信途科技今天給各位分享小米手機(jī)全國推廣方案的知識，其中也會對小米手機(jī)全國推廣方案是什么進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

小米手機(jī)是怎樣做營銷推廣的

小米的營銷可能浮在表面讓大家看到的是饑餓營銷、但沉在下面的，就如同一句話“

人們只驚羨它現(xiàn)時的美麗, 然而當(dāng)初它的芽兒浸透了奮斗的淚泉 ”他在這饑餓營銷前面還做了大量的鋪墊。另外他的一個讓他在營銷過程一直堅持的宗旨“為發(fā)燒而生”

ok那么我想更多的強(qiáng)調(diào)他的定位“為發(fā)燒而生”。正因為小米他的定位非常的明確、從而讓他在執(zhí)行或者研發(fā)的過程當(dāng)中，在營銷過程當(dāng)中不至于迷失自己。這個是非常重要的指明燈。

那么有了“定位”之后，所有的營銷策略都是圍繞著他轉(zhuǎn)的。那么接下來我就說一下小米營銷鋪墊

鋪墊

1、小米社區(qū)：他對小米的重要性是起關(guān)鍵性作用的，社區(qū)里面匯集了非常多愛好手機(jī)無論是軟件的還是硬件的發(fā)燒友。那么這就相當(dāng)于是一個智囊?guī)炝?，那么他們對小米手機(jī)無論是用戶體驗，外觀設(shè)計、軟件研發(fā)、、、、都貢獻(xiàn)出了很多他們的idea他們的智慧、在我理解就是一個智慧的一個協(xié)作。集群體的力量打造群體喜歡個性化的產(chǎn)品。那么這些米粉對他后期產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品的推廣那都是一群忠實的用戶以及口碑的推廣者啊、因為小米手機(jī)也包含有他們的智慧在里面啊，另外也是小米更富有感情色彩

2、小米的線下交流活動

小米每個一段時間都會在小米社區(qū)里面投票選出下一個小米交流分享的城市。然后到該城市與這些米粉們進(jìn)行面對面的交流。這對于小米與用戶直接形成一種親密的關(guān)系

后面當(dāng)然之后各種社交媒體，比如微博、微信的營銷小米也是非常棒的、這些我就先不說了，再看看吧。我上面所說的兩點呢，是小米還沒出現(xiàn)之前，個人認(rèn)為對小米手機(jī)的成功包括現(xiàn)在的，那很大程度都是基于前面的這些鋪墊，只不過與發(fā)燒友的交互方式改變了一下而已。

小米手機(jī)2020年新品發(fā)布策劃？

策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于發(fā)布會策劃方案范文5篇,歡迎大家閱讀.

發(fā)布會策劃方案1

一.活動宗旨

1.精心打造中國某某時尚盛典，著力提升中國某某在國內(nèi)外的整體形象，強(qiáng)力推動中國某某時尚化趨勢，深入研討某某行業(yè)發(fā)展前景及其對策;

2.開創(chuàng)某某精品化新時代，杜絕粗制濫造，努力提升某某品質(zhì)公信度，有效拉動某某消費需求，推進(jìn)中國某某走向世界;

3.通過簽訂“三亞宣言”，成立“中國某某誠信聯(lián)盟”。

4.有效塑造、推廣三亞“時尚、美麗、浪漫”的城市形象，大力促進(jìn)三亞旅游業(yè)的發(fā)展。

二.活動要素

1.活動名稱

中國某某20某某新品發(fā)布會暨發(fā)展論壇

2.時間地點

20某某年1月9日——10日，海南省三亞市國光豪生酒店

3.活動主題

“中國某某——迎接精品時代的到來”

4.參加人員(總計約200人)

(1)全國行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，(2)海南省及三亞市領(lǐng)導(dǎo)，(3)海內(nèi)外知名某某及相關(guān)廠商代表，(4)國內(nèi)外珠寶

發(fā)布會策劃方案2

一、活動主題：

全方面無保留的細(xì)致介紹宣傳新產(chǎn)品，感受新型塑料碗帶給人的實用與放心。某某某新產(chǎn)品。

二、主辦單位：

某某某有限責(zé)任公司

三、活動時間：

某某年6月5日(星期四)10:00——11::00

四、活動地點：

某某大學(xué)某某學(xué)院某某教室。

五、會議議程安排：

時間

相關(guān)內(nèi)容

AM09：30

相關(guān)負(fù)責(zé)人員到場準(zhǔn)備，包括主持人及禮儀人員。

AM09:35

開始布置場地，活動現(xiàn)場接待來賓，并請其簽到順帶發(fā)放發(fā)布會資料袋，一有人進(jìn)場就開始播放背景音樂，烘托氣氛。

AM10:00

正式開始，主持人說開場白介紹相關(guān)來賓。

AM10:05

領(lǐng)導(dǎo)人致辭，并說明舉辦此次發(fā)布會的理由及相關(guān)情況。

AM10：10

嘉賓致辭

AM10：15

產(chǎn)品介紹

AM10：30

記者提問，主講人回答，輔講人補(bǔ)充

AM10：40

問答結(jié)束，產(chǎn)品現(xiàn)場實驗

AM11：00

主持人說結(jié)束語，產(chǎn)品發(fā)布會結(jié)束，來賓合影，散會。

六、場地布置布展：

1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告，并附有宣傳標(biāo)語。

2、在進(jìn)門口擺放一張桌子，供來賓簽到用。

3、黑板上用廣告布橫幅標(biāo)注，“華軻”塑料碗新產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場。

4、講臺上設(shè)一個主發(fā)言臺，并用花裝飾臺面，旁橫放一張桌子，供嘉賓和發(fā)言人就座。

5、大熒幕播放企業(yè)宣傳視頻。

6、調(diào)好音響設(shè)備以及錄音和拍攝人員。

七、參會應(yīng)邀人員：

陳某某(發(fā)布會總指導(dǎo))

周某某(主持人)

某某(主發(fā)言人)

康某某(副發(fā)言人)

程某某(發(fā)言人助理)

譚某(記錄人員)

以及采編專業(yè)部分同學(xué)和相關(guān)媒體記者工作人員。

八、發(fā)布會組織：

組織部組長(負(fù)責(zé)整個活動進(jìn)程)

協(xié)調(diào)部(負(fù)責(zé)和嘉賓協(xié)調(diào)聯(lián)系)

外聯(lián)部(負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)來賓，記錄來賓簽到)

新聞部(負(fù)責(zé)媒體工作人員的提問摘記)

場務(wù)服務(wù)部(負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序以及設(shè)備的正常使用，免去干擾)

廣告宣傳部(負(fù)責(zé)發(fā)布會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)

后勤部(負(fù)責(zé)為現(xiàn)場來賓提供飲水和發(fā)放會議資料袋)

九、發(fā)布會資料袋內(nèi)容：

1、會議手冊

2、塑料碗新產(chǎn)品介紹

3、塑料碗新產(chǎn)品圖片以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程圖片

4、筆和白紙

十、提供給媒體的資料：

會議時間項目安排流程，新聞通稿，演講發(fā)言稿，發(fā)言人和嘉賓的背景資料介紹，公司宣傳冊，產(chǎn)品特性以及全方面介紹，產(chǎn)品宣傳資料以及產(chǎn)品相關(guān)照片，企業(yè)負(fù)責(zé)人名片，筆和空白信箋。

十一、發(fā)布會籌集所需物品：

廣告，宣傳冊，資料袋，橫幅，水，花籃，文具等

十二、邀請的媒體人員：

1、某某衛(wèi)視

2、某某日報，某某日報

3、某某日報某某分社

4、新華網(wǎng)

十三、發(fā)布會經(jīng)費預(yù)算：某某

發(fā)布會策劃方案3

一、新產(chǎn)品推出的市場背景

二、推出新產(chǎn)品的目的

三、新產(chǎn)品的風(fēng)格、特點及市場定位

1、針對的是老經(jīng)銷商還是意向客戶

2、建議新產(chǎn)品在展會之前在自營店或VIP經(jīng)銷商專賣店做試點

3、建議邀請老經(jīng)銷商或VIP經(jīng)銷商及行業(yè)著名人士發(fā)表對新產(chǎn)品的意見和建議

四、新產(chǎn)品的上市建議

五、招商會前期的準(zhǔn)備工作

1、招商手冊的準(zhǔn)備

2、邀請函的準(zhǔn)備(提前鎖定目標(biāo)客戶)及有效邀請

3、宣傳物料的準(zhǔn)備(產(chǎn)品手冊、展會展館各項宣傳物料、戶外廣告、媒體視頻資料、工廠展廳物料、以及氛圍營造所需物料、企業(yè)的記錄片、企業(yè)簡介及招商會上的講解內(nèi)容的幻燈片)

4、工廠展廳及展會展館位置的確定、裝修和產(chǎn)品陳列時間的確定

5、招商會、培訓(xùn)會、食宿的地點的選擇與確定

6、交通工具的準(zhǔn)備

8、招商會、培訓(xùn)會現(xiàn)場各項配套設(shè)施的準(zhǔn)備

9、禮品或紀(jì)念品的準(zhǔn)備

10、加盟合同的準(zhǔn)備

11、公司內(nèi)部的配合和分工的確定

12、招商政策的制定(專賣店裝修政策支持，飾品政策支持;返點政策支持;廣告政策支持;簽單獎勵政策支持;全年培訓(xùn)政策支持;專賣店開業(yè)及年促銷活動策劃支持)

13、工廠相關(guān)人員的培訓(xùn)(工廠營銷人員與經(jīng)銷商怎樣處好關(guān)系;工廠營銷人員的接待注意事項及應(yīng)知、應(yīng)會;選擇經(jīng)銷商的八大標(biāo)準(zhǔn);工廠營銷人員如何有效的管控經(jīng)銷商;如何成功簽單)

14、培訓(xùn)會、招商會主持人的確定

六、展會期間的工作事項策劃

1、根據(jù)具體情況制定客戶接待的接待流程

2、根據(jù)具體情況制定工廠及展會現(xiàn)場氛圍營造方案策劃

3、根據(jù)具體情況制定參觀專賣店工廠展廳的流程;

4、根據(jù)具體情況制定培訓(xùn)會的流程;

5、根據(jù)具體情況制定招商會議的流程;

6、根據(jù)具體情況制定簽單流程;

七、各項工作的時間控制表及執(zhí)行細(xì)節(jié)

1、如何接待客戶

2、工廠和展館參觀

3、培訓(xùn)會和招商會

4、簽單

5、晚宴

6、旅游

八、招商會的現(xiàn)場策劃

1、企業(yè)宣傳片

2、到會嘉賓介紹及明星及權(quán)威人士助陣

3、企業(yè)董事長或總經(jīng)理致歡迎詞及企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃

4、新產(chǎn)品講解

5、經(jīng)銷商表彰大會

6、經(jīng)銷商代表講話

7、營銷總監(jiān)宣布招商政策

8、簽單開始

九、培訓(xùn)會招商會現(xiàn)場的策劃

(1)、培訓(xùn)會的設(shè)施

1、屏幕

2、投影儀(膠片投影儀及多媒體投影儀)

3、錄像機(jī)

4、VCD

5、音響

6、話筒(有線、無線、立式、座式及紐扣麥克風(fēng))

7、鐳射筆

8、幻燈機(jī)

9、講臺

10、舞臺

11、夾紙板

12、大白板

13、簽到臺

14、名片簿

15、馬克筆

16、鉛筆

17、信簽

18、會議桌椅

19、插線板

20、彩電

21、橫幅

22、指示牌

23、告示牌

24、桌卡

25、主席臺

26、盆景

27、鮮花

28、背景板

30、隔板

31、燈光照明

32、同聲翻譯系統(tǒng)

33、產(chǎn)品租賃

(2)培訓(xùn)內(nèi)容的確定

1、培訓(xùn)課件要根據(jù)企業(yè)的目的及企業(yè)現(xiàn)實具體狀況融入企業(yè)的一些內(nèi)容

2、培訓(xùn)課件要根據(jù)目標(biāo)受眾的需求制定大綱，保證課程、受眾、會議的目的三者高度統(tǒng)一

(3)培訓(xùn)會出席的嘉賓及講話內(nèi)容

十、新產(chǎn)品展會項目的啟動

一、項目組委會

二、組織架構(gòu)

三、職責(zé)和分工

四、各項具體工作

發(fā)布會策劃方案4

一、發(fā)布主題：某某品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會策劃案

二、主辦方：某某市某某企業(yè)有限公司

三、承辦方：某某大學(xué)某某學(xué)院

四、活動目的：

彰顯老年人產(chǎn)品牌，打響“關(guān)愛老年人健康，享樂幸福生活”產(chǎn)品品牌，努力提升“某某品牌”的權(quán)威性和知名度，為提高老年人被關(guān)愛程度應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、發(fā)布時間及地點：

1、發(fā)布會時間：某某年6月5日上午9時

2、發(fā)布會地點：某某教室

六、主持人：

石王磊

七、發(fā)布人：

某某某 某某某

八、出席人：

陳某某老師、某某相關(guān)人員、12級采編企業(yè)方向人同學(xué)。

九、活動程序：

1、主持人宣布發(fā)布會開始。

2、發(fā)布人就發(fā)布會的意義、目的、主題、內(nèi)容等以及某某品牌和產(chǎn)品進(jìn)行介紹。

3、現(xiàn)場同學(xué)提問，發(fā)布人回答。

4、新聞發(fā)布會結(jié)束，由陳某某老師點評。

十、會場布置：

1、鮮花

2、會場背景：懸掛橫幅“某某品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會”。

懸掛展示“某某品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會”宣傳海報。

3、設(shè)備：投影屏幕，以便觀看影像資料。

十一、工作進(jìn)度：

確定方案、明確分工、落實責(zé)任、確定會場、召開會議。

十二、主要資料：

1、講話稿。

2、發(fā)布稿。

3、介紹材料。

執(zhí)筆人：某某

發(fā)布會策劃方案5

一、活動目的

1、讓客戶深入地了解賀卡媒體的文化傳播價值，增強(qiáng)已購或意向客戶的消費信心;

2、通過本次產(chǎn)品推介會贏得客戶的產(chǎn)品認(rèn)同，促進(jìn)賀卡的銷售;

3、展示和提升郵政服務(wù)品牌的知名度和美譽(yù)度;

4、以“賀卡文化”為主題，倡導(dǎo)賀卡的文化影響。

二、活動主題

常德首屆賀卡文化節(jié)——20某某年郵政賀卡新品發(fā)布會

三、主辦單位

某某局客戶部

某某局信函廣告公司

四、活動時間

暫定某某年11月17日(周六)上午9：00—10：30

五、活動地點

某某科技大樓9樓會議室

六、活動規(guī)模

300—500人

七、與會部門、機(jī)構(gòu)和人員

1、所有應(yīng)邀客戶單位代表(200人左右) 2、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓(30人左右)

3、社會廣告公司代表(20人左右)

4、本局干部職工(全局副科以上干部、所有客戶經(jīng)理，50人左右)

5、新聞媒體(中國郵政報、三湘郵報、常德日報、常德晚報、常德電視臺、鼎城電臺、尚一網(wǎng)、柳城在線等 20人左右)

6、部分客戶群體及來賓(20人左右)

小米的這種營銷方式，為什么受讓人追捧？幾十萬臺手機(jī)幾分鐘就可以銷售完？

品牌形象包裝得好，宣傳到位。再加上機(jī)子本身也行，每提及小米都會談到人們鐘愛，有人向往的蘋果機(jī)，這就給用戶增加了很大的心理暗示，說明小米和蘋果是同一檔次，更讓人覺得有份兒

詳細(xì)資料宣傳方式；

小米模式

小米的成功開創(chuàng)了后手機(jī)時代手機(jī)營銷的“小米模式”，即以互聯(lián)網(wǎng)營銷為主的營銷模式，相對于傳統(tǒng)的手機(jī)公司在前手機(jī)時代的營銷手段，小米的營銷模式具有以下特點或者創(chuàng)新：

一、明星CEO推廣

眾所周知，“小米”的老板雷軍在IT界可是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?雷軍在微博上自我介紹為：小米創(chuàng)始人，以前曾參與創(chuàng)辦金山軟件和卓越網(wǎng)，業(yè)余愛好是天使投資。雷軍于1992年加入金山軟件，1998出任金山軟件首席執(zhí)行官。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，金山軟件進(jìn)一步將應(yīng)用軟件擴(kuò)展至實用軟件、互聯(lián)網(wǎng)安全軟件及網(wǎng)絡(luò)游戲等領(lǐng)域，并在金山的全面互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中做出了重要貢獻(xiàn)。 2007年，金山軟件上市后，雷軍卸任金山軟件總裁兼首席執(zhí)行官職務(wù)，擔(dān)任副董事長。2011年7月，雷軍出任金山軟件董事長。除了金山軟件的經(jīng)歷，雷軍還作為天使投資人，投資了凡客誠品、多玩、UCWEB(優(yōu)視科技)、小米科技等多家創(chuàng)新型企，每一筆投資都相當(dāng)成功!可見,無論是做企業(yè)管理還是做投資人,雷軍在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都非常成功!

雷軍憑借其自身在IT界名氣和號召力，他的一舉一動都是媒體追逐的對象，他每公開說一句話，都為媒體所爭相報道，這一切都是免費的！2011年 8月16日雷軍在北京召開新聞發(fā)布會，正式發(fā)布小米手機(jī)，并首次公布小米手機(jī)細(xì)節(jié)，發(fā)布會上媒體云集，為的就是一堵雷軍和小米手機(jī)的風(fēng)采，其后各大媒體充斥了關(guān)于小米手機(jī)的新聞，一時間小米手機(jī)名聲大噪，響徹整個IT界，小米手機(jī)此后也遭到眾媒體和手機(jī)發(fā)燒友的熱捧，雷軍和小米的一舉一動都在媒體和手機(jī)發(fā)燒友的關(guān)注之下！　

除了正式公開的媒體發(fā)布會，雷軍還不斷通過自己的微博來發(fā)布有關(guān)小米的信息，以吸引媒體和發(fā)燒友對小米手機(jī)的持續(xù)關(guān)注，如雷軍10月1日微博首次正式透漏小米手機(jī)的銷售時間：小米手機(jī)首批10月15日左右發(fā)貨！

如此以外，雷軍還通過微博等互聯(lián)網(wǎng)工具，制造媒體感興趣的熱點，吸引媒體的關(guān)注和炒作，如雷軍本　 人還積極加入“小米”和360的口舌沖突，在微博上不斷發(fā)表言論反擊或者抨擊360的周鴻祎，被網(wǎng)　 友 們戲稱為“小三大戰(zhàn)”比如雷軍5月19日發(fā)微博：” 既然某人想做手機(jī)就好好做：一、不靠罵人吵　架做 市場推廣，二、不靠抄襲剽竊模式跟進(jìn)做產(chǎn)品，三、不靠控制安全入口強(qiáng)推軟件竊取用戶信息，四、放下AK47，不要沉醉于東方不敗的幻覺中。做一個正常商人，用產(chǎn)品說話。如果產(chǎn)品　 真的過硬就不用天天靠嘴巴到處罵人活著了！”頻率很高，一方面打擊了360，另一方面又提高了小米 的曝光率；

二、精準(zhǔn)定位

小米手機(jī)的成功,首先要歸功于雷軍對小米手機(jī)的精確定位.小米手機(jī)不是要針對所有的細(xì)分市場，并不是要藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、學(xué)生、老板通吃，而是一群特定的消費者，用雷軍的話來說："就是 喜歡玩機(jī)的那群人，他們懂性能，喜歡折騰，就是手機(jī)控"。詳細(xì)說來,這些人的特征包括：1、年齡在20-28歲之間，一般在20-25歲；2、擁有大專以上學(xué)歷，專業(yè)學(xué)得是理工科，對技術(shù)特別是IT技術(shù)癡迷；3、畢業(yè)不到5年，一般在2-3年，收入在2000-6000元之間；4、喜歡玩手機(jī)，喜歡上網(wǎng)，經(jīng)常瀏覽太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線等IT網(wǎng)站；5、有個人的消費主見，不喜歡隨大流；6、喜歡網(wǎng)購，不喜歡逛街；7、社會地位不高，大都從事的是底層技術(shù)支持工作，渴望被認(rèn)同；

在定位了目標(biāo)群體以后，，小米為這群人量身定做了一整套的產(chǎn)品策略、定價策略和營銷策略。產(chǎn)品策略，做一部精品智能手機(jī)，配置要好，不然會被這幫人輕視，技術(shù)（包括平臺系統(tǒng)和產(chǎn)品本身）要有一　 定 的復(fù)雜性，不然沒什么可玩的；營銷策略：定價策略：2000元以內(nèi)，太貴了這確認(rèn)消費不起，太低　了顯得沒品位；營銷策略：互聯(lián)網(wǎng)營銷，這確認(rèn)每天干得最多事情的就是上網(wǎng)，所有小米所有的營銷都　 是通過互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行的，微博、手機(jī)評測、論壇等；　

三、互聯(lián)網(wǎng)營銷

小米手機(jī)在品牌營銷的過程中并未采用傳統(tǒng)的電視或網(wǎng)頁廣告的形式，而是針對自己的定位的消費群體，采取互聯(lián)網(wǎng)營銷，利用論壇、微博和專業(yè)網(wǎng)站評測，向目標(biāo)消費群體精確傳播。

1、微博

小米的微博陣地有兩個，一個是雷軍本人的，利用自己在IT產(chǎn)業(yè)的影響力不斷發(fā)聲，目前已有粉絲200多萬，也就是雷軍每一次發(fā)聲有200多萬的人在收聽！另一個是小米手機(jī)的官網(wǎng)微博，目前有粉絲20幾萬，同樣是一個龐大的數(shù)字。不僅僅如此，每一條微博還會導(dǎo)致這粉絲的轉(zhuǎn)發(fā)，從而影響到的人群數(shù)量會爆發(fā)式的放大，比如小米公司5月20日一條活動的微博“@小米公司?。?【調(diào)查】有多少米粉期待，#小米手機(jī)QQ在線#的尾巴？想要的朋友，請舉手轉(zhuǎn)走～ ～”，被粉絲轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)11647次，評論6768條！雷軍和小米利用這兩個微博主要發(fā)布以下信息：（1）、新產(chǎn)品上市，比如，5月20日小米發(fā)布“今天上午十點，小米網(wǎng)限量發(fā)售15萬臺青春版，先到先得。請各位米粉選擇好的網(wǎng)絡(luò)，提前登錄?！保?）、活動通知：//@小米公司:5月23日#酷樂六一配件專場#活動，優(yōu)惠加倍升級。用戶購買配件，即有資格參與小米手機(jī)購買特權(quán)抽獎，50000個特權(quán)資格等你來拿！可選標(biāo)準(zhǔn)版或電信版。歡迎轉(zhuǎn)發(fā)告知朋友；（3）、制造熱點，比如攻擊對手,5月22日小米發(fā)布:”縱觀360每次網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)都以敗訴告終，令人不禁想象：如此不懼怕法律判罰，窮盡手段打擊對手，360真是屢教不改。請大家轉(zhuǎn)發(fā)相告”！

2、論壇

論壇營銷又稱社區(qū)營銷,這個不算是小米的新發(fā)明, 而是中國的另一個智能手機(jī)行家魅族最先采用的, 在魅族的官網(wǎng)上有一個魅族論壇，那里每天活躍著上萬智能手機(jī)發(fā)燒友,通過論壇, 魅族公司和手機(jī)發(fā)燒友（煤油）之間建立了一個直接的溝通渠道，魅族公司通過論壇來交接客戶的需求、解決客戶們在玩手機(jī)過程中越到的問題、發(fā)布與魅族手機(jī)相關(guān)的訊息。魅族的老總黃章以J.Wgong的身份也直接參與論壇的討論，受到魅友的追捧，并成為論壇中當(dāng)仁不讓的意見領(lǐng)袖.　

小米的領(lǐng)軍人物雷軍本來就來自互聯(lián)網(wǎng),對互聯(lián)網(wǎng)更加熟悉,所以在吸收了魅族互聯(lián)網(wǎng)營銷的精華后又不斷創(chuàng)新,從而達(dá)到了另外一個高度。

小米現(xiàn)在至少有三個論壇在聚集人氣，小米官網(wǎng)社區(qū)、米聊論壇和MIUI官方論壇，“到 miui.com 看看，已經(jīng)聚集了幾十萬人了”。其中小米官網(wǎng)截止到6月初已有350萬注冊用戶，帖子500多萬條，每天的發(fā)帖量都在1萬多條，論壇的熱度，從這幾個數(shù)字可見一斑。

小米在論壇干的事情其實跟微博差不多，主要也是這么幾個事情：（1）、跟客戶一對一溝通，深入、詳細(xì)和第一時間了解客戶的需求，為小米手機(jī)的市場定位、功能開發(fā)積累寶貴的原始資料；（2）、制造熱點，打擊對手，團(tuán)結(jié)人氣，比如在5月21日在論壇發(fā)布公告：強(qiáng)“烈譴責(zé)360不顧網(wǎng)民利益以流氓手段炮制百度熱詞攻擊小米”；（3）、宣揚(yáng)公司文化和成就的，如某年某月某領(lǐng)導(dǎo)到公司參觀并寄語公司繼續(xù)發(fā)展之類；（4）、玩家心得分享，有小米技術(shù)人員發(fā)布的，主要教小米發(fā)燒友如何玩手機(jī)，有小米發(fā)燒友自發(fā)發(fā)布的，滿足一下小小的虛榮心和成就感；（5）、活動信息發(fā)布：比如5月29日發(fā)布：“【昆明站】2012小米手機(jī)爆米花昆明站報名”；（6）、問題反饋、在線答疑和解決問題，手機(jī)用戶可以直接在論壇里反映自己的問題，論壇管理者會現(xiàn)場給予解答，對一些普遍性的問題甚至可以采取統(tǒng)一征集的辦法，以避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，集中平息事態(tài)。比如5月20日小米發(fā)布: [公告]第三方軟件導(dǎo)致系統(tǒng)故障及重啟的公告及問題征集,公告里有問題的原因、米粉反映問題的途徑以及小米初步的解決方案，十分詳細(xì)。“智能手機(jī)的重啟故障分偶爾重啟和頻繁重啟：偶爾重啟一般是由軟件沖突及系統(tǒng)不穩(wěn)定引起，可通過升級軟件或更新版本解決；頻繁重啟原因一般包括了軟件系統(tǒng)與硬件的方面。如果是因為系統(tǒng)問題發(fā)生重啟等現(xiàn)象可以通過更新版本或卸載導(dǎo)致問題產(chǎn)生的軟件等方法來解決，如果因為硬件原因引起問題，小米手機(jī)嚴(yán)格遵守國家三包法，7天包退，15天包換，一年內(nèi)保修”

3、專業(yè)網(wǎng)站評測

利用專業(yè)IT網(wǎng)站“專業(yè)編輯”或者“普通網(wǎng)友”的評測文章吸引手機(jī)玩家注意，創(chuàng)造專家指點或者口碑傳播效應(yīng)，影響消費者決策。小米的推廣主要依靠”小熊在線”、”中關(guān)村在線”、“太平洋電腦網(wǎng)”這類傳統(tǒng)的IT產(chǎn)品評測網(wǎng)站，這些網(wǎng)站都有一個手機(jī)評測的欄目，經(jīng)常對一些新的機(jī)型或者比較有影響力的機(jī)型進(jìn)行評測，內(nèi)容涵蓋手機(jī)的外觀、功能、系統(tǒng)軟件甚至競品對比等等，十分詳實，內(nèi)容也貌似十分可觀，大多數(shù)”玩家”在購買產(chǎn)品之前都會參考這些網(wǎng)站的評測意見，通過“手機(jī)評測”來影響消費者的購買決策，是花錢不多效果又十分好的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段。

4、電子商務(wù)銷售

小米完全拋棄了傳統(tǒng)的手機(jī)銷售模式，沒有國包、省包之類的經(jīng)銷商，也沒有專賣店、形象店，在一些手機(jī)大賣場也沒有專柜，更沒有請導(dǎo)購員，小米手機(jī)的銷售，主要依靠電子商務(wù)網(wǎng)站和運(yùn)營商，尤其是前者。小米的網(wǎng)站設(shè)計的非常簡約，沒有多余的信息，首頁就是產(chǎn)品信息，點擊即可進(jìn)入購買流程，購買流程也很簡單，簡單注冊即可，完全是一個“成交型”電子商務(wù)網(wǎng)站，比一般的淘寶網(wǎng)店要大方、美觀，比一般的企業(yè)網(wǎng)站要簡約、高效。在跟運(yùn)營商合作以前，普通消費者都是通過這個網(wǎng)站來預(yù)約、購買甚至是搶購！

四、饑餓營銷。

這一招小米學(xué)的蘋果公司，小米手機(jī)首批發(fā)貨為，10月15日，數(shù)量10萬臺，截止到2012年5月份，此后又進(jìn)行了7次開放銷售，每次都是限量銷售，每次都是銷售一空，累計銷售逾180萬部！饑餓營銷的意義在于，首先造成一種物以稀為貴的假象，其次是批量銷售有利于廠家控制產(chǎn)品的質(zhì)量，即使出了問題也可以控制在一定范圍之內(nèi)，后一批產(chǎn)品在銷售前可杜絕同類問題的發(fā)生，最后，人為造成供不應(yīng)求的熱銷假象；

五、線下活動:線上線下活動結(jié)合，多渠道營銷相結(jié)合。為了能夠通過論壇的形式發(fā)展用戶，除此以外，小米會經(jīng)常舉辦一些線下的活動，比如“2012小米手機(jī)爆米花全國行活動”，就是小米在全國各地舉辦所謂的“米粉同城會”，通過這種線下活動來跟消費者互動，靠活動來吸引人，靠氣氛來留住人”可以說是一個真實的寫照。

六、自創(chuàng)操作系統(tǒng)。所有的小米手機(jī)均預(yù)裝有小米公司自主開發(fā)的操作系統(tǒng)—MIUI，MIUI是小米公司旗下基于Android系統(tǒng)深度優(yōu)化、定制、開發(fā)的第三方手機(jī)操作系統(tǒng)，小米手機(jī)的MIUI系統(tǒng)絕對是整機(jī)的最大亮點，可以說MIUI系統(tǒng)成就了小米手機(jī)！按照雷軍的說法，MIUI是小米首次引入互聯(lián)網(wǎng)模式，由開發(fā)團(tuán)隊與全球50萬手機(jī)發(fā)燒友粉絲共同參與深度定制的Android系統(tǒng)。

既然有通用版的Andriod可免費使用，小米為什么還要耗時耗力去做操作系統(tǒng)？一方面是為了讓消費者有更好的使用體驗，就好像小米宣傳的那樣，根據(jù)中國用戶習(xí)慣，更貼近你的使用習(xí)慣和心理習(xí)慣，讓你操作更簡單、更貼心；另一方面，是為了在移動互聯(lián)網(wǎng)時代布局，占領(lǐng)入口，這也是為什么小米之后，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司比如百度、360紛紛與手機(jī)廠家合作，推出自己的智能手機(jī)，比如百度與眾多手機(jī)硬件廠商合作，意在死守移動互聯(lián)網(wǎng)搜索入口，布局未來云端戰(zhàn)略?！?/p>

小米模式的啟示

1、通過討好發(fā)燒友去贏得市場

這里的發(fā)燒友通指那些了解市場、產(chǎn)品、趨勢的領(lǐng)先消費者，他們通常熱衷于追逐最新的產(chǎn)品趨勢，他們會在傳統(tǒng)電視時代花費數(shù)倍的價格嘗試平板電視，他們會花費一個通宵的時間去研究兩款手機(jī)操作系統(tǒng)的區(qū)別，然后通過日志或帖子的方式分享給圈內(nèi)用戶。在外人看來他們是瘋子，但這些領(lǐng)先消費者是客觀上推動創(chuàng)新進(jìn)步的力量。

全球知名傳播學(xué)大師Everett M. Rogers在其所著的 “創(chuàng)新的擴(kuò)散（Diffusion of Innovations）” 一書中指出，優(yōu)秀的創(chuàng)新總是能首先搞定僅占社會總數(shù)2.5%的領(lǐng)先消費者，他們將會通過更高的傳播能力幫助產(chǎn)品覆蓋13.5%的早期接受者，以及占比高達(dá)68%的主流消費者。

而小米正是通過提供極高的性價比，還算過得去的產(chǎn)品，成功贏得發(fā)燒友人群的青睞。而這些發(fā)燒友通常是影響周圍朋友、家人選擇手機(jī)的重要參考，側(cè)面推動了小米手機(jī)在主流消費人群中影響力的提升。

小米現(xiàn)在通過發(fā)燒友人群獲得的影響力，如果采用傳統(tǒng)的廣告營銷宣傳策略，投入的成本可能將超過億元，而效果可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。

2、突破新市場的最好辦法是打破現(xiàn)有規(guī)則

如果小米手機(jī)只是一款價格略具優(yōu)勢，而外型、設(shè)計、功能毫無新意的產(chǎn)品，那么即便雷軍萬般鼓吹，也絕對無法達(dá)到市場如此熱烈的回應(yīng)。

小米手機(jī)成功的關(guān)鍵，是把其它廠商賣3000元、4000元的智能手機(jī)，以前所未有的1999元銷售。包括華為、中興這樣的新興終端廠商，也默認(rèn)了智能手機(jī)市場的利潤、成本、收益規(guī)則，而小米的“破盤價”成功滿足了消費者以其它品牌中低端智能手機(jī)的價格獲得頂尖的智能手機(jī)體驗，包括屏幕、處理器、電池、內(nèi)存等重要配置。

而看起來小米手機(jī)的媒體評測、用戶試用體驗好像也不賴，這樣消費者的最后一道心理防線也被攻破了，剩下的只是瘋狂的搶購了。小米手機(jī)留給我們的經(jīng)驗是：想要在一個不熟悉的新興市場獲得快速突破，最好的辦法就是毫不留情地徹底打破現(xiàn)有規(guī)則。

根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品的不同，這個規(guī)則可能是價格、功能、定位等各種各樣的因素。

3、適當(dāng)?shù)酿囸I營銷有利于整體計劃推進(jìn)

不論有意無意，饑餓營銷已經(jīng)變成了小米手機(jī)的重要關(guān)鍵詞，或是因為真實的產(chǎn)能不足，或是因為營銷力量的推動，在正常情況下大多數(shù)人無法通過正常渠道買到小米手機(jī)。

饑餓營銷跟放風(fēng)箏原理很類似，通過有計劃的放貨節(jié)奏控制，造成市面上大面積缺貨的現(xiàn)狀或假象，物以稀為貴，進(jìn)而引發(fā)消費者的大規(guī)模追捧。如果同步配合適當(dāng)?shù)拿襟w宣傳策略，能夠有效帶動產(chǎn)品銷售。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的邀請注冊也是屬于饑餓營銷的一種，在產(chǎn)品銷售、宣傳、營銷中加入并良好控制饑餓營銷的節(jié)奏，將會有利于產(chǎn)品整體計劃的推進(jìn)。

4、做好充足的準(zhǔn)備

在小米手機(jī)出現(xiàn)的前半年時間，準(zhǔn)備不足一直是小米手機(jī)所面臨的問題。產(chǎn)能預(yù)估不足導(dǎo)致了產(chǎn)品的大面積缺貨，從剛開始的5000臺再到最近兩批的20萬臺，小米手機(jī)似乎永遠(yuǎn)是買不到的，當(dāng)然也可能是饑餓營銷的選擇。

在線業(yè)務(wù)支撐也成為小米的軟肋，從第一批小米搶號開始，再到第一批、第二批正式產(chǎn)品的在線銷售，永遠(yuǎn)是伴隨著宕機(jī)、訪問慢、頁面出錯各種層出不窮的問題。初期的估計不足是可以理解的，但是接二連三在同一個地方出現(xiàn)問題實在讓人難以理解。小米如果需要的話，并不難獲得大流量、大負(fù)載的服務(wù)器支撐。

小米手機(jī)給我們的負(fù)面教材是，永遠(yuǎn)要為你的產(chǎn)品準(zhǔn)備足夠多的余量，以備用戶增長帶來的資源消耗。如果可以的話，盡量選擇高擴(kuò)展性的軟硬件支撐體系，當(dāng)然國內(nèi)云計算服務(wù)仍然出于初始階段。

小米營銷策略

小米的東西其實不好，質(zhì)量可以說賊差，我用過的手機(jī)不多，只有小米是只能用一年的，一年以后，就基本沒法用，我還是不怎么看視頻，從不打游戲的。

東西賣的好，就是他的營銷策略，每次上架一點點，甭管有沒有人買，搞得限時限購，然后自己找人去搶，消費者的從眾心理，就被當(dāng)傻子耍了，當(dāng)然我也做過傻子買過兩部，每部都沒超過一年，就特別不好用了。

經(jīng)驗買來的教訓(xùn)，以后再也不會買小米了。換步步高 ，同檔次稍微比小米貴一點，目前已經(jīng)用了兩年了 還是賊順溜。

戰(zhàn)略指導(dǎo)下，小米營銷策略有哪些

產(chǎn)品定位

小米科技公司對小米手機(jī)的市場定位非常明確，目前市面上絕大多數(shù)手機(jī)都定位于普通消費者，那些手機(jī)的定位主要是針對初級手機(jī)用戶（僅僅用于電話、短信、上網(wǎng)、聊天、看電影、小游戲的用戶）。對于高端玩家（對手機(jī)配置要求極高，喜歡流暢操作體驗、刷機(jī)、玩3D游戲、觀看高清電影的用戶），很多手機(jī)都未曾涉獵，所以單從手機(jī)配置上看。很顯然，這樣的配置是針對高端玩家。其實，小米科技的想法并非如此簡單，普通用戶往往會因為該機(jī)針對高端用戶而對小米手機(jī)非常的感興趣。認(rèn)為一定是高品質(zhì)，高性能。也會為之買單。而事實也證明小米手機(jī)的玩家并非都是高端用戶。

定價策略

產(chǎn)品的價格是影響市場需求和購買行為的主要因素之一，直接關(guān)系到企業(yè)的收益。產(chǎn)品的價格策略運(yùn)用得當(dāng)，會促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，提高市場占有率，增加企業(yè)的競爭力。反之，則會制約產(chǎn)品的生存和發(fā)展。然而小米手機(jī)定價1999元的價格，這對于一款高端配置的手機(jī)來說具有很大殺傷力。同時線上銷售也很大程度上已經(jīng)擠干價格水分。而隨著硬件的降價，小米手機(jī)在未來的日子里也有降價的空間。必然會加劇對市場的沖擊，大大增加其市場占有率。小米科技公司將這套滲透定價法進(jìn)行了很好的詮釋。

促銷策略

高調(diào)發(fā)布

小米手機(jī)選擇的是一個非常有意思的發(fā)布會：小米科技公司CEO雷軍憑借其自身的名聲 號召力，并且宣稱自己是喬布斯的超級粉絲，于2011年8月16日在北京開展了一場酷似蘋果發(fā)布會的小米手機(jī)發(fā)布會。由于這場徹頭徹尾模仿蘋果的發(fā)布會備受爭議，小米手機(jī)一時間被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，小米科技公司的高調(diào)宣傳發(fā)布會取得了眾媒體與手機(jī)用戶的高度關(guān)注，而在網(wǎng)絡(luò)上到處都充斥了小米手機(jī)的身影，在各大數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)站上隨處可見。可見小米科技公司的高調(diào)發(fā)布非常成功。 2.3.2微博營銷 除電視、報紙、雜志、廣播這些傳統(tǒng)的傳播媒介之外，微博營銷被美譽(yù)為第五大傳播

媒介

小米團(tuán)隊發(fā)揮了微博營銷的優(yōu)勢，小米手機(jī)發(fā)布之前，策劃人員通過與微博用戶的互動，就使很多人對小米手機(jī)表示很感興趣。產(chǎn)品發(fā)布后，又策劃了發(fā)微博送手機(jī)的活動，以及分享圖文并茂的小米手機(jī)評測等。在小米手機(jī)發(fā)布之前，總裁雷軍每天發(fā)微博的數(shù)量控制在兩三條，但在小米手機(jī)發(fā)布前后，他不僅利用自己微博高密度宣傳小米手機(jī)，還頻繁參與新浪微訪談，出席騰訊微論壇、極客公園等活動。而雷軍的朋友也紛紛出面在微博里為小米手機(jī)造勢。那些作為IT界的名人朋友的名人，他們中的每一個人都擁有著眾多的粉絲，微博的營銷被小米團(tuán)隊充分的運(yùn)用。 2.3.3病毒式營銷 小米手機(jī)的知名度在年輕人中已經(jīng)非常的有名，不管對IT產(chǎn)品關(guān)注與否，或多或少會了解一些關(guān)于小米手機(jī)的信息，因為那部分被“病毒”感染的人不斷的在為小米手機(jī)做宣傳，經(jīng)過介紹，也會了解到小米手機(jī)的種種優(yōu)越性，通過人們之間各種途徑的交流中，小米科技實現(xiàn)了品牌的輸入與推廣。 饑餓營銷

在小米手機(jī)正式發(fā)售后不久，小米科技公司開始限制出售手機(jī)，市場供不應(yīng)求，達(dá)到控制市場的目的，利用消費者“得不到的才是最好的”的心理因素，有意降低產(chǎn)量，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求“假象”、維持商品較高售價和利潤率，同時也達(dá)到維護(hù)品牌形象、提高產(chǎn)品附加值的目的。而這樣的做法才會才會出現(xiàn)在發(fā)售當(dāng)天短短3小時內(nèi)10萬臺小米機(jī)便銷售一空的結(jié)果。這一步步的產(chǎn)品控制，小米科技公司的促銷策略的非常到位。

小米手機(jī)微視營銷具體參考紀(jì)鑫智微視營銷之小米手機(jī)微視營銷分析

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