信途科技今天給各位分享聯(lián)名卡推廣方案的知識,其中也會對聯(lián)名卡推廣方案策劃進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。
招行與滴滴出行推廣方案
招行與滴滴合作發(fā)行“招行滴滴出行聯(lián)名借記卡”該卡由招行與滴滴出行共同設(shè)計,共同賦予聯(lián)名卡權(quán)益。在招行一卡通M+卡的權(quán)益基礎(chǔ)上,增加了新戶200元滴滴出行優(yōu)惠券禮包及滴滴高級會員的權(quán)益。
聯(lián)名卡是什么
英文是聯(lián)名卡,是指發(fā)卡銀行和機構(gòu)為了盈利而聯(lián)合發(fā)行的銀行卡。最常見的卡是聯(lián)名借記卡,也就是在借記卡的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的聯(lián)名銀行卡。 聯(lián)名卡不僅具備銀行卡的所有特征--現(xiàn)金存款、信用卡消費、轉(zhuǎn)賬等,還根據(jù)銀行和商戶的規(guī)定增加了一些新功能。特點 應(yīng)用要求低。 快地 通航 特點與效益 概念 聯(lián)名卡(聯(lián)名卡)是商業(yè)銀行和營利性機構(gòu)發(fā)行的銀行卡的附屬產(chǎn)品。聯(lián)名卡的功能與信用卡相同。
與身份證不同的是,聯(lián)名卡是由發(fā)卡銀行和一般企業(yè)聯(lián)合發(fā)行的。與普通信用卡相比,它更具商業(yè)導(dǎo)向,具有更多企業(yè)賦予的附加功能。償還華航信用卡、百貨聯(lián)名卡等持卡人。 聯(lián)名卡的操作是發(fā)卡行與航空公司、電信公司、商場等營利性機構(gòu)聯(lián)合發(fā)卡,持卡消費者在這些機構(gòu)消費時可享受商家提供的一定比例的優(yōu)惠。如中信銀行發(fā)行的中信之星高爾夫聯(lián)合信用卡等。最常見的是聯(lián)名借記卡,即在借記卡基礎(chǔ)上發(fā)展起來的聯(lián)名銀行卡。如此一來,持卡人自然成為最直接的受益者,在商家持有聯(lián)名卡可以少花錢,從而吸引消費者持卡出行。
與其他形式的信用卡相比:
1.刷卡更容易。要實現(xiàn)合作共贏,銀行和商戶必須希望發(fā)行盡可能多的聯(lián)名信用卡,這樣商業(yè)活動才更容易推廣,所以門檻會很低?;旧希灰闵暾?,你就可以免卡。
2.提高利用率一般來說,聯(lián)名信用卡的合作伙伴針對的是商業(yè)活動或銀行活動,但參與率相對較高。商業(yè)活動強大,持卡人會對用卡更感興趣,也會介紹給小伙伴,這也是一種雙贏的方式。因此,如果辦聯(lián)名卡,可以享受更多福利和羊毛,因為聯(lián)名卡不僅可以享受銀行的促銷活動,還可以享受聯(lián)名商戶的活動。
3.取款容易。信用卡要提額,一般就是多用,很多銀行只看使用量,不看使用量,所以聯(lián)合辦卡活動多,參與度高,那么信用卡的數(shù)量一定要高一些,用得多,取款就會快一些。信用卡額度高,用卡辦高信用卡更容易。
如何與銀行合作發(fā)聯(lián)名卡?流程是什么
我是農(nóng)行的借記卡部的,現(xiàn)在我們正新推DIY星座借記卡,正準備商談此類合作,如果你在北京的話,留個言,可以約到行里面談
信用卡推廣的渠道和方法有哪些?
信用卡的推廣,從廣義上說分為線下推廣和網(wǎng)絡(luò)(線上)推廣,但是在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么迅速的情況下,網(wǎng)絡(luò)推廣可以產(chǎn)生投入一分產(chǎn)出十分的效果,并且相類似這種產(chǎn)品,軟文營銷推廣的效果應(yīng)該是最棒的.
信用卡(CreditCard)是一種非現(xiàn)金交易付款的方式,是銀行提供給用戶的一種先消費后還款的小額信貸支付工具,最早的信用卡出現(xiàn)于19世紀末。
信用卡分為貸記卡和準貸記卡兩種,具有提供結(jié)算服務(wù),方便購物消費,增強安全感;簡化收款手續(xù),節(jié)約社會勞動力;促進商品銷售,刺激社會需求等特點。信用卡由銀行或其它財務(wù)機構(gòu)簽發(fā)給那些資信狀況良好的人士,用于在指定的商家購物和消費、或在指定銀行機構(gòu)存取現(xiàn)金的特制卡片,是一種特殊的信用憑證。
信用卡業(yè)務(wù)行內(nèi)專業(yè)推廣方法
一、分行網(wǎng)絡(luò)
通過激勵分行員工,采取交叉營銷,有利于快速形成一批風(fēng)險系數(shù)低的優(yōu)質(zhì)規(guī)模卡量,這是各發(fā)卡銀行推廣初期所采用的主要策略。 然而,依托分行員工推廣信用卡存在著以下問題。一是由于分行承擔(dān)著多項業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo),二是由于受制于營銷人員的規(guī)模容易出現(xiàn)營銷人員為了單純完成指標(biāo)年末集中突擊推廣的現(xiàn)象。同時由于分行相對獨立的經(jīng)營地位,總行對推廣費用標(biāo)準的整體控制比較困難。從全行全成本核算的角度看,每張卡實際所付出的推廣費用還較高。 因此,僅僅通過分行體系推廣是難以實現(xiàn)“穩(wěn)定持續(xù)增長”的信用卡發(fā)卡目標(biāo)。
二、專業(yè)直銷推廣
專業(yè)直銷推廣可以分為行內(nèi)、委外兩種形式。
委外直銷策略一般適用于分行網(wǎng)點及員工數(shù)量少的發(fā)卡銀行,以此作為行內(nèi)專業(yè)直銷體系尚未建立階段或地域的補充選擇。 與銀行直銷相比,由于發(fā)卡銀行無需承擔(dān)因管理不善、市場變化、政策失當(dāng)導(dǎo)致人均產(chǎn)能下降所引發(fā)的單卡成本上升的風(fēng)險,而且發(fā)卡銀行也無需支付人員的社保及福利性費用,因此,從財務(wù)及人力資源管理的角度看,對發(fā)卡銀行較為有利。然而,需要發(fā)卡銀行正視的一個現(xiàn)象是:即便在國內(nèi)外巨額“熱錢”活躍于中國資本市場以尋找投資機會的今天,仍鮮有規(guī)模性的行業(yè)資金或風(fēng)險基金進入信用卡委外推廣行業(yè)。同時,業(yè)內(nèi)幾家主要委外公司的損益狀況也未見樂觀,業(yè)務(wù)發(fā)展起伏很大。 因此,我國的信用卡委外推廣仍難以稱之為一個行業(yè),當(dāng)然也就更談不上成熟。從資本的角度分析,信用卡委外推廣的行業(yè)價值鏈、核心競爭力、行業(yè)利潤及外延想象空間等諸多方面,都有待于發(fā)卡銀行、行業(yè)投資者做出深入的調(diào)研、論證和分析。
銀行直銷是當(dāng)前各家發(fā)卡銀行普遍采用的推廣策略,它通過建立一整套較為嚴格、縝密的薪酬考核體系、培訓(xùn)輔導(dǎo)體系和團隊管理體系,不斷地激發(fā)業(yè)務(wù)人員主觀能動性、校準推廣方向和規(guī)范作業(yè)流程,以達成專業(yè)、穩(wěn)定、高效的推廣產(chǎn)能目標(biāo)。 行內(nèi)直銷是當(dāng)前各發(fā)卡銀行可以依賴的通路。與委外直銷所不同的是,行內(nèi)直銷的投入、人力、管理均由發(fā)卡銀行承擔(dān)。 從全成本的角度分析,一般來說,目前銀行直銷的單卡推廣費用水平高于分行及委外推廣模式的費用。
銀行直銷的核心:
(1)如何提升團隊組織管理及運營的控制能力,如何制定符合直銷推廣特點的授信/市場/激勵等一攬子組合政策,如何根據(jù)直銷特點全面提高后臺處理及服務(wù)水平,以支持銀行直銷單位穩(wěn)定產(chǎn)能、質(zhì)量和有效人力,控制并降低單卡推廣成本。
(2)豐富直銷激勵手段,完善直銷考核體制,重視直銷人員職業(yè)發(fā)展的迫切需求,以解決信用卡直銷推廣人員整體素質(zhì)偏低、人員流動性大等突出問題,并吸引優(yōu)秀人才加盟。
三、“鼠標(biāo)+水泥”的網(wǎng)上營銷
根據(jù)CNNIC第17次調(diào)查顯示,2005年底中國網(wǎng)民數(shù)量超過1.2億,超過53%的網(wǎng)民嘗試或愿意在網(wǎng)上消費,60%以上的網(wǎng)民月收入達到或超過2500元人民幣。 信用卡網(wǎng)上營銷通路的潛在目標(biāo)客群規(guī)模巨大。
與直銷推廣營銷模式相比,網(wǎng)上營銷信用卡具有以下優(yōu)勢:
(1)打破營銷宣傳的時空限制,顯著提升發(fā)卡銀行的營銷輻射力和滲透力。
(2)節(jié)約并優(yōu)化營銷成本。 首先,通過節(jié)約人力工資性及管理性費用的支出優(yōu)化了營銷費用結(jié)構(gòu),有助于形成差異性的信用卡產(chǎn)品競爭力。 其次,最大限度地控制了申請表的浪費,節(jié)省了大量的宣傳單頁印刷和配送費用。 最后,通過引導(dǎo)客戶適用“網(wǎng)上對賬單”,可縮減賬單印制及郵寄成本。
(3)通過網(wǎng)上統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)形象及宣傳口徑,可以解決長期困擾專業(yè)直銷推廣的不實宣傳、虛假承諾等問題,提高客戶滿意度,有助于提升銀行品牌。
(4)與線下直銷推廣相比,網(wǎng)上申請信用卡的客戶資料填寫規(guī)范性最好,最大限度地確保了申請人提供信息的完整性,更有利于后臺征信作業(yè)的效率和判斷。 同時,客戶申辦信用卡所提供的個人信息資料私密性及被挪用的案件將得到有效地控制和解決。
(5)線上營銷可有效降低直銷業(yè)務(wù)中存在的“推廣人偽冒”案件的發(fā)生,并可最大限度發(fā)揮IT技術(shù)優(yōu)勢,為發(fā)卡銀行更全面、更及時的偵測并發(fā)現(xiàn)推廣風(fēng)險案件,掌握“黑中介”等風(fēng)險申請的手段提供實質(zhì)性幫助。
在制定信用卡網(wǎng)上營銷戰(zhàn)略中,應(yīng)重點考慮以下問題:
第一,應(yīng)開發(fā)符合網(wǎng)民需求、具有網(wǎng)絡(luò)屬性和特色的信用卡產(chǎn)品。
第二,網(wǎng)站人氣的聚積(點擊率)是網(wǎng)上營銷成功的前提,因此,發(fā)卡銀行應(yīng)突破傳統(tǒng)銀行的服務(wù)及營銷思維定勢,深入探索“眼球經(jīng)濟” 的營銷規(guī)律,通過數(shù)據(jù)營銷的方式,提高營銷成功率。
第三,認真分析網(wǎng)民習(xí)慣,改進申請流程,提高網(wǎng)上申請表填寫的人性化水平。
第四,認真分析品質(zhì)控制節(jié)點,最大限度地采用技術(shù)手段,提高客戶有效進件量和網(wǎng)上信用卡進件風(fēng)險的控制防范手段,降低后端作業(yè)成本。
目前,國內(nèi)最大的信用卡專業(yè)門戶網(wǎng)站“我愛卡”已聯(lián)合興業(yè)銀行、中信銀行和廣發(fā)銀行在其網(wǎng)站率先嘗試信用卡的網(wǎng)上營銷。
隨著我國互聯(lián)網(wǎng)普及和應(yīng)用程度的進一步提高以及互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式的不斷創(chuàng)新和成熟,在不遠的將來,互聯(lián)網(wǎng)必然成為發(fā)卡銀行有效觸達信用卡潛在目標(biāo)客戶、成功營銷信用卡的重要有效通路。
四、通路組合策略的思考
由于各個通路在成本、穩(wěn)定性、客群觸達率等方面各有優(yōu)劣,發(fā)卡銀行銷售管理所面臨的首要課題在于如何根據(jù)產(chǎn)品定位、授信指引、作業(yè)習(xí)慣制定通路組合推廣策略,以實現(xiàn)發(fā)卡規(guī)模、卡種及客群層級組合比例等重要市場指標(biāo)。
首先,通過分行公司銀行、零售銀行業(yè)務(wù)營銷體系推廣信用卡,應(yīng)注意研究公私客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)特點及觸達客群層次較高的特點,以交叉營銷、項目營銷為主線,積極引導(dǎo)其推廣公務(wù)卡、白金卡、金卡等中高端信用卡產(chǎn)品,以質(zhì)為先。
其次,就整體而說,直銷通路以中低端目標(biāo)客戶居多,由于其大量采用“展示宣傳”、“陌生拜訪”等推廣模式,對授信指引、市場促銷、市場政策的依賴性和敏感性最強。同時,由于其相對專業(yè)的推廣技能,應(yīng)以推廣發(fā)卡銀行產(chǎn)品差異性較強的主題卡、聯(lián)名卡等為主,以量為先。
最后,由于網(wǎng)上營銷與線下推廣在成本結(jié)構(gòu)及水平上有著顯著的區(qū)別,隨著網(wǎng)上營銷份額占比的提升,如何既發(fā)揮網(wǎng)上營銷的財務(wù)成本優(yōu)勢,又可保護線下推廣通路不受沖擊,是網(wǎng)上營銷策略中需要研究的一個課題。 對產(chǎn)品和服務(wù)進行區(qū)隔,應(yīng)該是一個較為有效的解決手段。
信用卡業(yè)務(wù)行內(nèi)專業(yè)推廣方法有哪些?
1、分行網(wǎng)絡(luò)
通過激勵分行員工,采取交叉營銷,有利于快速形成一批風(fēng)險系數(shù)低的優(yōu)質(zhì)規(guī)模卡量,這是各發(fā)卡銀行推廣初期所采用的主要策略。
2、專業(yè)直銷推廣
專業(yè)直銷推廣可以分為行內(nèi)、委外兩種形式。委外直銷策略一般適用于分行網(wǎng)點及員工數(shù)量少的發(fā)卡銀行。
銀行直銷是當(dāng)前各家發(fā)卡銀行普遍采用的推廣策略,它通過建立一整套較為嚴格、縝密的薪酬考核體系、培訓(xùn)輔導(dǎo)體系和團隊管理體系,不斷地激發(fā)業(yè)務(wù)人員主觀能動性、校準推廣方向和規(guī)范作業(yè)流程達到專業(yè)、穩(wěn)定、高效的推廣產(chǎn)能目標(biāo)。
3、“鼠標(biāo)+水泥”的網(wǎng)上營銷
根據(jù)CNNIC第17次調(diào)查顯示,2005年底中國網(wǎng)民數(shù)量超過1.2億,超過53%的網(wǎng)民嘗試或愿意在網(wǎng)上消費,60%以上的網(wǎng)民月收入達到或超過2500元人民幣。 信用卡網(wǎng)上營銷通路的潛在目標(biāo)客群規(guī)模巨大。
4、通路組合策略的思考
首先,通過分行公司銀行、零售銀行業(yè)務(wù)營銷體系推廣信用卡,應(yīng)注意研究公私客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)特點及觸達客群層次較高的特點,以交叉營銷、項目營銷為主線,積極引導(dǎo)其推廣公務(wù)卡、白金卡、金卡等中高端信用卡產(chǎn)品,以質(zhì)為先。
其次,就整體而說,直銷通路以中低端目標(biāo)客戶居多,由于其大量采用“展示宣傳”、“陌生拜訪”等推廣模式,對授信指引、市場促銷、市場政策的依賴性和敏感性最強。同時,由于其相對專業(yè)的推廣技能,應(yīng)以推廣發(fā)卡銀行產(chǎn)品差異性較強的主題卡、聯(lián)名卡等為主,以量為先。
最后,由于網(wǎng)上營銷與線下推廣在成本結(jié)構(gòu)及水平上有著顯著的區(qū)別,隨著網(wǎng)上營銷份額占比的提升,如何既發(fā)揮網(wǎng)上營銷的財務(wù)成本優(yōu)勢,又可保護線下推廣通路不受沖擊,是網(wǎng)上營銷策略中需要研究的一個課題。
與直銷推廣營銷模式相比,網(wǎng)上營銷信用卡具有以下優(yōu)勢:
(1)打破營銷宣傳的時空限制,顯著提升發(fā)卡銀行的營銷輻射力和滲透力。
(2)節(jié)約并優(yōu)化營銷成本。
(3)通過網(wǎng)上統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)形象及宣傳口徑,可以解決長期困擾專業(yè)直銷推廣的不實宣傳、虛假承諾等問題,提高客戶滿意度,有助于提升銀行品牌。
(4)與線下直銷推廣相比,網(wǎng)上申請信用卡的客戶資料填寫規(guī)范性最好,最大限度地確保了申請人提供信息的完整性,更有利于后臺征信作業(yè)的效率和判斷。 同時,客戶申辦信用卡所提供的個人信息資料私密性及被挪用的案件將得到有效地控制和解決。?
(5)線上營銷可有效降低直銷業(yè)務(wù)中存在的“推廣人偽冒”案件的發(fā)生,并可最大限度發(fā)揮IT技術(shù)優(yōu)勢,為發(fā)卡銀行更全面、更及時的偵測并發(fā)現(xiàn)推廣風(fēng)險案件,掌握“黑中介”等風(fēng)險申請的手段提供實質(zhì)性幫助。
使用華潤通的聯(lián)名卡有什么優(yōu)勢呢?
華潤通聯(lián)名卡優(yōu)勢很明顯,華潤通聯(lián)名卡的的優(yōu)勢主要有以下四點:
1.豐富項目場景營銷活動,運營期節(jié)慶消費滿贈,如淄博萬象匯餐飲半價,十元滑冰;
2.成熟的商務(wù)關(guān)系,可開拓銀行與外部商戶投入合作,如萬象城籌備期聯(lián)合招募會員;
3.協(xié)同活動類型:引流促刷消費活動,如大促期間全國聯(lián)名卡消費滿千送萬分。
4.活動推廣:項目活動短信精準推送持卡人。
以上四點優(yōu)勢是我覺得最吸引我去使用聯(lián)名卡的優(yōu)勢點。
銀行企業(yè)聯(lián)名信用卡 營銷原理
企業(yè)通過聯(lián)名卡增加知名度,即品牌建設(shè),銀行通過聯(lián)名卡的優(yōu)惠活動同樣可以加大發(fā)卡量。另外還有收單的利潤
聯(lián)名卡推廣方案的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于聯(lián)名卡推廣方案策劃、聯(lián)名卡推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進行查找。
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