網(wǎng)站推廣方案怎么寫?
你知道為什么一個(gè)策劃師 比員工價(jià)值高么?
宣傳和推廣 是策劃的一部分
一個(gè)工人員工,或許只需要了解工作過程工作步驟
就可以完成簡(jiǎn)單的生產(chǎn)流程?;蛟S還狠優(yōu)秀。
但是一個(gè)好的策劃
必須從這個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)前期,相關(guān)成本物的特點(diǎn),公司理念公司優(yōu)勢(shì)
以及生產(chǎn)過程,銷售去向,人群特點(diǎn),一直到售后服務(wù)
整個(gè)產(chǎn)品到消費(fèi)者手里的所有環(huán)節(jié)
都必須有足夠的了解分析
網(wǎng)站是一個(gè)產(chǎn)品,網(wǎng)站也是宣傳一個(gè)產(chǎn)品的工具
宣傳推廣只是策劃的一部分而已
策劃的這些工作都是你宣傳的要點(diǎn)
我們企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)十幾年見過不少客戶,
有部分客戶在推廣網(wǎng)站期間,壓根都不知道自己產(chǎn)品的客戶群
推廣產(chǎn)品的工作人員,壓根不知道自己賣的東西什么味道
這非常容易出現(xiàn)現(xiàn)在的迷茫局面,女性產(chǎn)品的去老爺們堆里宣傳了
老人用品可能錯(cuò)誤的推給中學(xué)生了,甚至南方的本土口味推給北方人了
連自己都不了解自己怎么可能做好推廣?
這是非常非常關(guān)鍵的策劃失誤案例
網(wǎng)站更是如此
一個(gè)網(wǎng)站好的策劃推廣,需要長(zhǎng)期的周期的分析
明確自己的目標(biāo)才能做出專業(yè)的方案
說這些只是策劃推廣的一小部分還有很多操作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
不是三言兩句三兩天就能說完做到的
建議你還是找專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)
用合適的成本 找合適的人 去做這些合適的事
正是現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的自然規(guī)律
XXX公司的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書范文 一、前言 (一)本案策劃目的 (二)整體計(jì)劃概念 二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析 (一)市場(chǎng)環(huán)境分析 (二)企業(yè)形象分析 (三)產(chǎn)品分析 (四)競(jìng)爭(zhēng)分析 (五)消費(fèi)者分析 三、SWOT分析 (一)營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn) (二)產(chǎn)品和價(jià)格策略 (三)渠道和促銷策略 1、門戶網(wǎng)站的建立 2、網(wǎng)站推廣方案 (四)客戶關(guān)系管理策略 四、網(wǎng)絡(luò)營銷方案 五、實(shí)施計(jì)劃 六、費(fèi)用預(yù)算 七、方案調(diào)整
做城市信息站,有很多高手也有很多人在嘗試。
一、什么樣的人(公司)適合做
我個(gè)人認(rèn)為,做門戶網(wǎng)站,最好是有現(xiàn)成的公司載體在做,有正常的營運(yùn)收入的比較好。比如公司主營網(wǎng)站設(shè)計(jì)、主營網(wǎng)絡(luò)推廣什么的,總之公司要有一定的收入。不是單純做城市分類信息網(wǎng)站的,如果只做這個(gè)項(xiàng)目那么會(huì)有較大的贏利壓力!
其次,個(gè)人最好不要做。我想的多,但沒有做的原因就是在這里。個(gè)人做,一是人力不夠,二是要投資。加上我有一個(gè)屬于雞脅一樣的工作,棄之可惜,食之無味!
綜合上面的:做門戶網(wǎng)站最好的就是有公司,有職員,有正常收入,把做站作為一個(gè)項(xiàng)目來運(yùn)作,而不是作為一個(gè)公司來動(dòng)作。
二、在什么地方做
這一類網(wǎng)站,我個(gè)人認(rèn)為在中等城市做比較好。大城市肯定有這樣的網(wǎng)站,推廣起來吃力,競(jìng)爭(zhēng)也激烈。太小的城市,市場(chǎng)太小,支持不了一個(gè)網(wǎng)站。
三、選擇做站的內(nèi)容
這一點(diǎn),我想了很多。有過這樣的幾個(gè)思考:
1、做IT消費(fèi)網(wǎng)站
涉及到電腦、手機(jī)、數(shù)碼、家電……凡是與電有關(guān)的都在內(nèi)。這一類的經(jīng)銷人員一般都懂電腦、都能上網(wǎng),這樣只要你的宣傳到位,那么他們會(huì)主動(dòng)過來發(fā)布信息,主動(dòng)提交自己的產(chǎn)品信息。這樣內(nèi)容就不用擔(dān)心了。
但是我擔(dān)心的問題是:如果在小城市做,那么這些小城市的經(jīng)銷商一般不會(huì)有庫存,要什么產(chǎn)品都是從周邊的大城市發(fā)貨,這樣他們可能就沒有好的信息發(fā)布;如果是大城市,肯定有這樣的網(wǎng)站,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。所以大家可以考慮一下。
2、生活休閑網(wǎng)站
涉及購物、美容、服飾、餐飲等這些與人們生活相關(guān)的,這一類的好處是大家都關(guān)注。而且在這里對(duì)涉及的產(chǎn)品、店家進(jìn)行品評(píng),以便其它消費(fèi)者參考。
在做的時(shí)候,可以適當(dāng)搞定一些大的商場(chǎng),請(qǐng)他們配合(這也是以公司運(yùn)行的目的,個(gè)人一般商場(chǎng)不會(huì)理你的),讓他們有什么新品、促銷活動(dòng)了告訴你免費(fèi)發(fā)布,同樣的方法你也可以用在其它店里,只不過根據(jù)店的規(guī)模內(nèi)容放置的位置有所區(qū)別。但前提這些服務(wù)都是免費(fèi)的。當(dāng)然如果可以,你可以做一些宣傳橫幅、宣傳話掛在這些店的顯眼位置,一般的也能夠同意這種合作。
這一類網(wǎng)站針對(duì)的都是青年用戶,他們上網(wǎng)多,而且對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息比較感興趣。這一類如果做好了,前景很好。
3、各種行業(yè)網(wǎng)站
這個(gè)說起來就太多了,比如房地產(chǎn)。如果你把本地區(qū)的房產(chǎn)信息做好了,到時(shí)候只要拉一個(gè)房產(chǎn)商來投廣告,估計(jì)就夠你一年開支了。當(dāng)然要注意相關(guān)性,比如做房產(chǎn)網(wǎng),可以配合做房產(chǎn)中介、裝修企業(yè)、裝修個(gè)人、房產(chǎn)維護(hù)、裝飾產(chǎn)品等相關(guān)的。這些都是有錢的大佬,容易拉廣告。
4、分類信息網(wǎng)
這個(gè)也比較好做,也有很多人在做。但流量一直不高。這主要是推廣的問題(下面我會(huì)說)。但是說到分類信息網(wǎng),我觀察我所在的城市,是蘇北的一個(gè)小城市。在一個(gè)網(wǎng)站上二手交易、物流、求職等分類信息加起來一天平均有500-1000條,這樣信息量就滿足了,有信息量了看的人才多。
三、推廣
之所以選擇一般規(guī)模的城市做,是因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)不大不小剛剛好。推廣起來比較容易。具體而言,低成本的推廣可以這樣操作(按成本由低到高):
1、合作
讓參與合作的店家、企業(yè)或經(jīng)銷商等等掛宣傳幅,你給他們免費(fèi)宣傳
2、小廣告
走在中小城市,你會(huì)發(fā)現(xiàn)小區(qū)里貼滿了各種維修的廣告。你也可以貼一些,雇一個(gè)人,印幾萬張隨便貼,成本很低,也沒有人管,但你要貼對(duì)位置。不要貼在大街上,否則罰款可別怪我沒告訴你。(人家貼什么地方,你就貼什么地方)
3、中縫廣告
找本地區(qū)的發(fā)行量較大的生活類報(bào)紙,做中縫廣告。一般五十到一百一天即可。
4、活動(dòng)推廣
印一些鼠標(biāo)墊,上面放上宣傳話。到用電腦的單位、用戶個(gè)人家里免費(fèi)贈(zèng)送。也可以直接與賣電腦的人合作,在賣東西的時(shí)候免費(fèi)送。
上面四個(gè)都是成本極低的推廣方法,綜合使用上面四種,相信很快你的網(wǎng)站就會(huì)讓全市的網(wǎng)民知道!而通過這幾種方法推廣的都是最終有效用戶,客戶的質(zhì)量都比較高。
四、賺錢
有客戶,賺錢就不要我再說了吧。賺錢的方法很多。
1、有流量,可以再做垃圾站。用這個(gè)站來帶垃圾站的流量,可以多做幾個(gè),流量上來后就是放google廣告,也能支付運(yùn)營的成本。
2、團(tuán)購。對(duì)于大宗可以組織一些團(tuán)購,爭(zhēng)取一些比較優(yōu)惠的價(jià)格,賺差價(jià)。比如一次買十臺(tái)moto手機(jī)(型號(hào)不一定同,你就可以獲得較高的價(jià)格)
3、信息發(fā)布費(fèi)。我們的信息是免費(fèi)發(fā)布的。但這有兩點(diǎn)要注意:一是初期免費(fèi),等我的信息量豐富的,大家對(duì)這個(gè)的依靠多了,我就可以收費(fèi)。二如果堅(jiān)持不收費(fèi),那么我可以按信息的位置來收費(fèi)吧。比如分類靠前的我收一些費(fèi)。
4、廣告費(fèi),和媒體的廣告公司合作,拉一些廣告就OK了,這個(gè)具體大家可以自己看。相信有公司的人對(duì)這個(gè)一定很明白。
5、購物費(fèi),可以與相關(guān)產(chǎn)品的合作,給一個(gè)較低的價(jià)格在網(wǎng)上郵購
五、其它
1、內(nèi)容
之所以再說內(nèi)容,是因?yàn)楸容^重要。如果做生活消費(fèi),那么你得請(qǐng)幾個(gè)人專門來找新聞。中等城市,有三到五個(gè)人就可以應(yīng)付了。每天掛一DC,負(fù)責(zé)一塊區(qū)域,拍一些新聞或圖片來發(fā)布,這很有必要,看的人多,圖片可以是各種各樣的??梢允谴笫录?,可以是某一小點(diǎn)。舉一例子:XXX專賣店舉行大型促銷,滿XXXX送XXX;再如:這個(gè)MM買的衣服真性感受,在哪兒買的呢?(放幾張圖,再把他購物時(shí)的情景發(fā)出來)
2、相關(guān)性
做好一個(gè)類別的網(wǎng)站,就可以推廣到其它類別中去。
3、不要使用強(qiáng)制推廣的方法(比如修改首頁什么的)
總的來說,我是說的多,做的少,思考的多,行動(dòng)的少。但是我想只要按我這樣所介紹的,應(yīng)該能夠有一定的作為吧。
不知道您是要找品牌營銷策劃公司還是想了解行業(yè)情況,泉諾網(wǎng)絡(luò)品牌推廣從開始就建立營銷型網(wǎng)站,從SEO角度出發(fā),更有利于后期的優(yōu)化,隨著業(yè)務(wù)的不斷增加,可以設(shè)置專題頁面,外推,優(yōu)化,競(jìng)價(jià)的同步使用,是的營銷的效果更佳明顯
推廣方案怎么寫?
想要寫出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案,咱們要分幾步走:
一、明確目標(biāo),并拆解目標(biāo);
二、制定推廣主題
三、確認(rèn)推廣渠道
四、設(shè)計(jì)內(nèi)容形式
五、安排推廣時(shí)間
六、計(jì)算預(yù)算分布
七、數(shù)據(jù)結(jié)果預(yù)估
八、安排執(zhí)行負(fù)責(zé)人與驗(yàn)收人
九、其他
十、總結(jié)與結(jié)果反饋
醫(yī)藥行業(yè)營銷策劃方案
一.中國醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的分析
1)醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
建國50多年來,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不平坦的發(fā)展歷程,為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。自我國第一批"醫(yī)藥代表"1988年出現(xiàn)在施貴寶公司,90年代初,以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進(jìn)入終端醫(yī)院促銷為端始,臨床推廣并成為國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)推動(dòng)銷售竟相仿效的一種模式,經(jīng)過十多年的發(fā)展,隨著越來越多的醫(yī)藥企業(yè)的進(jìn)入,由外企到國企,私企,由少數(shù)到多數(shù)企業(yè),不斷的蔓延和發(fā)展,并在國內(nèi)非良性的土壤中發(fā)生變化,以前那種臨床推廣發(fā)生了質(zhì)的變化,醫(yī)藥代表不在僅僅是藥廠和臨床醫(yī)生之間的產(chǎn)品顧問,給醫(yī)生兌付處方費(fèi)幾乎成為促銷的金科玉律。一些中小企業(yè)為求生存,臨床工作成了促銷藥品的一大法寶,藥廠和經(jīng)營單位均把醫(yī)院工作作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),紛紛向醫(yī)院派駐醫(yī)藥代表,銷售代表的良秀混雜,為追求個(gè)人利益而忽視了社會(huì)和企業(yè)的整體利益,使藥品市場(chǎng)走向了一條畸形之路。同時(shí)伴隨著那種無序,管理部門的管理脫節(jié),惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來的藥價(jià)虛高這就是當(dāng)前的醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境,改變目前狀況,不僅是主管部門的難題,也是醫(yī)藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題。
2)WTO下的醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
隨著我國加入WTO,醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)一步開放,一些國際上的大制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進(jìn)入,使我國的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)整合期。國內(nèi)一些制藥企業(yè)以前以仿制為主的藥品,由于藥品的療效以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題,其競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)大為下降,以前國外企業(yè)是通過代理銷售的模式也將發(fā)生改變,終將影響整個(gè)醫(yī)藥環(huán)境。
3)國家醫(yī)藥政策及醫(yī)療改革對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的影響
9月30日醫(yī)藥行業(yè)反商業(yè)賄賂自查自糾結(jié)束,衛(wèi)生部正在抓緊制定商業(yè)賄賂范圍,進(jìn)一步明確賄賂與正常商業(yè)贊助之間的界限,并對(duì)于如何防治打"擦邊球"制定出標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。防治醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)賄賂將成為常態(tài)存在,帶金銷售的時(shí)代即將終結(jié),專業(yè)化營銷時(shí)代已經(jīng)來臨。國家發(fā)改委《醫(yī)藥行業(yè)"十一五"發(fā)展指導(dǎo)意見》頒布,給出醫(yī)改5年時(shí)間表,從根本上改變"以藥養(yǎng)醫(yī)",建立向社會(huì)藥店開放處方制度,加快醫(yī)藥分家的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)三級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,這將對(duì)處方藥銷售模式產(chǎn)生根本性影響
二. 在當(dāng)前的醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1)形成以成本為基礎(chǔ)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
首先加強(qiáng)自己企業(yè)內(nèi)部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理,人事,營銷,財(cái)務(wù)等,關(guān)鍵要針對(duì)企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運(yùn)營成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請(qǐng)專利,利用它的不可替代性,取得相對(duì)較高利潤,把利潤再用于擴(kuò)大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模,從而進(jìn)一步降低運(yùn)營成本,提高整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2)形成以無形資源為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
在當(dāng)今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,無形資源顯得更為重要,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)在招標(biāo)中勝出,品牌是一個(gè)霸權(quán),是一連串的記憶,品牌具有強(qiáng)大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費(fèi)品一樣,好的品牌,就暢銷,在OTC藥品銷售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌,首先,要加強(qiáng)研發(fā)能力,開發(fā)出有特殊療效的藥品,是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。其次,加強(qiáng)公司的管理能力,以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平,無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三,要樹立整體的營銷觀念,企業(yè)須切實(shí)樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營觀念,從最終客戶開始而不是生產(chǎn)過程開始策略,只有有一個(gè)好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。
三. 新形勢(shì)下醫(yī)藥企業(yè)的營銷策略
藥品營銷戰(zhàn)略的制定過程是一個(gè)辨別,選擇和發(fā)展市場(chǎng)機(jī)會(huì),完成企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的過程,具體營銷方法和方式很多,重點(diǎn)包含藥品市場(chǎng)的細(xì)分戰(zhàn)略,藥品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,藥品市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和藥品營銷組合戰(zhàn)略。
1.市場(chǎng)細(xì)分化營銷策略,通過辨別具有不同類型消費(fèi)需求和欲望的消費(fèi)者群,把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),分市場(chǎng)。目的是要在大市場(chǎng)中尋找對(duì)企業(yè)最有利的細(xì)分市場(chǎng),選擇最有效的目標(biāo)市場(chǎng),制定最有效的營銷策略,有利于企業(yè)把自己的特長(zhǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)結(jié)合起來,集中有限資源,經(jīng)營市場(chǎng)空缺藥品,從而取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還有利于企業(yè)不斷調(diào)整市場(chǎng)營銷策略。
2.藥品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,醫(yī)藥企業(yè)制定營銷策略時(shí),不僅要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,迎合目標(biāo)客戶的需求,同時(shí)還要針對(duì)為相同目標(biāo)客戶服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略就是企業(yè)為自身的生存與發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中保持或發(fā)展自己的實(shí)力地位而確定的企業(yè)目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)爭(zhēng)取的各項(xiàng)策略的有機(jī)結(jié)合體。制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,首先要明確自己的競(jìng)爭(zhēng)地位,依據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),明確自己做一個(gè)什么樣的競(jìng)爭(zhēng)者,從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價(jià)值,藥品價(jià)格,研發(fā)技術(shù),服務(wù),時(shí)間的方面,來發(fā)掘適合自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.藥品市場(chǎng)發(fā)展策略,醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng),制定市場(chǎng)策略的同時(shí),還須研究和制定藥品市場(chǎng)發(fā)展策略,即企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),開拓市場(chǎng),發(fā)展經(jīng)營策略,首先須認(rèn)真確定企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品狀況,對(duì)多項(xiàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進(jìn)行評(píng)估分析,把有限的資源用到發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益好的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中去。其次通過評(píng)估確定戰(zhàn)略,部分業(yè)務(wù)被放棄淘汰。因此,需要發(fā)展新的業(yè)務(wù),新的產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng),制定企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展策略。
最后企業(yè)確定了目標(biāo)市場(chǎng),制定了相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略和市場(chǎng)發(fā)展策略后,所面臨的又一項(xiàng)決策任務(wù)就是從目標(biāo)市場(chǎng)的需求出發(fā),依據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的需求,為企業(yè)制定一個(gè)合理的,由營銷組合構(gòu)成的整體營銷組合。
4.藥品營銷組合策略,就是企業(yè)綜合運(yùn)用其可控的營銷手段,對(duì)他們實(shí)行最優(yōu)化組合,以取得最佳市場(chǎng)營銷效果,采用4PS(產(chǎn)品,價(jià)格,分銷渠道,促銷)和4PS(顧客需求和愿望,顧客的成本,方便,溝通)等可控的營銷手段。但營銷組合受許多不可控的外部營銷環(huán)境的影響尤其是客觀環(huán)境的影響和制約。如目前的人口老齡化,國家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺(tái),WTO,經(jīng)濟(jì)全球化一體化等,企業(yè)應(yīng)密切監(jiān)視宏觀環(huán)境的動(dòng)向,調(diào)整企業(yè)的營銷組合與外部環(huán)境相適應(yīng),是企業(yè)取得主動(dòng),成功和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)善于使這些可控因素與不可控因素相適應(yīng)。
四. 藥品營銷組合4PS方案
1.藥品品種方案,使藥品營銷中的一個(gè)重要內(nèi)容,藥品應(yīng)是個(gè)整體概念,同時(shí)要樹立起藥品大質(zhì)量的觀念。藥品品種方案要求企業(yè)隨時(shí)注意自己所生產(chǎn)的藥品生命周期處于不同時(shí)期采用不同競(jìng)爭(zhēng)策略,同時(shí)必須注重重新品開發(fā),不斷更新產(chǎn)品,外資達(dá)公司正是憑借其新品研發(fā)技術(shù)而獨(dú)步醫(yī)藥市場(chǎng)。
2.藥品的定價(jià)方案,藥品價(jià)格目前是十分敏感的問題,也是醫(yī)改的重心問題,伴隨著目前招標(biāo)價(jià)格,順加作價(jià),平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)方案尤其重要,WTO下一些進(jìn)口藥品的關(guān)稅將進(jìn)一步降低,勢(shì)必使進(jìn)口藥品價(jià)格下調(diào)對(duì)國內(nèi)一些仿制藥品形成巨大的沖擊,一些價(jià)格適中療效好的藥品對(duì)國內(nèi)仿制品來說是一個(gè)災(zāi)難性沖擊,因此在新的環(huán)境下,醫(yī)藥企業(yè)如何考慮自己產(chǎn)品的定價(jià)尤其重要。
3.藥品分銷渠道方案,國內(nèi)制藥企業(yè)長(zhǎng)期的營銷模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,醫(yī)藥企業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道。
4.藥品促銷方案,隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺(tái),醫(yī)藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷模式,新的營銷機(jī)制,主要可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)營銷:
1)要放棄以前那種對(duì)醫(yī)生的諸如辛苦費(fèi),廣告費(fèi),促銷費(fèi),處方費(fèi)等模式,堅(jiān)持顧客服務(wù)導(dǎo)向,加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷售渠道。,
2)可以通過學(xué)術(shù)推廣會(huì)來促銷,學(xué)術(shù)推廣銷售,主要指在醫(yī)藥銷售過程中,以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動(dòng)來推動(dòng)銷售,這種銷售模式,對(duì)企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的要求比較高,要求企業(yè)有很完整的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。很有專業(yè)知識(shí)的銷售人員,目前在外資企業(yè)應(yīng)用的較多。在學(xué)術(shù)化銷售過程中,如不很好的把握,也會(huì)涉及到商業(yè)賄賂問題。學(xué)術(shù)化銷售,是目前銷售形式中,在各方面是被認(rèn)可的一種方式。
3)廣告拉動(dòng)搶灘OTC市場(chǎng),從幾年OTC市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度來看OTC市場(chǎng)占半壁江山。OTC市場(chǎng)是未來競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一,而這一市場(chǎng)的營銷與醫(yī)院銷售差別較大,更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營銷的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)。
4)可開展數(shù)字化營銷,IT業(yè)的發(fā)展,電子商務(wù)的應(yīng)用,為市場(chǎng)營銷注入新的活力,藥品網(wǎng)上交易開始變成現(xiàn)實(shí),用電子商務(wù)提速整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)有著不可比擬的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),同時(shí)可以節(jié)省開支卻生產(chǎn)出更大的效益,利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛和購買方式,還能更好地為他們服務(wù),從而體現(xiàn)個(gè)性化營銷時(shí)代的特征。
五.總結(jié)
面對(duì)新的醫(yī)藥形勢(shì)下醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)隨時(shí)跟蹤國家政策的變化,加大自身硬件,軟件改造工作,通過財(cái)務(wù)價(jià)格調(diào)整策略,重視產(chǎn)品的開發(fā),調(diào)整目標(biāo)客戶,改變傳統(tǒng)的掛金促銷方式,重視自身品牌展略,重視市場(chǎng)開發(fā),采取正確的競(jìng)爭(zhēng)策略,應(yīng)把近幾年作為市場(chǎng)契機(jī),整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過大整合后,誰把握住契機(jī),誰最終就能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳,應(yīng)對(duì)環(huán)境變化采取正確競(jìng)爭(zhēng)策略,不斷創(chuàng)新乃是制勝法寶。
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網(wǎng)絡(luò)推廣警示4:百度,谷歌的競(jìng)價(jià)排名守株待兔可能等來的只是花錢買經(jīng)驗(yàn)
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怎么寫推廣方案啊?
大體的步驟是這樣的:
一、準(zhǔn)確判定目標(biāo)顧客。
二、合理安排推廣時(shí)間。
三、準(zhǔn)確決定推廣地區(qū)。
四、確定推廣的方法。
1、產(chǎn)品推介會(huì),比如路演。
2、特殊手段推廣法,比如參與大型活動(dòng)。
3、有力人士的介紹,比如名人。
4、直銷法。
五、現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制好。
六、產(chǎn)品與活動(dòng)有效融合。包括現(xiàn)場(chǎng)布置、推廣內(nèi)容、贈(zèng)品、一系列抽獎(jiǎng)。形式新穎、節(jié)目豐富、氣氛熱烈、主持幽默、美女多是很重要的。
七、活動(dòng)細(xì)節(jié)。包括天氣情況、安全設(shè)施、突發(fā)事件都要提前安排好。
八、備好推廣活動(dòng)得道具。包括活動(dòng)舞臺(tái)、背景布、制造氣氛的道具、推廣展示臺(tái)、宣傳資料、工具包等。
九、活動(dòng)的監(jiān)管與控制。
把這九步安排好就能搞好一次推廣策劃。
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