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市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)范文

這里有一份，可以供你參考一下一份完整較的營(yíng)銷策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。

（一）市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。

（2）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

（4）消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。

（5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

（7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

（9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

（10）競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

（11）競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。

（二）策劃書(shū)正文

一般的營(yíng)銷策劃書(shū)正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。

（1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；

1。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

3。制定價(jià)格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)

策劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為：長(zhǎng)期，中期與短期計(jì)劃。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價(jià)格策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。

然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

（5）銷售管理計(jì)劃

假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等。

（6）財(cái)務(wù)損益預(yù)估

任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過(guò)程，從某中意義上來(lái)說(shuō)，他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過(guò)的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

網(wǎng)絡(luò)推廣方案書(shū)怎么寫(xiě)最好是提供一個(gè)范文

一 概述：網(wǎng)站推廣就是為了讓更多的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到你所希望宣傳的網(wǎng)站或產(chǎn)品信息。一般來(lái)說(shuō)可以分為兩種方式：線上推廣和線下推廣。

二 線上推廣：線上推廣方式也就是網(wǎng)上推廣法，我歸納了一下，主要有以下幾種途徑，但我認(rèn)為最重要的無(wú)非還是搜索引擎推廣和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化兩種，后面我會(huì)詳細(xì)談到。在線推廣包括以下幾種方法：

1、搜索引擎登陸：

網(wǎng)站平臺(tái)開(kāi)發(fā)成功并放入互聯(lián)網(wǎng)之后，不是所有的人都可以查到相關(guān)的網(wǎng)站信息，而且很多搜索引擎在一定時(shí)間內(nèi)也沒(méi)有收錄該網(wǎng)站的相關(guān)信息，所以搜索引擎免費(fèi)登陸自己網(wǎng)站的相關(guān)信息非常重要。以百度為例，打開(kāi)百度的登陸頁(yè)面 ）即可然后驗(yàn)證碼提交即完成了網(wǎng)站的登陸，盡可能多的在各大搜索引擎上登陸，例如搜搜、雅虎、谷歌、新浪、網(wǎng)易、tom搜索等搜索引擎網(wǎng)站上完成登陸

2、電子郵件推廣方法：

當(dāng)然是不同于以前的濫發(fā)垃圾郵件毫無(wú)目的性的推廣方式，而是基于用戶許可的Email營(yíng)銷。許可營(yíng)銷比傳統(tǒng)的推廣方式或未經(jīng)許可的Email營(yíng)銷具有明顯的優(yōu)勢(shì)，比如可以減少?gòu)V告對(duì)用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的準(zhǔn)確度、增強(qiáng)與客戶的關(guān)系、提高品牌忠誠(chéng)度等。根據(jù)許可Email營(yíng)銷所應(yīng)用的用戶電子郵件地址資源的所有形式，可以分為內(nèi)部列表Email營(yíng)銷和外部列表Email營(yíng)銷，或簡(jiǎn)稱內(nèi)部列表和外部列表。內(nèi)部列表也就是通常所說(shuō)的郵件列表，是利用網(wǎng)站的注冊(cè)用戶資料開(kāi)展Email營(yíng)銷的方式，常見(jiàn)的形式如新聞郵件、會(huì)員通訊、電子刊物等。外部列表Email營(yíng)銷則是利用專業(yè)服務(wù)商的用戶電子郵件地址來(lái)開(kāi)展Email營(yíng)銷，也就是電子郵件廣告的形式向服務(wù)商的用戶發(fā)送信息。許可Email營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法體系中相對(duì)獨(dú)立的一種，既可以與其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法相結(jié)合，也可以獨(dú)立應(yīng)用。

3、網(wǎng)站鏈接：

眾所周知現(xiàn)在搜索引擎的PR（網(wǎng)頁(yè)級(jí)別技術(shù)）值是衡量一個(gè)網(wǎng)站重要與否的重要標(biāo)志，也是搜索引擎一項(xiàng)重要的排名參照因素。通常說(shuō)來(lái)PR值越高的網(wǎng)站即表明網(wǎng)站的重要性，而搜索引擎在收錄的時(shí)候也會(huì)優(yōu)先考慮，而根據(jù)PR值計(jì)算公式在很大程度上又是由其友情鏈接對(duì)象、數(shù)量即對(duì)方的PR值決定的。通常PR值達(dá)到4以上就好不錯(cuò)了，如果自己的網(wǎng)站PR值低于4而能和4以上的網(wǎng)站作相互連接是會(huì)提高自己網(wǎng)站的級(jí)別的，而相反如果鏈接的都是一些較低級(jí)別的網(wǎng)站的話，即使鏈接網(wǎng)站數(shù)量夠多，對(duì)于提高自己網(wǎng)站的級(jí)別確實(shí)沒(méi)有什么好處的。

具體的鏈接時(shí)應(yīng)注意的一些問(wèn)題

（1）鏈接數(shù)量有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)？

做多少個(gè)鏈接才算足夠？這往往是一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員比較關(guān)心的問(wèn)題，不過(guò)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)恐怕很難確定，主要與網(wǎng)站所在領(lǐng)域的狀況有關(guān)。一個(gè)專業(yè)性特別強(qiáng)的網(wǎng)站，內(nèi)容相關(guān)或者有互補(bǔ)性的網(wǎng)站可能非常少，那么有可能做到的交換鏈接的數(shù)量自然也比較少。反之，大眾型的網(wǎng)站可以選擇的鏈接對(duì)象就要廣泛得多。

一般來(lái)說(shuō)，可以參考一下和自己內(nèi)容和規(guī)模都差不多的網(wǎng)站，看看別人的情況，如果那些網(wǎng)站中你認(rèn)為有必要做鏈接的網(wǎng)站都已經(jīng)出現(xiàn)在自己的友情鏈接名單中，而且還有一些別人所沒(méi)有的，但又是有價(jià)值的合作網(wǎng)站，那么就應(yīng)該認(rèn)為是工作很有成效了。不過(guò)，新的網(wǎng)站在不斷出現(xiàn)，交換鏈接的工作也就沒(méi)有結(jié)束的時(shí)候，你的合作者名單也會(huì)越來(lái)越長(zhǎng)，這是好的現(xiàn)象。總之，沒(méi)有絕對(duì)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，合作者的質(zhì)量（訪問(wèn)量、相關(guān)度等）也是評(píng)價(jià)互換鏈接的重要參數(shù)。

（2）不同網(wǎng)站LOGO的風(fēng)格及下載速度

交換鏈接有圖片和文字鏈接兩種主要方式，如果采用圖片鏈接（通常為網(wǎng)站的LOGO），由于各網(wǎng)站的標(biāo)志千差萬(wàn)別，即使規(guī)格可以統(tǒng)一（多為88×31像素），但是圖片的格式、色彩等與自己網(wǎng)站風(fēng)格很難協(xié)調(diào)，影響網(wǎng)站的整體視覺(jué)效果。例如，有些圖標(biāo)是動(dòng)畫(huà)格式，有些是靜態(tài)圖片，有些畫(huà)面跳動(dòng)速度很快。將大量的圖片放置在一起，往往給人眼花繚亂的感覺(jué)，而且并不是每個(gè)網(wǎng)站的LOGO都可以讓訪問(wèn)者明白它所要表達(dá)的意思，不僅不能為被鏈接方帶來(lái)預(yù)期的訪問(wèn)量，對(duì)自己的網(wǎng)站也產(chǎn)生了不良影響。

另外，首頁(yè)放置過(guò)多的圖片會(huì)影響下載速度，尤其這些圖片分別來(lái)自于不同的網(wǎng)站服務(wù)器時(shí)。因此，建議不要在網(wǎng)站首頁(yè)放過(guò)多的圖片鏈接，具體多少適中，和網(wǎng)站的布局有關(guān)，5幅以下應(yīng)該不算太多，但無(wú)論什么情形，10幅以上不同風(fēng)格的圖片擺在一起，一定會(huì)讓瀏覽者的眼睛感覺(jué)不舒服。

（3）回訪友情鏈接伙伴的網(wǎng)站

同搜索引擎注冊(cè)一樣，交換鏈接一旦完成，也具有一定的相對(duì)穩(wěn)定性，不過(guò)，還是需要做不定期檢查，也就是回訪友情鏈接伙伴的網(wǎng)站，看對(duì)方的網(wǎng)站是否正常運(yùn)行，自己的網(wǎng)站是否被取消或出現(xiàn)錯(cuò)誤鏈接，或者，因?yàn)閷?duì)方網(wǎng)頁(yè)改版、URL指向轉(zhuǎn)移等原因，是否會(huì)將自己的網(wǎng)址鏈接錯(cuò)誤。因?yàn)橛捎诮粨Q鏈接通常出現(xiàn)在網(wǎng)站的首頁(yè)上，錯(cuò)誤的或者無(wú)效的鏈接對(duì)自己網(wǎng)站的質(zhì)量有較大的負(fù)面影響。

如果發(fā)現(xiàn)對(duì)方遺漏鏈接或其它情況，應(yīng)該及時(shí)與對(duì)方聯(lián)系，如果某些網(wǎng)站因?yàn)殛P(guān)閉等原因無(wú)法打開(kāi)，在一段時(shí)間內(nèi)仍然不能恢復(fù)的時(shí)候，應(yīng)考慮暫時(shí)取消那些失效的鏈接。不過(guò)，可以備份相關(guān)資料，也許對(duì)方的問(wèn)題解決后會(huì)和你聯(lián)系，要求恢復(fù)友情鏈接。

同樣的道理，為了合作伙伴的利益著想，當(dāng)自己的網(wǎng)站有什么重大改變，或者認(rèn)為不再合適作為交換鏈接時(shí)，也應(yīng)該及時(shí)通知對(duì)方。

（4）不要鏈接無(wú)關(guān)的網(wǎng)站

也許你會(huì)收到一些不相干的網(wǎng)站要求交換鏈接的信件，不要以為鏈接的網(wǎng)站數(shù)量越多越好，無(wú)關(guān)的鏈接對(duì)自己的網(wǎng)站沒(méi)有什么正面效果，相反，大量無(wú)關(guān)的或者低水平網(wǎng)站的鏈接，將降低那些高質(zhì)量網(wǎng)站對(duì)你的信任，同時(shí)，訪問(wèn)者也會(huì)將你的網(wǎng)站視為素質(zhì)低下或者不夠?qū)I(yè)，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的聲譽(yù)。

（5）無(wú)效的鏈接

誰(shuí)也不喜歡自己的網(wǎng)站存在很多無(wú)效的鏈接，但是，實(shí)際上很多網(wǎng)站都不同程度地存在這種問(wèn)題。即使網(wǎng)站內(nèi)部鏈接都沒(méi)有問(wèn)題，但很難保證鏈接到外部的也同樣沒(méi)有問(wèn)題，因?yàn)殒溄泳W(wǎng)站也許經(jīng)過(guò)改版、關(guān)閉等原因，原來(lái)的路徑已經(jīng)不再有效，而對(duì)于訪問(wèn)者來(lái)說(shuō)，所有的問(wèn)題都是網(wǎng)站的問(wèn)題，他們并不去分析是否對(duì)方的網(wǎng)站已經(jīng)關(guān)閉或者發(fā)生了其它問(wèn)題。因此，每隔一定周期對(duì)網(wǎng)站鏈接進(jìn)行系統(tǒng)性的檢查是很必要的。

此外，新網(wǎng)站每天都在不斷誕生，交換鏈接的任務(wù)也就沒(méi)有終了的時(shí)候，當(dāng)然，在很多情況下，都是新網(wǎng)站主動(dòng)提出合作的請(qǐng)求，對(duì)這些網(wǎng)站進(jìn)行嚴(yán)格的考察，從中選擇適合自己的網(wǎng)站，將合作伙伴的隊(duì)伍不斷壯大和豐富，對(duì)絕大多數(shù)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，都是一筆巨大的財(cái)富。

書(shū)籍如何做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？有哪些方法？

這方面就是一個(gè)解決方案了！我大概系統(tǒng)和你說(shuō)說(shuō)！希望能幫助你！

書(shū)也商品、做營(yíng)銷目的就是為了銷量好，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行推廣，不僅僅是網(wǎng)絡(luò)渠道要好，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝、關(guān)于書(shū)籍的官方網(wǎng)站、作者的知名度、書(shū)籍的內(nèi)容是否符合大眾口味以及流行熱潮！這些都是重要點(diǎn)！

作者知名度：徐靜蕾的書(shū)為啥賣的好，人名和她的博客就是最好的宣傳品

書(shū)籍內(nèi)容：不同社會(huì)年代，不同階層，不同狀態(tài)喜歡不同的時(shí)尚類型，就好像現(xiàn)在的《蝸居》電視劇很火，同樣書(shū)也很好，因?yàn)闀?shū)籍的內(nèi)容與素材很符合現(xiàn)在的熱點(diǎn)！

產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝：這里也很重要哦，尤其是官方網(wǎng)站，一本書(shū)就好比一部電影，有自己的官方網(wǎng)站就會(huì)對(duì)吸引用戶對(duì)產(chǎn)品有一種憧憬，就跟看電影首映式，看電影官方網(wǎng)站，看游戲官方網(wǎng)站一樣，良好的視覺(jué)沖擊、文字功底、美工設(shè)計(jì)等等，都是在為產(chǎn)品的銷售做了一種潛在的鋪墊

網(wǎng)絡(luò)推廣：網(wǎng)絡(luò)推廣如果說(shuō)是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單發(fā)發(fā)帖子、發(fā)發(fā)博客就可以賣出去，那人人都可以賣好產(chǎn)品了，當(dāng)很多人都想到的時(shí)候，估計(jì)就是陷阱了，網(wǎng)絡(luò)推廣是有前提的，前提剛才我也大概說(shuō)得差不多了！

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)渠道商也很多，當(dāng)當(dāng)書(shū)店、亞馬遜這些書(shū)的渠道商也是很好的投放渠道，雖然分成合作，起碼能借用他的渠道賣賣，但是，不管怎么推廣，要給自己一個(gè)定位，你是賣書(shū)的，客戶群起碼是書(shū)類的客戶群，不能投放到游戲類的網(wǎng)站里，否則會(huì)事倍功半的！

除非你是游戲類的書(shū)！

話可能有些糙，但起碼覺(jué)得理不糙，我覺(jué)得賣好一個(gè)東西，就是要做好一個(gè)產(chǎn)品的解決方案！好比一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，你需要資源整合，有生產(chǎn)制造，就一定有產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷推廣、物流運(yùn)輸、終端零售，這些都是緊密相連的，完了！

如何策劃吸引人的電子書(shū)主題

而我覺(jué)得，找到適合自己的方法才是最重要的。我這兩年在電子書(shū)營(yíng)銷方面研究的比較多，不僅自己銷售和推廣電子書(shū)，還幫助學(xué)員們制作了很多各種行業(yè)的電子書(shū)。我覺(jué)得電子書(shū)是一種很不錯(cuò)的推廣方法，使用得當(dāng)?shù)脑拏鞑バЧ欠浅Ｃ偷?。所以我推薦還在為推廣方法頭痛的朋友，可以多了解和學(xué)習(xí)一些電子書(shū)傳播方面的知識(shí)，至少我和我的學(xué)員們都通過(guò)電子書(shū)獲得了豐厚的回報(bào)。別自己嚇唬自己提到電子書(shū)，很多人第一個(gè)反映是覺(jué)得自己不會(huì)寫(xiě)文章，根本做不了電子書(shū)。其實(shí)很多事情都是因?yàn)橥庑胁涣饲闆r，才覺(jué)得非常復(fù)雜。其實(shí)對(duì)于會(huì)的人來(lái)說(shuō)，根本一點(diǎn)都不難。你覺(jué)得難，是因?yàn)槟悴粫?huì)。很多東西會(huì)與不會(huì)之間只隔著一層窗戶紙?，F(xiàn)在都是口語(yǔ)化寫(xiě)作，所以電子書(shū)的寫(xiě)作一點(diǎn)都不難。就算你真的認(rèn)為寫(xiě)作是你逾越不了的障礙，也是有辦法可以解決的，比如現(xiàn)在找一個(gè)寫(xiě)手是非常便宜的。另外我還要告訴你一個(gè)秘密——沒(méi)人規(guī)定電子書(shū)必須是原創(chuàng)的，很多靠在網(wǎng)絡(luò)上收集資料整理而成的電子書(shū)，也一樣取得了非常好的推廣效果。什么樣的電子書(shū)更吸引人？你的電子書(shū)能否引起別人的注意，主要取決于電子書(shū)的主題。電子書(shū)的主題是一本書(shū)的靈魂，它直接決定電子書(shū)的受眾。我?guī)蛯W(xué)員和朋友策劃過(guò)大量的電子書(shū)，我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)確定主題普遍存在著一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為一種產(chǎn)品只能寫(xiě)一種主題的電子書(shū)。我舉個(gè)例子，假如你的產(chǎn)品是茶葉，如果讓你用電子書(shū)來(lái)推廣的話，你會(huì)選擇什么樣的主題呢？通常大家想到的主題一般是如何品茶或者如何買到好茶，這樣的主題好不好呢？我覺(jué)得非常一般，談不上好。我有一個(gè)學(xué)員，她就是賣茶葉的，我過(guò)去也在文章中提到過(guò)她給我送茶的事。她想寫(xiě)一本電子書(shū)來(lái)推廣茶葉，剛開(kāi)始就是選擇的我前面提到的品茶的主題，她來(lái)問(wèn)我這個(gè)主題行不行，我說(shuō)這個(gè)主題不太好，品茶這件事太專業(yè)了，感興趣的人恐怕不多，而且喜歡品茶的人一般都有固定買茶葉的地方，你的茶葉并沒(méi)有什么特別，所以想把他們吸引來(lái)也是比較困難的，我建議她再回去看看我的教程，再考慮考慮。過(guò)了兩天，她真的想出了一個(gè)主題，這個(gè)主題就比以前的強(qiáng)很多，她這次選的主題是如何送禮。通過(guò)介紹送禮辦事的技巧，巧妙的把自己的茶葉推薦出去。同一種產(chǎn)品，不同的主題比較一下，送禮這個(gè)主題肯定比品嘗、選茶、茶道這些更吸引人更吸引人。初看之下送禮這個(gè)主題跟茶葉沒(méi)有直接的聯(lián)系，但是稍微分析一下我們就可以看出，茶葉本來(lái)就是禮品的一種，送禮是人際交往中非常普遍的現(xiàn)象，這是一個(gè)比較大眾的主題，送禮的人肯定都希望所送的禮物可以發(fā)揮最大的作用，所以這個(gè)主題應(yīng)該算是一個(gè)不錯(cuò)的主題，比直接寫(xiě)品茶要好多了。提到茶葉就認(rèn)為只能寫(xiě)以茶葉為主的電子書(shū)，這就是我所說(shuō)的人們對(duì)選擇主題的一個(gè)誤區(qū)。再說(shuō)另一個(gè)學(xué)員，他在淘寶賣玩具，想寫(xiě)一本電子書(shū)來(lái)輔助推廣，他選擇的主題定位是如何選購(gòu)?fù)婢?，你覺(jué)得他這個(gè)主題選的怎么樣呢？如果覺(jué)得不好，你能想到什么更好的主題嘛？我給他的建議是做早教方面的主題，內(nèi)容可以包括如何開(kāi)發(fā)孩子的大腦，如何在玩中學(xué)到知識(shí)等等。在這樣的主題內(nèi)植入玩具軟文，很容易就可以做到不露痕跡又效果顯著。如何選擇一個(gè)好主題在我們電子書(shū)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部教程里有詳細(xì)的策劃主題的方法，這里我只簡(jiǎn)單說(shuō)一下大體的思路。1、定位目標(biāo)用戶：你的產(chǎn)品面向的是什么類型的人，可以用年齡來(lái)區(qū)分，也可以用性別、職業(yè)、興趣愛(ài)好等等來(lái)區(qū)分。2、找需求：目標(biāo)客戶這群人普遍的需求是什么？他們生活和工作中有什么問(wèn)題需要解決，是想賺錢？想找對(duì)象？想胖、想瘦、想美、想帥？還是其他什么。3、確定主題：在目標(biāo)客戶的所有需求中選擇一個(gè)最吸引人的主題，并且要確保這個(gè)主題能夠容納你的產(chǎn)品。4、制作電子書(shū)：有了主題再來(lái)收集素材制作電子書(shū)就容易了，無(wú)論是原創(chuàng)還是改編網(wǎng)上的精華帖，圍繞主題提供對(duì)用戶有價(jià)值的內(nèi)容，在有價(jià)值的內(nèi)容中插入你的產(chǎn)品軟廣告，推廣效果肯定差不了。^_^

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)通常需要包含：

一、執(zhí)行概要（也叫項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目概要、公司簡(jiǎn)介等）

1.用一段話介紹你為什么做這個(gè)項(xiàng)目（為什么做？市場(chǎng)痛點(diǎn)具體實(shí)際的分析）

2.用一段話描述你是怎么解決這個(gè)市場(chǎng)矛盾痛點(diǎn)的（怎么做？經(jīng)營(yíng)服務(wù)方案）

3.用一段話概括你目前做到的階段、成果（項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，數(shù)據(jù)、圖片、扶貧效果、社會(huì)效益、團(tuán)隊(duì)盈利、規(guī)模等）

4.團(tuán)隊(duì)牛逼人物介紹（可以是學(xué)生成員、可以是導(dǎo)師，重點(diǎn)要夠?qū)嵙Γ绻皇瞧胀ǖ?，可不介紹，不占篇幅）

5.介紹你未來(lái)的規(guī)劃（6個(gè)月、1年、2年即可，用具體手段達(dá)成具體目標(biāo)，具體化、數(shù)據(jù)化，介紹不要模棱兩可。不要長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難，做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，意義不大。）

二、市場(chǎng)分析（也叫市場(chǎng)背景、項(xiàng)目背景等）

1.市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查（也叫市場(chǎng)容量調(diào)查）

(1)分析真正的目標(biāo)客戶是誰(shuí)？他們對(duì)本產(chǎn)品的需求程度？他們的數(shù)量及地區(qū)分布？他們對(duì)本產(chǎn)品的價(jià)格接受程度？以及目標(biāo)客戶其他屬性分析。

(2)市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查分成局部調(diào)查和大范圍調(diào)查。

2.競(jìng)品分析（也叫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析）

(1)客觀分析對(duì)手的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，從價(jià)格、成本、功能、品牌等方面進(jìn)行分析。

(2)分析直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

三、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)（針對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)型團(tuán)隊(duì)可不寫(xiě)）

1.產(chǎn)品原型圖/實(shí)用圖

2.產(chǎn)品用什么技術(shù)實(shí)現(xiàn)什么功能？

3.目前產(chǎn)品研發(fā)階段

4.有無(wú)申請(qǐng)專利

四、商業(yè)模式設(shè)計(jì)（也叫服務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)模式）

1.商業(yè)模式圖，理清整體的思路及安排。

(1)畫(huà)商業(yè)模式圖（把項(xiàng)目涉及到的主體與客戶、用戶、供應(yīng)商等聯(lián)系畫(huà)成關(guān)系圖）

(2)對(duì)節(jié)點(diǎn)（目標(biāo)體）之間的關(guān)系進(jìn)行注釋說(shuō)明，言簡(jiǎn)意賅，重點(diǎn)突出。

2.盈利分析

(介紹如何賺錢？哪些環(huán)節(jié)可以賺錢?)盈利點(diǎn)、盈利渠道分析，并且對(duì)應(yīng)盈利數(shù)據(jù)簡(jiǎn)要概括，有分析有數(shù)據(jù)，避免口說(shuō)無(wú)憑。

五、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析（創(chuàng)新點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）

1.產(chǎn)品內(nèi)在分析：技術(shù)壁壘、技術(shù)保護(hù)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、模式創(chuàng)新

2.對(duì)外競(jìng)品分析：性價(jià)比（價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素）

六、營(yíng)銷策略（市場(chǎng)營(yíng)銷、營(yíng)銷方案）

1.不要籠統(tǒng)講線上線下結(jié)合，或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，具體的手段、辦法和方案推廣你的品牌產(chǎn)品，以及該方案手段產(chǎn)生的實(shí)際效果說(shuō)明。

2.與營(yíng)銷方案相關(guān)的效果圖片可以附上典型的1-2張。

七、SWOT分析

S (優(yōu)勢(shì)）從自身專業(yè)、時(shí)間成本、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面介紹

W (劣勢(shì)）從自身品牌影響、團(tuán)隊(duì)管理、缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行分析

O (機(jī)會(huì)）一般指政策以及社會(huì)營(yíng)造有利于項(xiàng)目推進(jìn)的環(huán)境

T (威脅）進(jìn)入市場(chǎng)遇到的阻礙

八、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施

通過(guò)梳理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程，把能預(yù)測(cè)到的風(fēng)險(xiǎn)都實(shí)際分析出來(lái)，切記不要模板化，沒(méi)有的風(fēng)險(xiǎn)也生搬硬套上去，假分析。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)具體實(shí)際地分析出來(lái)，并且提出對(duì)應(yīng)的可行的、具體的解決辦法，而不是不痛不癢地分析、解決，只是為了湊字?jǐn)?shù)或者完整所有模塊。

例如：團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)，本團(tuán)隊(duì)都是在校大學(xué)生，存在經(jīng)驗(yàn)不足、執(zhí)行力不夠、無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的現(xiàn)象，容易工作感情混在一起，像過(guò)家家一樣。

應(yīng)對(duì)措施：建立工作匯報(bào)、工作計(jì)劃、績(jī)效考核制度，職責(zé)分清楚，責(zé)任到人。一開(kāi)始就將各種遇到的困難、需要投入的時(shí)間精力說(shuō)明白，讓愿意繼續(xù)做下去的有一定心理準(zhǔn)備，避免一遇到困難就軍心渙散。遇到不作為、拖沓的，先是批評(píng)通告，再有犯者，直接開(kāi)除，團(tuán)隊(duì)是越減越精干的。

九、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1.負(fù)責(zé)人制作收入支出明細(xì)表

2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要符合規(guī)律，一般第一年是虧的（第一年各項(xiàng)投入成本大，業(yè)務(wù)不成熟收入較低，虧為主；第二年投入成本已有第一年的基礎(chǔ)，無(wú)需那么大投入，且第二年業(yè)務(wù)逐漸成熟，收入提高，收支平衡或略微盈利為主；第三年才開(kāi)始賺錢。）

3.轉(zhuǎn)賬截圖、銀行流水、繳稅證明、開(kāi)發(fā)票收發(fā)票等財(cái)務(wù)佐證材料都可以搜集制成圖片進(jìn)行展示。

十、人力資源（團(tuán)隊(duì)介紹）

1.組織框架

（1)組織框架圖，實(shí)事求是，切勿設(shè)計(jì)各種不切實(shí)際的部門(mén)機(jī)構(gòu)（例如剛開(kāi)始不需要董事會(huì)、股東會(huì)，也不需要財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)方面可委托財(cái)務(wù)公司進(jìn)行申報(bào)，省時(shí)省力又專業(yè)。一般初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品部、銷售部?jī)蓚€(gè)部門(mén)足夠了，包括負(fù)責(zé)人也不要高高在上，所謂統(tǒng)籌全局是不可靠的，負(fù)責(zé)人、所有成員都投入一線戰(zhàn)斗，才能充分利用有限的人力資源。）

（2)對(duì)各個(gè)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行實(shí)事求是地介紹，借此也分析梳理公司部門(mén)的職責(zé)以及人員合理安排。

2.團(tuán)隊(duì)成員介紹

(1)成員介紹（頭像歸范，不要美顏圖片，著裝嚴(yán)肅即可，不一定得正裝；專業(yè)介紹，與本項(xiàng)目有關(guān)系，體現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢(shì)；履歷經(jīng)驗(yàn)與本項(xiàng)目有關(guān)系，無(wú)關(guān)者不要寫(xiě)；最高級(jí)別的學(xué)生干部和獎(jiǎng)學(xué)金各一項(xiàng)即可，不要過(guò)多介紹，占篇幅；重點(diǎn)介紹該成員在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任什么職務(wù)，做出什么突出貢獻(xiàn)，數(shù)據(jù)說(shuō)明。）

(2)導(dǎo)師（專家、顧問(wèn)）介紹（專業(yè)、履歷、經(jīng)驗(yàn)一定要跟本項(xiàng)目相關(guān)）

十一、未來(lái)愿景（戰(zhàn)略規(guī)劃）

做計(jì)劃要實(shí)事求是，能預(yù)見(jiàn)可實(shí)現(xiàn)，手段方法也是具體的。一般分成未來(lái)6個(gè)月、1年、2年即可，用具體的方案實(shí)現(xiàn)具體的目標(biāo)，而不是假大空說(shuō)說(shuō)而已。

產(chǎn)品推廣方案

公關(guān)資源網(wǎng)很榮幸為您解答：

1. SEO優(yōu)化

SEO是指利用搜索引擎規(guī)則，提高網(wǎng)站在搜索引擎中的自然排名，從而獲得更多免費(fèi)流量。SEO優(yōu)化這種方式引流較為準(zhǔn)確，成本低，缺點(diǎn)是時(shí)效慢，需要一定的優(yōu)化技巧，或者投入一定的費(fèi)用。

2. SEM

SEM搜索引擎營(yíng)銷，即競(jìng)價(jià)排名，一種付費(fèi)推廣方式。在百度或其他搜索引擎的搜索結(jié)果信息中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有些信息末尾標(biāo)有“廣告”字樣，就是客戶在百度等平臺(tái)開(kāi)戶的信息。這種方式是技術(shù)門(mén)檻低，可以實(shí)現(xiàn)快速排名和很不錯(cuò)的曝光效果，缺點(diǎn)是需要投入大量資金！

3. B2B推廣

比如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、環(huán)球機(jī)械網(wǎng)等，我們只需要在各個(gè)B2B平臺(tái)注冊(cè)一個(gè)會(huì)員賬號(hào)，發(fā)布產(chǎn)品信息，優(yōu)點(diǎn)是B2B平臺(tái)多，權(quán)重好，發(fā)布效果好。

4.博客和微博推廣

主要是利用新浪微博這個(gè)博客，將要發(fā)布的信息以博文形式發(fā)布到平臺(tái)上，發(fā)布限制少，見(jiàn)效快，可自由更改的推廣方式。

5. 社交平臺(tái)推廣

比如微信、QQ群推廣，這種推廣方式成本低，但需要有很多群，頻繁操作容易封號(hào)，注意節(jié)奏。

6.自媒體推廣

比如百家號(hào)、熊掌、今日頭條、大魚(yú)、抖音、快手、火山視頻等而各種直播平臺(tái)都屬于自媒體的形式。

包括圖文+視頻形式，多種多樣。

7.問(wèn)答推廣

比如知乎、百度知道、360問(wèn)答等。這種方法非常適合口碑推廣。搜索引擎收錄好，投放成本低。

8.社區(qū)推廣

比如百度貼吧、天涯論壇、貓撲等等。這種推廣方式成本低，但容易被系統(tǒng)刪帖，現(xiàn)在的論壇網(wǎng)站都有自動(dòng)識(shí)別廣告的功能，投放這些平臺(tái)需要在文章上下點(diǎn)功夫，一定要足夠軟，保證存活。

9. 軟文推廣

這個(gè)基本是企業(yè)必做的項(xiàng)目，主要是把公司的軟文、經(jīng)營(yíng)信息通過(guò)媒體傳遞出去，優(yōu)點(diǎn)是權(quán)威度高、成本低、曝光高、存活時(shí)間長(zhǎng)、收錄好。缺點(diǎn)是不能與讀者實(shí)時(shí)互動(dòng)，轉(zhuǎn)化很難監(jiān)控。

10. 視頻營(yíng)銷

包括優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊、土豆等長(zhǎng)視頻和抖音、快手等短視頻推廣方式，靈活方便，容易在上面積累客戶，但不容易吸粉，需要有一定的創(chuàng)意和視頻編輯能力。

書(shū)籍推廣方案范例圖的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于書(shū)籍推廣營(yíng)銷方案范文、書(shū)籍推廣方案范例圖的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。