本篇文章信途科技給大家談?wù)勆缛盒缕吠茝V方案策劃，以及社群品牌活動方案對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

社群怎樣做推廣

如何做好社群推廣，用好這三招

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如果你學(xué)會這套絕技并加以應(yīng)用，你不但沒有上面存在的問題，同時將獲得以下三大好處：

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1、好東西，有人知道，有人用

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2、后端價值發(fā)揮作用，社群能量足

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3、社群產(chǎn)生信任，產(chǎn)生成交，能賺錢

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具體如何做才能做好社群的推廣？

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一、打造勢

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前期需要打造勢，更多的接觸到用戶，就像做活動海選過程一樣

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這個階段需要

超低價格超高價值的產(chǎn)品設(shè)計

讓產(chǎn)品價值產(chǎn)出價格10倍

大量疊加價值，讓用戶感覺超值

讓用戶一接觸到就想深入了解

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把社群發(fā)展勢能積累起來

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二、推廣策略

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1、老帶新

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積累勢能有一定基礎(chǔ)、有一定口碑之后，老成員可以有內(nèi)部推薦名額，推薦朋友免費入群

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2、裂變拉新

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群內(nèi)成員享有分銷權(quán)限，初級群的推薦者享有80%或者全額分成，讓利益作為驅(qū)動，讓群發(fā)展成為常態(tài)

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3、漏斗篩選

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免費公開課，好友推薦等方式，以高價值為吸引，建立初級低價群

通過賦予更高價值，更高分銷權(quán)限從初級群里篩選出中級群

通過后端高價值從中級群篩選出高級群

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記住運營社群是做人的工作，是操作團(tuán)隊

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在運營初期一定要舍得分權(quán)分錢，等你有一定量的高級用戶之后，通過他們你就可以有源源不斷的流量和資金沉淀，再通過后端服務(wù)提升價值，賦能粉絲，讓粉絲與你一起成長，一起賺錢

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后端的價值變現(xiàn)才是真正賺錢的地方，粉絲好了你就好，形成利益共同體，堅決不能割韭菜，騙傻子，要老實的付出價值

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三、口碑轉(zhuǎn)化傳播

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成交來自信任

信任來自培育

培育依靠價值

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如果想讓用戶為你傳播，也必須建立在信任和價值的基礎(chǔ)上，讓用戶感覺這個價值值得推薦給朋友，而且確保朋友不會被騙

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只有用戶自己覺得這個群不錯了，他才能為你推薦傳播

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是不是干貨你自己判斷，有沒有廢話你自己看！

有道理的廢話到處都是，我們就是大道至簡！

社群運營策劃方案怎么寫

肯定很多人認(rèn)為社群運營的工作就是每天在微信群里發(fā)布一下通知，遇到發(fā)廣告的小朋友就送他飛機(jī)票，遇到喜歡聊天的小朋友就收集一堆的表情包，開始斗圖模式.......但其實接觸社群運營的工作之后，你才會理解隔行如隔山的道理，要做好社群運營，首先要有一個社群運營方案。

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社群運營方案需要：設(shè)定社群的總體目標(biāo)，有邏輯地拆解任務(wù)目標(biāo)，撰寫社群運營的執(zhí)行文案，執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)和迭代問題，設(shè)定社群的總體目標(biāo)。

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無論你是準(zhǔn)備要寫內(nèi)容運營方案、活動運營方案還是社群運營方案，所有的運營工作方案都是“目的先行”，因為后期我們所有的工作任務(wù)都是圍繞著這個核心目標(biāo)進(jìn)行的，如果目標(biāo)設(shè)定不合理或者不準(zhǔn)確，那么后期所有的工作都會是十分低效的。在開始運營一個社群之前，我們必須要思考以下這些問題：我們?yōu)槭裁匆⑦@個社群?目標(biāo)用戶有什么樣的痛點，我們可以通過社群解決用戶的什么痛點問題，帶來什么價值?目標(biāo)的合理性在哪里?

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根據(jù)SMART 法則的五個要素：

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明確性：目標(biāo)一定要夠明確具體，不能夠太過抽象，用具體數(shù)字來制定目標(biāo)使目標(biāo)具有明確性。

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衡量性：目標(biāo)制定要考慮以后的可監(jiān)測性，通常來說具有明確性的具體目標(biāo)，就具有可衡量性。

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可實現(xiàn)性：可以根據(jù)當(dāng)下的時間規(guī)劃，之前的歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行推論，檢驗?zāi)繕?biāo)的合理性。

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相關(guān)性：社群運營目標(biāo)的相關(guān)性，更多是用戶痛點相關(guān)，目標(biāo)要和用戶痛點有相關(guān)性。

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時間性：你可以在目標(biāo)上付出的時間是多少，決定了你要把目標(biāo)訂得多大。

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有邏輯地拆解任務(wù)目標(biāo)：在設(shè)定了具有可監(jiān)測性和合理性的總體目標(biāo)之后，我們需要對總體目標(biāo)進(jìn)行有邏輯性的拆解，將其拆解成為一個個可以執(zhí)行的具體任務(wù)。拆解目標(biāo)的邏輯一般也是按照社群運營的邏輯展開的。

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(1)入群前的成員邀請：想要建立一個社群，首先我們需要找到一定數(shù)量的群成員。

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精準(zhǔn)地找到目標(biāo)用戶：我們要縮小搜索用戶的范圍，更精準(zhǔn)地找到社群活動的目標(biāo)用戶。這就需要我們對活動和用戶痛點都有很好的認(rèn)知，知道活動所針對的目標(biāo)用戶經(jīng)常會集中在什么渠道上活躍?就多多在那個渠道上發(fā)布招募信息。

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用AB型文案來撰寫招募文案：可以參考AB型文案來準(zhǔn)備一份有吸引力的邀請文案。A就是Attention，也就是社群活動吸引別人的亮點。B就是Benefit，就是這個社群活動對用戶有什么好處，能夠解決目標(biāo)用戶的什么痛點問題。把活動特色和用戶痛點結(jié)合起來，會使得招募文案更加具有吸引力，加入福利干貨吸引用戶，如此一來，文案就具有了更強(qiáng)大的吸引力。

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(2)入群后的用戶激活

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吸引了一定數(shù)量的群成員入群之后，就要在短期內(nèi)就激活用戶，不然就很容易讓社群變成一個僵尸群了。如何激活用戶，讓他們在社群里面活躍起來?我覺得這需要群主做一個很好的平衡，既要讓大家在群里面踴躍發(fā)言，又不要讓大家發(fā)一些與社群目標(biāo)無關(guān)的內(nèi)容。想要達(dá)到這個平衡，可以做下面這兩件事：

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引導(dǎo)群成員做自我介紹：想要讓群成員在群里面積極地發(fā)言，活躍社群，最好的方式就是讓大家建立一種信任感，這就需要我們在社群剛剛建立起來的時候，引導(dǎo)成員做自我介紹，讓大家熟悉和認(rèn)識彼此，營造一個較為輕松和活躍的氛圍。

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強(qiáng)調(diào)社群規(guī)則的遵守：想要讓整個社群都把注意力集中在社群目標(biāo)上，避免發(fā)一些無關(guān)的內(nèi)容，這就需要群主在一開始的時候就要明確地告知社群規(guī)則，在有人違反社群規(guī)則時候，就要及時予以提醒，并且再次強(qiáng)調(diào)社群規(guī)則的重要性。

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(3)提高用戶留存

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用戶在剛剛進(jìn)入社群的時候，會有很高的積極性和新鮮感。持續(xù)地喂內(nèi)容：我們可以看到一些微信群里，每天都會有人定期地發(fā)布早報或晚報，早報或晚報的作用其實就是持續(xù)地給用戶喂內(nèi)容，使社群持續(xù)地曝光在用戶面前，讓用戶的注意力不至于被奇臺事物所分散。

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發(fā)布任務(wù)提醒：除了早報以外，我還可以在社群里面發(fā)布一些任務(wù)公告，提醒大家要完成的社群任務(wù)有哪些，這樣可以更好地引導(dǎo)社群成員把注意力集中在社群任務(wù)上，配合完成社群運營的目標(biāo)。比如在實戰(zhàn)周的社群里，我們每天早上8點都會發(fā)布當(dāng)日的挑戰(zhàn)任務(wù)公告。

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定期引導(dǎo)討論：可以定期地找一些社群相關(guān)的話題或者安排答疑，定期發(fā)布到群里來活躍社群。除此之外，我自己還會比較關(guān)注一些喜歡在社群里發(fā)言的同學(xué)，在發(fā)布話題討論的時候他們就可以發(fā)揮較大的作用。也可以放一個自己的小號在社群中，在沒有積極發(fā)言的時候，把自己的小號拉出來暖場。

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設(shè)計社群活動：定期在社群里舉辦一些活動，讓社群具有多層次的價值。

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撰寫社群運營的執(zhí)行文案:確定了整體目標(biāo)和執(zhí)行策略之后，我們需要開始撰寫將在社群中發(fā)布的文案。不同的文案也有不同的特色和功能，另外有的文案是不可以提前準(zhǔn)備好的，比如早報晚報;但有些文案則是可以提前準(zhǔn)備好的，比如說邀請成員文案、社群規(guī)則文案、任務(wù)公告等。

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邀請成員文案： 邀請成員的文案一定要具有足夠的吸引力，可以用AB

社群營銷方案怎么寫

前期社群的基本建立

中期社群的用戶激活

后期社群的變現(xiàn)

社群的維護(hù)

有這幾點基本上就夠了~? 但是其中有很多的歪歪繞繞，需要注意。跟人打交道需要什么，? 自己可以多看點這類的書籍。多請教做這類的大佬。

如何推廣新產(chǎn)品？

一個新產(chǎn)品剛出來，一般公司會怎么做，會一邊打廣告、一邊鋪渠道，對不對？這是最常規(guī)的做法，不過現(xiàn)在已經(jīng)過時了，因為現(xiàn)在打廣告基本上都沒什么效果，而且還浪費錢！給你分享一個新產(chǎn)品市場推廣策略！

社群的活動怎么策劃？

社群活動分為不同目的：業(yè)務(wù)、交友、商業(yè)

業(yè)務(wù)活動：需要搞清楚社群里面的人員組成，他們所從事的行業(yè)以及職業(yè)，再把這些資源有序的整理起來，確保每個角色在活動中都能有收獲，供需平衡。在此基礎(chǔ)上給活動定義主題以及活動內(nèi)容、

交友：這個領(lǐng)域可以組織的活動就太多了，年輕人可以是郊游、團(tuán)建、吃吃喝喝、運動等等。有家庭的還可以阻止家庭旅游。這個要做一下調(diào)查的，把人員的背景資料分析一下，給出他們有可能感興趣的選項，再根據(jù)大家感興趣的活動進(jìn)行策劃和組織。

商業(yè)：這個就是社群的組織者賺錢的時候啦，可以找到相對應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)與其聯(lián)辦活動，找贊助商，或者干脆參加已有的大型活動，作為支持單位把資源貢獻(xiàn)出來，同時可以擴(kuò)大影響力以及吸納更多社群成員。這個具體的策劃就不是以社群為主體了，只要做好你自己那部分組織工作就好。

希望有幫助哦！

如何做好社群營銷推廣

如何去設(shè)置一個社群圈子？

1、明確目標(biāo)：我們這群人要做什么？

90%的群并沒有明確什么目標(biāo)！比如“互聯(lián)網(wǎng)資源對接群”、“北上廣深同城相親會”、“全國程序員交流群”…… 很多運營建了這類群，就開始瞎聊了，他們認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)這么方便，人跟人之間可以互相勾搭，加微信，發(fā)名片，設(shè)置備注名稱，然后就自由對接了。然而并沒有，除了極少數(shù)人在泛加好友外，群員幾乎0交流。并不是人們懶，不愿主動交際。而是在人的潛意識里，對于社交是有心理防線的，當(dāng)他不了解一個人或沒興趣的時候，當(dāng)他覺得無法為自己提供價值的時候，為什么要添加呢？但是你會發(fā)現(xiàn)，如果群里一個人站出來分享，往往就會被人關(guān)注并主動添加，因為大家從他身上看到了價值。

什么是明確目標(biāo)？比如一個品牌發(fā)起的一場夜跑活動，聚起了一群夜跑愛好者，定時間定場地完成一場夜跑，那么這個群體的目標(biāo)很明確。比如一部電影，導(dǎo)演把演員、編導(dǎo)、執(zhí)行導(dǎo)演、劇務(wù)、燈光、宣傳策劃等人找齊，組了一個100多人的劇組，要在3個月內(nèi)拍完一部電影，這個目標(biāo)也很明確。 比如一個詩歌愛好者，找到了學(xué)校里面上百個對詩歌感興趣的同學(xué)，組了一個社群，發(fā)起早晨8點到教學(xué)樓某個位置讀詩的活動，這個目標(biāo)也很明確。

2、設(shè)置管理

目標(biāo)是目標(biāo)，藍(lán)圖是藍(lán)圖，愿景是愿景，還是得有實實在在去執(zhí)行的人，所以設(shè)置一個社群，就必須配備管理。這個管理并非就一個群主，目前社會上還沒有專職群主崗位，因為這樣投入也不值得，所以大部分都是兼的。但很多社群往往就設(shè)置一個群主，這個時候，創(chuàng)建人就會孤掌難鳴了，群內(nèi)說話經(jīng)常沒人回應(yīng)。為什么不設(shè)置多幾個副的，還有物色幾個活躍的？給予物質(zhì)激勵。（注意，一定要有激勵，現(xiàn)在的人都很現(xiàn)實。）比如我自己的詩歌交流群：詩想國（很少朋友知道），2014年末創(chuàng)建，現(xiàn)在有近300人，當(dāng)然我也沒創(chuàng)第二個，群內(nèi)活躍度尚可。剛開始每周五晚上8點到9點，我會給群員們分享感悟、講段子、吐槽、發(fā)艷照。后來發(fā)現(xiàn)有幾個特別活躍的，我就讓他們當(dāng)了管理員，慢慢發(fā)現(xiàn)，群里有發(fā)小廣告，他們都幫我踢了，有誰申請進(jìn)來，如果不對勁，他們就拒絕了。當(dāng)然，現(xiàn)在我已經(jīng)不怎么管理，打算把群主轉(zhuǎn)出去了。

①、定期話題討論：

這個話題是什么？我這里沒有答案，每個品牌和自媒體的調(diào)性都不一樣，討論的自然不一樣。但不管什么話題，我覺得并不是說今晚群主跳出來說我們討論一下“論聶榮恒和吳亦凡的顏值高低”這樣就完事的，這樣得來的效果反而只有幾個人瞎扯。我認(rèn)為定期話題討論應(yīng)該具備一定的儀式感，比如今天我們預(yù)告明天晚上21:00—21:30分將討論一個什么樣的話題，并選取積極發(fā)言的給激勵，讓群員有一定的心理期待與動力。另外，群內(nèi)的活躍分子和KOL，可以鼓動他們一起參與說兩句，對討論的氛圍都會起到很好的效果。最后，將選取優(yōu)質(zhì)的討論結(jié)果整理成文，不管是群內(nèi)發(fā)布也好還是自媒體發(fā)布也好，都會形成更大的影響。

②、嘉賓互動分享

你可以每周或者每月邀請幾位嘉賓回來針對某個領(lǐng)域的話題進(jìn)行分享，比如一家花店的，可以偶爾做做花藝技巧的分享；一家飲品類餐飲品牌，做飲品類調(diào)制分享……當(dāng)然這種分享要定時間、方式（語音+文字），互動答疑等，嘉賓的邀請策略還是看自身的資源，也鼓勵從群內(nèi)挖掘。在社群營銷推廣的概念上來講，嘉賓分享之前，可以做一下相關(guān)的推廣預(yù)告，比如一個針對大學(xué)生學(xué)習(xí)的自媒體，邀請了一位畢業(yè)生分享自身的大學(xué)經(jīng)歷和感悟，這期間通過在各渠道（微信、QQ群、系里宣傳、班級宣傳、社團(tuán)合作宣傳、學(xué)校官微等）預(yù)告推廣，積累了大約十個微信群，然后再通過社群小助手等管理技術(shù)，讓這十個群（5000人）都能截取到嘉賓的分享語音或圖像文件等。通過類似此類的社群營銷，循環(huán)往復(fù)，為公眾號增長粉絲，有了一定數(shù)量的粉絲群體，再植入商業(yè)贊助、廣告變現(xiàn)和資源對接，完成一個社群營銷的閉環(huán)。

③、讓群員獲得參與感

“參與感”這個概念小米有提出來，方式就是聚焦起一群核心種子用戶，為企業(yè)品牌產(chǎn)品的研發(fā)提供其使用反饋、意見，并在這個過程里，自然而然地成為品牌宣傳的一個渠道。

前文講到，社群并不是微信群，微信群只是交流載體，理想的社群是獲得歸屬感的，而參與感是獲得歸屬感的前提。比如一間餐飲店，可以建立“一起做吃貨（暫命名）”、一個護(hù)膚品品牌，可以建立起“新品試用群（暫命名）”，通過定期產(chǎn)品試吃/試用，給予產(chǎn)品反饋，甚至讓他們參與進(jìn)來給產(chǎn)品命名、拉投票等。

④、線下互動沉淀

互聯(lián)網(wǎng)是相對陌生和虛擬的，前文講到，一群陌生人聚在一塊，真的很難聊些什么的。做社群就像談戀愛，兩個人如果線上認(rèn)識，剛開始聊蠻有熱情，如果不實際見面，很快就冷淡了。在建立社群歸屬感的基礎(chǔ)上，還需要培養(yǎng)社群員的視覺、聽覺、觸覺記憶，只有真正從網(wǎng)友成為朋友，才會有繼續(xù)交流下去的更大可能。就像大學(xué)新生入學(xué)，建立了一個班級群，但大家還沒見過面，沒有共同記憶與話題，沒有印象，從一開始的胡扯熱情，到后面漸漸沉默，但是一旦開了新生見面會，并且在日后的生活中經(jīng)常交流，那么話題就多了，即便不在群里聊，大家也會約出來聊。比如一個青年社區(qū)，針對年輕職場群體，有自己的線上社群，隔三差五在自己社區(qū)內(nèi)搞活動；比如一個書畫坊，針對收藏者和書畫藝術(shù)家，有線上社群，隔三差五的在自己店里做沙龍；久而久之，在他們各自完成商業(yè)目的與個人目的之余，并且能使得彼此對這里有一種記憶歸屬。我覺得這樣的社群是好的。

社群營銷怎么做？

1、定位產(chǎn)品，一定是有好口碑，高性價比的產(chǎn)品，社群營銷都是群體互推，傳播起來非常快；

2、人群定位，根據(jù)你的產(chǎn)品定位好人群，如：性別、年齡、收入、職業(yè)、幾線城市等，有選擇定位好自己要推的顧客群，這樣事半功倍。

3、營銷模式，要讓大家自發(fā)愿意分享和幫忙傳遞，比方可以分享幾人半價或前幾名免費這樣。

白酒新品上市推廣方案，怎樣進(jìn)行白酒推廣？

我是做白酒生意的，我自己有幾間煙酒店面積都不是很大，但是呢，今年上半年的時候，我代理了一款茅臺鎮(zhèn)的白酒，僅僅用了半年的時間，我就賺了4000多萬，其實我覺得做白酒生意最重要的是掌握方法，如果說你能有渠道，有好的銷售模式，那么你的白酒一定可以快速的賣出去，其實剛開始的時候我也比較困難，賣酒的時候沒有方案，沒有方法，不知道怎么去推銷白酒，但是后來一次會議改變了我的命運，因為我認(rèn)識了中國白酒策劃大師王兆鋒老師，經(jīng)過老師的指導(dǎo)和幫助，當(dāng)時老師幫我做了一套完整的白酒策劃方案，結(jié)果今年一周的時間，我的白酒就賣出去了1000多萬的庫存，當(dāng)時真的非常厲害，因為老師在全國各地有60多萬家經(jīng)銷商的聯(lián)系方式，還有白酒經(jīng)銷商的代理群，當(dāng)時老師就幫助我把我的白酒進(jìn)行了一個推廣宣傳，結(jié)果銷量非常的大，現(xiàn)在我每個月的銷量都能達(dá)到1000多萬以上，所以非常感謝老師，如果你的白酒賣不出去的，我建議你聯(lián)系我的老師，讓我老師幫助你進(jìn)行白酒的銷售和推廣，而且后來老師還把全國各地做餐飲行業(yè)的龍頭老大企業(yè)都介紹給了我，我現(xiàn)在白酒銷量十分的穩(wěn)定

關(guān)于社群新品推廣方案策劃和社群品牌活動方案的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。