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香囊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)?
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第1章:香囊項(xiàng)目摘要
1.1 香囊項(xiàng)目概況
1.1.1 項(xiàng)目背景
1.1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.2 香囊項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)前瞻
1.3 香囊項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)分析概況
1.3.1 項(xiàng)目融資方案概況
(1)產(chǎn)業(yè)基金融資分析
(2)私募股權(quán)融資分析
(3)公開(kāi)上市融資分析
(4)其他融資渠道分析
1.3.2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概況
第2章:香囊項(xiàng)目公司介紹
2.1 香囊項(xiàng)目公司發(fā)展簡(jiǎn)況
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股東持股情況
2.1.3 主要產(chǎn)品服務(wù)
2.2 香囊項(xiàng)目公司組織架構(gòu)
2.2.1 內(nèi)部部門(mén)設(shè)置
2.2.2 對(duì)外持股情況
2.3 香囊項(xiàng)目公司管理模式
2.4 香囊項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)情況
第3章:香囊行業(yè)及目標(biāo)市場(chǎng)分析
3.1 香囊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)前瞻
3.1.1 香囊行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 香囊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 香囊行業(yè)市場(chǎng)前瞻
3.2 香囊項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析
3.2.1 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析
3.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.2.5 進(jìn)入壁壘分析
3.2.6 前瞻市場(chǎng)分析總結(jié)
第4章:香囊項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)分析
4.1 香囊項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介
4.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)名稱(chēng)
4.1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)特征
4.1.3 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途
4.2 香囊項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
4.2.1 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式
4.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備
4.2.3 項(xiàng)目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)
4.2.4 項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制
4.3 香囊項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻
4.3.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.3.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻
第5章:香囊項(xiàng)目研究與開(kāi)發(fā)
5.1 現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況
5.2 香囊項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)外合作情況
5.3 香囊項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平
5.4 香囊項(xiàng)目研發(fā)投入計(jì)劃
5.5 香囊項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與措施
第6章:香囊項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
6.1 香囊項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
6.2 香囊項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方式
第7章:香囊項(xiàng)目融資和資金退出
7.1 香囊項(xiàng)目資金需求用量與期限
7.1.1 項(xiàng)目總投資
7.1.2 固定資產(chǎn)投資
7.1.3 流動(dòng)資金
7.2 香囊項(xiàng)目資金籌集方式
7.2.1 項(xiàng)目資本金籌措
7.2.2 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措
7.2.3 項(xiàng)目融資方案分析
7.3 香囊項(xiàng)目資金籌集方式
7.4 香囊項(xiàng)目資金使用規(guī)劃
7.5 香囊項(xiàng)目投資回報(bào)前瞻
7.6 香囊項(xiàng)目資金報(bào)酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
7.6.3 股權(quán)回購(gòu)
7.6.4 股利
第8章:香囊項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
8.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
8.1.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)
8.1.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
8.2 項(xiàng)目銷(xiāo)售收入前瞻
8.3 項(xiàng)目成本費(fèi)用估算
8.4 項(xiàng)目盈余利潤(rùn)估算
8.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
8.5.1 項(xiàng)目盈虧平衡分析
8.5.2 項(xiàng)目敏感性分析
8.6 公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
8.6.1 公司現(xiàn)金流量表
8.6.2 公司損益表
8.6.3 公司主要財(cái)務(wù)比率
第9章:香囊項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.1 政策風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.2 資源風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.3 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.6 成本控制風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.7 香囊項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.8 香囊項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.9 香囊項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制
第10章:根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的不同特征,可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
批發(fā)香包怎么推銷(xiāo)香包跑業(yè)務(wù)
(一)、產(chǎn)品策略?
主打民俗文化的精品產(chǎn)品,以香包為主打造品牌帶動(dòng)剪紙、刺繡、皮影等民俗產(chǎn)品的長(zhǎng)足發(fā)展。要加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),充分利用香包和剪紙的藝術(shù)人才及香包和剪紙?zhí)厣_(kāi)發(fā)中國(guó)領(lǐng)袖人物、歷史名人及黃土風(fēng)情系列香包作品和剪紙長(zhǎng)卷、冊(cè)頁(yè)作為推介端午風(fēng)俗,宣傳端午的饋贈(zèng)禮品和紀(jì)念品。
(二)、包裝策略?
第一,從按消費(fèi)者的要求出發(fā),不同地區(qū)的消費(fèi)者有不同文化、包裝等方面的需求,風(fēng)俗習(xí)慣,宗教習(xí)慣等方面的差異也導(dǎo)致了對(duì)產(chǎn)品包裝上的認(rèn)知差異;
第二,包裝的一個(gè)重要功能就是保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中,使其免于變形,保持產(chǎn)品形狀的完整;
第三,產(chǎn)品的小包裝,也就是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)所看到的包裝,這種包裝需要新穎美觀(guān),體現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)涵,展現(xiàn)特色文化,吸引眼球;
(三)、價(jià)格策略?
1、 由于香包具有特殊的文化背景,民俗文化產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定,使人們感到一種質(zhì)量穩(wěn)定的效應(yīng)。
2、 端午香包包括多種產(chǎn)品,價(jià)位不等,因此要采取一品牌多價(jià)格策略,不同級(jí)別的產(chǎn)品有不同的價(jià)格,
(四)、營(yíng)銷(xiāo)渠道策略?
1、飾品精品店及汽車(chē)精品店進(jìn)行代理銷(xiāo)售;
2、散客,直接到各縣營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售;
3、與4S店合作,將香包賣(mài)給4S店,其將香包作為贈(zèng)品送予顧客;?
4、通過(guò)每年的香包節(jié)聲張盛事,參加深圳“文博會(huì)”、西安、北京、上海的一些展會(huì),加深端午香包的影響和香包文化傳播,增加定單和銷(xiāo)售。
5、在一些旅游景點(diǎn)銷(xiāo)售,以吸引更多外來(lái)消費(fèi)者。
(五)、促銷(xiāo)策略
1、宣傳策略
要以民俗文化節(jié)為契機(jī),通過(guò)文化搭臺(tái),經(jīng)濟(jì)唱戲的形式,廣泛宣傳。切實(shí)搞好“人類(lèi)口頭與非物質(zhì)遺產(chǎn)代表作”的項(xiàng)目審報(bào)工作。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家、學(xué)者考察慶陽(yáng)民俗文化產(chǎn)品,以召開(kāi)座談會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)、香包等產(chǎn)品的品評(píng)會(huì)等形式,提高和擴(kuò)大慶陽(yáng)民俗文化在外知名度。發(fā)動(dòng)文化界人士創(chuàng)作以香包、剪紙等民俗產(chǎn)品為題材的文藝作品,將慶陽(yáng)民俗產(chǎn)品搬向舞臺(tái),搬上銀幕,同時(shí),要充分利用各種新聞媒體和手段以發(fā)布各種有關(guān)信息、廣告、專(zhuān)題片,從文化內(nèi)涵、藝術(shù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)實(shí)用等方面進(jìn)行高規(guī)格、高層次、權(quán)威的宣傳。
2、促銷(xiāo)策略
(1)、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)成立總營(yíng)銷(xiāo)中心,整合全地區(qū)的資源,接待外來(lái)投資和定單客戶(hù),避免各自執(zhí)政、層次不一、相互排擠的往常老運(yùn)作方式
(2)、與代理商加強(qiáng)合作和聯(lián)手,實(shí)施統(tǒng)一的形象品牌、統(tǒng)一的口徑、價(jià)格策略和聯(lián)手合作,實(shí)施地區(qū)獨(dú)家代理,發(fā)揮代理商的渠道經(jīng)營(yíng)和貿(mào)易優(yōu)勢(shì);
驅(qū)蚊香包怎么寫(xiě)廣告
我知道的如下:
艾葉有驅(qū)蚊的功效,端午節(jié)做得香囊里面放得就是艾葉。艾葉有賣(mài)的,買(mǎi)回來(lái)自己做一個(gè)就好了~~
希望能幫到你!
新產(chǎn)品如何做宣傳推廣才能達(dá)到更好的效果?
如何才做好新產(chǎn)品推廣和策劃?
1.層級(jí)塑造疊加產(chǎn)品附加值
好的產(chǎn)品用戶(hù)會(huì)幫著我們?nèi)バ麄?,我們要審視自己的新產(chǎn)品,從五個(gè)層次來(lái)提升產(chǎn)品的附加值,層級(jí)越多,產(chǎn)品的附加值也會(huì)越高。
層級(jí)一:核心利益。也就是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的基本服務(wù)和利益,這是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望產(chǎn)生的最基本動(dòng)機(jī)。
層級(jí)二:把消費(fèi)者的核心要求轉(zhuǎn)化成碰得到、摸得著的基本產(chǎn)品。
層級(jí)三,為消費(fèi)者準(zhǔn)備的期望價(jià)值。
層級(jí)四:附加價(jià)值。
層級(jí)五:是挖掘潛在的價(jià)值。
2.提供熟悉的情感體驗(yàn),讓用戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。
3.進(jìn)行橫向水平營(yíng)銷(xiāo),就是選擇一個(gè)層面,將這個(gè)層面的一個(gè)點(diǎn)展開(kāi)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
推廣新產(chǎn)品要找對(duì)適合自己的推廣渠道,制定合理的推廣方案,每一個(gè)周期進(jìn)行復(fù)盤(pán)分析。用戶(hù)接受新產(chǎn)品的能力很強(qiáng),關(guān)鍵還要看推廣能力和團(tuán)隊(duì)能力。
我想打一賣(mài)敬菩薩的香紙、香包的廣告,怎樣寫(xiě)?
本人—直敬重菩薩并經(jīng)營(yíng)香紙、香包,年銷(xiāo)售量達(dá)數(shù)千億圖冊(cè);需者請(qǐng)聯(lián)系Xxx電話(huà):15933774186。
求香囊標(biāo)語(yǔ),快快快,后天要用了??????
香囊標(biāo)語(yǔ):一,要想留住香,身上有香囊。
二,不知道味道如何,我可以?xún)A囊相助。
上面的是兩個(gè)標(biāo)語(yǔ),可供參考。
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