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家居建材o2o營銷策劃方案怎么寫

構(gòu)思大綱，例家居建材O2O——吉象集成墻面營銷方案從以下幾點開始著手

1）營銷環(huán)境分析（用戶、市場）

2）競爭對手分析（質(zhì)量、價格、服務、品牌效應力）

3）自我分析（實力、技術(shù)）

4）營銷目標（戰(zhàn)略方向、用戶需求、市場動向）

5）營銷推廣方式

《1》網(wǎng)站優(yōu)化,搜索排名——前端（站內(nèi)優(yōu)化）

《2》內(nèi)容，偽原創(chuàng)內(nèi)容，行業(yè)資訊，alt標簽丶描述丶網(wǎng)頁產(chǎn)品摘要

《3》推廣，站外優(yōu)化（友情鏈接丶目錄提交收藏）SEO與SEM等

《4》數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計工具 （百度統(tǒng)計）

《5》KPI指標分解

6）結(jié)合線上線下

建材市場活動的策劃方案

房地產(chǎn)市場策劃方案 房地產(chǎn)項目全程策劃市場營銷

銷售管理體系

深圳市******服務有限公司

SHENZHEN INTERNATIONAL MANAGEMENT SERVICES CO.LTD

第一章 銷售體系建立與崗位制定

操作程序

? 第一環(huán)節(jié)：銷售部署前期準備工作綱要

? 第二環(huán)節(jié)：銷售基本執(zhí)行流程設計

? 第三環(huán)節(jié)：銷售前期宣傳部署具體工作流程設計

第一操作環(huán)節(jié)：銷售部署前期準備工作綱要

1、 由誰來銷售

? 自己銷售

? 代理商

? 其他方法

? 出售、出租、租售

2、怎樣的銷售方式

? 付款方式

? 先住宅后商鋪

? 整盤轉(zhuǎn)讓

3、價格策略

? 高價策略——市場需求大時常被采用

? 低價策略——淡市下常被采用

? 一口價策略——不分樓層朝向統(tǒng)一價格，易于啟動

? 步步高價策略——低價入市，逐步調(diào)高，易于啟動

? 內(nèi)部價策略——針對心理的策略，吸引投資者和集團購買

? 優(yōu)惠價策略——以讓利來吸引客戶

? 差別定價策略——適合綜合樓銷售，如將住宅調(diào)低而商鋪拔高

這里主要是為日后的宣傳推廣定一個主題思想和基礎(chǔ)調(diào)子，實際就是在項目定位和目標客戶背景兩

者之間找到一個諧振點。為了使項目由始至終都保持一個完整統(tǒng)一的形象，以后的宣傳始終都要圍繞這一中心主題而展開。例如：針對青年人而開發(fā)的住宅項目，鑒于青年人對未來充滿美好的憧憬和樂于接受新生事物這一特征，完全可以創(chuàng)造一個新概念來作為宣傳主題并由始至終予以強調(diào)突出，象“享受型住宅”或“智能型住宅”等，當然創(chuàng)新概念一定要與項目定位相吻合。所謂調(diào)子，無非就是處理手法而已，你是采用高品位的浪漫主義還是百分之百的現(xiàn)實主義；是務實中略帶清高以體現(xiàn)項目的高檔次，還是單刀直入以表明你的實在。具體來說，這里需要解決的問題是：

4、宣傳方向與基調(diào)的明確

? 找出本項目推廣的意圖和目標

? 本項目需要予以突出和訴求的其他優(yōu)點

? 采用符合目標客戶品位的表現(xiàn)手法

第二環(huán)節(jié)：銷售基本執(zhí)行流程設計

見附圖1~3

第三環(huán)節(jié)：銷售前期宣傳部署工作流程設計

見附圖4、附表1

第二章 銷售整體策略部署

操作程序：

? 第一環(huán)節(jié)：建立銷售總體目標

? 第二環(huán)節(jié)：營銷的整體戰(zhàn)略架構(gòu)部署

? 第三環(huán)節(jié)：營銷整體部署執(zhí)行的工作細項

? 第四環(huán)節(jié)：營銷整體布置模式借鑒

第一環(huán)節(jié)：建立銷售總體目標

適用表格：

序號 時 間 目 標

用時間限定總體銷售任務

第二環(huán)節(jié)：營銷的整體戰(zhàn)略架構(gòu)部署

按如下流程：

1、 市場調(diào)查

2、 銷售目標體系

3、 價格定位

4、 目標客戶群分析

5、 市場推廣

6、 公關(guān)計劃

7、 成本預算

他們愛看什么報紙

他們喜歡什么樣的表達方式

他們喜歡和誰交朋友

他們經(jīng)常來往于什么地方

他們經(jīng)常在什么場所娛樂、消費

目標客戶群定位

目標客戶跟蹤調(diào)查 目標客戶背景分析（經(jīng)濟和文化背景）

廣告媒體效果分析

項目特性分析

競爭對手分析

推廣成本

銷售周期分析

8、 執(zhí)行監(jiān)控

第三環(huán)節(jié)：營銷整體部署執(zhí)行的工作細項

營銷細項執(zhí)行工作表

主要項目 具體內(nèi)容 時間安排 跟進人

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的把握 ? 公司已有的業(yè)績和目前發(fā)展狀況

? 公司的中長期發(fā)展規(guī)劃和財務狀況

? 公司所秉承的企業(yè)理念

? 本樓盤的利潤目標和財務安排

2、市場調(diào)查與分析 ? 市調(diào)本區(qū)域范圍內(nèi)的樓盤（1公里以內(nèi)）

? 與同樣價位不同區(qū)域的樓盤進行比較

? 與現(xiàn)處于強銷期的樓盤進行比較

? 與銷售成功的樓盤相比較

3、市場定位、企劃方向的確認 ? 樓盤的細分市場定位

? 樓盤的產(chǎn)品定位，客源定位

? 樓盤的競爭定位

? 樓盤的設計基調(diào)，設計風格確定

? 廣告基調(diào)和廣告風格的確定

4、與建筑師協(xié)調(diào)溝通產(chǎn)品規(guī)劃特性 ? 產(chǎn)品功能規(guī)劃的溝通

? 產(chǎn)品總體規(guī)劃、細部結(jié)構(gòu)、公共配置的溝通

? 產(chǎn)品外立面造型的溝通

? 產(chǎn)品內(nèi)部三維空間處理的溝通

? 產(chǎn)品內(nèi)部單元房型設計的溝通

? 產(chǎn)品的面積配比、格局配比的溝通

? 產(chǎn)品建材設備選擇確認的溝通

5、樓盤的標識 ? 樓盤的命名

? MARK或；LOGO TYPE的設計

? 標準字體的設計

? 標準顏色的確認

6、銷售現(xiàn)場和促銷活動的場地安排 ? 接待中心的選址

? 接待中心至工地現(xiàn)場沿線景觀美化

? 接待中心的風格定位、設計、施工和室內(nèi)布置

? 放標識牌、廣告圍板、各類旗幟、燈光照明、引導看板

? 公開酒會或其他促銷活動現(xiàn)場的選址、設計和布置

7、接待中心主要銷售道具 ? 交通位置、區(qū)域環(huán)境圖

? 鳥瞰圖、透視圖的繪制

? 墨線圖、家具配置圖的繪制

? 建筑模型的制作

? 室內(nèi)外燈片選擇和燈箱制作

? 接待中心銷售道具的布置與安排

? 接待中心銷售道具的使用注意事項

8、樣品屋或?qū)嵠肺莸难b修 ? 樣品屋或?qū)嵠肺莸膽粜瓦x擇

? 實品屋的樓層、景觀選擇

? 室內(nèi)裝潢的設計、施工和督導

? 家具配置的設計、選擇和實施

? 室內(nèi)燈光照明，日常生活物品擺設

? 清潔衛(wèi)生和監(jiān)護工作

9、印刷媒體的制作 ? 說明書企劃、設計、文案、完稿、印刷

? DM企劃、設計、文案、完稿、印刷

? 海報企劃、設計、文案、完稿、印刷

? 平面圖冊企劃、設計、文案、完稿、印刷

? 請柬的設計、文案、完稿、印刷

? 各類印刷物的設計、文案、完稿、印刷

10、報刊媒體的制作和安排 ? 新聞報道的安排、撰寫和發(fā)稿

? 報紙廣告企劃、設計、文案、完稿、發(fā)布

? 雜志廣告企劃、設計、文案、完稿、發(fā)布

? 電視影片的企劃、撰寫、 設計、拍攝

? 廣播廣告的企劃、撰稿、制作、發(fā)布

11、廣告發(fā)布計劃 ? 不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告 的選擇

? 不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告的選擇

? 不同電臺、不同時間、不同欄目的電視廣告的選擇

? 不同地區(qū)、不同時間派報夾報的方式

? 不同媒體的發(fā)布組合安排

12、各項事務的發(fā)包與控制 ? 品質(zhì)要優(yōu)良，不可粗制濫造

? 數(shù)量要足夠，不可偷工減料

? 價格要合理，與品質(zhì)相符

? 廠商的請款方式要能配合公司

? 注意生產(chǎn)制作過程中的品質(zhì)控制，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整

? 貨比三家，慎重決定

13、價格制定與價格控制 ? 基價和差價系數(shù)的確定

? 底價價目表與表價價目表的擬定

? 付款方式的確定

? 優(yōu)惠折扣的條件和方式

? 銷售人員、銷售經(jīng)理等各級人員的讓價空間和責權(quán)范圍

14、推出時間計劃 ? 以天氣狀況、季節(jié)特性而定

? 以民情民性、財政情況而定

? 以施工進度、資金狀況而定

? 以準備工作、市場概況而定

15、業(yè)務訓練計劃 ? 銷售人員的體能訓練

? 銷售人員房地產(chǎn)基本知識教育

? 答客問的制作

? 答客問的反復演練及修正

? 銷售人員制服、名片的設計制作

? 銷售狀況表的設計、完稿、制作

? 銷售隊伍的組織編派和獎金制度的擬訂

16、現(xiàn)場銷售執(zhí)行 ? 電話接聽，電話追蹤

? 來訪客戶接待 ，介紹樓盤

? 帶看樓盤實地，詳介樓盤、環(huán)境

? 客戶追蹤、拜訪

? 收取大定、小定，直至最后簽約

? 各類報表的填寫

? 銷售檢討會

? 現(xiàn)場考勤值日、衛(wèi)生保潔

17、房屋銷售相關(guān)文件 ? 大小訂金收據(jù)

? 內(nèi)外銷商品房預售合同

? 內(nèi)外銷商品房銷售合同

? 房屋租賃合同

? 簽訂相關(guān)文書的注意事項

18、促銷活動的主題選擇 ? 新產(chǎn)品說明會

? 房地產(chǎn)投資捷徑講座

? 兒童繪畫比賽等親情活動

? 影星歌星聯(lián)誼晚會

? 大家樂有獎競答游戲

? 促銷活動計劃、實施、效果評判和費用安排

19、廣告效果和銷售情況分析 ? 各種媒體來電狀況分析

? 各種媒體來人狀況分析

? 每周每月客戶情況分析

? 每月銷售情況整體分析

? 下一階段銷售計劃安排與建議

20、銷售總結(jié) ? 銷售結(jié)束總結(jié)報告

? 總結(jié)報告審核并存檔

? 工地用品及銷售道具清理完畢公司收存

? 計算銷售人員的獎金，激勵士氣

? 舉辦慶祝活動，獎勵參與作業(yè)

第四環(huán)節(jié)：營銷整體布置模式借鑒

關(guān)于－房地產(chǎn)營銷策劃方案方面－的問題－房策網(wǎng) http://xintu.fangce.net

參考資料：http://xintu.fangce.net/Article/Index.html

建材公司新產(chǎn)品的營銷計劃方案怎么寫

答復：如何制定營銷計劃？

著重歸納總結(jié)以下幾點：

第一、做好銷售部門的詳細工作規(guī)劃流程，以及分配銷售部門任務工作量，以著手針對銷售的規(guī)劃和探索預測銷售目標，達成的銷售業(yè)績和共同愿景。

第二、做好銷售部門的數(shù)據(jù)庫報表的日程規(guī)劃，并按質(zhì)按量完成業(yè)績報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以進行銷售工作的預算開支經(jīng)費和統(tǒng)計臺帳，按周、月、季度報表及數(shù)據(jù)分析和個人業(yè)務提成計算績效工資。

第三、以精心組織和策劃銷售部門的工作計劃，以按照工作計劃的流程，以進行對銷售計劃統(tǒng)籌管理和安排后續(xù)的事項，以羅列出銷售管理效益與效率的事務清單報告。

第四、做好銷售部門的列席會議的事務紀要，以銷售團隊的研討案例進行分析和分類指導，以銷售團隊的共同協(xié)作的能力，以進行銷售業(yè)績的評估與控制，以著力提升銷售業(yè)績和成績單。

第五、負責擬定銷售部門的詳細工作計劃，以及編制銷售計劃和提綱，以探討分析和檢查計劃的詳細步驟，以修改和確定銷售計劃和工作任務及步驟，以正式擬出一份銷售工作計劃。

第六、以按照銷售部門的事務計劃，以進行對銷售團隊分析和研討工作案例，并詳細說明銷售工作的相關(guān)問題和相關(guān)要求，并展開銷售計劃的具體內(nèi)容，能夠與銷售團隊研究和分析事務計劃的工作規(guī)程，以共同執(zhí)行銷售計劃，并達成一致共識。

第七、以正式實施銷售的工作計劃，以及相關(guān)的事務和工作流程，以及向銷售部門安排具體的工作事項，并督促好銷售部門所交代的相關(guān)事宜，以向銷售經(jīng)理作好工作匯報情況。

謝謝！

建材市場推廣方案怎么寫？？

舉辦各種有文化含義的專題活動；此外，各類的贊助活動更是深受歡迎，如贊助教育事業(yè)（資助希望工程、設立希望小學、教育基金會、獎學金、獎教金、研究基金等）、贊助體育活動、文化娛樂活動、贊助社會慈善和福利事業(yè)（如扶貧工程、殘疾兒童福利院）、贊助宣傳用品的制作（如贊助有特殊意義錄象帶、電視片、記錄電影等）、贊助其他活動（如贊助職業(yè)獎勵、競賽活動）。這類公共關(guān)系活動容易擴大社會影響，提高社會聲譽，贏得公眾的支持和贊賞。 廣告、營業(yè)推廣、人員推銷、公共關(guān)系是促銷組合的四種方式，但不同產(chǎn)品生命周期階段的各種促銷方式的促銷效果相差較大，因此經(jīng)銷商應當根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r確定合適的促銷組合。例如，在產(chǎn)品的導入期，促銷的目的主要是建立產(chǎn)品的知名度，讓更多的顧客認識并了解新產(chǎn)品，所以廣告和公共關(guān)系在這方面具有顯著的作用。在上升及成長期，由于導入期強大的促銷攻勢，整體促銷水平可能降低，但影響最大促銷方式仍然是廣告和公共關(guān)系促銷。在成熟期，因為顧客對產(chǎn)品已經(jīng)比較了解，所以廣告和公共關(guān)系雖然具有較強的促銷效果，但營業(yè)推廣的作用已經(jīng)開始超過廣告和公共關(guān)系促銷。在衰退期，除了營業(yè)推廣的效果繼續(xù)進一步提高外，其他各種促銷方式的效果都在顯著下降。 前面已提到，促銷是一種與消費者的溝通過程。當然，除了上述四種促銷方式外，與消費者溝通的方式還有我們常用的電話溝通和郵寄資料，也就是現(xiàn)在所謂的直復營銷。通過郵寄資料和電話達到與顧客的良好溝通，促成銷售，這種方式在國內(nèi)國外都有相當成功的例子，其實用性不可忽視。美國蒙哥馬利百貨公司就是利用直接郵件廣告結(jié)合電話促銷贏得了大量的會員顧客。另外，由于現(xiàn)代技術(shù)進步而發(fā)展起來的網(wǎng)絡營銷也是值得經(jīng)銷商重點關(guān)注的營銷課題。( 4) 服務策略一個完整的產(chǎn)品概念包括三個部分：核心產(chǎn)品，即產(chǎn)品的使用價值；形式產(chǎn)品，即產(chǎn)品的外觀形態(tài)；延伸產(chǎn)品，即產(chǎn)品的服務等附加值。因此，我們在銷售產(chǎn)品的同時，需要提供相應的售前和售后服務。從市場競爭的環(huán)境來看，目前同類產(chǎn)品差異化越來越小，眾多產(chǎn)品的核心價值及外觀形式都極為相似，為爭取更多的顧客，服務就成了非價格競爭的主要手段。80年代初，美國通用電氣公司就提出了顧客"親情營銷"戰(zhàn)略和"通用電氣公司面對消費者個性化"的理念。經(jīng)銷商的服務包括兩個方面，一方面是針對下級分銷商及零售終端，另一方面是針對消費者。對于今后凈水器的推廣，經(jīng)銷商要設法了解下級分銷商、零售終端及消費者的服務需求，不僅要作好對下級分銷商和零售終端的服務工作，還要作好對消費者的服務工作，以確保產(chǎn)品順暢地流進向目標顧客，真正鋪進消費者的心里。事實上，在產(chǎn)品從生產(chǎn)商到消費者的流通過程中，經(jīng)銷商承擔的主要功能就是物流配送功能和服務功能，為此經(jīng)銷商應該作好以下幾點工作： 1)對下級分銷商及零售終端的配送服務。經(jīng)銷商在產(chǎn)品流通過程中的功能和作用必須強化，擁有一定的倉儲能力，及時周到的配送服務，在產(chǎn)品整個流通領(lǐng)域的供應鏈循環(huán)過程中十分重要。2)對下級分銷商的產(chǎn)品培訓。特別是新品的推廣，要讓每級渠道成員都成為產(chǎn)品專家，以確保新品迅速順暢地流向終端，面向消費。 本篇文章來源于 有效營銷 原文鏈接： http://xintu.em-cn.com/article/2007/139640_12.shtml

能給我寫一份建材的市場營銷策劃方案，2500+

一、營銷策劃書的格式

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

（1）整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。

4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析。

5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。

（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

（二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié)；

1。確定目標市場與產(chǎn)品定位。

2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

3。制定價格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預算。

6。促銷活動的重點與原則。

7。公關(guān)活動的重點與原則。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

銷售目標量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標

策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。

②策略

決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關(guān)活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。

建材聯(lián)盟活動方案(共篇)

1、確定好異業(yè)品牌

2、確定活動主題和活動周期

3、 召開啟動大會

4、廣告物料等

5、蓄水

6、造勢

具體方案建議您可以詢問專業(yè)活動策劃第三方公司?。?！

急需一份建材網(wǎng)絡推廣策略或者是產(chǎn)品網(wǎng)絡推廣方案？

網(wǎng)絡推廣方案：

1、

確定目標用戶

2、

建立企業(yè)網(wǎng)站并進行優(yōu)化

3、

圍繞企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)品牌展開推廣。

4、

推廣效果監(jiān)控

我覺可以從這四個面開始入手，更有針對性。

建材推廣策劃方案范文的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于建材活動方案策劃書、建材推廣策劃方案范文的信息別忘了在本站信途科技進行查找。