頻繁亮相,招商引資,擴充市場份額和提高知名度。 4、目標市場 如何從禮品市場中脫穎而出,和在禮品市場的蛋糕瓜分后的出路在哪里? 二、市場推廣的策略 1、產(chǎn)品及產(chǎn)品定位 五谷雜糧到現(xiàn)在細分有多種,如白、黃小米,大黃米,玉米喳,紅綠小豆,糙米,高粱等等,有機雜糧具有產(chǎn)品多樣化,而且每中雜糧都具有一定的養(yǎng)生功效。 粥文化在悠久的中華歷史中醞釀出來,粥文化龐大,知識豐富,所以將粥文化濃縮提煉一下,作為東北的有機雜糧應主打“調理”. 現(xiàn)在快節(jié)奏和高壓力的生活中,人們很難有貼近自然和有效的調理自身體質,所以調理身體可以從中醫(yī)理論出發(fā),同過食療來減輕精神和應酬對于身體的損害,制作簡單,方便快捷,除去是藥三分毒的副作用。 同時有機雜糧的價格問題,也是十分突出,頓頓吃,餐餐吃壓力有些大,如果將雜糧分散到做粥中,就可以將食粥做為打開健康的鑰匙,成為飲食習慣,提高百姓的購買次數(shù)。 2、推廣和宣傳 如何將粥文化中調理的概念引入百姓心中和腦海中的潛意識,應做到以下幾個步驟: 1、利用網(wǎng)絡宣傳,每天一頓粥的好處,如早晨一碗粥,帶來一天美好的開始;晚上一碗粥,一是可以減肥,二是可以減輕胃的負擔,提高腸胃蠕動,帶來美好睡眠。通過多種方式進行鋪墊。 2、在大節(jié)日前20天到30天進行網(wǎng)上和電視上的廣告宣傳,建議打“情”字牌,首先是親情篇:場景是孩子工作到深夜,母親從門縫中看到孩子努力工作學習,心疼孩子的身體,在廚房熬了碗熱騰騰的粥,端給孩子,(注意2點,一是要將做粥的時間表達出來,以證明做粥的方便性;一是將母親在做粥的過程中,將母愛也溶解在粥中);愛情篇:場景是女孩感冒發(fā)燒,男孩從外地歸來,帶回有機雜糧,看到女孩病倒,在女孩不知情下,熬了碗愛意滿滿的粥給女孩;之后是友情篇,將理解和關心溶解在粥中。廣告語要樸實,貼心如:XX,伴你左右;XX,時刻關懷。 3、在節(jié)日期間,針對不同節(jié)日,推出不同主題。 改變病態(tài)式營銷廣告,送老人,送父母,現(xiàn)在提出由父母送孩子,體現(xiàn)出現(xiàn)在社會對年輕人的壓力和父母老年人對年輕人的關心和愛護,與年輕人在外奮斗顧不上對父母的關心的相對性。將禮品包裝分三類,1是家庭裝,送父母,體現(xiàn)量大實惠;2是豪華裝,送領導,體現(xiàn)大氣尊貴(內部要帶有小機關);3貼心裝,送孕婦和病人,體現(xiàn)溫馨和周到。在各種包裝上附上企業(yè)對消費者的祝福的賀卡。 4、進行病毒式營銷 在節(jié)日期間給各大賣點,提供大量印有有機雜糧企業(yè)品牌的環(huán)保袋子等。 5、公益性活動 在節(jié)日后,舉行“一碗粥行動”報答,購買產(chǎn)品的消費者,講的是資源有限,愛心無價,是每一個消費者的購買,提高了擴大了,有機雜糧的產(chǎn)量和品質。用消費者的錢和愛心做公益,提高品牌的認知度。讓消費者為有機農業(yè)盡了一份力,為改善環(huán)境和飲食安全做出了努力。有粥有潤發(fā)! 6、法律相關 在做任何大型營銷活動下,需看清相關法律法規(guī),避免勝利果實讓他人搶去。 三、總結 有機雜糧作為農業(yè)的一部分,也是現(xiàn)在做農業(yè)旅游和大型的農業(yè)生態(tài)園的一部分,我真心的希望我的家鄉(xiāng)東北,能做好實體,做好基礎。 現(xiàn)在的有機雜糧處于初級階段,需要大量的資金和資源,加上國家政策的導向,用一份可操作性強,可持續(xù)的方案去吸引資金,達到強強聯(lián)合,雙贏的局面,錢不是一個人能掙的完的。 作為新的產(chǎn)業(yè),要么跟隨需求,要么引領需求,都必須有它的行業(yè)或企業(yè)文化包含其中。同時要明確自身的目的,要做輿論的引導者。 經(jīng)商有風險,投資需謹慎。 結束語:本人沒有從事過有機食品行業(yè),可能有些想法和認識不成熟。望各位給予批評與指正。特別鳴謝:吉林省百益有機農業(yè)開發(fā)有限公司,胡德國總經(jīng)理。

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