信途科技今天給各位分享企業(yè)培訓課程推廣方案的知識，其中也會對企業(yè)培訓營銷方案進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注和分享本站。

教育培訓機構招生應該如何推廣？

教育培訓機構招生推廣的方式大致有以下幾種：

1、制作網站：主要是制作屬于教育培訓機構的門戶網站，將學校的簡介、師資、課程、環(huán)境、招生就業(yè)等全方位的展示給目標學員。但是需要花費大量的資金用來建設網站、維護網站和推廣網站。

2、搜索引擎：搜索引擎推廣主要是通過購買搜索引擎的特定關鍵詞排名或位置吸引潛在學員了解自己的網站信息，這是比較有效直接的推廣方式。

3、網站合作：主要是跟一些比較大、服務比較好的培訓招生網站進行招生合作，利用培訓網的平臺和服務來吸引生源。交納為數(shù)不多的會員年費和招生代理費，就能帶來不錯的生源，是性價比很高、很節(jié)省人力投入的網絡推廣方式。

4、網站廣告：主要是在知名網站進行廣告投放，吸引對學校培訓項目有興趣的目標人群訪問，這個推廣方式相對來說投入比較大，比較適合做品牌廣告。

關于教育培訓機構招生推廣我們可以到單仁資訊學習一下。單仁資訊集團成立于深圳，是國內著名的教育傳媒集團。由國內著名電子商務專家單仁先生創(chuàng)辦，融合全球最前沿的企業(yè)成長理論研究的資訊和最新技術，提供中小企業(yè)成長源源不斷的動力，讓他們在成長中帶來更多社會就業(yè)。

我是負責教育機構的招生人員，請問有什么方法推廣招生。（說明技巧）感謝感謝。。

現(xiàn)在培訓機構有很多方法進行招生，可以通過朋友圈拓展生源，也可以在學校里進行發(fā)傳單活動，在學校門口，街道，小區(qū)發(fā)傳單等。除此之外，推廣員招生也是不錯的推廣方案，商家可招募有推廣力的買家和學員，通過分銷獎勵引發(fā)裂變傳播。當然也可以選擇專業(yè)的第三方平臺協(xié)助比如短書

教育培訓機構推廣方法有哪些

說到教育培訓行業(yè)宣傳問題，千駿傳媒分享些經驗。首先要看你做的是哪一類培訓教育，是針對學生培訓，還是針對職場培訓，還是商務教育培訓。三個個大類的培訓包含對象也各不相同。

一、針對學生培訓，分為四類：

1、課程培訓，也就是各學科的課外學習提升與備考。

2、興趣培訓，也就是時常說的興趣培訓，聲樂，美術，體育項目，主持培訓等等。

3、出國留學，一般是是想要去國外學習的初中，高中，大學學生和部分成年人等四類。

4、文化培訓，如國學，禮儀，非物質文化遺產傳承培訓等。

二、針對職場培訓的分為兩個大類：

1、職業(yè)技能教育培訓，包含品類也多，管理類，技術類，考級認證類等等。

2、學歷及提升教育培訓，如某些民辦學習，專升本輔導，自考輔導，考研輔導等等。

三、商務教育培訓分為三類

1、企業(yè)內訓，針對企業(yè)服務，提供各種心態(tài)，技能，團隊意識，拓展等教育培訓產品。

2、學習班教育培訓，如常見的管理技能班，短訓公開課等等。

3、認證式培訓教育，如總裁班，EMBA班等。

以上9個大類的教育培訓，學習模式為線上遠程或線下面授學習。

四、推廣范式

要說宣傳推廣的模式，9大類培訓教育基本上是“明星老師+明星學生（企業(yè)）+密集電話（短信）”的模式進行宣傳推廣。

從操作流程上，一般是收集相應客戶資料后，然后電話訪問客戶。三是短信跟蹤+電話跟蹤+微信追蹤 。四是客戶面談溝通（線上或線下），約見體驗產品，客戶試聽（線下或線上視聽）。五是與客戶成交，進入學習。

從自身宣傳來講，需要建立網站，公眾號，開通視聽傳播平臺賬號，在內容公共平臺等自媒體平臺上建立賬號等。

推廣形式，一般是采用低價試聽，或免費試聽，或發(fā)放免費階段課程包等形式進行推廣。

公關上一般采取明星老師故事，明星學生故事，重大媒體專題采訪報道等形式。

至于宣傳傳播的媒介策略，則是在經濟條件允許的情況下，盡可能全（客戶能高頻度接觸到的重點媒介），盡可能密集的傳播。網絡上盡可能利用大數(shù)據(jù)運算技術，精準投放。

社群運營，也是教育培訓機構的重要的推廣模式，一般是利用積累下來的學生、老師資源進行社群的建立，同時利用社群影響力，進一步招商，擴展市場規(guī)模，更有少部分經營者利用社群進一步商業(yè)運營，帶來商業(yè)模式的變化。

這些都是一般的套路，更為適合，更為實用，更為有效的方案還有很多，千駿傳媒先分享到這里。謝謝！

教育機構線上推廣方案有哪些

學視頻剪輯！理由很簡單，容易學（不像其它行業(yè)學習成本高，難度大），適合短期3-4個月短期學習，而且行業(yè)缺口非常大，無論是找工作還是自己在家里接私單，月收入輕松過萬，兩三萬也是稀松平常?！军c擊進入】免費“短視頻剪輯后期”學習網址：

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因為現(xiàn)在短視頻的崛起，任何企業(yè)，任何工作室或者個人都需要制作剪輯大量的短視頻來包裝品牌，發(fā)抖音，發(fā)朋友圈，發(fā)淘寶等自媒體渠道做展示。因為每天都要更新并發(fā)布新內容，所以剪輯師根本招不夠，，供需失衡就造成了剪輯師高薪水。

而且剪輯這個技術并不需要高超的電腦技術，也不需要美術音樂造詣，基本都是固定套路，要什么風格的片要什么節(jié)奏，經過三四個月的培訓都可以輕松掌握。但凡有點電腦基礎會用鼠標拖拽，會點擊圖標，會保存除非自己不想學，沒有學不會的。但是要學好學精，就一定要找專業(yè)負責的培訓機構了，推薦這個領域的老大：王氏教育。

在“短視頻剪輯/短視頻運營/視頻特效”處理這塊，【王氏教育】是國內的老大，每個城市都是總部直營校區(qū)。跟很多其它同類型大機構不一樣的是：王氏教育每個校區(qū)都是實體面授，老師是手把手教，而且有專門的班主任從早盯到晚，爆肝式的學習模式，提升會很快，特別適合0基礎的學生。王氏教育全國直營校區(qū)面授課程試聽【復制后面鏈接在瀏覽器也可打開】： xintu.huixueba.com.cn/school/yingshi?type=2zdhhr-11y17r-2016229583746531868

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如何做好一個培訓課程的營銷策劃

營銷策劃方面的培訓有點復雜，如果是培訓銷售人員倒是好辦，但如果是培訓營銷策劃人員那就難了。我這里就根據(jù)培訓營銷策劃人員給你個培訓提綱，看看有沒有用。

一、研究、調查培訓（利用市場調查表格，讓受培訓人員學會做專業(yè)的市場調查）

1、銷售市場，弄清楚銷售目標的區(qū)域、特征、年齡組合、職業(yè)、文化背景、資金實力狀況、偏好、購買選

擇；如果是服務行業(yè)的策劃，還需要了解銷售目標的活動范圍、經常能接觸到的媒體等等。

2、產品市場，弄清楚競爭對手的優(yōu)缺點、銷售范圍、針對的目標消費市場、推廣渠道、推廣費用等等。

二、指導、創(chuàng)新（每月、每周都要受培訓人員對以下范圍提出自己的思路）

1、市場情況，提出合理的生產、銷售、推廣、服務等建議（預測市場未來走勢）。

2、收集售后信息，消費者對于價格、便利、服務等的信息回饋（針對不滿意見作出對策）。

3、指導銷售、服務等部門下一步工作的方向及重點解決問題（對生產及管理提出意見思路）。

4、向生產部門提出合理的改進意見，在一定程度上需要領先同類產品（產品升級建議）。

5、結合生產成本，對公司決策部門提出產品如何創(chuàng)新的建議及意見（市場創(chuàng)新的建議）。

三、考察、借鑒

1、在國內或國外較先進地區(qū)進行階段性考察，主要是吸收先進經驗，主要考慮的是如何達到區(qū)域領先（考察報告是一定要寫的）。

2、大量閱讀行業(yè)相關資料，結合自身環(huán)境及自身產品特質，反復推敲及總結經驗（這個是要引導的，主要是要培訓人員多參考有價值的書）。

而要真正做好培訓，培訓師的心態(tài)也很重要，不要怕做了營銷策劃的“黃埔軍校”，而是要爭取做到。人才培訓出來要有一定的合約進行制約，這樣會更節(jié)省你的培訓成本。

企業(yè)培訓課程有哪些

1、心態(tài)課程

1.1 從平庸到卓越 1.2 責任更勝能力

1.3 鋼鐵執(zhí)行 1.4 懷抱感恩心去工作

1.5 卓越自我管理 1.6 做一名優(yōu)秀員工

1.7 給老板結果 1.8 狼性團隊訓練營

1.9 員工職業(yè)生涯規(guī)劃

2、技能課程

2.1 陌生客戶拜訪 2.2 電話營銷致勝

2.3 精準推廣 2.4 絕對成交

2.5 金牌服務 2.6 魅力演講

2.7 客戶跟單實戰(zhàn) 2.8 網絡營銷

2.9 大客戶市場營銷

3、管理課程

3.1 卓越領導力 3.2 優(yōu)秀團隊塑造

3.3 果斷授權 3.4 有效溝通

3.5 高效激勵 3.6 人力資源的開發(fā)與管理

3.7 目標管理與績效考核 3.8 中層領導力

3.9 企業(yè)主管激勵之六脈神劍 3.10 高績效營銷團隊建設

3.11 精英員工的選、育、用、留 3.12 用文化打造百年企業(yè)的軟實力

3.13 從思維創(chuàng)新到營銷創(chuàng)新 3.14 績效是企業(yè)的生存之道

4、狼計劃

1.1 心態(tài)風暴

1.2 技能風暴

1.3 管理風暴

5、鷹計劃

1.1 責任勝于能力

1.2 鋼鐵執(zhí)行

1.3 精準推廣

1.4 絕對成交

1.5 金牌服務

1.6 自我管理

1.7 狼性團隊

。。。中青企業(yè)培訓學院實戰(zhàn)課程。。。

如何寫推廣方案？

策劃書模板

第一部分 前言

策劃書目的及目標的說明

第二部分 市場調研及分析

一. 行業(yè)動態(tài)調研及分析

1. 行業(yè)飽和程度

2. 行業(yè)發(fā)展前景

3. 國家政策影響

4. 行業(yè)技術及相關技術發(fā)展

5. 社會環(huán)境

6. 其他因素

二. 企業(yè)內部調研及分析

1. 財務狀況，財務支出結構

2. 企業(yè)生產能力，產品質量，生產水平

3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調研（員工意見）

5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）

三. 潛在進入者調研及分析

1. 行業(yè)進入成本/壁壘。

2. 行業(yè)退出成本。

3. 進入后對本企業(yè)的威脅。

4. 對競爭者的威脅。

四. 現(xiàn)有競爭者的調研及分析。

1. 財務狀況，財務支出結構。

2. 企業(yè)生產能力，產品質量，生產水品。

3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調研（員工意見）。

5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。

五. 替代品調研及分析。

1. 替代品工藝。

2. 消費者認可程度。

3. 發(fā)展態(tài)勢。

六. 互補品調研及分析。

1. 是否存在互補品。

2. 互補品價格。

3. 互補品對產品的要求。

4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。

七. 原料供應商調研及分析。

1. 可供選擇的供應者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供應商的討價還價能力。

4. 我們對其依賴程度。

5. 供應商的供應能力。

八. 中間商調研及分析。

1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）

2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數(shù)值）。我們產品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…

3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實力、人力…

九. 消費者調研及分析。

1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2. 消費者對產品和競品的認知及態(tài)度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。

3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。

4. 購買角色。

5. 消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產品策略的制定

一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定

二. 產品策略制定。（提供原則或標準）

1. 產品。

1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）

2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等

2. 價格。

1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產品/短線投資）

2) 符合產品定位？

① 利潤為主/市場占有率為主

② 根據(jù)產品市場定位不同，采取不同價格策略。

③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。

2) 特通。由于產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。

3) 新終端開發(fā)隊伍。

4) 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。

5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經銷商的流失而造成的終端流失。

4. 促銷。

1) 廣告：訴求點

2) 人員推銷：

a) 人員的培訓

b) 人員的崗位界定

c) 人員的考核

d) 人員的激勵

3) 營業(yè)推廣

a) 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳

b) 對零售商。穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先占領貨架

c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。

4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

第四部分 具體執(zhí)行＆實施（建議方案）

一. 產品設計。

二. 價格設計。

三. 渠道設計。

四. 促銷設計。

五. 銷售管理

第五部分 結束語

關于企業(yè)培訓課程推廣方案和企業(yè)培訓營銷方案的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站信途科技。