本篇文章信途科技給大家談?wù)勆虡I(yè)街運營推廣方案，以及商業(yè)街運營推廣方案設(shè)計對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

如何做好商業(yè)街的市場運營工作？

商業(yè)街的管理首先在于對于商業(yè)街的定位，進(jìn)而招商落實；后續(xù)就是養(yǎng)商期，需要進(jìn)行比較大的力度支持，做好衛(wèi)生、工商、環(huán)保等等的工作，盡量不要讓這些管理部門經(jīng)常檢查，否則會嚴(yán)重影響經(jīng)營。當(dāng)進(jìn)入正軌后對于商家實際經(jīng)營情況應(yīng)該有所了解，準(zhǔn)備后續(xù)客戶以備原有商戶離開造成經(jīng)營不良的影響。

休閑商業(yè)綜合體與步行街區(qū)，如何規(guī)劃設(shè)計增加人氣？

休閑商業(yè)是由消費者的消費需求及消費行為變化催生的一種新型商業(yè)業(yè)態(tài)。在這一形態(tài)下，休閑娛樂不再是購物的點綴，反而成為消費的主要對象；購物也不再是人們消費的第一目標(biāo)，消磨時光、商務(wù)接待、與家人朋友聚餐等各種休閑需求超越了購物，成為了消費動力。綠維文旅董事長林峰博士認(rèn)為，以消費體驗為核心的業(yè)態(tài)成為商業(yè)街區(qū)和休閑商業(yè)地產(chǎn)關(guān)注的重點，吸引力和業(yè)態(tài)創(chuàng)新是未來休閑商業(yè)發(fā)展的主要要素和重要方向，創(chuàng)意型業(yè)態(tài)是休閑商業(yè)的生力軍；休閑消費業(yè)態(tài)升級是休閑商業(yè)成功的關(guān)鍵，也必將成為引領(lǐng)新型城鎮(zhèn)化和旅游發(fā)展的新趨勢和潮流。休閑商業(yè)街區(qū)是城鎮(zhèn)和景區(qū)的血管，綠維文旅作為全國知名的旅游規(guī)劃設(shè)計院，旅游綜合開發(fā)運營智庫，擁有旅游規(guī)劃甲級、建筑設(shè)計乙級、景觀設(shè)計乙級等國家資質(zhì)，以“創(chuàng)意經(jīng)典?落地運營”為理念，專注于城鎮(zhèn)、景區(qū)的休閑商業(yè)規(guī)劃設(shè)計與開發(fā)運營服務(wù)十余年，總結(jié)形成了休閑商業(yè)街區(qū)規(guī)劃打造的“五化手法”、設(shè)計“四大要點”，在都市休閑部落、休閑步行街、休閑商務(wù)區(qū)、歷史文化休閑街區(qū)、商街夜市、古鎮(zhèn)休閑商業(yè)、休閑商業(yè)綜合體、景區(qū)商業(yè)街等方面也形成了系列的專題研究和規(guī)劃設(shè)計打造方法，并形成了國務(wù)院點贊的臨夏八坊十三巷文旅融合改造模式、鹽瀆明城人文商業(yè)復(fù)興模式、鹽文化休閑商街--鹽鎮(zhèn)水街、西寧商業(yè)巷景觀設(shè)計與業(yè)態(tài)規(guī)劃、樓蘭民俗風(fēng)情街立面改造、霍爾果斯跨國商業(yè)綜合體、動漫水街等經(jīng)典案例。旅游小鎮(zhèn)的街區(qū)是旅居混合的休閑街區(qū)，可以區(qū)分為：1. 綜合商業(yè)服務(wù)街區(qū)：以綜合性的商業(yè)服務(wù)為主，提供購物、餐飲、休閑、商務(wù)等綜合的生活旅游服務(wù)功能，以及酒店、賓館、客棧等游客居住場所。商業(yè)街主要分為緊湊型和舒展型。2. 商住混合街區(qū)：除了旅游商業(yè)服務(wù)之外，還提供小鎮(zhèn)居民常住功能。3. 休閑養(yǎng)生特色居住街區(qū)：街區(qū)居住對象多為停留時間較長，具有養(yǎng)生養(yǎng)老需求的特殊游客，商業(yè)服務(wù)配套應(yīng)針對這一群體，進(jìn)行專項設(shè)計。4. 普通居住街區(qū)：居住對象為小鎮(zhèn)居民，商業(yè)配套服務(wù)對象多為小區(qū)居民。街區(qū)規(guī)劃設(shè)計理念應(yīng)注意交通慢行，人車分離的街區(qū)交通；尺度適當(dāng)，建筑風(fēng)格統(tǒng)一；商業(yè)配置合理，空間多變利用；景觀細(xì)節(jié)精致，獨具文化魅力；旅居結(jié)合的設(shè)施配置。綠維文旅認(rèn)為，旅游小鎮(zhèn)商業(yè)休閑街區(qū)在旅游規(guī)劃設(shè)計中可以運用“五化手法”，即特色差異化、體驗生活化、休閑娛樂化、細(xì)節(jié)精致化、生態(tài)持續(xù)化。最后一個好的街區(qū)應(yīng)該滿足不同年齡、不同層次人群各種活動的要求。因此街區(qū)必須具有宜人的尺度、合理的步行路線、良好的路面條件和適合的長度?！?/p>

2020年最新小程序運營策略及推廣方案，你知道幾個？

2020年最新小程序運營策略及推廣方案，你知道幾個？一般，微信小程序運營思路主要分為三部分：內(nèi)容運營、活動運營以及用戶運營，具體如何實施，我們一起來了解一下。

一、內(nèi)容運營

①公眾號關(guān)聯(lián)小程序

商家可以在公眾號管理后臺中關(guān)聯(lián)小程序，關(guān)聯(lián)成功之后，可以在公眾號推文底部插入小程序卡片，粉絲通過閱讀優(yōu)質(zhì)的文章，引導(dǎo)粉絲點擊小程序卡片跳轉(zhuǎn)到小程序中，這樣可以把公眾號粉絲引流到小程序中進(jìn)行轉(zhuǎn)化?！?/p>

公眾號關(guān)聯(lián)小程序

除了在公眾號底部插入小程序卡片之外，還可以將小程序綁定到公眾號菜單欄中。這樣用戶在點擊公眾號菜單欄的時候，可以跳轉(zhuǎn)到小程序中，進(jìn)行瀏覽觀看及消費。

②第三方高權(quán)重平臺運營小程序

商家可以通過博客、論壇、自媒體、社交社區(qū)等平臺，發(fā)布小程序碼，引導(dǎo)用戶掃碼進(jìn)入小程序等?！?/p>

二、活動運營　

①充分利用營銷插件

商家可以定期通過微信小程序功能（營銷功能）開展?fàn)I銷活動，如：小程序直播，分銷、社區(qū)團(tuán)購、砍價、拼團(tuán)、秒殺等功能。策劃一場營銷活動，實時監(jiān)測活動效果。

三、用戶運營

商家還需要對已有的小程序用戶進(jìn)行分析，這也是微信小程序運營重要工作之一。建議商家從用戶活躍度、留存、轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，制作一個合理的用戶運營方案。

當(dāng)你擁有足夠的用戶量，還需要對用戶進(jìn)行用戶畫像分析，如年齡性別，所在城市，終端及機(jī)型。這里給大家推薦使用小程序數(shù)據(jù)助手，可以分析相關(guān)數(shù)據(jù)，更有利于您運營微信小程序。

以上就是微信小程序運營思路，大家可以嘗試這三種模式，看看運營的效果，后面還會陸續(xù)和更新更多的微信小程序運營推廣內(nèi)容。希望以上的內(nèi)容對大家有所幫助!

大型Mall與步行街招商策劃及招商計劃實施

大型Mall與步行街招商策劃及招商計劃實施

大型Mall與步行街招商策劃及招商計劃實施

大型商業(yè)步行街與MALL中心的成功開發(fā)與運營，將解決大量再就業(yè)問題，同時有力拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，招商工作在MALL開發(fā)運營中占有重要位置，作為國內(nèi)專業(yè)的商業(yè)管理公司，NEWMALL公司重點研究了國內(nèi)外招商的經(jīng)驗、教訓(xùn)，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，形成了自己的招商體系和理念，我們認(rèn)為MALL顧問公司不僅要有一流的專家顧問，而且要具備國內(nèi)外大商家與品牌供應(yīng)商整合能力。

我們倡導(dǎo)大型購物中心與品牌供應(yīng)商建立新型合作關(guān)系，經(jīng)營公司不要過分依靠收取供應(yīng)商費用維持運轉(zhuǎn)，而是要依靠一流的營銷，加快銷售速度提高商品與資金周轉(zhuǎn)效率，提高人均單位面積銷售額，走可持續(xù)發(fā)展的MALL開發(fā)之路。

Shopping mall招商原則

開發(fā)模式直接關(guān)系到招商工作的主要內(nèi)容，例如萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式是與大商家沃爾瑪建立合作聯(lián)盟，招商的重點是半主力店和中小商家。

大型MALL招商之前，第一步組建商業(yè)運營公司負(fù)責(zé)招商和經(jīng)營管理，對業(yè)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計和管理，采用流水線模式，充分考慮不同業(yè)態(tài)以及同種業(yè)態(tài)不同風(fēng)格檔次之間的互補促進(jìn)作用。

MALL統(tǒng)一運營包含五個方面的內(nèi)容：統(tǒng)一業(yè)態(tài)調(diào)控、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一物管。這其中“業(yè)態(tài)設(shè)計管理與統(tǒng)一招商管理"又是后面三個統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了發(fā)展商前期的規(guī)劃是否成功，而且決定著后期購物中心商業(yè)運營的管理能否成功。

第一基本原則：先進(jìn)行業(yè)態(tài)設(shè)計和招商工作，后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。許多發(fā)展商沒有委托專家進(jìn)行業(yè)態(tài)設(shè)計和商業(yè)功能布局，招商過程中發(fā)現(xiàn)想進(jìn)來的大商家，發(fā)現(xiàn)許多規(guī)劃設(shè)計不符合自己的要求，例如深圳新安湖地產(chǎn)公司在引進(jìn)萬佳百貨后僅僅對建筑部分進(jìn)行改動就花費400多萬，而進(jìn)行業(yè)態(tài)設(shè)計顧問費用也就是30萬元以內(nèi)。

在大型shopping mall 與大型商業(yè)街業(yè)態(tài)設(shè)計中，NEWMALL商業(yè)管理公司及楊寶民工作室積累了豐富的經(jīng)驗，形成了中日韓三國專家共同設(shè)計業(yè)態(tài)的黃金搭檔，不僅遵守購物中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黃金比例，而且不斷創(chuàng)新，不僅考慮業(yè)態(tài)黃金比例，而且將立體流線設(shè)計技術(shù)引進(jìn)中國，注重商業(yè)文化設(shè)計，形成了國際領(lǐng)先的業(yè)態(tài)設(shè)計理念。大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都比較認(rèn)同零售、餐飲、娛樂55：20：25的這個購物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黃金比例，此比例特別適用于超大型綜合性的購物中心，招商要注意維護(hù)和管理好這個經(jīng)營比例。對于辦公區(qū)域特別集中的shoppingmall,可以加大餐飲比例。

第二基本原則：要維護(hù)購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進(jìn)行統(tǒng)一的理念設(shè)計是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。

第三基本原則：購物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補。簡單地說，同業(yè)差異就是不同檔次、不同風(fēng)格，不能盲目招入檔次完全相同的店進(jìn)入。

第四基本原則：購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。核心主力零售店盡量自營一部分，發(fā)展商可以與知名商業(yè)管理公司合作組建經(jīng)營公司，也可以吸收優(yōu)秀商業(yè)團(tuán)隊加盟，這樣首先可以加強經(jīng)營控制力度，有利于購物中心長期經(jīng)營；其次可增強其他商戶與之合作的信心；第三可以提高非主力零售店的提成或租金收入。而招入非主力零售商分為兩種情況，經(jīng)營實力較強的國際名店，采用租賃為主的方式；對于非國際名店，盡量以聯(lián)營扣點為主、租賃為輔，這樣也可以增強發(fā)展商對購物中心的整體控制力度，提升經(jīng)營業(yè)績。

第五基本原則：招商順序原則。核心主力店先行，輔助店隨后的原則；吸引人氣較多業(yè)態(tài)先行，零售購物項目優(yōu)先，輔助項目配套的原則。

第六基本原則：核心主力店招商布局原則，從整體布局上有利于人流進(jìn)入主力店，同時也便于從主力店向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。核心主力店的選擇要充分考慮業(yè)態(tài)之間的關(guān)聯(lián)性，萬達(dá)集團(tuán)的濟(jì)南購物廣場等主力店沃爾瑪和紅星美凱龍對步行街商鋪帶動作用不大。

核心主力店的招商對整個購物中心的運營成敗，購物中心輔助和配套店的引進(jìn)都有重大的影響。一個超級連鎖店或超級百貨公司的入駐，常常能帶動整個購物中心的順利招商與管理。另外核心主力店對于人流也起著關(guān)鍵的作用，其布局直接影響到購物中心的形態(tài)。購物中心特別是大型購物中心的核心主力店適合放在經(jīng)營軸線（或線性步行街）的端點。

核心主力百貨店可能有兩個或兩個以上，因此，在招商策劃中，我們建議發(fā)展商最好委托MALL運營顧問公司自營一個主力店，由運營顧問公司負(fù)責(zé)主力店招商任務(wù)，統(tǒng)籌考慮零售經(jīng)營業(yè)戶與主力店的業(yè)態(tài)關(guān)系，加強對業(yè)態(tài)的調(diào)控能力。

第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則?！耙渣c代面，特色經(jīng)營"是購物中心特別是MALL購物中心的經(jīng)營特點。特殊商戶是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營單位，對它們給予優(yōu)惠政策，邀請其入場，能夠起到增強文化氛圍，活躍購物中心氣氛之作用。例如深圳華僑城MALL購物中心就專門邀請三百硯齋，展示中國的硯文化。當(dāng)然特殊商戶的經(jīng)營范圍要與購物中心的經(jīng)營主題及品牌形象相吻合。

第八基本原則：租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則。因為購物中心經(jīng)營具有長期性特點，采用基本租金＋浮動租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法，浮動租金與銷售額掛鉤，將整個購物中心真正做旺。這樣，發(fā)展商與商戶才能一同成長。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為“先做人氣，再做生意，一起分享成長空間"的原則。例如區(qū)域購物中心再引進(jìn)著名百貨公司時候，可以采用這種方式。

第九基本原則：統(tǒng)一招商的“管理"要充分體現(xiàn)和強調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務(wù)。統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的營銷服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣場規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)、統(tǒng)一的物業(yè)服務(wù)等等。這個“統(tǒng)一服務(wù)"不但要體現(xiàn)在思想上和招商合約中，更要體現(xiàn)到后期的營銷管理中，商戶最渴望的是贏利。

第十基本原則：購物中心要具備完善ERP信息系統(tǒng)，重視知識管理，為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。

建立統(tǒng)一的信息平臺，進(jìn)行精細(xì)化的管理，不但能夠為顧客提供統(tǒng)一收銀、消費一卡通等便利的服務(wù)，還能為廣大簽約商戶提供豐富準(zhǔn)確的顧客信息和市場信息，甚至于提供更詳細(xì)的經(jīng)營信息，譬如零售商品單品進(jìn)銷存信息等等。更能為購物中心自身提供布局疏密度、品項搭配、人員配置、場地坪效、商戶業(yè)績等經(jīng)營信息，便于購物中心分析后對經(jīng)營場地（稀缺資源）進(jìn)行再分配。

招商不是一個開業(yè)前就完結(jié)的工作，實際上購物中心的招商是一個無限循環(huán)的工作，開業(yè)前是大規(guī)模招商，開業(yè)后根據(jù)銷售情況進(jìn)行調(diào)整招商，這都需要信息系統(tǒng)的分析支持，更需要基于知識的輔助決策。

招商策劃的核心――招商計劃

制定大型MALL招商計劃、營銷宣傳計劃，為保障大商家及供應(yīng)商利益，發(fā)展商要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作。MALL運營公司要確定招商時間安排、主要招商場所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動、招商費用，并得到發(fā)展商主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。在開展實際招商工作之前，我們首先確定招商目標(biāo)，然后確定商家檔次、規(guī)模、具體租金條件。

招商時間安排

由于大型MALL招商任務(wù)較重，招商時間要提前安排，其中大商家招商要事先做好相關(guān)工作，在項目設(shè)計方案出來后要正式確定主力百貨店或超市意向，根據(jù)大商家的具體要求進(jìn)行方案設(shè)計修改與完善，而后進(jìn)入施工狀態(tài)，避免方案被迫修改所造成的損失。

中小商戶要在大商家確定后，建筑封頂前5個月開始招商推廣工作。

招商費用管理：

盲目招商，花費巨大，收效不佳，這是許多MALL與商業(yè)步行街開發(fā)商擔(dān)心的問題。招商費用主要包括：人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用。

降低招商成本提高招商效率的一個重要措施是：委托專業(yè)顧問公司招商，大商家招商工作組成聯(lián)合招商小組，小商家與品牌供應(yīng)商可以委托顧問公司代理，代理費用一般是收取一個月的代理費用。

招商費用使用策略：

1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。

2、關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。

3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。

4、重視客戶營銷和關(guān)系營銷，費用安排上予以傾斜。

兵不在多而在精，和普通行政管理存在很大區(qū)別，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績在于招商成果，招商人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵措施。

我們運用上述招商策略，采取如下具體措施：

1．NEW MALL公司負(fù)責(zé)步行街與購物中心統(tǒng)一業(yè)態(tài)設(shè)計

我們花費一段時間摸清深圳批發(fā)與零售業(yè)態(tài)，根據(jù)深圳寶安消費者偏好，我們設(shè)計出比較合理的步行街＋MALL業(yè)態(tài)組合模式，通過優(yōu)化業(yè)態(tài)與動線劃分，解決了地下室施工中遇到的柱網(wǎng)與承重墻問題，使整個設(shè)計有利于商業(yè)經(jīng)營。

2．分塊招商策略

商業(yè)步行街重點引進(jìn)專賣店與專業(yè)商店，重點利用香港資源解決國際名店招商問題，與深圳服裝協(xié)會和深圳數(shù)個女裝廠家合作，集中引進(jìn)一批深圳女裝，男裝，皮鞋皮具。

商業(yè)經(jīng)營采用統(tǒng)一營銷模式，銷售的商鋪可以返祖經(jīng)營，返租模式為4％租金＋20％經(jīng)營分紅。

主力商場招商問題是我們招商的重點，根據(jù)當(dāng)?shù)仉x香港近的特點，引進(jìn)香港百貨對整個經(jīng)營特色沒有太大幫助，特別是無法使當(dāng)?shù)厣虡I(yè)經(jīng)營水平得到很大提升，因此我們反復(fù)論證，按照日本與韓國百貨店管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)白領(lǐng)百貨公司，例如日本伊勢丹百貨、太平洋百貨。

在百貨供應(yīng)商引進(jìn)方面，我們不僅利用NEW MALL廣泛的供應(yīng)商資源，而且通過VMD引進(jìn)日本與韓國服裝與化妝品品牌。

NEWMALL公司作為專業(yè)的招商與經(jīng)營管理公司，我們非常注重招商計劃的執(zhí)行能力。例如深圳濱海購物中心招商需要在深圳、香港舉辦新聞發(fā)布會，那么我們事先就做好商家單獨拜訪工作，同時充分利用香港平臺整合世界名店商業(yè)資源。

招商隊伍的建立與優(yōu)化

散售型商業(yè)街區(qū)該如何保持活力

但是，相對整體持有、統(tǒng)一經(jīng)營管理，切分銷售后的商業(yè)街區(qū)還是面臨著相對漫長的市場培育期，對于具體經(jīng)營的商戶而言，這也就意味著風(fēng)險。失去了對業(yè)態(tài)、經(jīng)營的把控，開發(fā)者和運營方要讓散售的商業(yè)街區(qū)保持良性發(fā)展的活力，關(guān)鍵在于實現(xiàn)從商業(yè)街到商業(yè)街區(qū)、從商業(yè)功能到社會功能以及從商業(yè)管理者到空地經(jīng)營者的觀念轉(zhuǎn)變。從商業(yè)街到商業(yè)街區(qū)傳統(tǒng)的商業(yè)街具有非常相似的線性形態(tài)，吸引人們停留的僅僅是依靠店鋪本身，這使得經(jīng)營非常吃力。商業(yè)街區(qū)則是近年來從國外Block街區(qū)引入的概念，并因其獨特的魅力往往被當(dāng)作一個城市的形象名片。商業(yè)街區(qū)的魅力首先體現(xiàn)在街區(qū)空間感受更為豐富，窄巷、曲徑等要素能夠得到充分發(fā)揮：從開敞的廣場空間，輾轉(zhuǎn)到旁邊的小巷，往前還可以有新的發(fā)現(xiàn)，也許是調(diào)性十足的咖啡屋，也許是僻靜的幽會空間，沒準(zhǔn)轉(zhuǎn)過去就是一個港灣。這種空間的多樣性，往往能夠提振人們探索的興趣。商業(yè)街區(qū)還具備從環(huán)境營造方面塑造魅力的能力，從而一定程度上減少了對商家的依賴。北京藍(lán)色港灣開業(yè)時，并不是所有鋪面的商家都已經(jīng)入住，甚至有的街道整體都沒有營業(yè)，但憑借下沉式主街的紅火以及臨水面良好環(huán)境的開放，項目開業(yè)便迎來了眾多關(guān)注，成為了新的城市地標(biāo)。從商業(yè)功能到社會功能商業(yè)街區(qū)的主要功能是商業(yè)，但一經(jīng)售出，開發(fā)者對項目商業(yè)本身的運營能夠發(fā)揮的空間變得非常有限，這時候就應(yīng)該更為關(guān)注商業(yè)街區(qū)的社會功能。商業(yè)街區(qū)的社會功能表現(xiàn)在不以營利為目的，卻能為項目帶來人氣、名氣和成功。韓國一山新城的Lafesta項目處于城市郊區(qū)組團(tuán)，面臨客戶向城市聚集的競爭壓力，開發(fā)者精心運作了“星光大道”活動：在廣場上設(shè)立一個永不落幕的舞臺，提供免費的配樂、燈光等，讓有才藝的人自由發(fā)揮，并從中選拔出眾者為其包裝、發(fā)表專輯。此舉吸引了眾多年輕人及其親友團(tuán)，使整個項目的人氣非常旺盛，從而促成了商業(yè)的成功。 具備類似社會功能的，還可以是藝術(shù)家、畫家、作家的免費展示場地，兒童活動空間，公益活動空間，甚至小型博物館、圖書館等。開發(fā)者要提前做的“功課”，就是要為這些社會活動提供空間，并進(jìn)行合理的規(guī)劃和組織。從商業(yè)管理者到空地經(jīng)營者失去商業(yè)控制權(quán)的開發(fā)者，由于無法對商家和業(yè)態(tài)進(jìn)行強制性管理和硬性要求，需要將身份從商業(yè)管理者轉(zhuǎn)換為空地經(jīng)營者。

商業(yè)街運營推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于商業(yè)街運營推廣方案設(shè)計、商業(yè)街運營推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。