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「大米品牌推廣方案」大米品牌策劃方案

時(shí)間:2023-11-26 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享大米品牌推廣方案的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)大米品牌策劃方案進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

大米的網(wǎng)絡(luò)營銷該怎么做?

找準(zhǔn)你的主消費(fèi)群體,評(píng)估他們主要瀏覽哪類網(wǎng)站,你根據(jù)他們的消費(fèi)特點(diǎn)做一些定點(diǎn)宣傳與推廣。

如何推廣五常大米

線上和線下推廣相結(jié)合,五常大米的品牌還算有點(diǎn)知名度的,正如江蘇的“南粳46”“南粳5055”一樣,各有各有特性,推廣都需要方法的,你可以看看他們的宣傳,店鋪“云湖人家”

我是如何做線上線下推廣有機(jī)大米的

五常稻花香大米是東北米中的貴族,由于其產(chǎn)量低,營養(yǎng)價(jià)值突出而占有市場(chǎng)一席之地。稻花香大米屬于有機(jī)大米的一種,營養(yǎng)價(jià)值高,產(chǎn)率低,故其價(jià)格高于市場(chǎng)大米3倍左右。其外形晶瑩剔透,長(zhǎng)粒,有一股特有的清香。煮飯時(shí),清香四溢,口感俱佳,米飯不回生,無公害、綠色生態(tài)、安全、高營養(yǎng)就是其最主要的賣點(diǎn)。但如何將這些大米推廣出去,是一個(gè)難題。 一、定位分析 像背景里描述的一樣,這類大米并不是人人都有消費(fèi)能力的,只有少數(shù)人群。這類人關(guān)心飲食健康,注重生活品質(zhì)或者對(duì)大米有獨(dú)特愛好者才會(huì)經(jīng)常使用。如何去定位這些人呢? 1、高端有錢人不僅僅需要消費(fèi)高度差異的產(chǎn)品,也需要對(duì)自身的健康和心理進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)。 2、特殊人群:主要包括渴望長(zhǎng)壽的老人、患有慢性病的群體、不斷排毒減肥的女性、孕產(chǎn)婦、嬰幼兒等群體,市場(chǎng)具有廣泛的成長(zhǎng)空間和基礎(chǔ)。而有機(jī)產(chǎn)品,由于具有高度的天然性從而確保了高度的安全性,這對(duì)于很多為安全而困擾的群體來說,是優(yōu)質(zhì)的解決方案,也正因?yàn)槿绱?,這類群體雖然不是每天使用的類別,但是人群的基數(shù)極其的龐大,是一個(gè)隨時(shí)都可以爆發(fā)的群體。 3、送禮具有較大差異的市場(chǎng),類似醫(yī)藥保健品的領(lǐng)域。 4、向往品質(zhì)生活的中層人群:這類人群,錢不一定很多,但是有著“讓自己生活更美好”的意識(shí),他們向往品質(zhì)生活,對(duì)于如何體驗(yàn)品質(zhì)生活是勇于花銷的。二、線上還是線下,這是個(gè)問題 對(duì)于一件產(chǎn)品來說,是走線上建立品牌還是走線下,建立品牌,做渠道,這都會(huì)困擾現(xiàn)在的消費(fèi)者。如何去甄別,這要看每件產(chǎn)品的功能特性和消費(fèi)人群。——線上考慮 現(xiàn)在做線上生鮮生活服務(wù)類一塊的有幾家大型網(wǎng)站。比如順豐優(yōu)選、本來生活網(wǎng)、沱沱工社等。這幾家網(wǎng)站雖各有區(qū)別,但在本質(zhì)上都是一樣,定位健康、高端、營養(yǎng)。在建立渠道上,和他們合作是最好的??墒菂s有幾個(gè)考慮的地方: 一是如何去和這些平臺(tái)進(jìn)行利益分配; 二是這幾個(gè)網(wǎng)站都有自己的產(chǎn)品,有機(jī)大米同質(zhì)化嚴(yán)重,如何去讓自己的產(chǎn)品突出; 三是怎么樣來保證物流和自己產(chǎn)品在流通時(shí)的高品質(zhì)。 從成本分析上考慮發(fā)現(xiàn),這幾家電商都要保證高毛率,基本要到40%以上。而五常稻花香大米本身價(jià)格就比較高,如果既要保證給電商的毛利,還要支持我們自己的生存,走電商反而會(huì)拖累我們的行程。對(duì)于前期自身品牌樹立來說,依靠電商來推廣品牌的效果并不好。從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,我們會(huì)建立自己的有機(jī)食品的產(chǎn)品系列,包括大米、雞蛋、肉類等等一些具有高營養(yǎng)價(jià)值、安全無公害的產(chǎn)品。線上與電商合作的渠道,最終放棄。天貓是否可以考慮? 天貓的生鮮超市曾經(jīng)也在我們的考慮范圍之內(nèi),但卻發(fā)覺天貓推廣的成本比線下推廣的成本要高出很多。首先是入住費(fèi)用,然后是年費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、保證金等等。這樣一算,就把我們前期的預(yù)算成本拉高,這樣從整體考慮,也沒打算從天貓入手,當(dāng)然,其他平臺(tái)如京東、當(dāng)當(dāng)?shù)纫彩峭瑯拥牡览怼?最后,我們選擇了淘寶店。當(dāng)然,淘寶上可能給人的感覺是假貨橫行,價(jià)格敏感的消費(fèi)者居多。但我們認(rèn)為線上是線下的一種補(bǔ)充,并不是全依靠線上。就像我所預(yù)想的一樣,凡客今后也會(huì)出現(xiàn)實(shí)體店。電商是一種趨勢(shì),但不是唯一的經(jīng)營方式,只是傳統(tǒng)渠道的一種補(bǔ)充。我們做線上,就是補(bǔ)充我們線下渠道的一種方式。主要還是將精力放在線下渠道的拓展方面?!茝V問題 線上最大的難題應(yīng)該是推廣,雖然我們的主要精力沒在線上,但為了補(bǔ)充線下渠道的一些缺陷(如地區(qū)局限性等),我們還是有小部分精力做線上推廣。推廣方式無外乎就是線上推廣的老幾套方式了。1、博客如何推廣自己的產(chǎn)品 我們?cè)谧霾┛屯茝V時(shí),從來不說自己產(chǎn)品多牛B,多么的吸引人,而是去介紹一些跟大米有關(guān)的東西。在湖南鎘大米事件中,我們就側(cè)重分析了為什么會(huì)發(fā)生這種情況,從地理位置等方面分析。我們也會(huì)花時(shí)間去介紹如何烹飪出好的米飯,病人適合吃哪種大米等等。在介紹時(shí),都可以附帶的說一下自己的產(chǎn)品。從讀者的評(píng)價(jià)里我們發(fā)現(xiàn),很多人都還是給出積極的信號(hào)的。我們也曾經(jīng)寫過一篇專門介紹自己產(chǎn)品的博客,最后發(fā)覺讀著甚少,基本上沒有瀏覽量。2、微博推廣 雖然很多人都說,微博已死,微博沒有什么意義。但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)推廣來說,微博卻占據(jù)了舉足輕重的位置。如果說微信很新鮮,是很好的推廣方式之一,但至少到現(xiàn)在,微信推廣卻是有很大的阻礙的。一方面是騰訊自身的開發(fā)性,二是微信是一個(gè)強(qiáng)關(guān)系群,不熟不感興趣的是不會(huì)加你的。如果你去向別人推薦一些你不感興趣的東西,很容易帶來反感,同時(shí),大米這種每頓必吃的東西是很強(qiáng)調(diào)口碑的。第一印象是吃的感覺,營養(yǎng)價(jià)值是很難短期吃出來的,畢竟大米不能治百病。我們?cè)谧鑫⒉┩茝V時(shí),也沒去給那些微博大號(hào)給錢,讓別人來幫著做推廣。與其去依靠別人,不如自己動(dòng)手。思路和博客推廣的思路一樣。不主動(dòng)說自己的產(chǎn)品,隱形的說出來。不過,唯一的卻別就是博客和微博本質(zhì)的區(qū)別。微博更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容有趣,由于字?jǐn)?shù)限制的原因。我們不得不在文字上下工夫。然后去@一些跟大米有關(guān)的微博,讓別人關(guān)注你,這樣就帶來隱形的推廣。3、論壇 百度系 我們沒有去買關(guān)鍵字這些。而是主要依靠百度知道和百度文庫以及百度貼吧。我們就上傳了一些文檔,關(guān)于我們品牌的,關(guān)于我們產(chǎn)品的數(shù)十篇文檔包括PPT和WORD。這樣,你只要輸入相關(guān)關(guān)鍵字如“蒿粒禾稻花香大米”,就可以看到我們的東西。然后百度知道就是我們先前準(zhǔn)備了很多問題,提到百度上面,然后再用其他的一些賬號(hào)進(jìn)行回答。最后百度審核后就可以顯示在百度里面了。論壇和貼吧的原理跟百度知道的原理基本一致,就不再向網(wǎng)友贅述了。三、如何做線下分析 一款產(chǎn)品,要想推出去,必須要有自己的渠道。由于自身產(chǎn)品組合還比較單一,在沒有豐富產(chǎn)品線時(shí),不建議去開設(shè)實(shí)體店。更多的是合作關(guān)系。北京對(duì)食品安全以及有機(jī)的概念是完全領(lǐng)跑全國的。北京的有機(jī)食品小店以及特產(chǎn)店都比較多,我們以這個(gè)為切入點(diǎn)。去做線下渠道的拓展。合作的實(shí)質(zhì)就是利益和風(fēng)險(xiǎn)的分成。 對(duì)于有機(jī)食品店,只要能夠給他足夠的利潤點(diǎn),那么合作是很好達(dá)成的。另外就是高檔社區(qū)的便利店,也是為了迎合我們的定位而設(shè)立的。從這兩個(gè)來看,渠道建設(shè)的問題還好解決,問題就是對(duì)于這些有機(jī)店的可控性和約束性不高。 可能很多人都說,為何不去商場(chǎng)做促銷啊,這種方式很常見啊。實(shí)驗(yàn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們連續(xù)做了三天的商場(chǎng)促銷,問題有幾個(gè)地方。 一是商場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用高,時(shí)間越長(zhǎng)越便宜,而我們準(zhǔn)備試試,一天的進(jìn)場(chǎng)成本(家樂福)600一天,再加上人員成本,最后一核算,發(fā)覺成本很高。二是定位不符合。大米本身特質(zhì)是高端大米,在價(jià)格上就有點(diǎn)偏高。而每個(gè)超市打出的口號(hào)都是天天平價(jià)等等。很多人去超市是為了圖便宜,那些我們定位的人群是不會(huì)往超市里跑的。最后,在綜合考量之后,放棄了做商場(chǎng)。除了渠道建設(shè),我們最后在線下做的就是高檔社區(qū)的促銷活動(dòng)?;臼敲恐芤粋€(gè)社區(qū)去推廣宣傳我們的產(chǎn)品。當(dāng)然,在做的時(shí)候是要經(jīng)過物業(yè)首肯的。

我想做大米品牌線下如何銷售推廣(自己不門店零售)?

要先確定自己的產(chǎn)品定位,自己的產(chǎn)品是針對(duì)什么樣的人群,然后進(jìn)行針對(duì)性的推廣,不能一概而論。

只能提供幾種聚到供參考:

1.商超渠道:超市具有規(guī)模化、連鎖化、集約化、品牌化的特性,比較適合品牌類的產(chǎn)品銷售,所以超市成為國內(nèi)很多品牌大米的主要消費(fèi)渠道。

2.餐飲渠道:餐飲銷售渠道是大米銷售的一個(gè)非常重要的方式。在餐飲渠道的消費(fèi)者可以直接體驗(yàn)大米的產(chǎn)品,更會(huì)帶來口碑效應(yīng)。

3.特通渠道:什么叫特通,顧名思義就是一些特殊的渠道,在很多時(shí)候企業(yè)和經(jīng)銷商往往忽視掉這個(gè)渠道,這個(gè)渠道面很廣闊:學(xué)校、部隊(duì)、監(jiān)獄、廠礦、醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)、機(jī)關(guān)、酒店、高速公路等,這些渠道往往不在經(jīng)銷商的規(guī)劃渠道中,但是這些渠道消耗的產(chǎn)品不容小覷。所以搞好特通渠道的也會(huì)為公司的發(fā)展錦上添花。

大米市場(chǎng)如何整合開拓

大米在中國絕大部分地區(qū)都有生產(chǎn)、加工,如果把大米打造成一個(gè)品牌,開拓全國的市場(chǎng),如何走在全國的前列,營銷策劃和產(chǎn)品銷售一直沒有大的動(dòng)作和起色,什么原因呢?大米銷售有些什么樣的特性呢?通過這幾年的經(jīng)歷實(shí)踐,我們一起來談?wù)劙伞?

如能申請(qǐng)?jiān)a(chǎn)地保護(hù)就更好。其實(shí)大米也要進(jìn)行市場(chǎng)定位,細(xì)分市場(chǎng),如高檔可以稱呼為高檔**專用米。比如移動(dòng)專用、鐵運(yùn)專用、學(xué)校專用等等。

目前米業(yè)行業(yè)的商業(yè)體系在服務(wù)方面不能適應(yīng)時(shí)代要求,短視贏利,沒有策劃,走那算那?,F(xiàn)代商業(yè)理念又沒有滲透到米業(yè)行業(yè),在管理上的矛盾又導(dǎo)致生產(chǎn)商家魚龍混雜,商業(yè)流通渠道雜亂,反映到消費(fèi)群體就是屢屢成為直接的暴光點(diǎn)!

一家米業(yè)雖然有點(diǎn)名氣了,但是銷售不是那么理想,本省幾個(gè)地區(qū)才占10%,在全國的銷售很小,但是機(jī)構(gòu)龐大,運(yùn)做效率低。大米是農(nóng)產(chǎn)品,各個(gè)地區(qū)都有消費(fèi)差異,雖然有一定規(guī)模經(jīng)營,也未見迅速發(fā)展。

大米固有的一定特性,所以要想做品牌,開拓市場(chǎng)乃至全國的市場(chǎng),筆者有以下幾點(diǎn)看法:

1、必須實(shí)行產(chǎn)地定位的原則,才能真正控制大米的質(zhì)量。質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)。比如:國內(nèi)雖然有一些出口廠家的質(zhì)量管理比較先進(jìn),出廠的時(shí)候是安全的,可是運(yùn)到異地,由于溫度、濕度的差異,經(jīng)常出問題,所以首先要以產(chǎn)地定位控制好質(zhì)量;

2、米種的選擇。各個(gè)地區(qū)的品種差別較大,從外界看,廣州人認(rèn)“馬壩粘”,廣西人認(rèn)“萬家香”,到了河南,都說“原陽大米”好,即使在東北,“盤錦大米”、“響水大米”、“五常大米”也被不同地區(qū)的人認(rèn)為是最好吃的。所以選擇一個(gè)全國通吃的米種,比較困難。 從近幾年的發(fā)展看,貴州大米在全國范圍內(nèi)被得到認(rèn)可。本省鳳岡興陽、湄潭茅貢、余慶涼山開始向這個(gè)行業(yè)邁進(jìn),“有機(jī)米”“貢米”是現(xiàn)實(shí)成就的第一個(gè)大米品牌,就是用的本地大米。從兩年來在國內(nèi)的推廣來看,取得一定理想的效果,貴州“有機(jī)米”米的運(yùn)作方式會(huì)邁進(jìn)一個(gè)好發(fā)展勢(shì)頭。

3、要加強(qiáng)和各地糧食部門合作,會(huì)取得事半功倍的效果。合理利用國家資源,在生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、管理上各地糧食部門都有先天的優(yōu)勢(shì)。

如果看現(xiàn)在大米品牌市場(chǎng),有相當(dāng)?shù)馁Y金進(jìn)入這個(gè)前途光明的行業(yè),都會(huì)碰到一些現(xiàn)實(shí)的問題:比如:如何布局、如何最大化覆蓋銷售區(qū)域?如何選擇能適合大眾口味的大米品種?如果打造品牌、引導(dǎo)消費(fèi)者?這就是我們現(xiàn)在企業(yè)攻關(guān)和科研的項(xiàng)目了。

對(duì)于大米這種區(qū)域性極強(qiáng)的產(chǎn)品而言,如果在產(chǎn)地的市場(chǎng)份額不能占絕大部分,銷售能力不能保證,你想走得更遠(yuǎn)、更廣較難,本省的幾家米業(yè)的銷售在本省的市場(chǎng)所占比例并不高。

米種可以多設(shè)幾個(gè)地方品牌,先分散后來整合。

另外,現(xiàn)在的企業(yè)不能象以前的國有企業(yè)一樣,企業(yè)做社會(huì),現(xiàn)在的資源都有是稀缺的、有限的,如果用企業(yè)有限的資源去撬動(dòng)、利用更廣大的社會(huì)資源,是立廠之本。有效地利用原來的國有資源也是一種很好的投資。

如何銷售,銷售平臺(tái)如何搭建?怎么的產(chǎn)品策略、銷售策略、傳播策略就需要我們?nèi)ヌ剿鲃?chuàng)新。

大米這個(gè)市場(chǎng)是很大的,各地都有很多個(gè)地方品牌,怎樣突出與它們的差異化,還有就是宣傳的方式。我覺得特色大米,如我們的“有機(jī)大米”的宣傳可以做得更好的。

大米品牌在全國營銷探討是很有意義的,也是很有潛力的。我們正在做這方面的工作。

大米產(chǎn)品的營銷與其他輕工業(yè)品是有很大不同的,原因就在于它的價(jià)值鏈比較分散。而且,各自有沒有什么優(yōu)勢(shì)的。并且,存在著如何跨越二元經(jīng)濟(jì)框架下的二元市場(chǎng)問題。興陽米業(yè)的“跨越二元經(jīng)濟(jì)框架”很快就可實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于想建立全國品牌的大米產(chǎn)品,除了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地(標(biāo)準(zhǔn)化、安全、優(yōu)質(zhì)、規(guī)模、高效)的有效保證之外,建立城市市場(chǎng)渠道輸送就是關(guān)鍵的第一步了??丛趺慈プ隽?。

我一直認(rèn)為打通城鄉(xiāng)市場(chǎng)商業(yè)渠道,解決二元市場(chǎng)之間流通問題,是對(duì)于復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)有效的突破口。

很多經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)告訴我們,沒有正常的商業(yè)流通環(huán)境,就是一個(gè)惡性循環(huán),這個(gè)循環(huán)會(huì)造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的畏縮。 如果涉及到任何企業(yè)的運(yùn)做,最好有一個(gè)企業(yè)整體運(yùn)營比較全面的運(yùn)作管理.

怎么實(shí)現(xiàn)有規(guī)模經(jīng)營的利潤,根據(jù)實(shí)情必須是聯(lián)合農(nóng)戶,因?yàn)槲覀兊姆N植者小,不是國外的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營,必須利用規(guī)模與農(nóng)戶的聯(lián)系來驅(qū)遣小型加工,即鏟除地頭蛇策略。

確保大 米的質(zhì)量很重要,但原糧的不穩(wěn)定性是我們不可預(yù)測(cè)的。市場(chǎng)消費(fèi)者卻要認(rèn)我們的牌子,這是矛盾的。

主觀感覺是需要商家的客觀商業(yè)策劃來達(dá)到預(yù)期效果的,消費(fèi)品的服務(wù)與品質(zhì)策劃說明是很重要的。比如:可口可樂,難道都一個(gè)味嗎,人人都愛喝,中國消費(fèi)品,特別是農(nóng)村消費(fèi)品缺少商品服務(wù)策劃。

加大大米的競(jìng)爭(zhēng)抗衡能力,應(yīng)該從“根”上做起,即統(tǒng)一品種、統(tǒng)一地塊、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一包裝,更主要的是實(shí)施優(yōu)質(zhì)品牌宣傳戰(zhàn)略,認(rèn)為自己的產(chǎn)品是“好米”,等著客商自己到“深巷”來,“皇帝女兒不愁嫁”的觀念,早就應(yīng)該隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的消亡而消亡。

由于米的區(qū)域性太強(qiáng),所以全面的宣傳只會(huì)起到單方面的效果。起不到全局的作用??!應(yīng)如何宣傳才是重要的。 我們也得運(yùn)作呀。

大米消費(fèi)品的服務(wù)與品質(zhì)策劃是很重要的。但米這一類是有別于其他消費(fèi)品,它是比較特殊性的消費(fèi)品,不是單純的消費(fèi)品的服務(wù)與品質(zhì)策劃就可以了。如某一特定品種的優(yōu)質(zhì)原糧,今年有不一定明年就一定有的,它的品種與質(zhì)量是因地方,氣候等多因素的影響。然而消費(fèi)者是不會(huì)考慮這些與它不相關(guān)的因素的!

我們做米也可以象做其它商品一樣,只做品牌不做生產(chǎn)。大米也可以這樣啊,誰得米好,就采購誰的,周邊縣市就有好幾家開公司在做。只要慢慢在消費(fèi)者心中形成對(duì)品牌的信任就容易了,但這是一個(gè)長(zhǎng)期過程,如何操作還要去尋找好的思路。

對(duì)于大米的特殊性,不象其他輕工業(yè)品,好產(chǎn)品是決定與后天的加工。大米不需怎么深加工,大米的先天品種就決定米質(zhì)的好壞。水稻種那么多品種,有隆平的......等諸多種類得多個(gè)品種品質(zhì)又不同,還有在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中受氣候等自然因素影響更不同了,很難有個(gè)統(tǒng)一得品質(zhì)。所以做品牌也要講方式方法。

大米營銷如何推廣

大米民生根本,是每天的必需品,對(duì)于大米這樣的農(nóng)產(chǎn)品,雖然是有著很大市場(chǎng),但很多大米企業(yè)越來越難做,主要原因是沒有形成自己的品牌,沒有做好營銷宣傳,提升品牌知名度,沒有在用戶心中扎根。一問大米有哪些品牌,肯定沒幾個(gè)人能說得出來,主要還是沒有做好營銷策劃,那么農(nóng)產(chǎn)品大米營銷策劃怎么做?下面給大家分解。

時(shí)代在變化,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念,也是不斷在變化,對(duì)于現(xiàn)在的消費(fèi)者來說,不再是填飽肚子的問題,而更加的注重健康、環(huán)保、生態(tài)等,當(dāng)然除了這些需求之外,還會(huì)看大米的品牌的知名度、口碑、品質(zhì)等,所以大米想要營銷效果好,還必須得抓取消費(fèi)者的根本需求,受到消費(fèi)者的青睞。對(duì)于大米這樣的農(nóng)產(chǎn)品品牌來說,營銷策劃應(yīng)該怎么做呢?

1、從消費(fèi)者需求出發(fā)。大米營銷推廣主要是面對(duì)消費(fèi)者,只有消費(fèi)者才會(huì)購買,要清楚目標(biāo)客戶需求,從目標(biāo)客戶需求出發(fā),大米營銷,就從健康、有機(jī)、環(huán)保為切入點(diǎn),作為策劃核心,這也是現(xiàn)在消費(fèi)者重點(diǎn)關(guān)心的。

2、換個(gè)角度做營銷。平常營銷方面,都會(huì)重點(diǎn)做大米本身的品質(zhì)營銷,其實(shí)可以適當(dāng)?shù)膿Q個(gè)營銷思維,要讓消費(fèi)者感覺大米的與眾不同,與其他品牌大米區(qū)別開來,從大米新功能或新的食用方式出發(fā),不一樣的營銷技巧,吸引消費(fèi)者。

3、以消費(fèi)者核心設(shè)計(jì)。在包裝設(shè)計(jì)方面,同樣的要抓住用戶需求,鎖定消費(fèi)者,讓受眾更好的儲(chǔ)存和提取品牌印記,突顯出大米的原生態(tài)、健康,讓消費(fèi)者看到的第一眼,就能深深的被索引住,就想來深入了解。

4、利用現(xiàn)在營銷渠道。大米品牌要想更好的推廣出去,必須學(xué)會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng),通過互聯(lián)網(wǎng)主流營銷渠道,做全網(wǎng)營銷,利用網(wǎng)站、軟文、微博、短視頻、媒體等方式,把大米品牌推廣到全國目標(biāo)客戶眼前,推廣的面積越廣,知名度就會(huì)越高。

5、做好相關(guān)的服務(wù)。服務(wù)有售前、售后、售中,針對(duì)不同階段的目標(biāo)客戶需求,我們應(yīng)該提供相關(guān)的幫助,解決用戶的問題,這樣才能提高用戶的購買率,同樣也給企業(yè)提升口碑,提高宣傳,獲得更多消費(fèi)者,比如送貨上門,會(huì)員積分制等,通過提升服務(wù),來獲取更多的消費(fèi)者。

總結(jié),農(nóng)產(chǎn)品大米營銷策劃還是有廣闊的市場(chǎng)前景,現(xiàn)在很多企業(yè)也開始重視企業(yè)品牌營銷建設(shè),通過做專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品大米營銷策劃,來達(dá)到提升品牌,當(dāng)然,重點(diǎn)還是在大米營銷策劃,只有把這塊做好,大米企業(yè)才能更好的開展品牌建設(shè),不能盲目,一定要以消費(fèi)者為中心,抓住消費(fèi)者的心,提升品牌形象宣傳,這樣才能對(duì)大米企業(yè)品牌營銷策劃啟到幫助作用

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