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「vivo手機(jī)市場推廣方案」vivo手機(jī)市場營銷策略

時間:2023-11-09 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享vivo手機(jī)市場推廣方案的知識,其中也會對vivo手機(jī)市場營銷策略進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

vivo的廣告形式有哪些

通過報刊、廣播、電視、電影、路牌、櫥窗、印刷品、霓虹燈等媒介或者形式,在中華人民共和國境內(nèi)刊播、設(shè)置、張貼廣告。具體包括:

(一)利用報紙、期刊、圖書、名錄等刊登廣告;

(二)利用廣播、電視、電影、錄像、幻燈等播映廣告;

(三)利用街道、廣場、機(jī)場、車站、碼頭等的建筑物或空間設(shè)置路牌、霓虹燈、電子顯示牌、櫥窗、燈箱、墻壁等廣告;

(四)利用影劇院、體育場(館)、文化館、展覽館、賓館、飯店、游樂場、商場等場所內(nèi)外設(shè)置、張貼廣告;

(五)利用車、船、飛機(jī)等交通工具設(shè)置、繪制、張貼廣告;(六)通過郵局郵寄各類廣告宣傳品;

(七)利用饋贈實物進(jìn)行廣告宣傳;

(八)利用網(wǎng)絡(luò)Email、BANNER等進(jìn)行廣告宣傳,數(shù)據(jù)庫營銷的一種

(九)呼叫中心,數(shù)據(jù)庫營銷的一種

(十)利用短信(sms)、彩信進(jìn)行廣告宣傳,數(shù)據(jù)庫營銷的一種

(十一)利用其他媒介和形式刊播、設(shè)置、張貼廣告。

(十二)現(xiàn)在還有人用口頭廣告

(十三)通過手機(jī)短息和彩息服務(wù)傳播廣告,還有諸如郵箱中發(fā)布廣告,近期也在泛濫。

vivo和oppo手機(jī)的營銷方式

這兩個手機(jī)的只要銷售手段是實體店,主要購買的客戶群體是一些不懂手機(jī)配置的人,和一些不相信網(wǎng)購、不會網(wǎng)購的大叔大媽們

vivo手機(jī)好不好之營銷策略是怎樣的

vivo的營銷策略

最主要是,走的運營商渠道。包括大街小巷,各個運營商,營業(yè)網(wǎng)點。都有vivo手機(jī)專柜。

不過質(zhì)量確實還是可以,所以才能一路走得下來。

vivo手機(jī)的營銷策略包括什么?

vivo手機(jī)最大的策略應(yīng)該就是1外觀和功能的產(chǎn)品策略差異化的價格策略3線上線下結(jié)合的渠道策略4多樣化的促銷策略

撕掉渠道和營銷“標(biāo)簽”,什么才是vivo成功的真相?

時至今日,在不少人的直覺里,回溯過去一年血海一片的智能手機(jī)市場,vivo的爆發(fā)式增長(如今已經(jīng)做到出貨量全球第五)是一個令人意外的黑天鵝事件。媒體也經(jīng)常攤開這份傲人成績單,幾乎每發(fā)布一款產(chǎn)品,各種拆解其成功要素的文章就紛至沓來。而在回答“vivo是一家什么驅(qū)動型公司”時,慣性回答通常是:渠道規(guī)模和營銷策略。

誠然,上述兩項為vivo所擅長:它在中國線下市場中占比將近20%同時,難能可貴地塑造了一個更加輕盈的品牌故事。但久而久之,隨著這種標(biāo)簽化答案的深入人心,關(guān)于vivo是靠什么成功的,即便連媒體也容易低估甚至忽略更直抵本質(zhì)的原因。

梳理vivo并不漫長的歷史,它以“第一個”前綴的次數(shù)或許是國產(chǎn)手機(jī)里最多的:第一個將HiFi帶入智能手機(jī);第一個使用虹膜識別;第一個將智能手機(jī)厚度壓縮至4.75mm;第一個使用OIS光學(xué)防抖和大光圈技術(shù);第一個使用雙曲面屏,等等。

嗯,關(guān)于營銷和渠道,媒體喜歡講,大眾喜歡聽,卻掩蓋了這家公司的底層技術(shù)驅(qū)動力。在剛剛結(jié)束的MWC上,vivo再次將“第一個”名單拉長,同時展示了他們的三項最新成果:“隱形指紋”功能,基于全新DSP芯片實現(xiàn)逆光拍照和夜景的拍照技術(shù),搭載定制DAC解碼芯片和定制耳放的Hi-Fi方案。

隱形指紋:下一輪差異化體驗核心要素

毫無疑問,三項技術(shù)之中,當(dāng)屬可實現(xiàn)屏下指紋識別的“隱形指紋”最為惹眼。要知道,無論iPhone 8還是Note 8,“緋聞名單”里都包含了這一頗具顛覆性的技術(shù)——本次MWC則是第一次由終端廠商對外展示技術(shù)效果。

這一技術(shù)確實令人驚喜。如你所知,智能手機(jī)設(shè)計風(fēng)格的同質(zhì)化是個老生常談的問題,用戶或多或少陷入了審美上的疲態(tài),“隱形指紋”的橫空出世恰逢其時。所謂“隱形”是指,未來指紋識別無需由獨立的按鍵或區(qū)域承載,可以藏匿于屏幕下,后殼和邊框中——尤其是屏下指紋,如果你承認(rèn)徹底的全面屏是人類對于手機(jī)的終極幻想之一,那么整個手機(jī)行業(yè)2017年下半年最大的期許,就是屏下指紋的大規(guī)模應(yīng)用,畢竟全面屏所帶來的“一體感”是智能手機(jī)視覺上的稀缺體驗,人們總是更易被占據(jù)最大面積的屏幕吸引,但由于電容式指紋識別穿透力有限,包括三星S8在內(nèi),為了提升屏占比,后置指紋令其成為妥協(xié)的產(chǎn)物。

確實,當(dāng)智能手機(jī)日趨復(fù)雜,它也就逐漸變成一門妥協(xié)的藝術(shù)——但可以肯定,出于對美學(xué)的追求,零妥協(xié)的屏下指紋一定是下一輪差異化體驗的最核心要素。

而vivo正在成為領(lǐng)跑者。他們與高通一起,完成了艱難的技術(shù)攻關(guān),與光學(xué)模塊解鎖不同,vivo直接選擇了超聲波屏下指紋解決方案。據(jù)官方介紹:vivo隱形指紋功能是基于高通下一代超聲波指紋解決方案—Qualcomm?指紋傳感器而打造的新型指紋解鎖方案,該功能基于超聲波穿透能力強(qiáng)的特性,可穿透1.2mm厚的OLED屏幕,實現(xiàn)屏下指紋識別。通俗地講,就是將超聲波轉(zhuǎn)移到屏幕上,然后再通過接受反射信息繪出指紋圖像,最終轉(zhuǎn)化成電信號解鎖。

相較于電容式和光學(xué)式指紋識別,這一科幻感十足的技術(shù)在防水和防環(huán)境光干擾上優(yōu)勢顯著——另外,個人覺得,由于隱形指紋讓真正意義上的全面屏成為可能,將智能手機(jī)工業(yè)設(shè)計躍升到一個新維度,才是這項技術(shù)最引以為傲之處。

當(dāng)然,致力于技術(shù)探索的vivo,也嘗試將這一技術(shù)擴(kuò)散至更具想象的應(yīng)用場景,譬如定向手勢識別(通過在指紋感應(yīng)區(qū)進(jìn)行手指滑動,識別手勢完成指令),生物檢測(通過手指監(jiān)測心跳和血流)和安全認(rèn)證等領(lǐng)域,都能大幅提升智能手機(jī)作為人類“外掛大腦”的使用體驗。

拍照與音樂不斷精進(jìn)

再來說后兩項技術(shù):它們分別致力于改善拍照與音樂。

行業(yè)常識是:自6年前第一款手機(jī)問世,vivo就將拍照與音樂的產(chǎn)品基因延續(xù)至今,哪怕近些年手機(jī)行業(yè)跟風(fēng)熱點不斷翻新,vivo也始終沒有放棄解決當(dāng)初認(rèn)定的用戶痛點,市場也給予了這種堅持最好的回報,而vivo自己也在不斷改善拍照與音樂的用戶體驗。

先說拍照,vivo在MWC上就發(fā)布了一塊新的雙核DSP芯片RK1608。最通俗地講,使用DSP(Digital Signal Processor)技術(shù)的手機(jī)在復(fù)雜光線下(譬如暗光和逆光)拍照時,會高速拍攝多幀原始RAW(無損格式)照片,并在DSP芯片中自動快速處理并合成1張RAW(無損格式)照片,最后通過ISP處理得到一張高畫質(zhì),曝光更準(zhǔn)確的照片。

事實上,這是目前行業(yè)里唯一一個能夠在夜景算法上集成逆光算法的解決方案。在MWC上,vivo現(xiàn)場展示了3組對比樣張來演示新DSP帶給用戶的福祉,從樣張中可見,新DSP讓手機(jī)在光的處理上有更好表現(xiàn),面對建筑外墻廣告和室內(nèi)射燈等光源,拍攝時能兼顧被攝物和整體場面的曝光狀況。之前就有消息稱,vivo很快就會將這項創(chuàng)新落地,接下來會推出一款搭載這款芯片的手機(jī)。

再來說音樂方面。如前所述,vivo是最先將Hi-Fi音樂體驗帶入智能手機(jī)的公司,并通過一次次產(chǎn)品迭代奠定了在手機(jī)音頻行業(yè)地位,甚至拉動了音頻芯片行業(yè)的發(fā)展。就在Xplay6將手機(jī)Hi-Fi提高到全新高度之后,在本次MWC上,vivo又推出了他們最新的Hi-Fi方案,用定制款DAC解碼芯片和耳放芯片,將手機(jī)行業(yè)的產(chǎn)品音頻性能提升。

具體而言,此次vivo的Hi-Fi方案著眼于細(xì)節(jié)調(diào)校,通過搭載定制版DAC解碼芯片,配合定制耳放,提升信噪比、動態(tài)、失真和輸出功率,輸出幅度達(dá)到2.2VRms,比一般手機(jī)高出兩倍以上,在主觀聽音上,也擁有更好的解析力,細(xì)節(jié)表現(xiàn)豐富,空間層次感強(qiáng)。此外,耳放采用新的制程工藝,在提升聽感同時也更為省電。

總之不難發(fā)現(xiàn),在Hi-Fi領(lǐng)域,vivo在不斷精進(jìn)自身技術(shù)同時,也不斷將音樂體驗向完美逼近,最終令用戶受益——而這也是vivo一切創(chuàng)新的起點。

技術(shù):最大的壁壘

眾所周知,2017年已悄然過半,在疾風(fēng)驟雨般的迅猛增長之后,國內(nèi)智能手機(jī)市場正步入一個相對暗淡的回調(diào)期,試圖憑借存量優(yōu)勢鞏固市場份額愈加艱難——即便是在全球市場,需求逐步飽和,硬件性能過剩,同質(zhì)化嚴(yán)重等問題也橫亙在幾乎所有廠商面前。

尤其在中國,正如企鵝智庫在《分水嶺大時代:2017中國科技互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新趨勢白皮書》中所言,消費升級正在成為市場核心驅(qū)動力,節(jié)奏性推動市場格局重構(gòu),中國手機(jī)市場進(jìn)入“價值轉(zhuǎn)型”階段——這與整個宏觀經(jīng)濟(jì)的消費升級步調(diào)一致,隨著人均國民年收入突破8000美元大關(guān),審美和差異化將成為手機(jī)廠商的新角力場。

嗯,當(dāng)厭倦了跑分和參數(shù)的消費者越來越明白自己對手機(jī)的需求,手機(jī)廠商需求導(dǎo)向的創(chuàng)新也將成為新方向,以更大力度投入科技創(chuàng)新,成為心向未來的手機(jī)廠商的必然路徑,更是品牌得以生存的長久之道。

而遵循著歷史的足跡,vivo正在成為技術(shù)“價值轉(zhuǎn)型”的最大擁躉,據(jù)媒體報道:vivo目前已陸續(xù)在國內(nèi)外成立了七個研發(fā)中心(國內(nèi)有深圳、東莞長安、南京、杭州和北京,國外的有美國硅谷和圣地亞哥),業(yè)務(wù)劃分上,深圳側(cè)重軟件應(yīng)用,東莞長安偏重硬件研發(fā),南京和杭州致力于完善拍照及圖像算法,北京則在完成5G方面的創(chuàng)新,而美國的兩個研發(fā)中心主要是專利和人工智能。

其實去年至今,當(dāng)媒體在談及處于聚光燈下的vivo時,我總會想到羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇關(guān)于“勢能”與“信用”關(guān)系的一段論述,他用自身事例作對比:“我們不斷強(qiáng)調(diào)勢能,總好像在做一些特別聰明的事??缒暄葜v,賣月餅,拍賣papi醬的廣告貼片,這本身并不值得學(xué)。因為未來的商業(yè)是在勢能和信用之間構(gòu)建一個均衡,沒有勢能很難低成本吸附資源,但沒有信用就不通向任何具體的交易。我們做信用方面不敢說做得多好,但是努力在做,比如說我為什么風(fēng)雨無阻一定每天早上按時出60秒,我在打造一個信用,很多事情很多人看到了其中的機(jī)巧和聰明,但是你忘了信用更加重要?!?/p>

嗯,置換到手機(jī)市場,如果說所謂“勢能”是指一次次出色的營銷活動(譬如vivo就是羅振宇20年跨年演講唯一戰(zhàn)略合作伙伴,很大程度上提升了品牌調(diào)性),那么所謂“信用”無疑就是指產(chǎn)品本身——而后者永遠(yuǎn)是前者的基石,因為這個世界看似變幻莫測,輪流坐莊,但永遠(yuǎn)不要忘記,在愈加自由開放的歷史進(jìn)程中,倘若未來真有什么可被稱為壁壘,最大可能即是技術(shù)本身。

在中國智能手機(jī)市場,vivo就是最好的例證。

李北辰/文(科技自媒體,致力于用文字優(yōu)雅的文章,為您提供談資與見識)

為什么手機(jī)店里大多向顧客推薦vivo oppo?

就目前智能手機(jī)市場來看,線下的熱度確實要高于線上,最重要的一點就是線下可以體驗,而且現(xiàn)在大部分消費者選擇手機(jī)價位都在兩千以上,畢竟體驗感覺會更好,所以線下體驗再購買更靠譜,售后也好。

OPPO和vivo在線下就有絕對的優(yōu)勢,門面店鋪遍布全國,不管是什么體驗店,哪怕它賣了很多家的手機(jī),最醒目的就是OPPO和vivo了,最大的原因就是OPPO和vivo手機(jī)的品質(zhì)好,顏值高,適合年輕人使用,手機(jī)好賣,選擇的人多自然就主推了,無論是線上還是線下,商家不都是為了賺錢么?再來看看OPPO和vivo手機(jī)的優(yōu)勢。

OPPO手機(jī)設(shè)計輕薄,主打拍照,當(dāng)然也非常 時尚 ,價格兩千多也是大部分人心里接受價位,最重要的就是拍照效果好,現(xiàn)在的年輕人購買手機(jī)不就是看顏值和拍照么?還有快充,這三大點,OPPO都滿足,這樣的手機(jī)年輕消費者怎么能不喜歡。

vivo手機(jī)也主打顏值和拍照,但風(fēng)格有所不同,偏向商務(wù),也就是說,除了年輕人使用之后,還有年輕商務(wù)人士,vivo最大的特色就是柔光雙攝,像vivo X9Plus,還有雙引擎閃充,最重要的就是vivo內(nèi)置有智慧引擎,可以不斷對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,是一部非常不錯的手機(jī)。

這幾年來OPPO和vivo手機(jī)的口碑越來越好,而且很多年輕人都喜歡使用,所以線下實體店主推手機(jī)。當(dāng)然還有一個原因,給消費者推薦好手機(jī),手機(jī)店也能迎來更多的回頭客,現(xiàn)在實體店都喜歡賣熱門手機(jī),從這也反應(yīng)了OPPO和vivo的市場反響很好。

OPPO和vivo的線下銷售模式主要三種,一種是實體店直接從區(qū)域經(jīng)銷商進(jìn)貨,拿到自己的店里賣,這樣一來實體店賣出去多少手機(jī)利潤都算自己的,風(fēng)險就是萬一手機(jī)在短時間內(nèi)沒有賣出去,可能就要砸在自己手里。因為OPPO和vivo手機(jī)更新?lián)Q代是很快的,基本上半年就會推陳出新。實體店為了保證利潤,自然會要求店員主動推銷OPPO和vivo的產(chǎn)品。

另一種模式是OPPO和vivo直接向?qū)嶓w店外派駐店促銷員,這些促銷員的工資由廠商負(fù)責(zé)發(fā)放,每賣出一臺手機(jī)的提成一般可以得到80%左右,另外20%左右交給實體店。這種模式下實體店的分成雖然少,但基本上沒有風(fēng)險,只需要給廠商促銷員提供柜臺和場地就行了。而廠商促銷員只能賣自家的產(chǎn)品,不可能向顧客推銷其它品牌。如果顧客問起其它品牌的手機(jī),這些促銷員就會放棄跟進(jìn),轉(zhuǎn)由真正的實體店店員接待。除了OPPO和vivo之外,金立、三星等主打?qū)嶓w渠道的品牌都有類似的駐店促銷,這就給一些顧客帶來了某些店員只推銷某一個品牌手機(jī)的錯覺。辨別廠商促銷員的方法也很簡單,在他向你介紹某一品牌手機(jī)的時候,你可以問問柜臺里其它品牌的手機(jī),如果對方不再理你了,那么他多半就是廠商促銷員了。這些促銷員也不會阻止你看其它品牌的手機(jī),因為按照規(guī)定,廠商促銷員是不能和實體店店員搶生意的。

剩下的一種就是OPPO、vivo自己開的直營店了,這些實體店只賣品牌自家的產(chǎn)品,店員自然不可能推銷其它品牌,因此不在此次討論的范圍之內(nèi)。

這兩年OPPO和vivo手機(jī)的價格越來越貴,除開必要的成本之外,利潤也相當(dāng)可觀。這就讓實體店十分樂意去主動推銷這兩個品牌的產(chǎn)品,誰會和錢過不去呢?而小米為首的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌雖然也在向線下滲透,但互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的價格過于透明,實體店如果不加價的話基本上沒有利潤可言。而且小米熱銷的型號基本集中在1500元以內(nèi)的價位,就算加價賣基本上也沒有什么賺頭,實體店當(dāng)然也就不待見這些產(chǎn)品。

至于實體店買手機(jī)好,還是在網(wǎng)上買手機(jī)好,不可一概而論。因為有的消費者喜歡在購物之前貨比三家,并且實際體驗真機(jī)之后再決定是否購買,而且并非所有人都有時間在網(wǎng)上盯著一款手機(jī)玩搶購的。對于這一部分消費者來說,自然是在實體店買手機(jī)更加方便省事一些。而另一些用戶追求性價比,想要用最低的價格買到最好的產(chǎn)品,這部分人就更適合選擇互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。

其實這個問題還是比較簡單的,vo的手機(jī)都是主打線下的品牌,這個方面的工作自然要做的比其他手機(jī)品牌到位了。而且vivo和oppo的手機(jī)在銷量上面也是非常出色的,可見導(dǎo)購比較有眼光,知道推薦這兩個手機(jī)的成功率會比較大一點。用vo的手機(jī)大多都是比較年輕的學(xué)生,而vo的手機(jī)又是主打 時尚 的,自然就不叫合適年輕人使用了。外觀的設(shè)計也很不錯,配色也多。當(dāng)然,必要說自己經(jīng)常聽音樂和拍照的還那這兩個品牌的手機(jī)肯定是不二之選了?,F(xiàn)在的人基本上多手機(jī)的參數(shù)有一定的了解,其實這也看自己,手機(jī)這種東西自己喜歡就好了。

我同學(xué)在縣城做了4年手機(jī)生意,親眼看見以前專賣三星、諾基亞等手機(jī)的店面,幾乎一夜之間全部換了VIVO和OPPO的店招,店里大部分鋪上了這兩款手機(jī)。

原因還真不是這兩款手機(jī)性價比有多高,也并非是廣告打的多打的好代言人有多么引流,其根本原因是廠家對于基層經(jīng)銷商的利潤空前,否則,怎么可能一夜之間投誠?

這兩款手機(jī)同屬于步步高,以復(fù)讀機(jī)起家的步步高系對傳統(tǒng)渠道的重視程度秒殺其他手機(jī)廠商,它通過層層高額返利和經(jīng)銷商形成利益同盟。

現(xiàn)在一般縣城市場都有專門的市場督導(dǎo),幾乎會給每家店派駐促銷員,盯住目標(biāo)人群,甚至頻頻截流其他手機(jī)品牌潛在客戶,在這一點上是比較霸蠻的,因為賣出的手機(jī)與店家分成可觀。

至于一部手機(jī)的返利有多高,就不便說了,反正比其他手機(jī)品牌高出幾個檔。

現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上都有這兩個品牌的合作店面,推廣力度也很大,隨著渠道繼續(xù)滲透和深入,未來步步高系擁有的市場渠道是華為、小米都不能比的。

手機(jī)店更傾向于向顧客推薦vivo和oppo手機(jī),主要還是因為vivo和oppo手機(jī)的利潤空間較大,價格的透明度較低,手機(jī)店銷售OV手機(jī)相對利潤更高。oppo和vivo手機(jī)由于主要定位線下市場,在手機(jī)定價方面要高于小米等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,對于線下經(jīng)銷商預(yù)留了較多的利潤,這也是OV兄弟在線下市場表現(xiàn)出色的主要原因。隨著華為和小米開始強(qiáng)勢布局線下市場,oppo和vivo還是受到很大影響。

oppo和vivo主打線下市場,定價相對較高

ov兄弟同屬步步高系企業(yè),從經(jīng)營上來講兩家企業(yè)經(jīng)營策略相近,都是依靠自己強(qiáng)大的研發(fā)和制造能力,通過打造精品手機(jī)產(chǎn)品,并大量生產(chǎn),依靠強(qiáng)勢的營銷策略,快速推向市場。而在定價方面則要高出小米等高性價比手機(jī)品牌,給線下經(jīng)銷商預(yù)留足夠利潤,可以提升線下經(jīng)銷商的積極性,提升手機(jī)的銷售量。

隨著小米手機(jī)的再度崛起,ov手機(jī)的高定價模式難以為繼

隨著小米手機(jī)整體質(zhì)量有所提升,并開始注重線下市場,像小米6x主打拍照功能,搭載驍龍660 AIE手機(jī)芯片,相比ov手機(jī)性價比更高,在線下市場同樣受到追捧,這無形中對于OV造成了很大壓力。對于經(jīng)銷商而言雖然ov手機(jī)利潤高,但銷售難度大,而小米手機(jī)利潤低,但銷量較好,所以導(dǎo)致了很多ov的線下經(jīng)銷商倒戈小米。

隨著手機(jī)產(chǎn)品整體質(zhì)量穩(wěn)步提升,手機(jī)價格透明度不斷提高,OV兄弟高價低配的線下營銷模式也遭受挑戰(zhàn)。如今OV兄弟也在積極布局千元全面屏手機(jī),價格相比以往也降低不少,但在降價的同時,手機(jī)的做工、用料也有不同程度縮水,如果在價格和品質(zhì)方面不能找到一個好的平衡點,oppo和vivo很難在高性價比手機(jī)市場取得突破。

利潤高,我弟弟是賣手機(jī)的,以X6為例,2499元,二級經(jīng)銷商商利潤為400元左右,一級為500左右,年終銷量還有獎金,有的高達(dá)5萬。而同級別的一般利潤不過200。依小米5為例,沒降價之前官網(wǎng)1999,經(jīng)銷商渠道進(jìn)貨1880元。以蘋果7為例官網(wǎng)5388,經(jīng)銷商渠道進(jìn)貨4920。這3款都是我當(dāng)時想買的手機(jī),所以都留意了進(jìn)貨價格,其他不清楚。也就是說,賣一臺OV跟賣一臺蘋果利潤一樣,所以當(dāng)然不會推薦你買其他的了。但是問題來了,2500利潤400和5400利潤400。這能一樣嗎?利潤百分比來說,還是OV厲害. 至于2499廠家能賺多少,不得而知,但是我想肯定比400要多的多,2500-400=2100.如果廠家在拿走500是1600。代工廠在拿走200。天知道手機(jī)的成本是多少。畢竟鋪天蓋地的廣告費在那放著,還有爛大街的,跟毒瘤一樣的吉祥物和10米一間的店鋪?。。〔贿^不得不說,經(jīng)營策略讓人敬仰。

我認(rèn)為主要是利益的驅(qū)動。

世界上沒有無緣無故的愛和恨,更沒有無緣無故的為你服務(wù)和推薦手機(jī),我認(rèn)為能讓導(dǎo)購員推薦主要有如下兩點:

其一導(dǎo)購員有利益可賺,才會這么賣力推廣,oppo和vivo都有一套很完善的線下渠道利益分成機(jī)制,可謂層層遞進(jìn),經(jīng)過很多年實踐出來的,不是一般能夠模仿到的,讓一部分利益到導(dǎo)購那里,可以賣的更多,何樂而不為

其二代理商有利益可賺,在智能機(jī)轉(zhuǎn)型階段,oppo和vivo差點死掉,最后依靠渠道和代理商活下來,最后把一部分利益讓給了代理商,他們其實也是公司的股東,手機(jī)賣好了,大家都賺的多,所以都很賣力

所以任何行為存在就有它的合理性,大家都能享受利益分成,才是最大的動力,謝謝!

1.利潤高,線下實體店老板都是看重利潤的,OPPO/VIVO的利潤相較于其他品牌來說是要高一些的。就拿OPPO R9S來舉例利潤單機(jī)毛利是有400左右的。而完成銷量任務(wù)還有額外的返利獎。

2.促銷員素質(zhì)高(請正確理解素質(zhì)二字),OPPO/VIVO的促銷員上崗之前都要經(jīng)過一個星期的培訓(xùn),接待顧客方面OPPO/VIVO的促銷員可謂是最積極的!你以為是一個普通店員接待的你,其實只是一個沒穿OPPO/VIVO工服的促銷員接待的你。當(dāng)然不可否認(rèn),促銷員賣出一臺機(jī)器的提成也非??捎^。

3.品牌起來了,OPPO/VIVO除了滿天飛的廣告,還有完善的線下服務(wù)系統(tǒng),體驗店的服務(wù)還是很給力的。而售后中心好多都覆蓋到縣城了。

4.返修率低,不管你喜歡不喜歡OPPO/VIVO,但是我還是要說OPPO/VIVO的返修率相對較低!老板賣出去后回來找麻煩的少。

當(dāng)然你也可以關(guān)注最愛發(fā)福利的新浪微博@掌玩 科技 -水哥

因為oppo vivo線下提成較高。

oppo vivo經(jīng)常被人詬病于高價低配,主要的原因是因為他們需要把一部分利潤讓利給線下和渠道。如果排除這些成本,你會發(fā)現(xiàn)oppo vivo的價格和小米相差不了多少。線下也讓oppo vivo沒有小米的庫存壓力,可以卯足了勁生產(chǎn),因此良性循環(huán)獲得更多的研發(fā)資金,vivo的屏下指紋和nex便是它們厚積薄發(fā)的成果。

現(xiàn)在的實體店買手機(jī)的,只要你走進(jìn)去,幾乎都是OPPO和vivo這兩個產(chǎn)品,而且里面的推銷員只要看見你走進(jìn)了,就會像你推銷他們的OPPO和vivo手機(jī)。那么這究竟是什么原因呢?我來給大家分析一下。

首先 ,OPPO和vivo手機(jī)的更新?lián)Q代還是非常快的,可以說今年上半年發(fā)布的產(chǎn)品,在下半年的時候就又會有新的產(chǎn)品發(fā)布,所以經(jīng)銷商為了不把這些產(chǎn)品擠壓在自己手中,都向用戶推薦的事OPPO和vivo手機(jī)。

其次 ,現(xiàn)在的電子產(chǎn)品的換代速度還是很快的,把手機(jī)拿到自己的店里面賣,還是有一定的風(fēng)險的,而消除風(fēng)險最好的辦法就是快速的把自己手中的產(chǎn)品賣出去,所以當(dāng)手機(jī)店里有用戶的時候,一般都是盡力的推薦這兩款手機(jī)。

最后, 還有一種原因就是,OPPO和vivo這兩家手機(jī)廠商,是直接向?qū)嶓w店有促銷員,而且只要有促銷員能有一些提成,這也是促銷員盡力的推薦產(chǎn)品的根本原因。對于為什么實體店推薦這兩款產(chǎn)品,大家還有什么不同的看法,可以在下方留言,咱們一起探討!

vivo應(yīng)用市場有哪些免費的可以做的推廣?

vivo可以做很多免費推廣啊,比如首發(fā)啊,推薦位啊,還有申請加官認(rèn)證,比推也還可以,有很多推廣資源,希望采納我的意見

如何看待oppo和vivo的營銷?

OPPO全稱為廣東歐珀移動通信有限公司,成立于2004年,是一家全球性的智能終端和移動互聯(lián)網(wǎng)公司,致力于為客戶提供最先進(jìn)和最精致的智能手機(jī)、高端影音設(shè)備和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與服務(wù),業(yè)務(wù)覆蓋中國、美國、俄羅斯、歐洲、東南亞等廣大市場 。

vivo為一個專注于智能手機(jī)領(lǐng)域的手機(jī)品牌,vivo和追求樂趣、充滿活力、年輕時尚的群體一起打造擁有卓越外觀、專業(yè)級音質(zhì)、極致影像、愉悅體驗的智能產(chǎn)品,并將敢于追求極致、持續(xù)創(chuàng)造驚喜作為vivo的堅定追求。

關(guān)于vivo手機(jī)市場推廣方案和vivo手機(jī)市場營銷策略的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站信途科技。

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