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「溫泉淡季推廣方案」溫泉淡季促銷活動(dòng)都有哪些

時(shí)間:2023-11-14 信途科技SEO資訊

本篇文章信途科技給大家談?wù)劀厝就茝V方案,以及溫泉淡季促銷活動(dòng)都有哪些對應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

溫泉開發(fā)

,溫泉開發(fā)主要分成三部分,溫泉成泉水可行性報(bào)告跟造價(jià)。溫泉景區(qū)規(guī)劃,在就是溫泉推廣策劃。給你溫泉推廣策劃個(gè)題綱,都差不多。

1概要

1.1企業(yè)使命

1.2總體目標(biāo)

1.3市場定位

1.4市場總策略

2市場分析

2.1經(jīng)濟(jì)背景展望

2.2競爭市場調(diào)查

2.2溫泉興業(yè)經(jīng)營態(tài)勢分析

2.4項(xiàng)目優(yōu),劣勢

3銷售及市場推廣活動(dòng)

3.1銷售計(jì)劃

3.2市場推廣計(jì)劃

3.3廣告計(jì)劃

4預(yù)算及目標(biāo)

4.1產(chǎn)品價(jià)格策略

4.2營業(yè)預(yù)算

4.3廣告預(yù)算

4.4印刷預(yù)算

4.5推廣活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

4.6差旅費(fèi)預(yù)算

4.7銷售費(fèi)用預(yù)算

誰知道旅游景區(qū)的網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎么寫啊!

下面是以某景區(qū)為例,為您說明宣傳促銷策劃方案的內(nèi)容:

一、指導(dǎo)思想

二、宣傳總體目標(biāo)

三、宣傳階段目標(biāo)

四、宣傳促銷存在的問題

五、整體形象包裝設(shè)計(jì)分析

六、綜合宣傳促銷策略

(一)把握中心工作,做好整體宣傳

(二)深層地挖掘旅游資源深厚的文化內(nèi)涵

(三)重視歷史、社會(huì)文化和民俗文化的配套利用

(四)搞好自然景觀與文化的結(jié)合

(五)走出重資源產(chǎn)品開發(fā)、輕人才開發(fā)的誤區(qū)

(六)宣傳方式多樣化,努力營造大宣傳氛圍

(七)加強(qiáng)對自然景觀的宣傳

(八)樹立宣傳意識(shí),實(shí)施名牌戰(zhàn)略

七、加強(qiáng)會(huì)展旅游促銷力度

八、開發(fā)與創(chuàng)新旅游產(chǎn)品,提升旅游產(chǎn)品文化內(nèi)涵,豐富旅游產(chǎn)品種類

九、區(qū)域旅游宣傳促銷策略

(一)區(qū)內(nèi)宣傳促銷策略

1、新聞媒體和旅行商應(yīng)作為主要宣傳對象,抓住新聞媒體和旅行商宣傳促銷就抓住了重點(diǎn)。再就是政府與企業(yè)的職能分工,政府主要負(fù)責(zé)整體形象的宣傳,不能包攬一切。企業(yè)負(fù)責(zé)個(gè)體產(chǎn)品的促銷,不能指望政府花錢宣傳企業(yè)。要強(qiáng)化旅游社團(tuán)、旅游協(xié)會(huì)等中介組織的服務(wù)、協(xié)調(diào)職能,用市場手段動(dòng)作、聯(lián)合進(jìn)行旅游產(chǎn)品市場促銷。在武威市區(qū)的電臺(tái)、電視臺(tái)、《武威日報(bào)》等新聞媒體開設(shè)專欄、專版,向本地公眾推介旅游產(chǎn)品旅游線路。

2、在旅游旺季到來之際,各旅游景區(qū)點(diǎn)要舉行旅游招徠活動(dòng),向社會(huì)公布活動(dòng)信息,吸引公眾參加。

3、各旅行社在組織好入境旅游和出境旅游的同時(shí),要做好本地游的宣傳材料,安排好本地游的線路,推介本地旅游精品線路,積極組織本地團(tuán)隊(duì)開展本地游活動(dòng)。

4、本市區(qū)的主要街道設(shè)立旅游燈箱、廣告。

5、為了激發(fā)本地群眾參加本地旅游活動(dòng),定期舉辦旅游攝影評選活動(dòng)征文評選活動(dòng)。

6、為了倡導(dǎo)、鼓勵(lì)家庭旅游,各旅游景區(qū)(點(diǎn))在旅游旺季可以用不同的方式獎(jiǎng)勵(lì)若干旅游家庭。

7、各大媒體要大力宣傳旅游的生活意義,引導(dǎo)公眾改變把旅游支出作為“剩余后的支出”、“額外的支出”等陳舊觀念,引導(dǎo)公眾每月都要安排一定的時(shí)間參加旅游,把旅游消費(fèi)支出作為生活支出中不可少的一部分,啟發(fā)公眾的旅游意識(shí),讓人們積極參加旅游。

8、大力開發(fā)旅游淡季產(chǎn)品,滿足各類客源市場的不同需要。

(二)國內(nèi)宣傳促銷策略

1、及時(shí)掌握各種旅游促銷信息,積極參加各級單位組織的旅游交易會(huì)和促銷活動(dòng)。

2、要與各種媒體建立穩(wěn)定的信息渠道,及時(shí)提供旅游產(chǎn)品的信息,尤其是一些旅游網(wǎng)站,加強(qiáng)合作,制作宣傳我區(qū)旅游產(chǎn)品的專頁,加強(qiáng)宣傳。

3、要進(jìn)行區(qū)域聯(lián)動(dòng)宣傳、學(xué)習(xí)。敦煌、嘉峪關(guān)、蘭州、天水的對外宣傳經(jīng)驗(yàn),要與這些地方聯(lián)動(dòng),搭乘宣傳快車,聯(lián)合出擊。

4、在國家大型城市,主要客源地城市省城的主要人流街道以及通向我區(qū)的國道兩旁設(shè)置具有視覺沖擊力的大型旅游廣告宣傳畫廊。

5、在旅游旺季到來之際,在主要客源地的電視臺(tái)、報(bào)刊和我省的電視臺(tái)、報(bào)刊,特別是旅游報(bào)刊,強(qiáng)力宣傳,在旅游黃金季節(jié)到來之前,必要時(shí)合作辦一至二期專刊(版)。

6、邀請省內(nèi)外的旅行商到我區(qū)考察采線。

7、組織文化名人來我區(qū)采風(fēng)觀光,舉辦專題研討會(huì),大力開發(fā)旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。

8、建立旅游網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)我區(qū)旅游網(wǎng)絡(luò)的信息化。

9、建立全面高質(zhì)量的有關(guān)旅游資源的文字、照片、碟片等基礎(chǔ)資料庫,制作新穎、富于創(chuàng)意、有視覺沖擊力的綜合介紹我區(qū)旅游景區(qū)(點(diǎn))資源的CD—ROM多媒體演示光盤,制作綜合性、便攜式、折疊式,圖文并茂、文字介紹概括簡單、涵蓋文通、名勝文物、歷史文化、自然景觀等內(nèi)容的旅游畫冊。

(三)國外宣傳促銷

1、參加國家、省局組織的對外宣傳促銷活動(dòng)和交易會(huì),赴外宣傳促銷。

2、在入境口岸設(shè)立、宣傳我區(qū)旅游產(chǎn)品的廣告宣傳欄。

3、在外國的旅游網(wǎng)站制作介紹我區(qū)旅游產(chǎn)品的網(wǎng)頁,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。

4、在外國有影響的旅游報(bào)刊雜志宣傳我區(qū)具有代表性的旅游產(chǎn)品。還可利用地、縣各級政府駐外機(jī)構(gòu)和國家駐外辦事機(jī)構(gòu)、外國駐華使館等各類機(jī)構(gòu),形成旅游促銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),應(yīng)該從整體上策劃以宣傳本區(qū)旅游為目的的大型文藝作品,如電視連續(xù)劇、電影等。還要加快旅游電子商務(wù)進(jìn)程,改善宣傳手段與設(shè)施,實(shí)現(xiàn)促銷手段的創(chuàng)新。

火鍋淡季的營銷方案

所謂“淡季”是相對于旺季而言的,是指目標(biāo)消費(fèi)群體因?yàn)槭芟M(fèi)習(xí)慣影響隨季節(jié)變化而產(chǎn)生的需求變化。

良多產(chǎn)品都有所謂的淡旺季之分,例如飲品、食物、空調(diào)、服裝等。每年的10月末到次年的3月初,飲料市場進(jìn)入了消費(fèi)淡季,產(chǎn)品銷售停滯、現(xiàn)金流量驟減、經(jīng)銷商立場消極等情況會(huì)泛起。每年的農(nóng)歷八月十五前后,月餅的銷售異?;鸨坏┲星锕?jié)過去,月餅便無人過問。服裝也是如斯,冬裝、夏裝的界限十分分明。而對于空調(diào)而言,夏季是銷售高潮,冬季的消費(fèi)熱情則被冷凍。

“淡季”,實(shí)在是一個(gè)并不正確的概念,由于“只有疲軟的產(chǎn)品,沒有疲軟的市場”.如企業(yè)一味地相信淡季,在淡季碌碌無為,以為淡季就應(yīng)該很淡,就會(huì)陷入營銷的誤區(qū)。

一些企業(yè)借此壓縮各項(xiàng)開支,休止?fàn)I銷流動(dòng),撤下宣傳廣告,一派刀槍入庫、馬放南山、消聲匿跡的態(tài)勢,甚至干脆停產(chǎn)放假,這對企業(yè)長短常不利的。

所以,企業(yè)應(yīng)該徹底轉(zhuǎn)變“淡季”意識(shí),樹立“淡季不淡”的全新觀念。實(shí)際上,我們應(yīng)該相信“市”在人為,只要轉(zhuǎn)變觀念,采取積極措施,淡季是完全可以避免的,甚至可以比所謂的旺季銷售更好。

策略一:市場轉(zhuǎn)移

實(shí)際上,企業(yè)所以為的淡季,往往只是某一區(qū)域的淡季,而非所有市場的淡季。就像地球一樣,一面是夜色深沉,另一面卻恰是陽光普照;一邊是銀裝素裹,另一邊卻是熱浪洶涌。市場太大了,只是我們的產(chǎn)品還沒有深入而已。

我國幅員遼闊,整個(gè)世界的版圖更大。因此,當(dāng)所謂的淡季到來時(shí),我們完全可以進(jìn)行市場轉(zhuǎn)移,去尋找適合產(chǎn)品的市場,甚至進(jìn)入國際市場。例如夏裝,當(dāng)我國的北方逐漸進(jìn)入嚴(yán)寒的冬季時(shí),東南亞卻一派陽光明媚,此時(shí)假如將銷售重心進(jìn)行轉(zhuǎn)移,無疑會(huì)柳暗花明。

假如再仔細(xì)研究,即使是統(tǒng)一個(gè)市場也會(huì)有所差別。對于一些特殊的場所,例如賓館、酒樓、迪廳、歌廳等消費(fèi)場所,終年空調(diào)開放,實(shí)際上季節(jié)的影響并不大。

假如我們當(dāng)真研究產(chǎn)品在不同市場區(qū)域的淡旺季差異,分析其在不同銷售渠道上的淡旺季差別,采取開拓性的營銷戰(zhàn)略,淡季負(fù)面效應(yīng)將被降到最低限度,奇跡就會(huì)發(fā)生。

策略二:渠道立異

一個(gè)產(chǎn)品假如進(jìn)入淡季,正常的銷售渠道就會(huì)萎縮,但同時(shí)另外一些銷售渠道卻成為新的機(jī)會(huì)。

好比瓶裝飲用水。秋冬來臨的時(shí)候,正常的銷售渠道超市、批發(fā)市場、零售店、攤點(diǎn)都進(jìn)入萎縮期,生意冷淡了一個(gè)夏季的洗浴中央、桑拿中央?yún)s進(jìn)入了顧客盈門的季節(jié)——人在洗浴、桑拿以后會(huì)感到口渴,而口渴時(shí)對飲料的第一選擇不是可樂、果汁等,而是水!此時(shí),假如某一個(gè)區(qū)域的市場,好比一個(gè)城市的洗浴中央、桑拿中央都銷售一個(gè)品牌的瓶裝水,生意額則不可低估!另外,在健身館等一些體育場所,對于飲料的需求淡旺季并不顯著。

對于婚慶產(chǎn)品而言,熱潮與低潮也非常分明,每年的元旦、五一、國慶等節(jié)日,是結(jié)婚的熱潮期,產(chǎn)品銷售供不應(yīng)求,過了這個(gè)時(shí)期,銷量便會(huì)有很大的起伏。在這個(gè)時(shí)候,我們不能只是等著下一個(gè)結(jié)婚熱潮的到來,而是要主動(dòng)出擊,尋找新的渠道。

被稱為“中國第一喜鋪”的花嫁喜鋪,在全國開設(shè)有數(shù)十家分店,專門銷售婚慶產(chǎn)品,提供婚慶服務(wù)。在國慶等結(jié)婚熱潮期,均勻天天接待新人幾十對,根本忙不開四肢舉動(dòng),然而平時(shí)天天可能只有幾對。在這種情況下,花嫁喜鋪進(jìn)行渠道立異,尋找新的增長點(diǎn)。他們通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)新人結(jié)婚必經(jīng)的幾個(gè)場所是婚姻登記處、婚紗影樓,于是決定進(jìn)行渠道聯(lián)合,在影樓設(shè)立產(chǎn)品展廳,在婚姻登記處進(jìn)行一對一的宣傳推廣,最大限度地開發(fā)了市場潛力。

策略三:產(chǎn)品立異

指針對季節(jié)變化,根據(jù)新的需要,進(jìn)行產(chǎn)品研制立異,開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品。

月餅是個(gè)典型的季節(jié)性產(chǎn)品,一年的銷售也就是十多天,忙完這十多天,剩余的時(shí)間都是空閑,機(jī)器設(shè)備大多停產(chǎn)。怎么辦?好利來在做月餅的同時(shí),充分利用已有的人力、物力、設(shè)備資源,開發(fā)出種類豐碩的食物,形成了一條淡旺季相互彌補(bǔ)的產(chǎn)品線,并利用自建的好利來店鋪進(jìn)行銷售,年銷售額達(dá)到數(shù)億元。

一些白酒企業(yè),針對夏季開發(fā)出一種無礙暢飲又能降溫驅(qū)熱、有別于啤酒的夏令白酒,改變白酒單純“熱氣蕩腸”的固有風(fēng)格,賦予白酒冷熱兼容的新特性。還有一些白酒企業(yè)推出適合夏季飲用的冰白酒、超低度黑米酒以及保健營養(yǎng)型白酒,包括“白云邊”的“純凈酒”,天津的“絞股藍(lán)”,云南的“蕎酒”、“松子酒”,河北的“棗花酒”以及浙江的“鈣米酒”等,開創(chuàng)出夏季熱銷的新賣點(diǎn)。

冬季的節(jié)日比較集中,根據(jù)這一特點(diǎn),一些企業(yè)可以出產(chǎn)合用于家庭消費(fèi)、適合于送禮的特殊包裝產(chǎn)品。

策略四:引導(dǎo)消費(fèi)

淡季的形成,與人們的消費(fèi)觀念有一定聯(lián)系,假如能夠引導(dǎo)甚至改變?nèi)藗兊南M(fèi)觀念,就能夠增加銷售。

跟著海內(nèi)休閑糊口方式的興起,休閑服裝被越來越多的人所接受,而被大多數(shù)人以為只有在正式場所才適合的西服,銷量受到擠壓。在這種情況下,一些西服廠家打出了“西服也休閑”的消費(fèi)理念,并對產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行了改進(jìn),市場得到進(jìn)一步的拓展。

冬季是飲料銷售的淡季,為了打破銷售淡季的瓶頸,也為了增加大家的消費(fèi)情趣,于是煮“飲料” 、煮“露露”、煮“姜絲可樂”、喝“熱椰汁”等應(yīng)運(yùn)而生,讓這些本來在冬天處于銷售淡季的產(chǎn)品,又火了一把。露露團(tuán)體制造的賣點(diǎn)是:“夏季喝加冰的露露,冬季喝熱露露?!痹阡N售淡季吸引消費(fèi)者并不斷地強(qiáng)化產(chǎn)品“冷飲清暑,熱飲去寒”這一功能訴求,結(jié)果冬季銷售更加火爆。

策略五:加大促銷

在淡季,假如展開大規(guī)模、強(qiáng)有力的對終端消費(fèi)群體的廣告及促銷流動(dòng),返利于民,就可能泛起逆季消費(fèi),達(dá)到出乎意料的效果。

在這一時(shí)期,廠家應(yīng)出臺(tái)比旺季更優(yōu)惠的銷售政策,加大促銷力度,對重點(diǎn)市場及銷售渠道廣、營銷網(wǎng)絡(luò)全的重點(diǎn)客戶加大工作力度。此時(shí),針對消費(fèi)者的各種獎(jiǎng)勵(lì)和促銷流動(dòng)更具有吸引力。

例如,冬季辦喜事,男人要飲酒,女人和小孩、白叟一般喝飲料。根據(jù)這一特點(diǎn),某飲料企業(yè)針對這部門辦喜事的客戶,開展了“送喜上門”的促銷流動(dòng),買十箱飲料送一箱,用鑼鼓隊(duì)敲鑼打鼓送上門,既銷售了產(chǎn)品,又?jǐn)U大了宣傳影響。

每年當(dāng)冬季徐徐過去的時(shí)候,保暖褻服的促銷大戰(zhàn)便發(fā)展為一場殘酷的價(jià)格戰(zhàn),幾百元一套的褻服,以一百多元甚至幾十元的價(jià)格銷售,看上去血本無歸,實(shí)際上仍舊有相稱的利潤,通過這種讓消費(fèi)者感覺大占便宜的促銷流動(dòng),積存產(chǎn)品一掃而光。

在促銷時(shí),要留意加大高檔產(chǎn)品的促銷力度。因?yàn)榈句N量有限,勢必增加本錢,而中低檔產(chǎn)品的利潤空間本來就不大,因此,進(jìn)步中高檔產(chǎn)品在總銷量中的據(jù)有比率,有利于降低銷售本錢,進(jìn)步銷售贏利能力。否則,泛起銷售虧損就得不償失了。

另外,促銷應(yīng)適度,千萬不能因此影響到旺季的銷售。

如何推廣溫泉度假村,具體的創(chuàng)意方案。

創(chuàng)意沒有,普通的有幾個(gè),1.網(wǎng)絡(luò)推廣2.電視推廣.3.制作畫冊之類的東西宣傳,4.了解客戶的心愿,做到全面

溫泉度假運(yùn)營管理的要點(diǎn)是什么?

我國溫泉已經(jīng)從單一的康復(fù)療養(yǎng)功能轉(zhuǎn)向集度假休閑、會(huì)議商務(wù)、旅游觀光等多種功能于一體的綜合開發(fā)項(xiàng)目。由于開發(fā)門檻較低,溫泉項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)存在同質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、行業(yè)管理無序等一系列問題。優(yōu)質(zhì)的溫泉項(xiàng)目需要在運(yùn)營上投入大量的資源和資本,主要涵蓋品牌建設(shè)、營銷管理、資本運(yùn)作三方面的內(nèi)容。

第一,溫泉品牌建設(shè)包括品牌文化打造和品牌輸出。

第二,溫泉營銷要注重品質(zhì)營銷、活動(dòng)營銷、文化營銷、服務(wù)營銷四個(gè)方面。其中,溫泉是季節(jié)性較強(qiáng)的度假休閑產(chǎn)品,以節(jié)慶、促銷、主題游樂等手段實(shí)現(xiàn)活動(dòng)營銷,能夠讓溫泉項(xiàng)目淡季不淡、旺季更旺。

第三,在溫泉企業(yè)的資本運(yùn)作中,需要厘清企業(yè)的運(yùn)作流程、價(jià)值體現(xiàn)、發(fā)展愿景等一系列問題,選擇專業(yè)的資本金融操盤團(tuán)隊(duì),開展與資本市場的緊密對接,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

綠維文旅是全國知名的文旅城鄉(xiāng)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)院,擁有旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)“三甲”資質(zhì),聚焦旅游?特色小鎮(zhèn)?鄉(xiāng)村振興,以"創(chuàng)意經(jīng)典?落地運(yùn)營"為理念,以開發(fā)運(yùn)營策劃為前提,以規(guī)劃設(shè)計(jì)為核心,整合頂層設(shè)計(jì)、投融資、開發(fā)、建造、運(yùn)營、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)板塊,打造“泛旅游開發(fā)運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)”和“泛旅游開發(fā)運(yùn)營生態(tài)圈”,為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)運(yùn)營及項(xiàng)目落地建設(shè),提供頂層設(shè)計(jì)、投融資、開發(fā)、建造、運(yùn)營、培訓(xùn)等全鏈全程服務(wù)。

綠維文旅成立十余年來,不斷突破,創(chuàng)新引領(lǐng),打造泛旅游綜合開發(fā)運(yùn)營智庫,總結(jié)形成了數(shù)十個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)新思維、新理念、新方法、新模式,出版了十本行業(yè)專著,參與編制了四大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新旅游十八 大要素,研發(fā)與投資孵化創(chuàng)新IP,整合高端研修與資源對接,舉辦旅游創(chuàng)新活動(dòng)與行業(yè)高峰論壇,擁有數(shù)百個(gè)資深專家團(tuán)隊(duì)和完善的質(zhì)量控制體系,累積完成各類規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目3000余個(gè),300余個(gè)項(xiàng)目已建造完成并落地運(yùn)營,得到市場的廣泛認(rèn)可與肯定,獲得數(shù)十項(xiàng)國 家級獎(jiǎng)勵(lì),成為業(yè)界典范!

溫泉度假村

溫泉項(xiàng)目是旅游項(xiàng)目中最具快速盈利潛力的項(xiàng)目之一。中國溫泉度假村的開發(fā),目前已經(jīng)從原來的沐浴、療養(yǎng)、休閑、娛樂時(shí)代進(jìn)入了全新的主題化、復(fù)合性、度假型溫泉時(shí)代,開發(fā)水準(zhǔn)也得到空前提升。在這樣的大勢下,開發(fā)模式的創(chuàng)新,從戰(zhàn)略上直接決定著溫泉度假村的盈利效應(yīng),不僅是一大批已建成的溫泉度假村亟待通過改造來重塑吸引力,

溫泉度假村

溫泉度假村 (2張)

而且新開發(fā)的溫泉度假村更需要通過創(chuàng)新來構(gòu)建核心競爭力。

關(guān)鍵思路編輯

如何實(shí)現(xiàn)開發(fā)模式的創(chuàng)新?結(jié)合上述六大經(jīng)典開發(fā)模式的總結(jié),我們提出五個(gè)關(guān)鍵思路:

“溫泉+X”的大溫泉開發(fā)之路

充分把握溫泉度假村未來發(fā)展大勢,走“溫泉+X”的大溫泉開發(fā)之路

從戰(zhàn)略上把握趨勢,跳出傳統(tǒng)溫泉度假村的行業(yè)壁壘尋找藍(lán)海,通過溫泉與其他產(chǎn)業(yè)的嫁接以達(dá)成1+12的效果,必將是溫泉度假村發(fā)展的大趨勢。僅從以上六個(gè)經(jīng)典模式中就可以看到,中國溫泉度假村的先行者已經(jīng)通過溫泉與外部產(chǎn)業(yè)的嫁接取得了巨大的成功。

因而,在溫泉本身競爭異常激烈特別是已經(jīng)出現(xiàn)了若干個(gè)難以超越的頂級溫泉開發(fā)企業(yè)的今天,新建的溫泉度假村要想突破,首先必須高瞻遠(yuǎn)矚地把握溫泉度假村未來發(fā)展大勢,從戰(zhàn)略高度上首先確定要走“溫泉+X”(溫泉與特色休閑產(chǎn)業(yè)嫁接)的大溫泉開發(fā)之路,才能跳出傳統(tǒng)溫泉度假村在溫泉自身上浴血火拼的層面。

把溫泉泡浴板塊的特色做足

通過文化主題的整合及泡浴模式的創(chuàng)新,把溫泉泡浴板塊的特色做足

溫泉泡浴板塊本身是最核心、最重要的部分,尤其對于新建的溫泉度假村來說。只有把溫泉泡浴板塊自身的特色做足,才能夠與“X”(其他特色休閑產(chǎn)業(yè))共同構(gòu)建強(qiáng)大的市場競爭力。其重點(diǎn)包括以下兩個(gè)方面:

其一,文化主題的整合。溫泉度假村競爭的關(guān)鍵是文化的競爭,深入挖掘當(dāng)?shù)刈罹咛厣奈幕?,并與溫泉、休閑等概念充分整合,形成獨(dú)具特色與感召力的文化主題(度假村案名),繼而通過溫泉產(chǎn)品將文化主題充分演繹,是溫泉度假村創(chuàng)造特色的關(guān)鍵手段。在綠維創(chuàng)景策劃設(shè)計(jì)的貴安溫泉度假區(qū)項(xiàng)目中,我們提出打造“天下福湯”的概念,以福州最有價(jià)值的福文化進(jìn)行主題整合并通過一系列福文化體驗(yàn)產(chǎn)品來充分演繹,形成了鮮明的特色。

其二,泡浴模式的創(chuàng)新。溫泉泡浴模式是溫泉泡浴板塊最根本的落腳點(diǎn),創(chuàng)新溫泉泡浴模式,既要充分演繹文化主題,還要注重與周邊環(huán)境的完美結(jié)合甚至要優(yōu)化提升乃至創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美獨(dú)特的環(huán)境,也要注重結(jié)合輔助養(yǎng)生材料、養(yǎng)生手段及現(xiàn)代科技康療手法的運(yùn)用,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。

實(shí)現(xiàn)溫泉度假村綜合開發(fā)價(jià)值最大化

以溫泉帶動(dòng)特色休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)溫泉度假村綜合開發(fā)價(jià)值最大化

在“溫泉+X”的結(jié)構(gòu)中,這個(gè)“X”是一個(gè)變量,就是指特色休閑產(chǎn)業(yè)。溫泉度假村要真正實(shí)現(xiàn)綜合開發(fā)價(jià)值的整體突破,必須充分發(fā)揮溫泉的休閑產(chǎn)業(yè)整合效應(yīng),在“X”上形成突破。我們認(rèn)為,“X”的選擇應(yīng)著重考慮三個(gè)因素:第一,是否有市場足以支撐合理的建設(shè)投資;第二,是否能夠與溫泉形成優(yōu)勢互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)綜合收益突破;第三,是否能夠整合利用溫泉度假村的場地資源。

但是,究竟溫泉適合與哪些特色產(chǎn)業(yè)嫁接?哪些貌合神離,哪些渾然一體?溫泉如何提升這些特色產(chǎn)業(yè)?這些特色產(chǎn)業(yè)又是如何反過來強(qiáng)化溫泉的?都需要進(jìn)行詳細(xì)而系統(tǒng)的研究,才能形成最終確定。復(fù)制的價(jià)值是有限的,原創(chuàng)“X”,才是最有價(jià)值的創(chuàng)新。

提升溫泉度假村整體品質(zhì)

把景區(qū)化打造理念引入溫泉度假村的開發(fā),提升溫泉度假村整體品質(zhì)

我們提出,把景區(qū)化打造的理念引入溫泉度假村的開發(fā),把整個(gè)度假村按照一個(gè)4A甚至5A級景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)來完善各項(xiàng)建設(shè)、提高各項(xiàng)服務(wù),為旅游者創(chuàng)造更好的溫泉旅游體驗(yàn),必將極大地提升溫泉度假村的整體品質(zhì)。在這個(gè)方面,很多溫泉度假村已經(jīng)走在了前列,如廈門日月谷溫泉、從化碧水灣、廣西嘉和城溫泉谷(均為AAAA級旅游區(qū))等。這樣的理念,應(yīng)當(dāng)在溫泉度假村的建設(shè)之初,就予以重視和考慮。

高水準(zhǔn)的策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)開發(fā)

以高水準(zhǔn)的策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)開發(fā),是實(shí)現(xiàn)開發(fā)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵戰(zhàn)略

由于投資較大、風(fēng)險(xiǎn)較大,溫泉度假村的開發(fā),更應(yīng)注重在開發(fā)建設(shè)之前進(jìn)行做好項(xiàng)目策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,應(yīng)高端關(guān)注兩個(gè)方面:

第一,策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)要符合溫泉項(xiàng)目自身經(jīng)營的特點(diǎn),要站在經(jīng)營的角度來考慮策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)問題,才能夠確保未來經(jīng)營的成功。

第二,策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)要對旅游休閑產(chǎn)業(yè)特別是溫泉與休閑產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)關(guān)系有深度研究,才能夠超越“就溫泉做溫泉”的層面,而是通過“溫泉+X”實(shí)現(xiàn)質(zhì)的騰飛。

開發(fā)模式編輯

盡管關(guān)于溫泉度假村開發(fā)模式的研究總結(jié)還非常落后,但是,中國的一大批先行的溫泉度假村,實(shí)際上已經(jīng)在多年經(jīng)營實(shí)踐中,通過開發(fā)模式的創(chuàng)新,取得了令人矚目的成功。主要有以下六大經(jīng)典開發(fā)模式:

景區(qū)模式

所謂“特色溫泉景區(qū)”模式,就是以創(chuàng)造獨(dú)具特色的溫泉泡浴景區(qū)來贏得市場的模式。這是溫泉度假村開發(fā)最根本的模式,這類溫泉度假村規(guī)模不一定很大,但在一定程度上是在創(chuàng)造現(xiàn)代溫泉文化、締造溫泉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、引領(lǐng)中國溫泉行業(yè)的整體發(fā)展。其關(guān)鍵是運(yùn)用文化來包裝主題或凸顯自然山水特色并形成體驗(yàn)型溫泉泡浴景區(qū),主要包括兩種類型:

第一,面向大眾的精品溫泉景區(qū)。以中國溫泉行業(yè)的領(lǐng)頭羊——御溫泉和超級后起之秀——天沐溫泉為代表。不論是御溫泉耳熟能詳?shù)摹坝馈薄ⅰ疤t(yī)五體”、“N福湯六次方”,還是天沐的“真山水溫泉”、“太極八湯”、“美人四潤湯”、“九步六法沐湯儀式”,以及他們所共同提倡的“夏季泡溫泉”,實(shí)際上都是在開創(chuàng)和豐富現(xiàn)代溫泉文化。正因?yàn)橹铝τ趧?chuàng)造溫泉文化,挖掘溫泉養(yǎng)生的內(nèi)涵,構(gòu)建溫泉生活方式,御溫泉和天沐溫泉成為了行業(yè)的標(biāo)桿,不僅獲得項(xiàng)目開發(fā)的成功,而且成功鑄就了企業(yè)品牌,形成管理團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營模式,使其有資本輸出品牌,實(shí)行全國性的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

第二,面向小眾的高端SPA景區(qū)。以昆明的柏聯(lián)SPA為代表。柏聯(lián)SPA利用昆明陽宗海旅游度假區(qū)作為高端休閑度假產(chǎn)品集聚區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢,強(qiáng)調(diào)人均高消費(fèi)而不是大規(guī)模游客量,最終使其被評為“亞洲第一溫泉SPA”,獲得了開發(fā)經(jīng)營的極大成功。我們判斷,隨著中國高端休閑消費(fèi)人群的增加,柏聯(lián)SPA的模式將成為未來溫泉度假村開發(fā)最重要的方向之一。

會(huì)議中心模式

“溫泉+會(huì)議”的模式,是溫泉度假村最普遍也是最容易獲得成功的開發(fā)模式,分為“溫泉+大型會(huì)議”及“溫泉+中小型會(huì)議”兩種模式。

其一,“溫泉+大型會(huì)議”模式。北京九華山莊無疑是最典型的代表。它敏銳地看到了北京地區(qū)龐大的會(huì)議市場,充分利用溫泉的康體療養(yǎng)價(jià)值與休閑整合效應(yīng),把溫泉與會(huì)議融合的文章做大,把商務(wù)會(huì)議作為最重要的一項(xiàng)服務(wù)來對待。建設(shè)完善的商務(wù)及會(huì)議設(shè)施(其會(huì)議室數(shù)量和規(guī)模令人震驚),配套專職會(huì)議接待部,以及滿足會(huì)議客人全方位需求的客房、餐飲、娛樂、運(yùn)動(dòng)、保健、體檢和購物服務(wù),再加之強(qiáng)有力的關(guān)系營銷,使其最終成為京城當(dāng)之無愧的“溫泉會(huì)都”。這種溫泉會(huì)都模式,通過大型會(huì)議會(huì)展與溫泉的結(jié)合,并圍繞會(huì)都來進(jìn)行各項(xiàng)配套建設(shè)與經(jīng)營服務(wù),會(huì)議會(huì)展成為主角,溫泉成為了配角,但最終實(shí)現(xiàn)的是溫泉資源綜合開發(fā)價(jià)值的巨大突破,是一種典型的創(chuàng)新模式,但其會(huì)議市場的龐大規(guī)模是支撐其成功的關(guān)鍵。

其二,“溫泉+中小型會(huì)議”模式。此種模式依托于中等城市或省會(huì)城市,主要利用溫泉的休閑養(yǎng)生價(jià)值吸引中小規(guī)模的團(tuán)體會(huì)議市場,是我國目前絕大多數(shù)溫泉度假村最基本的開發(fā)模式。由于對市場規(guī)模、資源價(jià)值、資金投入、場地條件等因素的要求相對不高,也是最容易成功的開發(fā)模式。但是,此類開發(fā)模式的最大問題是競爭相對激烈,因此對溫泉度假村的主題定位、產(chǎn)品特色、經(jīng)營水準(zhǔn)特別是以旅行社為主要渠道的營銷實(shí)力提出了較高的要求,特別需要從一開始就要進(jìn)行高水準(zhǔn)的策劃規(guī)劃。

樂園模式

溫泉與運(yùn)動(dòng)游樂的結(jié)合,也是溫泉度假村最常見的開發(fā)模式之一。其核心是在溫泉泡浴的基礎(chǔ)上,通過發(fā)展?jié)M足旅游者體驗(yàn)性、參與性需求的運(yùn)動(dòng)游樂項(xiàng)目,有力提升溫泉度假村的整體吸引力,延長游客停留時(shí)間甚至改善溫泉度假村的淡季經(jīng)營問題,提高人均消費(fèi)水平,從實(shí)現(xiàn)整體開發(fā)經(jīng)營的突破。以下主要介紹四個(gè)典型:

其一,溫泉+水游樂。把夏季最受家庭市場歡迎的水游樂項(xiàng)目引進(jìn)溫泉度假村,彌補(bǔ)夏季這一淡季產(chǎn)品開發(fā)不足,對于提升溫泉度假村的整體經(jīng)營,具有非常突出的效果。以北京溫都水城的水空間、被稱為“中國動(dòng)感第一泉”的廣東恩平錦江溫泉、華東最大的溫泉——浙江武義清水灣·沁溫泉等為代表,都是通過溫泉造浪池、溫泉漂流、溫泉游泳池、水上滑梯……等一系列時(shí)尚、動(dòng)感、刺激的水游樂項(xiàng)目的引入,實(shí)現(xiàn)了溫泉度假村夏季經(jīng)營的火爆。此模式已經(jīng)被證明是最成功的開發(fā)模式之一,但未來競爭的關(guān)鍵在于水游樂項(xiàng)目的持續(xù)創(chuàng)新上,這就對水游樂的投資規(guī)模和設(shè)備更新提出了更高的要求。

其二,溫泉+高爾夫。以上海太陽島高爾夫溫泉度假村、北京龍熙溫泉高爾夫、惠州湯泉高爾夫、廣西嘉和城溫泉谷、天津?qū)氎嬷榻劬皽厝燃俅鍨榇恚ㄟ^高端溫泉水療SPA與高爾夫運(yùn)動(dòng)充分結(jié)合,形成了面向高端市場的高端休閑經(jīng)典組合產(chǎn)品——溫泉高爾夫,是頂級度假村開發(fā)的經(jīng)典模式。在這一模式中,文化的創(chuàng)新融入是整體品質(zhì)提升的關(guān)鍵。

其三,溫泉+滑雪場。以青島即墨天泰溫泉滑雪場、遼陽弓長嶺溫泉滑雪場為代表。溫泉結(jié)合冬季最時(shí)尚、最具挑戰(zhàn)性的滑雪項(xiàng)目,是養(yǎng)生與運(yùn)動(dòng)的美妙結(jié)合,將形成強(qiáng)大的吸引力與競爭力,“活力冬季”的概念也應(yīng)運(yùn)而生,從而有力推動(dòng)冬季旅游的突破。此種模式應(yīng)成為北方地區(qū)溫泉度假村開發(fā)的重要模式。

其四,溫泉+綜合游樂。以珠海海泉灣為代表。把相對靜態(tài)的溫泉泡浴與多種動(dòng)感游樂項(xiàng)目結(jié)合起來,動(dòng)靜結(jié)合,養(yǎng)生休閑與游樂體驗(yàn)搭配,能夠極大地增強(qiáng)溫泉度假村的整體吸引力并提高綜合收益。海泉灣度假區(qū)以罕有的海洋溫泉為核心,由五星級酒店、神秘島主題樂園、漁人碼頭、夢幻劇場、體檢中心、加勒比海岸、運(yùn)動(dòng)俱樂部、拓展訓(xùn)練營、高爾夫項(xiàng)目、休閑垂釣區(qū)以及自駕車營地等項(xiàng)目組成,是中國目前功能最

溫泉度假村

溫泉度假村

齊全、綜合配套最完善的超大型旅游休閑度假區(qū),被國家旅游局授予全國首家“國家旅游休閑度假示范區(qū)”稱號。此種模式把溫泉與多元化的游樂項(xiàng)目的結(jié)合發(fā)揮了到極致,從而產(chǎn)生了極大的市場吸引力。

其五,天然溫泉+農(nóng)家樂。以浙江遂昌紅星坪溫泉度假村為代表,除了是遂昌縣唯一一家從螢石礦開發(fā)出來的純真天然溫泉,也是遂昌唯一一家五星級溫泉農(nóng)家樂:度假村還有農(nóng)事體驗(yàn)區(qū)和農(nóng)業(yè)觀光園,不同的季節(jié)有不同的體驗(yàn),有茶葉體驗(yàn)區(qū)、楊梅體驗(yàn)區(qū)、竹筍體驗(yàn)區(qū)、板粟體驗(yàn)區(qū)、瓜果疏菜體驗(yàn)區(qū)、垂釣體驗(yàn)區(qū)等等,度假村的疏菜都是老農(nóng)自己種植,不施化肥農(nóng)藥,用的全是農(nóng)家肥,綠色環(huán)保,土生土長,健康美味;這里值得一提的是度假村有原生態(tài)的烏溪江大頭魚、鯰魚、銀魚、老虎魚等,紅星坪的土豬肉、黃泥嶺土雞、湖山的牛羊等,山珍湖鮮數(shù)不勝數(shù)。此種模式把溫泉與現(xiàn)代講究純天然項(xiàng)目結(jié)合起來,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了巨大的市場。

康復(fù)基地模式

溫泉吸引市場最核心的本質(zhì)是健康養(yǎng)生,隨著社會(huì)上亞健康狀態(tài)人群的不斷加大,人們對于養(yǎng)生、康復(fù)的需求越來越大,把溫泉和康復(fù)療養(yǎng)結(jié)合起來,最能做成一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)。依托醫(yī)院、生命科學(xué)研究中心等機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)、生命科學(xué)與健康管理的作用,結(jié)合現(xiàn)代理療手法的應(yīng)用,把溫泉的健康養(yǎng)生價(jià)值與日常的體檢、醫(yī)療、診斷、康復(fù)、療養(yǎng)、健身等等一系列手段深度結(jié)合,打造溫泉康復(fù)療養(yǎng)基地,完全可以做大溫泉健康養(yǎng)生的文章,獲得巨大效益。此類模式以全國四大康復(fù)理療中心、亞洲著名溫泉——湯崗子溫泉療養(yǎng)院為代表。

生態(tài)莊園模式

此類模式以北京蟹島度假村為代表。按照“溫泉生態(tài)莊園”的模式,將溫泉資源與生態(tài)農(nóng)莊開發(fā)有機(jī)融合,將實(shí)現(xiàn)雙重目標(biāo):

一方面是有力發(fā)揮溫泉資源的延伸利用價(jià)值,以地?zé)釥I造溫室,發(fā)展高附加值種養(yǎng)殖項(xiàng)目、溫泉生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,有助于推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)從單一的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。另一方面,生態(tài)農(nóng)莊的建設(shè)有效地改善了溫泉度假村的休閑環(huán)境,更可以利用生態(tài)農(nóng)莊的設(shè)施載體,創(chuàng)造出極具特色的溫泉泡浴場所。以綠維創(chuàng)景設(shè)計(jì)的北京藍(lán)調(diào)莊園為例,通過溫室大棚的藝術(shù)化改造,成為溫泉泡浴中心的核心場所,投資不大卻極具特色,形成溫泉與生態(tài)農(nóng)莊結(jié)合的典范。此種模式對于在非建設(shè)用地區(qū)域開發(fā)溫泉度假村非常適用。

社區(qū)模式

由于溫泉在健康養(yǎng)生與旅游休閑上的巨大價(jià)值,為房地產(chǎn)特別是旅游地產(chǎn)的開發(fā)創(chuàng)造了非常突出的優(yōu)勢,往往能夠以“養(yǎng)生休閑”特色在地產(chǎn)市場上形成巨大的競爭力,從而取得非常可觀的投資回報(bào)。因此,“溫泉+旅游地產(chǎn)”模式成為全國絕大多數(shù)溫泉度假村最優(yōu)先考慮的開發(fā)模式之一。

珠江帝景溫泉度假村、重慶海蘭云天溫泉度假村、咸寧XX溫泉度假村(綠維創(chuàng)景設(shè)計(jì))等,都是溫泉度假社區(qū)模式的典型代表。溫泉與旅游地產(chǎn)的廣泛結(jié)合,甚至形成了一大批大型溫泉度假區(qū)、溫泉小鎮(zhèn)、溫泉新城(區(qū))等項(xiàng)目,帶動(dòng)了大型區(qū)域的整體開發(fā)。我們認(rèn)為,“溫泉+旅游地產(chǎn)”的開發(fā)模式仍將是未來溫泉度假村開發(fā)最為重要的模式之一。

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