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商場微信營銷推廣方案案例分析？

在確定營銷計劃之前，應(yīng)先進行案例分析，以免做出不切實際的預(yù)測。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于微信購物營銷案例分析相關(guān)資料，希望大家能夠喜歡。

微信購物營銷案例分析一

如何用微信賣出1000元一把的梳子?

“每個月都能收到不同的鮮花，也不會因為節(jié)日漲價，真沒想到微信上還有這種靠譜的店?！卑最I(lǐng)小倩是愛花一族，卻在近日“拋棄了”光顧多年的樓下花店，成了一個微信花藝公眾號的忠實粉絲。

微信公號的商業(yè)價值正在體現(xiàn)。昨日，微信團隊公開了微信運營3年多來的數(shù)據(jù)，目前微信公眾賬號超過1000萬個，80%收過微信紅包的用戶轉(zhuǎn)化為微信支付活躍用戶，超過15萬家線下門店接入微信支付。

媒體電商訂閱號“最東西”成為微信青島公開課的明星案例?！白顤|西”堅持每個品類只薦一款。北京晨報記者登錄該公號發(fā)現(xiàn)，從咖啡機到轉(zhuǎn)筆刀，從人字拖到洗發(fā)水，商品應(yīng)有盡有。這家主打推薦全球最極致商品的公眾號，會用圖文的形式詳細介紹產(chǎn)品。如果購買需要讀者回復(fù)文章序號，公眾號彈窗中會有商品的官方網(wǎng)站以及國內(nèi)相關(guān)電商網(wǎng)站的鏈接?！白顤|西”公號運營者透露，目前該公眾號用戶數(shù)超過25萬，發(fā)布單品數(shù)150件，月均銷售額30萬。憑借一篇介紹梳子的文章，售價高達千元梳子賣出了93把。

據(jù)“最東西”首席運營官張卓林介紹，之所以能賣出93把千元梳子的原因，無非有三點：值得信任的品牌感、能打動用戶的有用的內(nèi)容，以及強有力的轉(zhuǎn)化，這也是最核心的一點。借助“有用”和“最”打開市場，是“最東西”在微信公共平臺上推開電商大門的兩大支點。

通過場景化完成產(chǎn)品轉(zhuǎn)化

在訂閱號的環(huán)境中，梳子的營銷其實就是電商的嘗試?！坝辛似放聘?，一定要做有用的內(nèi)容。在移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，內(nèi)容為王是清楚的。我們選擇的每一個產(chǎn)品都是有用的，對用戶而言，沒有用的東西不會深度閱讀。即使不會去購買，也一定會收藏或者是分享。”張卓林表示，“最核心的是有用的內(nèi)容需要轉(zhuǎn)化，如果不轉(zhuǎn)化，整個購買行為就沒有意義。在移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，轉(zhuǎn)化最重要的就是場景化?，F(xiàn)在場景化很熱，在O2O領(lǐng)域場景化是提到的最多的，但是我們在移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體環(huán)境下，場景化有兩個點很重要。一個是小場景，一個是大場景，通過內(nèi)容把用戶帶入到生活當(dāng)中的每一個細節(jié)當(dāng)中，然后用戶會通過這些細節(jié)產(chǎn)生聯(lián)想和回憶，這種帶入聯(lián)想就是小場景的代入;當(dāng)用戶對內(nèi)容認可、產(chǎn)品認可，然后對購買的體驗再認可的情況下，用戶自然而然形成對購買、消費有一個記憶，這種記憶我們覺得應(yīng)該是大產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。”

張卓林認為，在做媒體電商的環(huán)境下，一定要做到聚焦?！叭跛е蝗∫黄啊?，閱讀破10萬+這個事情是不是很重要?“我們一直做不到，但是我們會一直走自己的路。比如香皂，我們?nèi)ツ甑淄瞥龇▏氂械南阍恚?80元一塊，大概是3%的轉(zhuǎn)化率，這樣的轉(zhuǎn)化率反而是我們需要追求和關(guān)注的?！?/p>

社群化方式打通銷售渠道

“任何個體都離不開推廣，我們的經(jīng)驗就是推廣一定要情景化?！睆堊苛直硎荆芭c用戶做關(guān)系，最合適的就是君子之交，保持和用戶相對的距離感。微信搭建了一個很好的生態(tài)環(huán)境，在這樣一個環(huán)境下，為媒體電商或更高級的電商提供了更廣的發(fā)展空間，場景化就成為我們在后期重要的轉(zhuǎn)化器。”

在這個鏈條當(dāng)中，場景化是轉(zhuǎn)化器，媒體化是平臺基礎(chǔ)，電商化可以看做價值延伸，還有一個很重要的就是社群化，將成為我們最終的催化器，結(jié)果可能是不可估量的。張卓林表示，"最東西"平臺運營了一年，有25萬用戶，發(fā)布了150款MVP產(chǎn)品，月均銷售額為30萬元，基本形成了用戶自發(fā)組團購買的C2B的模式。我不是把這個貨買回來，我們做的就是給大家去介紹一個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，用戶如果感興趣，我會把所有的購買信息告訴他們，在什么地方買更便宜，用戶也可以在我們這里報團，十個人、五個人、二十個人組成一個團，"最東西"會出面和品牌商談，價格可能會更便宜。關(guān)鍵是通過這樣一種方式打通渠道，這是一種反向C2B的方式。”

通過內(nèi)容引導(dǎo)產(chǎn)品獲取收入

對此，微信開發(fā)平臺產(chǎn)品經(jīng)理朱深彬認為，“通過內(nèi)容去引導(dǎo)產(chǎn)品，這個模式是微信公眾平臺目前或是未來很重要的商業(yè)或者是公眾號變現(xiàn)的能力之一，我覺得"最東西"在這方面抓得很準(zhǔn)，可以通過內(nèi)容帶來更多收入 。”“關(guān)于媒體電商模式的探索，未來需要服務(wù)號做的是跟真正的用戶進行溝通交流和維系，更多的還是利用訂閱號與閱讀者進行交流?！睆堊苛直硎?，“現(xiàn)在我們還是很小，但是我相信小個體一定會有大未來，未來的生意將通過消費升級和用戶來展開，我們也會圍繞著訂閱號和消費升級實現(xiàn)更大的突破。”

文章：

女神之選，最護發(fā)的梳子

戴安娜王妃、妮可?基德曼、維多利亞?貝克漢姆，有什么共同點?

“山眉水眼且休論，霧鬢風(fēng)鬟已無價”，說的就是這三位女神和她們的一頭靚發(fā)吧!

她們都擁有同一把梳子——梅森?皮爾森(Mason Pearson)。

梅森梳子源自1885年。你沒有看錯!

它的創(chuàng)始人Mason Pearson，這個不務(wù)正業(yè)的英國機械發(fā)明家，在工業(yè)革命中期任職于蒸汽火車電刷廠，一開始就玩顛覆，他打算把梳子做成傳家寶。

偏偏那種所謂英倫派頭，就是，一雙皮鞋、一套西裝、一頂帽子都能穿戴幾十年。一把梳子可以傳代，也就是理所當(dāng)然的了。女兒出生了，送她一把梅森梳子，直到她出嫁...

借公眾號比拼O2O

微信官方透露，為了鼓勵原創(chuàng)內(nèi)容在微信平臺上形成良好生態(tài)，讓優(yōu)質(zhì)公眾號內(nèi)容的含金量有更直觀的體現(xiàn)，微信還將推出付費閱讀、保護原創(chuàng)內(nèi)容、廣告傾斜、搜索加權(quán)、快捷關(guān)注等多種機制?！拔覀兿Ｍ杂脩?流量+收入的激勵機制，推動原創(chuàng)保護工作，讓原創(chuàng)內(nèi)容在微信公眾平臺上成為更有價值的服務(wù)?！?/p>

蓬勃發(fā)展的微信公眾賬號其實是騰訊在O2O領(lǐng)域布局的重要方式。在試水自主打造“微生活方案”未見明顯成效之后，騰訊意識到開放的重要性，把“半條命”交給了合作伙伴。幾乎目前所有的主流O2O的APP都在微信公眾平臺上擁有入口，這些微信公眾號需要商家自己運營，騰訊則從戰(zhàn)略上投資O2O垂直領(lǐng)域的佼佼者，滴滴打車、大眾點評等海量級入口的背后都有騰訊的身影。

今年以來，BAT三巨頭在O2O領(lǐng)域的競爭進入白熱化階段。日前，百度宣布投資200億力捧百度糯米，并宣布與朝陽大悅城建立深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)對接、會員系統(tǒng)打通。阿里巴巴以283億元戰(zhàn)略投資蘇寧，二者結(jié)成緊密盟友，共享大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備、支付解決方案和其他資源，意在共建新的移動O2O應(yīng)用和創(chuàng)造新的O2O商業(yè)模式。

微信購物營銷案例分析二

創(chuàng)二代建拍拍微店賣毛絨玩具靠“萌”打天下

經(jīng)過幾年的艱苦經(jīng)營，貝克蜜雪毛絨玩具店店主王秀晨已經(jīng)在拍拍擁有了2家店鋪和十幾個員工，年銷售額近300萬。今年10月，他正式開啟拍拍微店，上線僅僅1個月，在光棍節(jié)當(dāng)天，貝克蜜雪在拍拍平臺銷售量突破了7萬，其中40%的來自他十月份新開的拍拍微店。

殊不知在這些成績背后，王秀晨經(jīng)歷了痛苦的創(chuàng)業(yè)初期，甚至遭到父母的嚴重反對，正是他的對夢想的堅持，讓他走到了今天。

從小王秀晨生活在一個富裕的家庭，父母擁有一個大的毛絨公仔生產(chǎn)制作廠，常年代工迪斯尼等國際著名品牌玩具商品，辛勞的工廠管理，讓王秀晨父母希望他當(dāng)上靠技術(shù)吃飯的工程師。2007年，王秀晨考蘇州某工業(yè)學(xué)院，他的同學(xué)非富即貴，每年2萬多的學(xué)費，不斷增多的朋友聚餐和交女友的花費，讓王秀晨萌生開網(wǎng)店賺零花錢的想法，利用家里生產(chǎn)毛絨玩具能拿到第一手貨源的優(yōu)勢和電商紅利期，他很快就取得月3000元，遠超過城市小白領(lǐng)。2011年大學(xué)畢業(yè)后，他放棄了留學(xué)海外和工程師的高薪工作，毅然在拍拍開啟了新創(chuàng)業(yè)之路，但卻沒有得到家里的支持，家里人希望他與其他同學(xué)一樣出國留學(xué)或是進入高科技企業(yè)成為一名工程師，盡管王秀晨已經(jīng)拿到香港一所大學(xué)的offer和找到蘇州工業(yè)園區(qū)的工作，但他更希望能夠擁有自己一番事業(yè)。

他毅然放棄了前景光明的2個好選擇，開始了在拍拍創(chuàng)業(yè)的新路。雖然在拍拍不愁客源，但卻迎來更大的挑戰(zhàn)。為了阻斷他創(chuàng)業(yè)夢，家里人開始不愿意幫助他發(fā)貨，對做批發(fā)生意為主的父母來說，每天接連不斷的零售訂單讓他們煩不勝煩，且一天也發(fā)不出幾十個，王秀晨咬緊牙關(guān)，多次做父母的思想工作，開始雇傭?qū)Ｈ舜虬?，甚至從其他供?yīng)商拿貨，漸漸地做出了起色，父母也漸漸開始相信他能在電商大潮中取得成功，最重要的是他借助拍拍平臺實現(xiàn)了批發(fā)兼零售的銷售渠道。

在今年十月，他正式開啟了自己的拍拍微店，簡單免費參加了幾次拍拍的拍便宜活動，每次300多個貨品都在1小時內(nèi)搶購一空，公眾號新增粉絲達到50%，這讓他敏銳地意識到拍拍微店的巨大前景，為此他開始安排專人進行拍拍微店的裝修，他充分考慮用戶的使用習(xí)慣，將拍拍微店裝飾到極致，每一張圖片都精挑細選，甚至重要的頭圖都雇傭設(shè)計師進行手繪，以便適應(yīng)消費者移動端購物的需要。他希望每一個消費者進入他的店鋪都能回憶起童年。在微店的商品介紹上，他也字斟句酌，言簡意賅，保證在用戶刷2-3屏內(nèi)就能夠全部了解商品情況，讓他在光棍節(jié)取得了意想不到的好成績。

為了在今年12.12再攀新高，他在剛剛鏖戰(zhàn)光棍節(jié)后，又馬不停蹄的進入12.12的備戰(zhàn)。王秀晨表示：”每年的12.12以公仔為代表的玩具銷量都要高于光棍節(jié)10%-20%左右。而今年有拍拍微店支撐，社交化的傳播手段將給貝克蜜雪帶來更多的長尾銷量，同時國人過洋節(jié)日的趨勢越來越明顯，和媽媽經(jīng)濟的崛起，越來越多的人喜歡在這個節(jié)日給自己的孩子和愛人買一個禮物表達心意，預(yù)期今年12.12的公仔玩具類產(chǎn)品銷量增長率都將高于往年?！?/p>

“萌”就是貝克蜜雪的最大特色

繼承光棍節(jié)在拍拍微店取得的經(jīng)驗，王秀晨在今年12.12計劃從產(chǎn)品設(shè)計，包裝、店鋪裝飾和廣告投放等多個層面布局。首先在產(chǎn)品設(shè)計上他認為“相比較以往，消費者對毛絨公仔類玩具設(shè)計、質(zhì)量、材質(zhì)的要求有很大提升，除此之外更要有打動人們的內(nèi)涵?！盀榇?，王秀晨在產(chǎn)品設(shè)計上選擇走 “萌”路線。針對此次12.12，他準(zhǔn)備了30多款新品，有帶著一群麋鹿的圣誕老人，有可愛的圣誕帽，活靈活現(xiàn)的麋鹿公仔等等，最驚喜的是麋鹿公仔的圍巾和帽子全部可以拿下來當(dāng)做消費者的日常用品，節(jié)約環(huán)保。

此外，他計劃利用拍拍微店后臺營銷工具裂變紅包和拍便宜，給公共號粉絲發(fā)一鍵觸達，粉絲們被大額紅包和可愛公仔吸引，會在微信朋友圈里再次做好友的二次分享。能夠成功吸引新粉絲關(guān)注，一旦有了更多的粉絲/，店內(nèi)產(chǎn)品上新和活動，都可以在后臺一鍵觸達發(fā)給粉絲，形成良性循環(huán)，這就解決了微店中心化入口的流量問題，也可使整體拉新成本降低。同時他也在創(chuàng)新地思考如何用拍拍直投等手段來實現(xiàn)流量的增長，希望在穩(wěn)定老客戶的前提下，拉新整體店鋪銷售額增長，創(chuàng)造新的銷售額輝煌。

接下來一周到12.12將是王秀晨最忙的階段，既要安排新產(chǎn)品生產(chǎn)、圖片設(shè)計、學(xué)習(xí)廣告，還需要聯(lián)系工廠趕出12.12的新品，聯(lián)系包裝公司設(shè)計和制作新包裝，聯(lián)系物流談更優(yōu)惠的價格，整理庫存以便實現(xiàn)快速組貨等等一系列的事情。

貝克蜜雪超大的線下商店

之前，正是王秀晨的固執(zhí)，讓家族的毛絨玩具加工廠提前步入了電商營銷的品牌之路，避免了在同質(zhì)化市場下激烈競爭倒閉的厄運?，F(xiàn)在除了12.12的布局，王秀晨更在思考如何聯(lián)動父母的年產(chǎn)值3000多萬的工廠，在拍拍微店實現(xiàn)“品牌化”，搶占移動互聯(lián)網(wǎng)商機，成為知名“微品牌”，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢。

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微信購物營銷案例分析

在確定營銷計劃之前，應(yīng)先進行案例分析，以免做出不切實際的預(yù)測。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于微信購物營銷案例分析相關(guān)資料，希望大家能夠喜歡。 微信購物營銷案例分析一 如何用微信賣出1000元一把的梳子? 每個月都能收到不同的鮮花

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新媒體營銷推廣方案，如何全面來做

此文章轉(zhuǎn)載至：錢振森

新媒體運營是什么？

新媒體運營就是利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺進行品牌推廣、產(chǎn)品營銷的運營方式。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線上活動，向客戶廣泛或者精準(zhǔn)推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟，達到相應(yīng)營銷目的。

根據(jù)運營級別劃分：初級運營，中級運營，高級運營。

根據(jù)運營流程劃分：拉新（找到用戶在哪，低成本獲取用戶），留存（讓用戶持續(xù)用你的產(chǎn)品），促活（喚醒不用產(chǎn)品用戶）。

根據(jù)運營內(nèi)容劃分：用戶運營，內(nèi)容運營，社區(qū)運營，商務(wù)運營，活動運營等。

2.定目標(biāo)

一般來說，制定目標(biāo)參考幾個原則：

1、如果能直接從第三方平臺上獲取數(shù)據(jù)作為目標(biāo)，就直接以后臺目標(biāo)數(shù)據(jù)值為參考，比如微信，微博。

2、第三方平臺無法給你呈現(xiàn)數(shù)據(jù)做為目標(biāo)引導(dǎo)，可以交付給技術(shù)部門去做統(tǒng)計報表系統(tǒng)來做監(jiān)控?？上葟娜罩笜?biāo)下手，再延伸到周，月，季，年去做統(tǒng)計。

3、團隊需要有一個終極目標(biāo)。

比如對于O2O的項目來講，團隊的終極目標(biāo)就是日訂單量。

比如對于一個工具型APP，團隊的終極目標(biāo)是日活躍率。

4、各部門對目標(biāo)進行分解：

事務(wù)目標(biāo)：每周X篇內(nèi)容，其中X篇做原創(chuàng)。

結(jié)果目標(biāo)：微博曝光量、粉絲較上月的增長比例。

5、目標(biāo)設(shè)置不能太范范，要有具體數(shù)字。

比如：當(dāng)月目標(biāo)為日均新增激活從8000到12000，注冊轉(zhuǎn)化率40%。

3.做預(yù)算

根據(jù)推廣方案做預(yù)算，每個推廣周期涉及到的推廣細項做預(yù)算，預(yù)算最好越精細越好，可控性更強，執(zhí)行效果更明顯。

新媒體運營是為達到目標(biāo)/目的所做的高效、系統(tǒng)的協(xié)調(diào)工作，所以建議需要關(guān)注、學(xué)習(xí)、鉆研與之相關(guān)的體系，來建設(shè)自己的系統(tǒng)性；而不是只把關(guān)注點放在預(yù)算、刊例、性價比這些公司、老板關(guān)心的問題上。

4.寫方案

1、推廣整體策略（方法+執(zhí)行力）

測試最有效推廣方法，集中優(yōu)勢資源在一個可能爆發(fā)的點上，不斷放大，不斷分析，直到引爆。

目標(biāo)消費者集中出現(xiàn)在哪里，我們的市場推廣就集中在哪里出現(xiàn)。

2、種子用戶期

1000名種子粉絲，為期一個月，區(qū)域內(nèi)，可控。

種子用戶特征：經(jīng)?；樱瑤湍阒鲃油茝V公眾號，經(jīng)常對你的公眾號提供有效意見和建議。

推廣方法：行業(yè)朋友和同事，合作伙伴，邀請機制、供應(yīng)商導(dǎo)入，商圈，小區(qū)，學(xué)校，寫字樓發(fā)廣告；行業(yè)朋友和同事，合作伙伴，發(fā)動身邊同事，朋友，合作伙伴加入體驗。

微信群管理：建立2個500個人微信群，管理種子用戶，收集產(chǎn)品用戶意見。

3、初始用戶期

初始推廣期要去嘗試各種推廣渠道，找到你最擅長的渠道，讓粉絲自然每天增長，最終完成你的目標(biāo)。

擁有渠道的好處就是，每一天你都能獲得穩(wěn)定的粉絲，而不是一天進500粉絲，再過3天就沒有粉絲關(guān)注。

方法：微博引流；加群引流；小號引流；自建官方微信群；活動策劃；本地公眾號，微博，社區(qū)，網(wǎng)站等渠道投放。

4、品牌推廣期

A、繼續(xù)”初始用戶期”推廣方法穩(wěn)定獲取每天流量。

B、本地O2O服務(wù)號或APP合作，經(jīng)過初期推廣后，已經(jīng)積累了一定粉絲量，可以與本地O2O一起合作推廣。

C、地面推廣，可以針對性與商場，學(xué)校，社區(qū)等商圈合作，進行線下活動策劃推廣。

D、參加行業(yè)性會議展覽，可以通過參加一些行業(yè)性會議展覽，帶上二維碼，做好微信營銷方案。

E、加入本地行業(yè)聯(lián)盟，進行產(chǎn)品推送，推廣服務(wù)號在本地品牌知名度。

五、 推廣策劃方案的目的是什么

我們做任何一件事情之前都是懷有一定的目的的，做方案也是這樣。所以我們知道了什么是產(chǎn)品推廣策劃方案之后，我們就要來明確一下推廣策劃方案的核心目的是什么，了解核心目的可以幫助我們在思考如何寫推廣策劃方案時不會跑偏。

1、在產(chǎn)品初創(chuàng)期：目的是要解決的運營目標(biāo)和運營戰(zhàn)略的方向問題，以及配合目標(biāo)及戰(zhàn)略方向，所需要進行的系統(tǒng)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備以及商業(yè)模式

和運營階段討論。

2、在產(chǎn)品的發(fā)展期：目的是在一個較短時間內(nèi)的運營目標(biāo)定位和所需要進行的運營準(zhǔn)備，同時需要去回顧之前的商業(yè)模式以及驗證結(jié)果，后續(xù)建議如何調(diào)整。

3、在產(chǎn)品成熟期：目的是去分解各個時間節(jié)點上的運營設(shè)計和預(yù)案，安排競品運營策略的研究和市場動態(tài)的管理。

4、在產(chǎn)品衰退期：目的是要制定運營退出步驟、時間點和后續(xù)的安置工作。

六、如何寫一份好的推廣策劃方案

我們現(xiàn)在知道了什么是推廣策劃方案，也知道我們寫推廣策劃方案的目的是什么，那么我們就該動手寫一份推廣策劃方案啦。做是最好的學(xué)，我們用知乎內(nèi)容營銷推廣舉例。

3.1 目標(biāo)

所有的工作都需要從目標(biāo)開始，營銷工作自然也是一樣。如果沒有一個清晰明確的目標(biāo)，我們就無法知道這一項工作結(jié)束以后，我們到底是把這一件事情做好了呢？還是搞砸了呢？所以，在營銷推廣過程的第一步就是確定一個清晰合理的目標(biāo)。

那什么是清晰合理呢？我們以在知乎做內(nèi)容營銷文來舉例，先從「清晰」開始說起，再說說「合理」的部分。

清晰：清晰簡單來說就是可量化，那么對于知乎的內(nèi)容營銷文來說，在知乎獲得穩(wěn)定流量不是一個清晰的目標(biāo)，30天內(nèi)提升一篇內(nèi)容營銷文的排名到前 3 名則是。

合理：其次就是合理，合理就是綜合所有現(xiàn)有資源和行業(yè)水平，所提出的目標(biāo)是可以實現(xiàn)但是又有一些挑戰(zhàn)的。比如，你選擇的文章第一名的贊數(shù)是 1000 多個贊，你要在一周內(nèi)就超過他，那是不合理的，除非去淘寶；如果你提出的目標(biāo)是 一周內(nèi)排名達到前 30 ， 而這個問題的回答總數(shù)只有 31 個，這顯然也是不合理的。具體到我們的內(nèi)容營銷文，我們將目標(biāo)定為30天內(nèi)文章的綜合排名達到前三名，根據(jù)以往的數(shù)據(jù)，我們曾經(jīng)在一個月內(nèi)達到了前四名，那么如果通過合理的選題和渠道，這個目標(biāo)是可以實現(xiàn)且略具有挑戰(zhàn)性的，所以這個目標(biāo)是合理的。

3.2 策略

現(xiàn)在你已經(jīng)清楚了我們的目標(biāo)，但是在做推廣營銷方案時，我們僅僅提出目標(biāo)還是不夠的，我們還需要一個可以執(zhí)行的策略，通過制定合理的策略來實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

那什么樣的策略才算是合理的呢？這就需要我們對我的用戶、渠道、內(nèi)容選題進行分析，我們先說用戶、再說渠道，最后再說內(nèi)容選題。

用戶：我們在確定用戶群里時，往往先要對產(chǎn)品進行分析，要推廣的產(chǎn)品的用戶群里和我們內(nèi)容營銷文面對的群體是一樣的。通過對我們自身要推

廣的產(chǎn)品進行分析，我們產(chǎn)品的用戶主要集中在 0-3 年的新媒體從業(yè)者，因此，在內(nèi)容營銷文這部分我們也需要將我們的用戶定位為 0-3 年的新

媒體從業(yè)者；渠道：說完了用戶，接下來我們再來說說渠道，我們做知乎的內(nèi)容營銷，那么我們的主要渠道就是知乎，剩下的各個渠道就是為了往知乎引導(dǎo)，給知乎的內(nèi)容營銷文點贊；

選題的時候要注意三點：

一個是被瀏覽數(shù)和關(guān)注問題人數(shù)，另一個就是已經(jīng)回答問題的人的贊數(shù)。在選擇的時候，首先要選擇被瀏覽人數(shù)比較多的問題回答，瀏覽人數(shù)要在 50000 人以上，關(guān)注問題的人數(shù)要在 1000 人以上，同時在確認選題以后要不斷的監(jiān)視每日瀏覽人數(shù)，選擇每日瀏覽人數(shù)變化量最大的做本次

選題；在關(guān)注已經(jīng)回答問題的贊數(shù)的時候，可以拋開前兩名，直接看 3 - 5 名的贊數(shù)，如果他們的贊數(shù)并不多，100 贊一下，那么就可以用來做選題。

3.3 執(zhí)行

策略只是我們一個大概的方向，當(dāng)我們知道了我們大概的方向以后，我們就要確定更加細節(jié)的部分，來方便我們執(zhí)行我們的策劃，而這個部分就叫做執(zhí)行。執(zhí)行這個部分具體到內(nèi)容營銷，我們就從選題、內(nèi)容創(chuàng)作、渠道發(fā)布、優(yōu)化四個方面來講。

如果你覺得這個新媒體營銷太復(fù)雜了，別擔(dān)心，找全網(wǎng)天下，我們是專業(yè)的，幫您輕松搞定互聯(lián)網(wǎng)整合營銷。

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第一章 市場分析

1. 所處區(qū)域

2. 市場現(xiàn)狀

3. 市場前景展望

4. 市場潛力

5. 市場增長預(yù)測

6. 市場競爭及對策

7.目標(biāo)市場

第二章 競爭分析（SWOT）

1. 優(yōu)勢

2. 劣勢

3. 機會

4. 威脅

第三章 營銷策略

1.發(fā)展目標(biāo)

2.發(fā)展策略

3.實施步驟

第四章 消費者分析

1. 消費者的總體消費態(tài)勢

2. 現(xiàn)有消費者分析

3. 潛在消費者

4. 消費者分析的總結(jié)

5. 消費者目標(biāo)群體

第五章 宣傳團隊

1. 員工安排

2. 薪金標(biāo)準(zhǔn)

3. 團隊優(yōu)勢

4. 宣傳部門職責(zé)

第六章 .廣告策略

1. 廣告策略

2. 廣告目標(biāo)

3. 廣告主題

4. 廣告訴求

5. 廣告時間

6. 廣告表現(xiàn)

第七章 宣傳定位與策略

1.宣傳定位

2.宣傳策略

第八章 預(yù)算

第九章 預(yù)期效果

★前言★

天元名品-財滿街于2008年12月31日開業(yè)，共一百余家店鋪，是以經(jīng)營時尚服飾為主的專業(yè)市場，它的服裝服飾彰顯個性，突出自我，為保定注入了新的時尚元素和時尚氣息，通過對天元名品-財滿街的市場分析，消費環(huán)境分析，廣告調(diào)查，并通過本小組3人的銷售經(jīng)歷，及對天元名品財滿街內(nèi)部環(huán)境的了解，作出本宣傳策劃。只要您想到的，我們就做的到，直到您滿意為止，本策劃小組始終本著與客戶求實創(chuàng)新，開拓進取，精誠合作的原則，謀發(fā)展，求進步，共創(chuàng)美好未來。________________________________________

第一章 市場分析

№1. 所處區(qū)域：

本店位于裕華路中段最繁華的市中心地帶，過往客流較多，消費者集中程度高，但附近競爭對手較多，如裕華小商品商城，裕華金街商貿(mào)城，北國商城，保百，四通商城，華聯(lián)等，如何在眾多對手中脫穎而出，成為保定時尚一族的新寵，需要公司進行有效地宣傳。

№2.市場現(xiàn)狀：

本店主營男女休閑服飾，鞋包，消費者定位于18—35歲青年男女，在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，公司銷售總體態(tài)勢很好，有巨大發(fā)展空間，鑒于保定高校眾多，學(xué)生市場將更加擴大，學(xué)生的購買力也將帶動整個公司發(fā)展.

№3. 市場前景展望：

服裝市場近十年來雖競爭較激烈，但市場遠遠沒有達到飽和，隨著人們生活水平逐漸提高，服裝市場不僅不會出現(xiàn)萎縮，反而會有更大的發(fā)展空間，未來市場趨勢看好，因此，加強宣傳可以使公司擴大市場份額，取得營銷勝利。我們要建設(shè)一個高、中、低檔并存的服裝商場。所要求達到的宗旨是：凡是有服裝商品需求，來我商場，必能滿意而歸。

№4.市場潛力：

保定高校學(xué)生眾多，且每年開學(xué)后都會涌入一批新的消費者，市場潛力巨大

№5.市場增長預(yù)測 ：

在經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的前提下，在2010—2011年期間，保守的預(yù)測，服裝商場的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展。

№6.市場競爭及對策 ：

市中心地區(qū)競爭激烈，附近有多家大型服裝商場，近有裕華，北國，遠有四通，搜購，華聯(lián)。

競爭對策：（1）加大廣告宣傳力度，利用報紙，傳單，雜志，電臺，電視臺，網(wǎng)絡(luò)等多種廣告媒介進行宣傳，提高公司知名度 ，從而擴大市場份額。

（2）投資公益事業(yè)，提高公司信譽度。

（3）定期舉辦服裝展覽會，和各種促銷，抽獎活動，并向消費者贈送小禮品。

（4）舉辦一場全民參與的大型文藝活動，重點加強該活動在高校內(nèi)的宣傳。（附帶活動策劃）

№7.目標(biāo)市場：保定市及周邊縣城________________________________________

第二章 競爭分析（SWOT分析）

№1.優(yōu)勢：

本商場位于市中心繁華地段，擁有固定消費群體，客流量大，消費水平高。商場內(nèi)部裝飾裝修符合年輕人審美觀，擁有一流的服務(wù)團隊，服務(wù)效率高，態(tài)度好，所賣商品有個性，性價比較高，吸引新顧客的同時也抓牢了老顧客。公司的核心競爭力在于差異性，本店服飾前衛(wèi)，新潮，符合當(dāng)前時尚理念和時尚潮流，并與其他商場貨不重樣。因此得到大量年輕消費者尤其是學(xué)生的青睞。

№2.劣勢：

本店開業(yè)于2008年12月31日，進軍保定市場不足一年，知名度與其他開業(yè)多年的商場相比較弱。

№3.機會：

服裝市場的發(fā)展一直處于上升趨勢，在當(dāng)前我國政治，經(jīng)濟條件下服裝市場會有更多新需求。單就保定市場來說，新產(chǎn)品、新市場、新需求不斷沖擊各服裝商場，這既是機遇又是挑戰(zhàn)，只要把握好這個機會，就能成功擴大市場占有率。

№4.威脅：

新的競爭對手不斷涌現(xiàn)，客戶偏好容易改變，經(jīng)濟危機等。

№5.對策：

發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當(dāng)前，著眼未來。________________________________________

第三章 營銷策略

1.發(fā)展目標(biāo)：

在最短的時間內(nèi)將公司知名度提高，爭取在下一銷售季度將銷售量提高20%。、

2.發(fā)展策略：

◆廣告策略：加強廣告宣傳，向社會投放大量廣告。

◆品牌策略：與各駐保高校聯(lián)合舉辦“天元盛世”校園之星選拔賽，提高知名度。

◆促銷策略：購物滿一百元贈送打折卡，積分卡，節(jié)假日舉行大型服飾展銷，在不影響利潤情況下降低價格，薄利多銷。商品定價

◆價格策略：這其實是一種被動的防守，在受到強有力的競爭對手做出的價格攻擊時才會使用，因此要密切注視競爭對手的價格策略并及時作出反應(yīng)。降價的最低限是商品成本。

◆渠道策略：特許經(jīng)營、專賣連鎖。

3.實施步驟：

（1） 明確廣告的目標(biāo)、產(chǎn)品定位、廣告訴求、廣告表現(xiàn)主題、廣告媒介等。

（2）加強市場調(diào)研，及時調(diào)整企業(yè)的競爭策略。服裝產(chǎn)業(yè)是典型的小批量、多品種的產(chǎn)業(yè)，因而企業(yè)在競爭過程，不斷進行市場調(diào)研，以求能準(zhǔn)確了解產(chǎn)品的銷售狀況，掌握消費者具體的需求變化，及時發(fā)現(xiàn)市場缺口，使企業(yè)能根據(jù)從市場調(diào)研中掌握的材料，及時調(diào)整競爭策略，以適應(yīng)市場的要求。

（3） 向社會投放廣告，并同時開始運作“天元盛世”海選。

（4） 進行市場調(diào)查，及時調(diào)整商業(yè)策劃，和廣告運營，爭取達到最優(yōu)效果。________________________________________

第四章 消費者分析

1、消費者的總體消費態(tài)勢：總體消費態(tài)勢不斷上升，尤其是18-35歲年輕女性消費者消費態(tài)勢上升迅速。

現(xiàn)有的消費時尚：個性化，差異化，年輕化，多樣化的服飾越來越受到年輕人追捧，韓日風(fēng)格和歐美風(fēng)格的商品占據(jù)時尚前沿，從鞋子到頭飾，無不彰顯新的時尚元素。

2、現(xiàn)有消費者分析。

（1）現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成：

現(xiàn)有消費者的定位 ：定位于18—35歲年輕男女，以學(xué)生為主，滿足白領(lǐng)需求

現(xiàn)有消費者的職業(yè) ：學(xué)生為主，其他職業(yè)不定

現(xiàn)有消費者的分布 ：保定市內(nèi)及周邊縣市

（3）現(xiàn)有消費者的態(tài)度：

對產(chǎn)品的喜愛程度 ： 較高

對本品牌的偏好程度 ：正在提高，但變化因素較大

對本品牌的認知程度 ：認知程度有限

對本品牌的指名購買程度 ：不高

使用后的滿足程度 ：高

3、潛在消費者。

（1）潛在消費者的特性：

年齡 ：40—60歲

職業(yè) ：不定

收入 ：應(yīng)有固定收入，且不低于最低生活標(biāo)準(zhǔn)

（2）潛在消費者現(xiàn)在購買行為：

現(xiàn)在購買哪些商場的產(chǎn)品：火車站附近的小商品市場，服裝市場，廉價超市

對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何：認為價格低廉，但質(zhì)量沒有保證

（3）潛在消費者被本商場吸引的可能性：

潛在消費者對本商場的態(tài)度：認為價格較貴，不愿進門購買

潛在消費者需求的滿足程度：不高

4、消費者分析的總結(jié)：

優(yōu)勢：產(chǎn)品價格不高，退換貨方便，服務(wù)周到，商場外觀吸引顧客，時尚炫酷的商品琳瑯滿目，應(yīng)有盡有，能夠滿足絕大多數(shù)消費者需求。

劣勢：相似市場較多，競爭激烈，商場知名度有待提高

機會：來自全國各地的學(xué)生齊聚保定，消費市場勢必增加，如何抓住這個機遇提高企業(yè)知名度，和消費者認可程度十分重要。

5、消費者目標(biāo)群體：18-35歲年輕男女

目標(biāo)消費群體的特性 ：追求時尚潮流，注重服飾品味，生活有一定保障

目標(biāo)消費群體的共同需求 ：時尚個性，青春活力的服裝服飾________________________________________

第五章 宣傳團隊

1. 員工安排：總經(jīng)理和副總經(jīng)理各設(shè)一名，要求十年以上從業(yè)經(jīng)歷，廣告宣傳主管和營銷主管各兩名，要求五年以上從業(yè)經(jīng)歷，宣傳員及營銷員要求本科學(xué)歷以上，一年從業(yè)經(jīng)歷。

2. 薪金標(biāo)準(zhǔn)：以銷售日報表、業(yè)務(wù)人員工作計劃表、績效考核表為標(biāo)準(zhǔn)

3. 團隊優(yōu)勢：

1) 企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)服裝業(yè)遍布在保定市內(nèi)各地大型服裝店的龐大網(wǎng)絡(luò)，可以共享的客情資源

2) 雄厚的資金后盾

3) 豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗

4) 靈活的管理機制

4. 宣傳部門職責(zé)：

◆ 擬定公關(guān)宣傳管理的有關(guān)制度并對各部門進行工作指導(dǎo)

◆ 制定公司每年的廣告投放計劃、選擇代理商、確定廣告內(nèi)容和形式

◆ 組織各種新聞發(fā)布會、推廣會、服裝展銷會等市場推廣活動

◆ 編輯出版公司對外宣傳的刊物，并與人力資源部共同編輯對內(nèi)宣傳刊物，對各部門的宣傳員進行管理

◆ 配合公司領(lǐng)導(dǎo)開展對政府部門、媒體、客戶等的公關(guān)活動

◆ 承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它公關(guān)宣傳活動

________________________________________第六章 廣告策略

1.廣告策略：主打溫情牌，廣告色調(diào)溫和，大量采用柔光，給觀眾一種溫馨、舒適的內(nèi)心感受，內(nèi)容富有感情，個性突出，使人印象深刻

2.廣告目標(biāo)：進一步擴大現(xiàn)有市場，提高商場知名度，進而提高銷售量

3.廣告主題：溫情，個性，訴諸于情，以情感人

4.廣告訴求：采用感性訴求方式，用富有人情味的訴求，調(diào)動人們情感，使消費者對商場產(chǎn)生好的印象和態(tài)度，進而促成購買。既要給消費者提供商場信息，又要改變?nèi)藗兿M心理和消費習(xí)慣，最終影響人們消費行為。

5.廣告時間：平面廣告三個月，戶外廣告一年

6.廣告表現(xiàn)：

（1）廣告的主題：

天元名品財滿街——我炫我自己，引導(dǎo)新時尚

（2）廣告的構(gòu)圖：突出重點，引人注目

整體均衡，布局統(tǒng)一

目的明確，形神合一

（3）各媒介的廣告表現(xiàn)：

◆報紙：整版（48*35） 半版（24*35）；

◆廣告牌、燈箱：1×0.5米

◆電視：保定一套、二套，河北一套 、二套、河北影視、河北農(nóng)民頻道

◆雜志：蓮池周刊

◆網(wǎng)絡(luò)：在各大搜索網(wǎng)站投放平面廣告，開設(shè)網(wǎng)店

（4）廣告發(fā)布計劃：

1、報紙：11月刊登整版廣告，每周3次，共12次。周末刊登整版廣告，共12+2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每周一次，到2月，共12次。在《保定日報》《保定晚報》《燕趙都市報》投放

2、電視：在11月每天在黃金時段插播2次，12月到2月每天播一次。保定一套、二套，河北一套 、二套、河北影視、河北農(nóng)民頻道

3、戶外：1年

4、網(wǎng)絡(luò)：無限期發(fā)布

（5）各媒介特點：

◆電視廣告費用要稍高,但傳統(tǒng)的具有公信力,

◆報紙類價格低,可以適當(dāng)?shù)倪x擇,

◆網(wǎng)絡(luò)類,新起的線路,范圍廣,易找到目標(biāo)人群,可試,

◆戶外廣告,范圍有限,但現(xiàn)在很流行________________________________________

第七章 宣傳定位與策略

1．定位：

“時尚休閑”服裝的市場定位是面向18～35歲的年輕人。18～35歲的年輕人是最個性化的消費群體，雖然這一年齡段的消費者消費能力不是最強的，但消費頻率是最高的，他們通常更注重款式、質(zhì)量以及品牌的感覺，他們正是中檔或中檔偏高的品牌服裝消費的主力。因此，把時裝的設(shè)計理念引入休閑裝當(dāng)中，在傳統(tǒng)休閑裝中加入時尚化元素，款式、色彩方面更新穎多變，則會更符合現(xiàn)代年輕人的個性化消費習(xí)慣。

走年輕化，個性化，時尚化的路線，針對年輕人為銷售主體，面向大學(xué)生進行全面宣傳。

2．宣傳策略：

【1】 “天元盛世”校園之星選拔賽暨天元名品財滿街形象代言人選拔（附帶策劃）

【2】 品牌推廣: 把天元名品打造成品牌進行宣傳。

（1） 通過宣揚休閑時尚的服飾，作為其特色服裝，把有自己特色的休閑服裝展示給消費者，以此推向市場。

（2） 加強市場調(diào)研，及時調(diào)整企業(yè)的競爭策略。

（3） 選擇合適的品牌代言人，具有年輕活力，與天元名品的銷售定位吻合，迅速的讓廣大年輕人了解天元名品。

【3】 深入學(xué)校進行宣傳。

（1） 在學(xué)校醒目處（水房、宿舍樓、食堂等）長期懸掛宣傳牌，讓學(xué)生每時每刻都看到天元。

（2） 將天元的宣傳片在老師上課之前或于學(xué)校醒目處進行播放，讓更多人從多角度了解。

（3） 招聘校園代理，進行宣傳，或買賣商品。

【4】 開網(wǎng)店

（1） 順應(yīng)潮流，以網(wǎng)店的形式進行宣傳，使更多人了解天元名品。

（2） 針對天元的內(nèi)部構(gòu)造，及“統(tǒng)一管理，獨立經(jīng)營”的方式，可以建立一個網(wǎng)上銷售平臺—網(wǎng)店?？蓪⑸虘粝胍I的衣服、飾品放到網(wǎng)上銷售，同時也可以增加對天元的了解。

針對現(xiàn)今年輕人愛網(wǎng)購的習(xí)慣，吸引年輕人的注意力，能符合年輕人的習(xí)慣；同時，也能為那些不愛逛街賣東西的人提供方便。________________________________________

第八章 預(yù)算

1. 廣告費用預(yù)算

1、廣告的策劃創(chuàng)意費用：10000元

2、制作費用：5000元

3、媒體費用：50000元

4、其他費用：10000元

2. “天元盛世”校園之星選拔賽：8000元

3. 工資、公關(guān)費、交通費：10000元

4. 機動費用：10000元

5. 總費用：103000元

第九章 預(yù)期效果

1.回報分析

按1年預(yù)期目標(biāo)計算：

年銷售額：3000萬元

產(chǎn)品成本：3000萬元 ×50%=1500萬元

市場推廣、廣告營銷費用：3000萬元×20%=600萬元

稅 收：3000萬元×10%=300萬元

利 潤：3000萬元×20%=600萬元

第十章 總結(jié)

隨著市場競爭的日趨激烈，天元名品財滿街要想求得一席立足之地，獲得長久發(fā)展，必須對商場宣傳工作進行重新審視和定位，不僅不能弱化，而且需要進一步鞏固、強化、放大，通過更好地宣傳，為商場樹立一個良好的外部形象、社會聲譽，創(chuàng)造一個團結(jié)、穩(wěn)定、向上的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，從而推動商場的全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

要不斷豐富宣傳的內(nèi)涵和功能。充分利用好廣播、電視、報紙、雜志、標(biāo)語、路牌等廣告媒介，通過人們喜聞樂見的活動傳播商場文化，弘揚商場精神。同時，要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，增強溝通功能和互動性，進一步增強企業(yè)的社會影響力，推動企業(yè)的發(fā)展。

新建材商場的品牌推廣方案

濱海東明建材家裝節(jié)暨汽車展銷會策劃方案

http://xintu.chinaadren.com/html/file/2008-6-13/2007nianbinhaidongmingjiancaijiazhuangjieqichezhanxiaohuicehuafangan.html

信淂寶家居建材北岸尚城活動方案

http://xintu.chinaadren.com/html/file/2008-6-10/xinbaojiajujiancaibeianshangchenghuodongfangan.html

信得寶中信廣場家居建材周年慶典活動策劃

http://xintu.chinaadren.com/html/file/2008-3-20/xindebaozhongxinguangchangjiajujiancaizhounianqingdianhuodongcehua.html

活動方案 - 信得寶中信廣場家居建材周年慶典活動策劃 作者：潘官琦 [2008-3-20]

策劃實戰(zhàn) - 信得寶家居建材迎雙節(jié)策劃方案 作者：潘官琦 [2008-3-20]

策劃實戰(zhàn) - 信得寶中信廣場家居建材315策劃方案 作者：潘官琦 [2008-3-20]

活動方案 - 信得寶中信廣場家居建材國慶節(jié)活動方案 作者：潘官琦 [2008-3-20]

廣告雜燴 - 建材行業(yè)的低成本廣告創(chuàng)新策略 作者：繆金賓 [2007-12-29]

其他企劃 - 重慶CQ建材城—推廣節(jié)點策劃表 作者：林軼 [2007-4-3]

廣告雜燴 - 賣建材，三招破除對手廣告迷局 作者：陳歷清 [2007-3-8]

活動方案 - 家居樂大型建材家居連鎖超市開業(yè)策劃紀(jì)實 作者：凱納 [2007-1-23]

策劃實戰(zhàn) - 某建材市場媒體投放方案 作者：任永樂 [2006-7-26]

策劃實戰(zhàn) - 建材超市項目可行性報告 作者：張煒軍 [2005-11-5]

房產(chǎn)酒店 - 東北國際新型建材裝飾大市場策劃案 作者：佚名 [2003-11-14]

房產(chǎn)酒店 - 里建材綜合市場--招商推廣策劃草案 作者：佚名 [2003-11-1]

如何推廣自己的網(wǎng)絡(luò)商城

你好，樓主！本人做網(wǎng)絡(luò)也有一定經(jīng)驗，在這里可以跟你分享一下

一、通過SEO優(yōu)化，獲取搜索引擎免費流量

SEO(搜索引擎優(yōu)化)被認為是獲得流量的最主要來源之一，因此一份可執(zhí)行的搜索引擎優(yōu)化方案就很重要。對于獨立商城的優(yōu)化來說，和普通企業(yè)站優(yōu)化有些不同，優(yōu)化策略不一樣。普通企業(yè)站因為頁面少，首頁承載主要的流量和排名。重點優(yōu)化首頁的核心關(guān)鍵詞3-5個，可能每天會有一兩百左右精準(zhǔn)的流量。這也許對于企業(yè)站已經(jīng)足夠了，但是對于獨立商城網(wǎng)站還不夠。獨立商城對流量的要求比較高，需要幾千、幾萬、十幾萬甚至幾十萬的流量，很顯然不是幾個關(guān)鍵詞就能解決的了。

二、社會化媒體引流

社交媒體網(wǎng)站是一個巨大的流量金礦，如果你在社交媒體上掀起了一個社交活動，你可以在短時間內(nèi)看到戲劇性的結(jié)果。社交媒體營銷是非常受歡迎的，開始通過發(fā)布鏈接和發(fā)布內(nèi)容來吸引你的目標(biāo)受眾，然后再把它們重新鏈接到你的網(wǎng)站上。社交媒體營銷有各種不同的策略，當(dāng)你做了一段時間，你就能夠識別最有效的一個途徑為你的網(wǎng)站引流。

社會化媒體，包括博客、論壇、視頻、SNS、空間、微博、微信等互動網(wǎng)絡(luò)工具。中小企業(yè)通過社會化媒體的全面運作，可以把商城的品牌文化快速地傳播出去，從而獲得海量用戶的情感認可。

三、付費廣告

雖然付費廣告會花費你的錢，但它是非常有效的，特別是新站。如果你能保持較高的轉(zhuǎn)化率，付費廣告可以為你提供巨大的回報。例如，每次點擊付費廣告，就有人直接到你的網(wǎng)站。一旦他們在你的網(wǎng)站轉(zhuǎn)換，就立刻能夠得到回報。因此，你的網(wǎng)站設(shè)計要吸引人，用戶體驗一定要好。

四、分銷系統(tǒng)

中小獨立商城，由于資金不充裕，完全依靠自己直接銷售，會發(fā)展比較慢。因此，可以考慮建立全國范圍內(nèi)的分銷系統(tǒng)，讓更多的分銷商來協(xié)助自己一起銷售。

希望可以幫到您，望采納！謝謝

求商場活動策劃方案，急！

本人系廣告行業(yè)一小小策劃，平常回答別人的問題全本著互幫互助互相學(xué)習(xí)交流的原則，今天正好看到這個我一向感興趣的策劃問題，我就在此獻丑給出我自己的一點建議吧。

我大致劃分了一下階段：

1、 策劃籌備階段：制定詳細的促銷計劃方案，一定要考慮全面，確保促銷活動順利而有效的實施。組織一個策劃小組從目的、準(zhǔn)備、實施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案，交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。

2、 前期的準(zhǔn)備階段：這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。

（1） 選擇合適的促銷時間與地點：特別日期（節(jié)假日）、時段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個促銷點、主會場設(shè)置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規(guī)則與數(shù)量限制等。

（2） 器材物品類：現(xiàn)場用到的展臺，條幅，拱門，氣球，一拉寶，張貼的海報，宣傳單（彩印或黑白），音響——聽覺的沖擊（可用擴音喇叭替代），其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用。

（3） 人員：促銷員工的選擇與安排，如要組織節(jié)目、游戲、活動則考慮請嘉賓、主持人（稍有名氣費用要低），請促銷員視情況決定數(shù)量（建議請大學(xué)生，可靠且廉價）。

（4） 宣傳造勢的準(zhǔn)備：如有實力，前期的大規(guī)模全方位造勢宣傳是必不可少的。如想節(jié)省，有些工作也是應(yīng)該做的，去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體（報紙廣播電視）投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等，以期達到廣泛告知的宣傳效果。

（5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼，避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動必須要經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)，廣告宣傳也必須要有合法的批文?？傊磺锌赡艹霈F(xiàn)的問題、麻煩事先都要想到，做好應(yīng)對一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備，免得到時措手不及。

（6） 總成本預(yù)算：物品的準(zhǔn)備、人員的費用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準(zhǔn)確預(yù)算。

（7） 促銷效果的預(yù)測：促銷目的，預(yù)測銷售數(shù)量銷售額。

3、 執(zhí)行實施階段：注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與掌控，盡可能多地吸引人氣。視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官沖擊，以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費者關(guān)注與消費?，F(xiàn)場的布置要有足夠的空間，便于消費者聚集與關(guān)注、購買，布置要新穎整潔有沖擊力。現(xiàn)場的宣傳海報、條幅等要醒目?，F(xiàn)場活動，如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強的互動性與參與性，能帶動起氣氛來。請嘉賓、主持人等，要確保以產(chǎn)品為主，一切活動需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點進行，切忌喧賓奪主。現(xiàn)場的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。還是上面提到的那句話，必須做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

4、 促銷效果評估總結(jié)：如果促銷是持續(xù)型的就進行階段性評估，最后總體評估；如促銷是短期的，就進行總體的評估總結(jié)。評估促銷目的是否達到，銷量是否達到預(yù)期目標(biāo)，進行媒介效果的評定，收支情況進行準(zhǔn)確的核算與分析。

5、 善后工作的進行：一切事后工作的處理，費用的結(jié)算等等。

總析：

新品促銷，一定要突出主題，突出品牌與訴求點，先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常新品促銷的目的應(yīng)該是擴大品牌知名度，擴大短期銷售量與銷售額。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點，即產(chǎn)品的賣點，結(jié)合促銷常采用的系列手段，打折銷售、贈品式銷售、有獎銷售、積分等。積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷。

選擇合適的促銷手段，合理制定促銷價格，現(xiàn)場產(chǎn)品合理擺放，做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作，確保價格標(biāo)示正確，價格牌置于醒目的位置，確定宣傳單發(fā)放及海報的張貼到位，嚴防產(chǎn)品缺貨等。

以上是我的一些想法和建議，僅希望對你有一定幫助，僅供參考啊，還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見，不足之處請加以指正，呵呵。

但是請注意：原創(chuàng)回答，謝絕抄襲轉(zhuǎn)載，請尊重他人勞動，尊重自己！

補充一下： 促銷流程模式

（1）場地費用：首先我們要考慮到的就是場地費用，因為不同的場地費用相差很多，即使是同一種場地，也可能因為不同的位置而費用不同。

（2）供貨數(shù)量：如果我們要和藥店或零售商合作，就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式。

（3）零售價格控制：有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低，你的促銷就根本無法進行，這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)。

（4）活動過程控制：活動過程控制不僅僅是我們自己的事情，同時也需要零售商共同協(xié)助參與準(zhǔn)備工作。

針對促銷活動必須做到：

1、工具：你要自己準(zhǔn)備工具 如：馬克筆、膠帶、圖釘?shù)取?

2、宣傳品：（1）種類：海報、產(chǎn)品說明書、吊旗、橫幅、太陽傘、報紙、邀請函等。

（2）作用：

a、節(jié)約時間與說明

b、建立良好的品牌形象

c、刺激消費者購買

（3）影響宣傳品成功的因素。

a、陳列點必須醒目、安全

b、造型設(shè)計，要求簡單大方，能夠快速傳遞信息

c、高度位置，太高和太低都不適于閱讀

d、尺寸大小要和零售商商量好，不然零售商認為你做太大或太小。

e、與產(chǎn)品及環(huán)境的配合，要考慮到產(chǎn)品及所在環(huán)境的情況

f、應(yīng)注意的方面：1有創(chuàng)意、搶眼、超過競爭對手；2陳列時間會影響到它的效果；3、時效性。

3、促銷人員培訓(xùn)與管理：有些促銷人員是臨時招來的，即使是公司員工，也都要進行本次促銷的具體培訓(xùn)。如：

（1）制定作業(yè)規(guī)則。

（2）活動內(nèi)容及時間。

（3）促銷人員崗位職責(zé)。

（4）活動現(xiàn)場安排。

4、促銷贈品。

5、活動執(zhí)行與控制：

（1）陳列“五比”

（2）活動現(xiàn)場巡視監(jiān)控：除了促銷人員外，管理人員也要在現(xiàn)場檢查主要職能是：

a、巡視并能及時處理意外情況；

b、保持正常的陳列；

c、確保宣傳品利用；

d、促銷人員執(zhí)行規(guī)范。

二、促銷執(zhí)行

在活動現(xiàn)場巡視時，我們要考慮檢查以下問題：

1、正確的產(chǎn)品組合：是否是我們正在進行的促銷產(chǎn)品；

2、正確的形式：促銷形式是否正確，產(chǎn)品陳列形式是否正確；

3、正確的面位：產(chǎn)品陳列面位是否是促銷協(xié)議中規(guī)定的；

4、正確的位置；

5、正確的助銷工具：助銷工具是否有助于增加銷量；

6、正確的信息傳達：

7、正確的促銷活動信息：以正確的方式傳達給消費者。

8、正確的銷售價格。

同時我們首先要看消費者需要什么？顧客能否保持忠誠取決于他們所要的價值，如果我們想建立忠誠就必須作到以下幾點規(guī)范。

（1）公司必須做到無處不在，換句話說，顧客需要時，對公司必須可望不可及。

（2）公司絕不應(yīng)責(zé)問、爭論、試圖改變顧客的行為。

（3）拿出一定的利潤空間減輕社會和環(huán)境問題。

三、促銷費用管理

要想進行有效的計劃與控制，首先要搞清楚哪些活動開支可歸入促銷開支項目，然后，再細分促銷活動的各種開支，完成這兩步之后才可開始有效地進行編制預(yù)算的工作。

促銷預(yù)算及控制還要包括下列步驟：

1、確立公司的促銷目標(biāo)，即所花的錢能銷售多少產(chǎn)品，能獲利多少。

2、確認目標(biāo)及策略以使公司能達到預(yù)期的目的。

3、決定開支的數(shù)目。

4、隨時了解現(xiàn)場意見，并做好應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)算。

四、促銷人員管理

為了能夠組建一支有效的促銷隊伍，我們從促銷人員的選擇到他們的培訓(xùn)，再對整個促銷團隊的監(jiān)督和評估，都要有一套完整的程序來幫助我們完善工作，在這里，我們就介紹一下促銷人員工作。

1、促銷人員的選擇：必須有一支充滿活力又經(jīng)驗豐富的促銷隊伍對銷售可以說是錦上添花，所以說促銷人員的工作包括如下幾個方面：

（1） 產(chǎn)品、賣場維護：維護公司產(chǎn)品的陳列，保證貨品擺放。

（2） 促銷地點布置：如海報張貼超市卡、吊旗等。

（3） 促銷推廣：向顧客宣傳公司產(chǎn)品，激發(fā)顧客的購買欲望。

（4） 及時完成并上交工作報表。

2、促銷人員的培訓(xùn)。

無論多好的產(chǎn)品，多么好的促銷活動，如果沒有一個好的促銷員展示給消費者看，仍然不會刺激起消費者的購買欲望，促銷員的培訓(xùn)是否到位及服務(wù)態(tài)度的好壞直接關(guān)系到促銷活動的成功與否，所以，對促銷人員的培訓(xùn)非常重要，它主要包括以下內(nèi)容：

（1） 基本背景及技能培訓(xùn)。

a、公司背景和經(jīng)營理念培訓(xùn)；

b、產(chǎn)品知識培訓(xùn)：如產(chǎn)品的賣點，使用方法等；

c、工作程序培訓(xùn)；

d、促銷員崗位職責(zé)培訓(xùn)：包括銷售講解、活動講解、及時預(yù)靠補貨等。

（2）銷售技巧和售后服務(wù)方面的培訓(xùn)：

a、服務(wù)態(tài)度與銷售技巧的培訓(xùn)：如該顧客打招呼，如何回答顧客的問題，如何判斷顧客是否有購買意愿，如何對付不禮貌顧客等。

*工作態(tài)度：互惠互贏，不卑不亢。

*說話技巧：明朗沉穩(wěn)的語調(diào)，積極靈活的反應(yīng)。

*傾聽：認真傾聽顯示出你對顧客的尊重。

*微笑和贊美。

*控制時間；在最短的時間內(nèi)激起顧客對產(chǎn)品的興趣。

*有針對性的寒暄。

*真誠的對等每一個人：不要把產(chǎn)品功效擴大，要客觀巧妙。

當(dāng)你遇到困難時的反應(yīng)方式及技巧：

*當(dāng)遭到客戶拒絕時：泰然耳若，有禮貌道別。

*當(dāng)客戶對我們的產(chǎn)品和企業(yè)提出不滿時：我們應(yīng)放松心情，避免緊張，不可逃避，要正確對待，尊重客戶，仔細傾聽。

*當(dāng)客戶對產(chǎn)品價格提出太貴時：

b、明確贈送贈品的條件，以防贈品誤送、濫送、多送、少送。

c、明確獎罰制度與獎罰措施，以避免贈品的不送和促銷員的失職等行為。

3、促銷人員可監(jiān)控及考核標(biāo)準(zhǔn)。

對促銷人員可監(jiān)控主要是對促銷人員的服務(wù)態(tài)度、方法等進行檢查，主要有以下幾個方面：

*儀表；是否按公司要求等。

*用語：是否使用禮貌規(guī)范用語。

*服務(wù)：是否提供一流服務(wù)。

*行政紀(jì)律：如考勤，有無遲到早退，穿著不得體，有無聊天，吃東西等不良行動。

*賣場維護。

*售后服務(wù)：發(fā)現(xiàn)問題是否能及時解決。

五、活動效果評估

促銷活動效果的評估是個非常重要的階段，它不是在促銷活動結(jié)束后才有，而是貫串于促銷的整個過程。

評估活動基本分以下四個方面進行：

1、活動所設(shè)定目標(biāo)的達成。

2、活動對銷售的影響。

3、活動的利潤評估。

4、品牌價值的建立。

5、結(jié)果分析：統(tǒng)計、分析、診斷。

回答者： xxxzzjj - 高級魔法師 六級

國際商場營銷策劃方案該怎么寫？有沒有范文參考參考。謝謝。

例如 白酒營銷策劃方案 僅供參考

白酒營銷策劃方案

一、一個細節(jié)分支，白酒營銷策劃方案其產(chǎn)品的行銷通路與普通白酒的行銷通路相似但不是相同，必須要根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋臓顩r補充適合于婚宴用酒銷售的核心特殊通路。

（一）其主要常規(guī)通路有：

1、 商超

2、 大中型餐飲業(yè)

3、 傳統(tǒng)流通渠道（批發(fā)商、較大的零售商店等）

（二）白酒營銷策劃方案婚宴用酒的特殊通路選擇：

1、 婚紗影樓。

2、 民政局結(jié)婚登記處。政府機關(guān)一般不允許進行商業(yè)宣傳營銷策劃thldl.org.cn，但是可以通過很多先入為主的導(dǎo)入信息方式，將產(chǎn)品信息植于目標(biāo)群體的心目中。

3、 婚慶服務(wù)公司。基本操作思路同“婚紗影樓”，但可以做得更專業(yè)，服務(wù)更周到細致，從而提高目標(biāo)消費者的品牌信任度。

4、 當(dāng)?shù)剌^有名氣的喜糖分銷點或商店。很多批發(fā)部或商店已經(jīng)不是一個簡單的“渠道”的概念，其很大一部分功能是一個終端客戶，也是消費者購買婚宴用酒及喜糖的主要場所。

5、 在部分地區(qū)，由于很多是在家里辦宴席，所以當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾膹N師也是一個不可忽視的環(huán)節(jié)。

（三）做好核心通路的優(yōu)化組合，白酒營銷策劃方案互動宣傳。

1、 以常規(guī)通路為前期產(chǎn)品切入市場的形象展示點，到產(chǎn)品切入市場后期，延伸為產(chǎn)品購買的支撐點。

2、 將婚宴用酒的特殊通路做為目標(biāo)客戶的接觸點、通過嚴密的利益線設(shè)計，將特殊通路變?yōu)楫a(chǎn)品與目標(biāo)客戶的直接溝通和交流點，強化產(chǎn)品的口碑宣傳效果。推進目標(biāo)客戶對產(chǎn)品品牌的信任和接受。

3、 通過常規(guī)通路和特殊通路的合理組合，快速提升消費者對該品牌的信心和信任，最終目的達成互動行銷。

三、白酒營銷策劃方案必須把握好利益線的設(shè)計，提高全員動力

1、 目標(biāo)客戶的購買利益線設(shè)計，提高產(chǎn)品在眾多競爭品牌中的競爭力；

2、 傳統(tǒng)銷售渠道的利益線設(shè)計，推進產(chǎn)品快速進店和上市，同時要兼顧產(chǎn)品的首次進店和上貨的利益推動；

3、 特殊通路各環(huán)節(jié)的利益線設(shè)計，確保與目標(biāo)客戶首次接觸的信息和信心傳遞到位，加深品牌在目標(biāo)客戶心目中的映象，促成后期的購買行為；

4、 企業(yè)內(nèi)部營銷人員的利益線設(shè)計。一個好的營銷人員利益線設(shè)計政策，往往可以達到事半功倍的效果；

四、白酒營銷策劃方案既要在市場推動促銷政策允許又要兼顧各方利益

由于婚宴用酒在市場切受口碑傳播影響較大，隨機性強。所以在推廣婚宴用酒產(chǎn)品市場時，除了要考慮合理的媒體宣傳外，還要通過配合一些互動促銷政策，提高產(chǎn)品在銷售過程中的推力和顧客購買的吸引力。但在制定銷售政策時一定要兼顧各方利益。

1、 商超的促銷政策不宜過大。商超的促銷政策過大，會影響餐飲業(yè)的銷售業(yè)績和積極性（盡管有些產(chǎn)品是分通路來做的，但是會引起抵觸心理）。

2、大力度的促銷政策還會嚴重影響特殊通路的利益線設(shè)計，企業(yè)業(yè)只有兩種選擇，要么降低特殊通路的利益，要么企業(yè)向里貼錢。

筆者曾經(jīng)在某地看到張弓酒業(yè)推出的喜酒，在超市中做了近1個月的15.8元/瓶，買一贈一的捆綁銷售政策，其結(jié)果每周也就是銷售4瓶左右，絕大部分還是因為消費者認為很便宜才購買的。該種銷售政策的推出，已經(jīng)嚴重偏離了該產(chǎn)品的初始定位，最終結(jié)果大家可想而知。

祝您好運

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