本篇文章信途科技給大家談?wù)勍茝V高利潤產(chǎn)品方案，以及推廣高利潤產(chǎn)品方案的目的對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

如何為產(chǎn)品做推廣

一、在盡量多的搜索引擎上做推廣。

很多客戶并不會只在某一個搜索引擎上搜索你的企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的。而且，多數(shù)客戶的采購是要多級審批的。

研究結(jié)果表明：搜索引擎的市場占有率的增加是算術(shù)級數(shù)的增加。而企業(yè)在搜索引擎上所做的推廣的影響率是幾何級數(shù)的增加

所以，必須在盡量多的搜索引擎上做推廣才能有好的效果。

二、您的信息必須排在檢索結(jié)果的第一頁。

研究結(jié)果顯示超過 80% 的互聯(lián)網(wǎng)用戶通過搜索引擎來尋找并購買產(chǎn)品和服務(wù)； 90% 的潛在客戶只察看搜索引擎結(jié)果頁面的第一頁。如果您的產(chǎn)品和服務(wù)不能出現(xiàn)在搜索引擎的第一頁，您失去的就是一個正在迅速增長的市場。

如果您的信息排在檢索結(jié)果的第二頁或更靠后的頁面中，那對您還有意義嗎？由于您的信息排名落在競爭對手之后，訪問者首先訪問的是您的競爭對手，如果訪問者對您對手的信息滿意，就不再訪問您了。

如果您的信息排在檢索結(jié)果的第二頁或更靠后的頁面，那這種推廣還不如不做。

三、您的信息必須出現(xiàn)在檢索結(jié)果的第一頁的當中的顯出位置。

很多企業(yè)喜歡在百度，google　的右側(cè)；3721的左側(cè)做推廣。但是，大多數(shù)上網(wǎng)搜索信息的人不會很耐心的點擊出現(xiàn)在檢索結(jié)果的第一頁上的每一個鏈接。只會看出現(xiàn)在當中的顯出位置的內(nèi)容

如果您的信息不能出現(xiàn)在檢索結(jié)果的第一頁的當中的顯出位置，那這種推廣還不如不做。

四、選擇合適的關(guān)鍵詞。

要充分考慮到您的客戶習(xí)慣使用的目標關(guān)鍵詞或關(guān)鍵詞組。對于生產(chǎn)型企業(yè)，流通類企業(yè)和服務(wù)類企業(yè)來說。他們在搜索中所習(xí)慣使用的目標關(guān)鍵詞或關(guān)鍵詞組是有很大區(qū)別的。

五、在實施網(wǎng)絡(luò)推廣前，做一次網(wǎng)絡(luò)推廣的投資價值分析。

在實施網(wǎng)絡(luò)推廣前，做一次網(wǎng)絡(luò)推廣的投資價值分析。對企業(yè)來說是非常重要的。

事實證明，只要嚴格遵循以下五點。

產(chǎn)品推廣方案設(shè)計怎么寫

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：

產(chǎn)品的市場狀況分析。

策劃書正文內(nèi)容。

效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。

市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。

競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

競爭品牌市場占有率的比較分析。

消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析。

各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

各競爭品牌促銷活動的比較分析。

各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

競爭品牌訂價策略的比較分析。

競爭品牌銷售渠道的比較分析。

公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。

公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

2.策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié)。

確定目標市場與產(chǎn)品定位。

銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

制定價格政策。

確定銷售方式。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

促銷活動的重點與原則。

公關(guān)活動的重點與原則。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

銷售目標量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標

策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。

②策略

決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）。

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關(guān)活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責(zé)提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）財務(wù)損益預(yù)估

任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。 供參考。

如何快速有效的推廣一件產(chǎn)品

一、明確產(chǎn)品定位。

任何一個產(chǎn)品，在進行推廣之前，都要有一個明確的市場定位，有了明確的定位，才能更有效的制定推廣方案。產(chǎn)品定位主要有兩方面，

產(chǎn)品面向的主要消費群體，另一方面則是產(chǎn)品的定價。一個產(chǎn)品之所以被生產(chǎn)出來，那是因為市場有相對應(yīng)的需求，該需求所對應(yīng)的群體，便是該產(chǎn)品面向的主要消費群體。至于產(chǎn)品的定價，一般要考慮：（1）產(chǎn)品生產(chǎn)成本；（2）產(chǎn)品銷售成本；（3）主要消費人群的消費能力；（4）相關(guān)競品的定價。

二、做好廣告宣傳。

產(chǎn)品推廣的第一步就是廣告宣傳，選擇合適的形式很重要，該如何選擇要參考兩方面因素：第一，資金預(yù)算；第二，主要消費群體的生活習(xí)慣，盡可能選擇更能迎合該產(chǎn)品主要消費群體的方式，網(wǎng)絡(luò)推廣方面則可以使用skycc推廣軟件來進行推廣。

三、開發(fā)產(chǎn)品的銷售網(wǎng)點。

銷售網(wǎng)點也就是售點，售點的開發(fā)是產(chǎn)品推廣非常關(guān)鍵的一步，售點開發(fā)得越廣越細，消費者與產(chǎn)品接觸的機會便越多。售點的開發(fā)方式根據(jù)產(chǎn)品的特點不同而略有差異，一般流通產(chǎn)品通常都是走的“鋪點-點連成線-線連成片”的步驟。新品鋪點通常都要配合一定的新品促銷政策，這里的促銷力度主要是給到各售點，借以拉高售點的銷售利潤，有利于降低鋪點難度而加快鋪點速度。

四．營造良好的市場形象。

市場形象主要是產(chǎn)品的陳列和相關(guān)廣宣品的投放。分布寬廣的售點網(wǎng)絡(luò)只是基礎(chǔ)，進一步的推廣則需要營造良好的市場形象，增加產(chǎn)品的曝光度以吸引消費者。在售點開發(fā)到一定程度的時候，便應(yīng)該開始著手營造市場形象，一方面選擇優(yōu)質(zhì)的售點適當投入市場費用構(gòu)架顯眼陳列，另一方面選擇合適的途徑投放廣宣品，力求迅速營造起良好的市場形象。

五．銷售網(wǎng)點維護。

售點維護是一個容易被忽視的問題，一邊打，一邊還要注意守，丟掉的要再奪回來，難度比空白的去開發(fā)要高很多。產(chǎn)品推廣需要一步一個腳印，切勿好高騖遠，對于已開發(fā)的售點，需要投入精力和資源去維護，及時接收市場反饋，及時處理市場問題。

六、售前售后服務(wù)。

現(xiàn)在的任何一款產(chǎn)品，賣的都不僅僅是產(chǎn)品本身，還包括相關(guān)的服務(wù)，服務(wù)越完善越周全，產(chǎn)品競爭力便越大。所以，在產(chǎn)品推廣的同時，也要注意售前售后服務(wù)的完善，售前服務(wù)主要是為了解答消費者的購買疑問，售后服務(wù)主要是為了消除消費者的后顧之憂，根據(jù)產(chǎn)品的特點可以有所側(cè)重，但不能忽視了服務(wù)質(zhì)量。

如何做新產(chǎn)品推廣方案？

新產(chǎn)品上市推廣要注意以下幾點：

1、做好新產(chǎn)品的上市說明讓各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員明確此次新產(chǎn)品上市的目的是什么，產(chǎn)品策略是什么，如何推廣。

2、排除各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的心理障礙，調(diào)動各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商對產(chǎn)品的信心。

3、否定企業(yè)內(nèi)部錯誤經(jīng)營思想，提供切實可行的方案。

怎樣提高新產(chǎn)品的推廣成功率？

第一、選擇新產(chǎn)品推廣的上市時機。如果能在旺季到來之前上市，季節(jié)推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁，新產(chǎn)品推廣將會快速啟動成功。

第二、選擇重點區(qū)域、集中人力、物力掃街式鋪貨，重點突破引爆市場，即能夠打?qū)κ忠粋€措手不及，在對手還未出臺應(yīng)對措施前快速占領(lǐng)市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經(jīng)銷商的售心。而且產(chǎn)品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛，同時帶動周邊市場。產(chǎn)品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告?？梢允瓜M者看得到，想得到，買得到。

第三、通過波浪式的持續(xù)推廣策略，分階段調(diào)整促銷力度，第一階段加大促銷力度引爆市場，第二階段減少促銷力度，回歸正常的通路競爭，第三階段再次加大促銷力度，進行通路和終端拉動，鞏固提升銷量；最終把新產(chǎn)品推向成功。

新產(chǎn)品上市推廣根據(jù)區(qū)域情況調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，可能有些新產(chǎn)品上市會影響區(qū)域的老產(chǎn)品銷量，而且新產(chǎn)品的銷量也不一定超過老產(chǎn)品的銷量，然而要求每個新產(chǎn)品都上量是錯誤的思想模式。不一定要求每個新產(chǎn)品都成為區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)品，如果新產(chǎn)品作為區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)品就一定要上量，非主導(dǎo)產(chǎn)品不一定要上量，我們不要求新產(chǎn)品和老產(chǎn)品的銷量剛開始就要達到1+1＞2的效果，可以達到1+1＞1的效果就可以了，還要經(jīng)過后期的持續(xù)性推廣。所以新產(chǎn)品上市要根據(jù)市場的競品情況策略性經(jīng)營，達到區(qū)域銷售總量的提升，從而提高區(qū)域的利潤貢獻。

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有新產(chǎn)品怎么去推廣 有什么好的銷售渠道

1.去參加你行業(yè)內(nèi)的展銷會

2.給經(jīng)銷商鋪樣

3.如果產(chǎn)品小，單價不高，可以找潛在客人免費寄樣

再有就是在你的旺鋪里上傳圖片，加上文字說明，最新產(chǎn)品，最先展示；給老客戶發(fā)樣本，通知他們關(guān)注新產(chǎn)品。

緣起與創(chuàng)新零售的地位隨著競爭的加劇越發(fā)昂貴，很多企業(yè)也越發(fā)注重終端整體品牌形象，投入重金改造專柜設(shè)計，改進SI系統(tǒng)。我們看到，很多專柜制作精細，設(shè)計脫俗，造價越來越高，品牌在終端的形象投資水漲船高，一發(fā)不可收拾，但必須提醒一點：新產(chǎn)品往往具有較高利潤，代表著品牌產(chǎn)品的趨勢和方向，而針對新產(chǎn)品在終端的形象創(chuàng)造和投資往往欠缺。

必須落實新產(chǎn)品終端展示專項費用

企業(yè)進行新產(chǎn)品上市的時候，往往流行進行整合營銷與推廣的營銷手法，但這里往往有個操作的誤區(qū)，整合營銷與推廣本身沒有錯，但企業(yè)在實際應(yīng)用的時候，很多只停留在概念包裝階段，整合的流程和產(chǎn)品概念都策劃完備，廣告、宣傳手冊等銷售工具隨著新產(chǎn)品的推出一并按照整合方案實施下去。但我們發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品擺放的終端，新產(chǎn)品卻很難達到整合所包裝出來的概念效果。

新產(chǎn)品扎堆在所有產(chǎn)品中間，并不能合理體現(xiàn)概念特色；但是，新產(chǎn)品與消費者接觸最近的正是終端專柜。終端展示是表現(xiàn)新產(chǎn)品概念特色最形象最直觀的場所，他距離顧客最近，如果不在專柜上下功夫，將所要推廣的新產(chǎn)品凸現(xiàn)出來，其他的所謂整合要素必然失去應(yīng)有的價值。

而在表現(xiàn)新產(chǎn)品概念特征的推廣手段方面，一般來說，媒體廣告是最昂貴的，其次就是宣傳手冊和宣傳道具，終端表現(xiàn)費用較低但是卻是企業(yè)所忽視的。

在大多數(shù)品牌與產(chǎn)品同質(zhì)化或者相似化的競爭環(huán)境下，可以說，凸現(xiàn)一種獨特的賣點很難，幾年前的決勝終端又被提上歷史的舞臺。既然終端是最重要的舞臺，體現(xiàn)營銷費用合理使用的天平自然偏向終端，終端平臺針對新產(chǎn)品所需調(diào)整的費用不能遺漏。

新產(chǎn)品專用形象載體的設(shè)計創(chuàng)新

新產(chǎn)品在終端或?qū)９裎陀绊懴M者的因素有價格標簽、型號特征、功能特征、新產(chǎn)品標簽牌、顏色形狀等，有的產(chǎn)品種類甚至把新產(chǎn)品從內(nèi)到外裸現(xiàn)在專柜上，比如電腦、家電、家居用品等產(chǎn)品。

蘋果電腦在推出G4家用個人一體化電腦的時候，就借助很夸張的展示道具配合新產(chǎn)品與消費者的見面。飛利浦在推出其旗艦彩電的時候，就率先采取時尚的電視架配合電視機，并且隨同電視機一起捆綁搭售，后來引起眾多廠商模仿。這就是新產(chǎn)品在終端形象載體的設(shè)計創(chuàng)新，當然，創(chuàng)新元素不僅僅局限在產(chǎn)品實物載體，我們可以在專柜開辟新產(chǎn)品擂臺，新產(chǎn)品一上柜就可以擺放到這里，輪流轉(zhuǎn)換，在新產(chǎn)品擂臺配套搭配宣傳單張、功能特征標簽、價格標簽等道具，形成整齊統(tǒng)一的新產(chǎn)品展示形象區(qū)。新產(chǎn)品往往是企業(yè)或者品牌產(chǎn)品未來發(fā)展的方向和指引，具有品牌趨勢的展示作用，不能忽視。由于專柜面積有限，在開辟新產(chǎn)品擂臺的同時，特價產(chǎn)品展示區(qū)就可以安排即將退市的被更新產(chǎn)品，采取堆頭或特價海報形式進行促銷，減少壓庫成本。

我們也看到，廣東某油煙機品牌為了表現(xiàn)其功率大、適合豪宅這兩個產(chǎn)品概念特征，在其核心產(chǎn)品銷售點選購良好位置建立櫥窗展區(qū)，推出純概念產(chǎn)品超級超大豪華型油煙機

。顧客走近一看，立刻會被這個巨無霸所震撼，仔細一看，其新產(chǎn)品也很醒目的在巨無霸旁邊表明主要產(chǎn)品特征和零售價位，對于其設(shè)定目標消費群來說，這一招還真管用。

賣場新產(chǎn)品推廣的創(chuàng)新

新產(chǎn)品推廣離不開廣告，體現(xiàn)在終端的廣告除了費用較昂貴的店頭和燈箱外，我們也可以見縫插針，不經(jīng)意的創(chuàng)造出自己的獨特傳播途徑。

當然，費用許可的話，效果越明顯的地方越應(yīng)該第一步考慮，但往往僧多粥少或者就是自身資源緊張，有限的廣告位置不可能容納更多的品牌企業(yè)，好的廣告位置基本都是大品牌買斷。

在賣場門口掛條幅即使允許也有附加條件，但如果制作一些小條幅懸掛在專柜或者堆頭上，則大多會得到默許。

在賣場門前做路演促銷或者搭臺展銷，都要被收取較高的場地費，但如果請兩名臨促，節(jié)假日捧著抽獎箱在專柜前晃悠，用小恩小惠來吸引顧客參與新產(chǎn)品的游戲活動，則是費用低廉效果突出的好方法。

因此，在費用不足以購買終端重點展示位置的時候，營銷人員千萬不能罷手不理，怨天尤人，產(chǎn)品最終的銷售不可能在沉默中默默提升，勤勞、多思才是可以提增新產(chǎn)品銷售的核心動力。

如何更好的推廣產(chǎn)品

老產(chǎn)品雖然銷量大，但是利潤不高，而且占用大量的資金，導(dǎo)致公司年年算下來幾乎不掙錢。在這個過程中也找了一些新產(chǎn)品，新產(chǎn)品利潤空間還可以，但是業(yè)務(wù)團隊就是推不動，沒有推起來一個新品，反而浪費了一些資金，該怎么辦？

關(guān)于推廣高利潤產(chǎn)品方案和推廣高利潤產(chǎn)品方案的目的的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。