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怎么推廣智能化的產(chǎn)品

"這是魯商所的服務(wù)產(chǎn)品化，管理自動化，決策智能化。（1）客戶服務(wù)軟件——如APP、PC行情及服務(wù)軟件、程序化決策軟件、專屬網(wǎng)站直播間及網(wǎng)頁版行情報價等多項軟件服務(wù)，降低單一定制成本、服務(wù)會員公司客戶開發(fā)及維護；（2）總裁決策系統(tǒng)——自動分析整理多空頭頭寸、開戶與激活客戶數(shù)量對比、每日或月新增開戶及資金數(shù)量等多方面公司數(shù)據(jù)，為管理者提供風(fēng)險管控及經(jīng)營決策依據(jù)；（3）信息咨詢及數(shù)據(jù)支持——與國內(nèi)多家知名金融資訊公司合作，即時整理匯編魯商所各商品相關(guān)的資訊信息、研究成果，為會員提供即時、豐富的資訊與數(shù)據(jù)支持；（4）特色功能開發(fā)支持——各會員公司根據(jù)自身營銷特點，可申請相應(yīng)特色支持內(nèi)容，如網(wǎng)上開戶接口申請開放、行情數(shù)據(jù)源申請等交易所端具備的信息、數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。"

智能家居主要的推廣渠道有哪些，如何推廣

智能家居主要的推廣渠道有以下幾種方式:

一、房產(chǎn)合作，房產(chǎn)合作營銷方式又分為：精裝修房產(chǎn)項目合作、樣品房項目合作、樓盤交房定時展示合作三大營銷。主要是指針對那些比較高檔的精裝修房產(chǎn)項目，把智能家居這一塊納入房產(chǎn)預(yù)算中，這樣對房產(chǎn)商來說，既可以讓智能家居成為樓盤的一個很好的“賣點”，又是一個贏利點，這種銷售方式，一般要在房產(chǎn)立項預(yù)算前進行。

二、裝飾公司合作，跟各裝修公司合作，利潤共享，由代理商來負(fù)責(zé)安裝及售后服務(wù)，對各裝修公司設(shè)計人員進行集中培訓(xùn)，由裝修公司來負(fù)責(zé)產(chǎn)品推薦。

三、系統(tǒng)集成商合作，尋找裝修相關(guān)類合作商，分享利潤，共同推銷智能家居產(chǎn)品，主要是一些安防產(chǎn)品銷售商、建材銷售商、電子產(chǎn)品銷售商、電器燈具銷售商等，對它們來說，智能家居產(chǎn)品既是一個配套銷售的產(chǎn)品，又是一個利潤點，所以，會比較樂意去經(jīng)銷和代理。這種銷售方式的合作跟裝修公司合作有點類似。其合作方式可以參考跟裝修公司的合作方案。

更多關(guān)于智能家居的推廣可以到單仁資訊學(xué)習(xí)，公司自創(chuàng)立以來，始終以“幫助中小企業(yè)成長，創(chuàng)造更多的社會就業(yè)”為己任，致力于對當(dāng)前中國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運營提供正確的策略指導(dǎo)，現(xiàn)已形成全國20家分公司的的服務(wù)格局，成為中國培訓(xùn)人數(shù)最多、影響最大的電子商務(wù)培訓(xùn)課程之一，被企業(yè)家們稱之為“中國電子商務(wù)的EMBA課程”！

智能工廠規(guī)劃應(yīng)該如何實施？

智能工廠規(guī)劃方案：

1、數(shù)據(jù)采集和管理

數(shù)據(jù)是智能工廠建設(shè)的血液，在各應(yīng)用系統(tǒng)之間流動。在智能工廠運轉(zhuǎn)的過程中，會產(chǎn)生設(shè)計、工藝、制造、倉儲、物流、質(zhì)量、人員等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能分別來自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應(yīng)用系統(tǒng)。生產(chǎn)過程中需要及時采集產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、加工精度和設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)，并與訂單、工序、人員進行關(guān)聯(lián)，以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全程追溯。

2、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)

實現(xiàn)智能工廠乃至工業(yè)4.0，推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)MES應(yīng)用，最重要的基礎(chǔ)就是要實現(xiàn)M2M，也就是設(shè)備與設(shè)備之間的互聯(lián)，建立工廠網(wǎng)絡(luò)。

3、工廠智能物流

推進智能工廠建設(shè)，生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要，尤其是對于離散制造企業(yè)。智能工廠規(guī)劃時，要盡量減少無效的物料搬運。很多制造企業(yè)在裝配車間建立了集中揀貨區(qū)(Kitting Area)，根據(jù)每個客戶訂單集中配貨，并通過DPS(Digital Picking System)方式進行快速揀貨，配送到裝配線，消除了線邊倉。

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理和設(shè)備管理

提高質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，在智能工廠規(guī)劃時，生產(chǎn)質(zhì)量管理和設(shè)備管理更是核心的業(yè)務(wù)流程。貫徹質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來，而非檢驗出來的理念。

5、智能廠房設(shè)計

智能廠房除了水、電、汽、網(wǎng)絡(luò)、通信等管線的設(shè)計外，還要規(guī)劃智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能采光與照明系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、智能安防報警系統(tǒng)、智能門禁一卡通系統(tǒng)、智能火災(zāi)報警系統(tǒng)等。采用智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以判斷監(jiān)控畫面中的異常情況，并以最快和最佳的方式發(fā)出警報或觸發(fā)其它動作。

6、智能裝備的應(yīng)用

制造企業(yè)在規(guī)劃智能工廠時，必須高度關(guān)注智能裝備的最新發(fā)展。機床設(shè)備正在從數(shù)控化走向智能化，很多企業(yè)在設(shè)備上下料時采用了工業(yè)機器人。未來的工廠中，金屬增材制造設(shè)備將與切削加工（減材）、成型加工（等材）等設(shè)備組合起來，極大地提高材料利用率。

7、智能產(chǎn)線規(guī)劃

智能產(chǎn)線是智能工廠規(guī)劃的核心環(huán)節(jié)，企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)線要生產(chǎn)的產(chǎn)品族、產(chǎn)能和生產(chǎn)節(jié)拍，采用價值流圖等方法來合理規(guī)劃智能產(chǎn)線。

8、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES

MES是智能工廠規(guī)劃落地的著力點，上接ERP系統(tǒng)，下接現(xiàn)場的PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、檢測儀器等設(shè)備。MES旨在加強MRP計劃的執(zhí)行功能，貫徹落實生產(chǎn)策劃，執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度，實時反饋生產(chǎn)進展：

9、生產(chǎn)無紙化

隨著信息化技術(shù)的提高和智能終端成本的降低，在智能工廠規(guī)劃可以普及信息化終端到每個工位。操作工人將可在終端接受工作指令，接受圖紙、工藝、更單等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，可以靈活地適應(yīng)生產(chǎn)計劃變更、圖紙變更和工藝變更。

10、生產(chǎn)監(jiān)控及指揮系統(tǒng)

流程行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)線配置了DCS系統(tǒng)或PLC控制系統(tǒng)，通過組態(tài)軟件可以查看生產(chǎn)線上各個設(shè)備和儀表的狀態(tài)，但絕大多數(shù)離散制造企業(yè)還沒有建立生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)。

總之，要做好智能工廠的規(guī)劃，需要綜合運用這些核心要素，從各個視角綜合考慮，從投資預(yù)算、技術(shù)先進性、投資回收期、系統(tǒng)復(fù)雜性、生產(chǎn)的柔性等多個方面進行綜合權(quán)衡、統(tǒng)一規(guī)劃，建立具有前瞻性和實效性的智能工廠。數(shù)夫家具軟件有限公司二十多年專注家居管理軟件、管理咨詢、智能制造、智能營銷的開發(fā)與推廣，為家居企業(yè)的信息化管理提供全面成熟的解決方案。

智能化車間的經(jīng)濟，社會效益表現(xiàn)在哪些方面

車間智能化改造實施前后社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益對比，在提升智能制造水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進安全生產(chǎn)、實現(xiàn)綠色發(fā)展等方面取得的經(jīng)濟和社會效益分析；（著重介紹，盡可能列出數(shù)據(jù)、圖片或視頻資料）

智能車間具體情況介紹

（一）智能裝備應(yīng)用情況。車間內(nèi)應(yīng)用的自動化生產(chǎn)線、機器人等自動化、智能化生產(chǎn)、試驗、檢測等設(shè)備情況，包括臺套（產(chǎn)線）數(shù)、占車間設(shè)備臺套（產(chǎn)線）數(shù)比例以及設(shè)備的具體功能及性能指標(biāo)等。

（二）車間設(shè)備聯(lián)網(wǎng)情況。車間采用現(xiàn)場總線、以太網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和分布式控制系統(tǒng)等信息技術(shù)和控制系統(tǒng)，建立車間級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的情況，車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)，占智能化、自動化設(shè)備總量的比例。請?zhí)峁┸囬g信息通信系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖，對架構(gòu)進行說明；提供實現(xiàn)系統(tǒng)、裝備、零部件以及人員之間信息互聯(lián)互通和有效集成的方案；詳細描述企業(yè)信息安全保障的情況。

（三）生產(chǎn)過程實時調(diào)度情況。生產(chǎn)設(shè)備運行狀態(tài)實時監(jiān)控、故障報警和診斷分析情況，生產(chǎn)任務(wù)指揮調(diào)度、車間作業(yè)計劃生成情況。請?zhí)峁┲圃靾?zhí)行系統(tǒng)的架構(gòu)，描述與生產(chǎn)直接相關(guān)的子系統(tǒng)的功能；描述制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）與企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)（ERP）集成的技術(shù)方案。

（四）物料配送自動化情況。生產(chǎn)過程采用二維碼、條形碼、電子標(biāo)簽、移動掃描終端等自動識別技術(shù)設(shè)施的情況。請?zhí)峁┪锪餍畔⒒到y(tǒng)的整體架構(gòu)圖；物流設(shè)施及設(shè)備的清單；描述物流系統(tǒng)的自動化、柔性化和網(wǎng)絡(luò)化特征。請描述電子單證、無線射頻識別等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用情況。請?zhí)峁┪锪餍畔㈡溰浻布到y(tǒng)架構(gòu)圖、信息集成圖；描述多種運輸方式的聯(lián)動方式及效果；提供物流過程可視化、可追溯管理的實施方案；描述定制化增值服務(wù)的類別和相應(yīng)的實施方案。

（五）產(chǎn)品信息可追溯情況。產(chǎn)品質(zhì)量在線自動檢測、報警和診斷分析情況；在原輔料供應(yīng)、生產(chǎn)管理、倉儲物流 等環(huán)節(jié)采用智能化技術(shù)設(shè)備實時記錄產(chǎn)品信息情況。

（六）車間環(huán)境智能監(jiān)控情況。車間環(huán)境（熱感、煙感、溫度、濕度、有害氣體、粉塵等）智能監(jiān)測、調(diào)節(jié)、處理系統(tǒng)情況。車間部署的互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、以太網(wǎng)和現(xiàn)場總線等網(wǎng)絡(luò)環(huán)境情況。車間內(nèi)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全管理制度、技術(shù)防護措施以及應(yīng)急響應(yīng)恢復(fù)能力建設(shè)情況，為確保車間安全可控而組織開展信息安全風(fēng)險評估、安全加固等工作情況，有信息安全風(fēng)險評估報告的請附報告摘要。

（七）資源能源消耗智能監(jiān)控情況。能源綜合管理監(jiān)測系統(tǒng)建立情況，請?zhí)峁┠茉淳C合監(jiān)測系統(tǒng)架構(gòu)圖、主要功能描述。企業(yè)生產(chǎn)與能耗預(yù)測模型構(gòu)建情況及應(yīng)用效果，生產(chǎn)與能耗預(yù)測模型構(gòu)成及應(yīng)用效果。重點環(huán)節(jié)節(jié)能優(yōu)化模型構(gòu)建情況及應(yīng)用效果。能源供給、調(diào)配、轉(zhuǎn)換、使用等重點環(huán)節(jié)的節(jié)能優(yōu)化模型構(gòu)成及應(yīng)用效果。

（八）設(shè)計開發(fā)與生產(chǎn)聯(lián)動協(xié)同情況。請描述三維計算機輔助設(shè)計（CAD）、計算機輔助工藝規(guī)劃（CAPP）、可靠性評價、設(shè)計和工藝路線仿真等先進技術(shù)應(yīng)用情況。

（九）售后服務(wù)實現(xiàn)智能化。面向用戶的遠程服務(wù)平臺建立情況，請?zhí)峁┰品?wù)平臺的系統(tǒng)架構(gòu)，包括技術(shù)架構(gòu)、邏輯架構(gòu)等，詳細功能；說明企業(yè)的信息系統(tǒng)與該平臺對接方式。

智能工廠建設(shè)的主要內(nèi)容有哪些

以電子制造業(yè)智能工廠的基礎(chǔ)規(guī)劃和建設(shè)為例：

Step1產(chǎn)品線規(guī)劃：企業(yè)首先應(yīng)對自身產(chǎn)品市場進行調(diào)研、分析，劃分產(chǎn)品大類，確定智能制造的產(chǎn)品線

Step2產(chǎn)品制造工藝流程梳理：在確定符合市場要求的智能制造產(chǎn)品之后，須由專業(yè)生產(chǎn)工藝人員進行產(chǎn)品制造工藝流程的梳理

Step3車間管理優(yōu)化：智能制造絕不僅僅是機器智造，它實際是人、機、物的高效協(xié)同，車間管理優(yōu)化是一項很重要的前提工作

Step4信息管理框架和系統(tǒng)建設(shè)：通過科遠智慧iMIS智能制造信息管理系統(tǒng)，覆蓋供應(yīng)鏈SCM、生產(chǎn)制造MES、銷售管理CRM、研發(fā)管理PLM及人資、OA等，打通各信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建企業(yè)一體化信息化系統(tǒng)。

Step5建設(shè)車間級CPS系統(tǒng)：頂層的信息管理系統(tǒng)固然關(guān)鍵，但人機共融的媒介——信息物理系統(tǒng)（CPS）亦非常重要，它被認(rèn)為是智能制造的核心支撐技術(shù)。

Step6效果評估：在以上各方面建設(shè)的基礎(chǔ)上，車間通過網(wǎng)絡(luò)及軟件管理系統(tǒng)把數(shù)控自動化設(shè)備，實現(xiàn)互聯(lián)互通，達到感知狀態(tài)，實時數(shù)據(jù)分析，從而實現(xiàn)自動決策和精確執(zhí)行命令的經(jīng)營管理境界。

Step7智能工廠拓展-工廠環(huán)境的智能化管控-供應(yīng)鏈管理升級-工廠級智能化物流系統(tǒng)建設(shè)

智能工廠解決方案有哪些？

智能工廠建設(shè)包括互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)架構(gòu)，智能管理系統(tǒng)等等，當(dāng)然，不可缺少的是智能工廠的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。像無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)就是智能工廠和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備鏈接的無形紐帶，針對這方面提出相應(yīng)解決方案的廠商也很多。

其目的就是為了讓無線能為工廠的各種環(huán)境提供高性能的無線網(wǎng)絡(luò)，滿足智能制造時代智能設(shè)備和生產(chǎn)、倉儲的場景的無縫連接。

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