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如何編寫軟件項(xiàng)目建設(shè)方案.ppt

項(xiàng)目背景

一． 項(xiàng)目的提出原因

二． 項(xiàng)目環(huán)境背景

三． 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）

四． 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性

五． 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析

APP項(xiàng)目介紹PPT怎么寫啊？

項(xiàng)目介紹類PPT一般有5個(gè)主題可寫：1，項(xiàng)目介紹，可以是對(duì)這個(gè)APP本身功能的一個(gè)簡(jiǎn)介；2、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)；3、市場(chǎng)分析；4、推廣方案；5、財(cái)務(wù)融資?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展的這么快，不知道項(xiàng)目介紹PPT怎么寫的可以去參考項(xiàng)目介紹PPT模板的制作框架來寫內(nèi)容。辦公資源網(wǎng)的項(xiàng)目介紹PPT模板框架就不錯(cuò)，需要的可以去搜索。

如何編寫IT項(xiàng)目方案.ppt

2012-9-24 如何編寫ＩＴ項(xiàng)目方案 通過學(xué)習(xí)如何編寫方案，讓大家進(jìn)一步體會(huì)管理線索在實(shí)際工作（項(xiàng)目）中的應(yīng)用。 幫助大家更容易地理解ＩＴ項(xiàng)目管理的理論體系：九大知識(shí)領(lǐng)域和五個(gè)過程組。 幫助大家學(xué)習(xí)掌握ＩＴ項(xiàng)目方案編寫方法。 目錄 什么是方案 如何編寫需求分析 如何編寫方案設(shè)計(jì)原則 如何編寫解決方案 如何編寫實(shí)施方案 如何編寫維護(hù)服務(wù)方案 如何編寫培訓(xùn)方案 如何編寫典型案例 典型設(shè)計(jì)方案分析 方案就是解決問題的方案。 方案有：用戶解決方案、項(xiàng)目申報(bào)方案、可行性報(bào)告等等。 寫方案的目的就是讓別人知道，你有能力高效、低耗、低風(fēng)險(xiǎn)地完成特定的任務(wù)目標(biāo)。 方案中要解決： 為什么做 做什么 達(dá)到什么效果 誰來做 怎么做 花費(fèi)多大代價(jià) 有何風(fēng)險(xiǎn)、怎么控制 質(zhì)量如何保證 你是否有相應(yīng)的能力 什么是方案 方案的背景，講述當(dāng)前與方案相關(guān)的社會(huì)、需求、技術(shù)等背景情況，國(guó)內(nèi)外同類解決方案的情況等。一般出現(xiàn)在申報(bào)方案。 需求分析，即問題所在或方案的目的，講明這個(gè)方案要解決的問題是什么，方案都是有目的的，在這里就是要闡明目的，并樹立起要解決問題的目標(biāo)。給讀者闡明為什么做。 方案的意義，高度概括，這個(gè)方案能解決什么問題，方案的實(shí)現(xiàn)能帶來什么好處。一般出現(xiàn)在申報(bào)方案。 方案設(shè)計(jì)原則，就是在設(shè)計(jì)解決方案時(shí)，必須要遵循的原則。所謂原則，就是不能突破并必須嚴(yán)格遵循的尺度。在每個(gè)具體的解決方案中，都要體現(xiàn)預(yù)先確定的原則。 遵循的標(biāo)準(zhǔn)，包括國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、地方標(biāo)等，也是在設(shè)計(jì)方案是不能突破的尺度。 方案的目標(biāo)，總體概述解決問題的方案，高度概括。一般出現(xiàn)在申報(bào)方案。 解決方案，給讀者闡明怎么做，來解決問題。是解決方案的主體。 方案有以下要點(diǎn)或組成部分 組織架構(gòu) 實(shí)施方案（進(jìn)度計(jì)劃），給讀者闡敘做的具體步驟，工作路線。 服務(wù)方案（服務(wù)計(jì)劃），給讀者闡明你有服好務(wù)的具體措施。 培訓(xùn)方案（培訓(xùn)計(jì)劃），給讀者闡明你有做好培訓(xùn)的具體措施。 溝通計(jì)劃 質(zhì)量控制計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃 設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃 工作量估算和人力資源成本預(yù)算 典型案例介紹，給讀者證明，你已經(jīng)具備了實(shí)現(xiàn)這個(gè)方案的能力。 工作基礎(chǔ)、工作成果積累，進(jìn)一步論證你具備實(shí)現(xiàn)這個(gè)方案的能力。 滿足用戶的需求、滿足招標(biāo)文件中提出的所有要求是編寫方案的基本原則，要對(duì)用戶和招標(biāo)文件的每一項(xiàng)要求都有明確的響應(yīng)，要清晰準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)用戶的意愿，不能隨意抵觸或反對(duì)用戶的意愿。 要努力在方案中體現(xiàn)我們的特點(diǎn)（特別是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的特點(diǎn)），要在方案中發(fā)揮我們有利的資源，廠商產(chǎn)品選擇是要考慮利潤(rùn)最大化和商務(wù)可控性。 需求分析即問題所在或方案的目的，講明這個(gè)方案要解決的問題是什么，方案都是有目的的，在這里就是要闡明目的，并樹立起要解決問題的目標(biāo)。給讀者闡明為什么做。 用戶需求分析總會(huì)是用戶解決方案的第一部分，這部分主要是分析用戶項(xiàng)目的需求、用戶的關(guān)注點(diǎn)和興趣點(diǎn)、用戶當(dāng)前的資源情況和存在的問題等等。 用戶需求分析是整個(gè)方案定基調(diào)的部分，是為我們?yōu)槭裁刺峁┖竺嫠枋龅姆桨冈O(shè)定論點(diǎn)并為提供論據(jù)奠定基礎(chǔ)。 同時(shí)，到位的需求分析，也是為我們制定方案的設(shè)計(jì)目標(biāo)提供依據(jù)。 作為方案的開篇部分，如果分析到位，特別是用戶的關(guān)注點(diǎn)和興趣點(diǎn)分析到位，會(huì)立即引起用戶的共鳴，迅速把用戶吸引住，也更容易讓用戶理解我們后面的內(nèi)容。 一個(gè)到位的需求分析，是一個(gè)好方案的一半。反過來講，如果你都不能全面地把握用戶的需求，你拿出來的方案也不會(huì)有什么針對(duì)性，用戶不會(huì)感興趣。 要做好需求分析，需要進(jìn)行耐心細(xì)致的用戶調(diào)研工作，而且根據(jù)用戶項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定明確的需求調(diào)研線索和方案。 需求分析 用戶立項(xiàng)的宏觀背景 用戶立項(xiàng)的目的和意義 用戶的組織架構(gòu) 用戶當(dāng)前it建設(shè)的情況 采用的技術(shù)需求 軟件功能需求 軟件性能需求（質(zhì)量需求） 平臺(tái)環(huán)境需求 安全方面需求 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 用戶關(guān)注點(diǎn)和興趣點(diǎn)詳細(xì)分析等 每一部分根據(jù)需要，可以做進(jìn)一步分類描述。 對(duì)于一個(gè)綜合性IT應(yīng)用解決方案，如金保工程方 案，需求分析應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容 大家要注意，用戶需求是多角度的 在進(jìn)行需求分析描述時(shí)，各部分分類要清晰 多用條理性描述少做長(zhǎng)篇論述 各部分內(nèi)容分量要均衡 要點(diǎn)要清晰準(zhǔn)確 要體現(xiàn)全面、到位和重點(diǎn)突出。 大家記住，這里每一部分的描述都將是后面相應(yīng)內(nèi)容的線索和論據(jù)。 用戶需求分析往往是方案編寫者最容易忽視的部分，好多人都是隨便湊點(diǎn)內(nèi)容，甚至湊一些根本無關(guān)的內(nèi)容。 這樣的后果是，因?yàn)樽约翰恢匾?，也就不能真正地掌握用戶的需求和期望，寫出的方案針?duì)性不強(qiáng)。 方案設(shè)計(jì)原則是每個(gè)方案必須的部分，也是很多方案編寫者最輕視的部分，好多人的辦法是隨便抄一個(gè)其他方案的原則部分，應(yīng)付了事。 這反映出他們根本不知道原則是什么、原則的作用是什么。 方案的設(shè)計(jì)原則是設(shè)計(jì)者對(duì)設(shè)計(jì)思想的綱領(lǐng)性的描述，是對(duì)需求的高度抽象和概括，是進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的最基本的指導(dǎo)方針。 就是在設(shè)計(jì)解決方案時(shí)，必須要遵循的原則。所謂原則，就是不能突破并必須嚴(yán)格遵循的尺度。在每個(gè)具體的解決方案中，都要體現(xiàn)預(yù)先確定的原則。 在方案設(shè)計(jì)原則中，要表明在方案設(shè)計(jì)時(shí)重點(diǎn)要考慮哪些問題，要突出對(duì)用戶關(guān)注點(diǎn)和興趣點(diǎn)的對(duì)策，這些內(nèi)容要與需求分析的相關(guān)內(nèi)容緊密呼應(yīng)。 方案設(shè)計(jì)原則的編寫可以分為兩大類，一類是基礎(chǔ)性原則，一類是響應(yīng)用戶特殊需求的原則。 方案設(shè)計(jì)原則 基礎(chǔ)性原則在每個(gè)方案中基本都會(huì)有，如： 先進(jìn)性與成熟性的原則 先進(jìn)性與保護(hù)投資的原則 安全性原則 功能完備性原則 靈活性原則 可維護(hù)性原則 可擴(kuò)展性原則等等。 基礎(chǔ)性設(shè)計(jì)原則 我們拿可維護(hù)性原則作為例子分析一下“原則”的含義 可維護(hù)性的意思是，根據(jù)我們提供的方案開發(fā)出的系統(tǒng)，具有方便進(jìn)行維護(hù)的特點(diǎn)。 換句話講，我們進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)，要充分考慮今后維護(hù)的方便可行。 即便這些基本性原則可能在很多方案中都有，但也要充分理解用戶的期望。 如用戶項(xiàng)目資金充裕，那可能就要突出先進(jìn)性的原則. 反之，可能就需要充分考慮原有設(shè)備的復(fù)用，保護(hù)原有投資。 用戶特殊需求的原則要認(rèn)真下一番功夫 直接體現(xiàn)我們是不是重視用戶的想法 是不是真正理解他們的需求 要想做好這方面的文章，就必須對(duì)用戶的需求、用戶的關(guān)注點(diǎn)和興趣點(diǎn)非常清晰。 一般情況下，在介紹方案時(shí)，原則部分會(huì)有比較強(qiáng)的沖擊效果，特別是那些很到位的響應(yīng)用戶特殊需求的原則。 說白了，就是告訴用戶，你關(guān)心什么，那么我們就將在方案中注意、解決和實(shí)現(xiàn)什么。 解決方案這部分是方案的主體部分，也是分量最重的部分。需求分析部分是講為什么設(shè)計(jì)這樣一個(gè)方案、這個(gè)方案要解決什么問題、有什么意義。 方案設(shè)計(jì)原則部分講的是我們?cè)谶M(jìn)行這個(gè)方案設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該遵循的原則，或者說是應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注和考慮的問題。 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范部分講的是方案設(shè)計(jì)的應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 這部分是介紹我們?cè)O(shè)計(jì)出來的結(jié)果。 是不是滿足需求、是不是能夠解決用戶的問題、是不是遵循了原則、是不是符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全要在這部分中體現(xiàn)出來。 解決方案 為了讓大家容易理解，我在這里用一個(gè)大家比較熟悉、比較容易聯(lián)想的方案設(shè)計(jì)例子進(jìn)行介紹，這個(gè)例子就是一座大樓的設(shè)計(jì)方案。 設(shè)計(jì)一座大樓是一件很復(fù)雜的工作，要考慮大樓的功能需求、外觀、空間、每個(gè)樓層的房間布局、強(qiáng)電線路、弱電線路、供水線路、供暖線路、排污管線、各種材料等等，要進(jìn)行力學(xué)分析、結(jié)構(gòu)分析等，可以說設(shè)計(jì)一座大樓是一項(xiàng)龐大系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)工作。 后面將給大家介紹一下編寫這部分內(nèi)容的注意事項(xiàng)。 首先請(qǐng)大家記住，我們這里講的設(shè)計(jì)方案，是我們與用戶溝通交流的方案。 目的是讓用戶知道我們有能力、有措施、有保障地去實(shí)現(xiàn)他們的需求，是讓用戶樹立起與我們合作的信心，但并非是一個(gè)具體的開發(fā)方案。 因此需要重點(diǎn)突出而不需面面俱到，不需要或者千萬不要落到具體的細(xì)節(jié)上，要盡可能保證各部分內(nèi)容的均衡。 設(shè)計(jì)方案編寫要點(diǎn)之一 在方案描述部分的最前面，要有一個(gè)方案的總體描述，可以稱為總體設(shè)計(jì)方案。 或成為方案藍(lán)圖 也就是項(xiàng)目的總體目標(biāo) 這部分是對(duì)你的設(shè)計(jì)方案的高度概括性介紹。 設(shè)計(jì)方案編寫要點(diǎn)之二 為了能讓用戶了解你的方案的全貌 對(duì)于比較復(fù)雜的設(shè)計(jì)項(xiàng)目來講，不是幾句話幾段文字可以表述清楚的 需要站在不同的角度、針對(duì)于不同的層面進(jìn)行介紹 譬如說大樓的外觀，從正面看，你是看不到全貌的，即便你把外貌全介紹清楚了，如果不介紹其他的話，別人也很難明白這個(gè)大樓。 因此要學(xué)會(huì)角度、層次的分解 可以從類別上分，也可以從功能上分，分的目的是為了更全面、更清晰、更容易地給大家介紹你的方案。 一般一個(gè)ＩＴ項(xiàng)目方案包括： 技術(shù)架構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 安全架構(gòu) 功能架構(gòu) 性能指標(biāo) 。。。 設(shè)計(jì)方案編寫要點(diǎn)之三 對(duì)你的方案進(jìn)行分解描述時(shí)，要充分考慮前面需求分析的內(nèi)容。 需求分析中提到的需求和問題，在方案描述部分都要有相應(yīng)的解決方案，前后呼應(yīng)，前面講為什么要做，這里講怎么實(shí)現(xiàn)。 與需求分析呼應(yīng)，也是方案分解描述時(shí)進(jìn)行分解的參考依據(jù)。 方案是否與需求相呼應(yīng)，意味著方案是否扣題。 有很多這方面做得不到位的方案，對(duì)在這個(gè)項(xiàng)目上行，按在另外一個(gè)項(xiàng)目上也行，就成大笑話了。目的性強(qiáng)！ 設(shè)計(jì)方案編寫要點(diǎn)之四 對(duì)于一些用戶關(guān)注的問題和需求，以及通過分析具有比較高復(fù)雜度的問題，也要分解出來進(jìn)行單獨(dú)講解 一是表明我們對(duì)用戶的需求的充分響應(yīng) 二是表明對(duì)需求理解的深刻，盡管有些問題很復(fù)雜，但我們有可行的解決方案。 借此增強(qiáng)用戶的信心。 設(shè)計(jì)方案編寫要點(diǎn)之五 要與前面設(shè)計(jì)原則部分相呼應(yīng) 在方案的描述中，要體現(xiàn)出我們是嚴(yán)格遵從前面制定的原則的。 同樣，也要對(duì)所遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有呼應(yīng)。 設(shè)計(jì)方案編寫要點(diǎn)之六 多采用圖示的方法 大家都知道，無論文筆怎么好，文字的東西總是比較抽象的 讀者必須通過聯(lián)想才能理解你描述的含義。 如大樓的外觀情況，如果文字描述，很可能長(zhǎng)篇累牘地寫了一大堆，別人還是搞不明白。 而用圖的形式，可能只需三兩張圖，就把大樓的外觀展現(xiàn)的清清楚楚了。 圖示的作用是直觀。 圖是對(duì)方案的高度概括和抽象。 做一張好圖，要基于你對(duì)方案完全了解和掌握，也要基于你的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累。 真正好的方案描述都是圖文并茂，用文字輔助解釋圖中關(guān)鍵的部分。 設(shè)計(jì)方案編寫要點(diǎn)之七 要學(xué)會(huì)使用表格進(jìn)行描述 與圖示一樣，表格也是一種非常好的方案描述的方法。 表格的作用是簡(jiǎn)練、調(diào)理、清晰，更容易讓讀者理解你所表述的內(nèi)容。 對(duì)于一些包含大量數(shù)字，或者描述形式重復(fù)的內(nèi)容，都可以采用表格的形式描述。 設(shè)計(jì)方案編寫要點(diǎn)之八 對(duì)于一些重要的指標(biāo)或用戶關(guān)心的指標(biāo) 需要基于你的方案進(jìn)行分析 用合理的分析模型和數(shù)據(jù) 證明你的方案能夠達(dá)到用戶所期望的指標(biāo) 例如設(shè)備配臵選型設(shè)計(jì)，用分析的指標(biāo)作為依據(jù) 設(shè)計(jì)方案編寫要點(diǎn)之九 對(duì)于一些需要利用其他廠商產(chǎn)品進(jìn)行集成的項(xiàng)目 要講明你所選擇的原因和這些產(chǎn)品的作用 要對(duì)你所選擇的主要產(chǎn)品從功能和性能角度進(jìn)行介紹。 設(shè)計(jì)方案編寫要點(diǎn)之十 為了突出我們期望讓用戶產(chǎn)生深刻印象的內(nèi)容。 可以在方案描述的最后一部分做一個(gè)總結(jié)，可以用方案特點(diǎn)介紹的說法。 在特點(diǎn)介紹中，要突出我們獨(dú)有的特點(diǎn)（在一定程度上會(huì)讓用戶去找我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)的內(nèi)容）。 要突出用戶關(guān)心的問題（與需求分析呼應(yīng)）等， 大家需要注意，特點(diǎn)一定要“特”。 方案特點(diǎn)組織的好，也會(huì)對(duì)用戶產(chǎn)生比較強(qiáng)的沖擊力。 設(shè)計(jì)方案編寫要點(diǎn)之十一 編寫方案的時(shí)候，特別是編寫這部分方案的時(shí)候 切記千萬不要湊材料，這個(gè)地方抄點(diǎn)那個(gè)地方摘點(diǎn)進(jìn)行拼湊，這是編寫方案的大忌 如果需要摘抄一些資料，必須自己完全掌握這些資料的內(nèi)容 并且確認(rèn)對(duì)解決特定的問題有幫助。 設(shè)計(jì)方案編寫要點(diǎn)之十二 開發(fā)實(shí)施計(jì)劃，也稱總體進(jìn)度計(jì)劃，是對(duì)全部相關(guān)計(jì)劃的有機(jī)整合，也叫整體計(jì)劃。 整體計(jì)劃涵蓋了開發(fā)計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃、服務(wù)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等等。 項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施方案（計(jì)劃或工作路線） 我們常說，要完成一件事情，需要有計(jì)劃、有組織、有措施、有保障地進(jìn)行。 我們的設(shè)計(jì)方案完成后，接著就要給用戶介紹我們?cè)趺磳?shí)施完成，這就是實(shí)施方案。 實(shí)施方案的編寫需要按照有計(jì)劃、有組織、有措施、有保障的線索，基于項(xiàng)目管理的思想進(jìn)行闡述。 在這里對(duì)大家有一個(gè)要求，就是你在寫出來這個(gè)實(shí)施方案之前，你已經(jīng)真正明白了這個(gè)項(xiàng)目到底怎么干才能干好。 如果你都不知道怎么干的話，寫出來的所謂的實(shí)施方案是不是可行就需要打個(gè)問號(hào)了。 這個(gè)問題在很多人在寫實(shí)施方案時(shí)常犯的錯(cuò)誤。 我們需要基于項(xiàng)目管理的思想來描述開發(fā)實(shí)施方案。 首先需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)。其實(shí)方案確定好了，總目標(biāo)是非常清晰的，那就是按照用戶的需求開發(fā)出系統(tǒng)，按照用戶的時(shí)間約定部署實(shí)施完成。 但如果僅僅這樣講，那只落在了總目標(biāo)的口號(hào)上了。 為了拿出真正可行的方案，需要把目標(biāo)進(jìn)行分解，分解成一個(gè)個(gè)階段性目標(biāo)或歷程碑性目標(biāo)，這項(xiàng)分解要盡可能的準(zhǔn)確和詳細(xì)，目標(biāo)越清晰具體，越容易找到實(shí)施方案。 要反思，如果這一個(gè)個(gè)的階段性目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了，是不是就能很好地完成和實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)，如果是，說明你的分解基本就是合理的。 當(dāng)目標(biāo)分解工作完成后，各個(gè)子目標(biāo)之間可能存在時(shí)序關(guān)系，也可能存在其他關(guān)聯(lián)關(guān)系，為了完成每一子目標(biāo)都有相應(yīng)的工作內(nèi)容、也需要一定時(shí)間和人力資源的支持，有一些比較復(fù)雜的工作可能需要一些方法的指導(dǎo)（工作預(yù)案）。 對(duì)應(yīng)于每個(gè)子目標(biāo)，把這些相關(guān)的東西搞清楚描述出來，然后按照時(shí)序關(guān)系排列起來，項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃就出來了。 實(shí)施計(jì)劃描述需要調(diào)理，一般可以采用表格的形式。 目標(biāo)分解一般是采用自上而下的方式進(jìn)行 具體做法是，先圍繞總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分解成幾個(gè)大的階段 然后對(duì)每個(gè)階段進(jìn)一步分解成更小的階段 最后落實(shí)到每一項(xiàng)工作任務(wù)的目標(biāo)上。 在實(shí)施計(jì)劃中，還有一點(diǎn)非常重要，就是必須滿足用戶工期的時(shí)間要求。 項(xiàng)目組織架構(gòu) 不管目標(biāo)怎么定，方案怎么做的，有一點(diǎn)是確定的，就是必須要有人去按照計(jì)劃 去干，去實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)的目標(biāo)。 作為一個(gè)好的實(shí)施方案，需要對(duì)承擔(dān)這項(xiàng)工作的隊(duì)伍、人員進(jìn)行組織和分工。 描述這部分內(nèi)容的線索可以這樣。 定義項(xiàng)目實(shí)施過程中的角色，根據(jù)實(shí)施計(jì)劃的需要，對(duì)參與項(xiàng)目的人按角色進(jìn)行分類，定義角色的責(zé)任。 分析一下這個(gè)項(xiàng)目每一個(gè)子目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中，都需要涉及到哪些類型的人，這些人與我們的那些部門有關(guān)。 設(shè)計(jì)項(xiàng)目組的管理架構(gòu)，與實(shí)施計(jì)劃相關(guān)，與工作分類和角色分工有關(guān)，要有責(zé)任明確的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人角色。 如果隊(duì)伍比較大涉及的部門比較多的話，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就需要具有比較強(qiáng)的資源協(xié)調(diào)能力，明確項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人和不同類型工作的負(fù)責(zé)人。 根據(jù)計(jì)劃的需要，選擇明確項(xiàng)目成員。 一個(gè)好的實(shí)施方案，除了給用戶講清楚怎么干以外，還要介紹你的這種干法是可行的而且是風(fēng)險(xiǎn)小的，這就是實(shí)施方案的保障措施。 一般情況下，應(yīng)該包含這樣一些內(nèi)容： 溝通協(xié)調(diào)措施，要有明確的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制保障，項(xiàng)目是需要我們與用戶、廠商、監(jiān)理等一起配合完成的，因此必須要有良好的溝通。 質(zhì)量要求和質(zhì)量控制措施。 風(fēng)險(xiǎn)分析以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。 預(yù)算（成本計(jì)劃），包括設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和人力資源成本預(yù)算。 一些復(fù)雜工作的工作預(yù)案，要讓用戶知道我們是有辦法有能力完成這些工作的，增強(qiáng)用戶的信心。 驗(yàn)收計(jì)劃 這是對(duì)雙方都負(fù)責(zé)任的約定，驗(yàn)收方案要科學(xué)合理，要具有可操作性。 對(duì)于一些特定的項(xiàng)目，需要對(duì)我們投入的人力和工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 首先，你要對(duì)用戶參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行分類 不同類型的人員需要接受不同的培訓(xùn) 大體可以從系統(tǒng)管理角度和系統(tǒng)使用角度進(jìn)行分類。 如系統(tǒng)管理員（進(jìn)一步也可細(xì)分為應(yīng)用系統(tǒng)管理人員、系統(tǒng)環(huán)境管理人員等）、系統(tǒng)使用人員（或者稱用戶業(yè)務(wù)人員，包括各個(gè)層面使用系統(tǒng)的人員）等。 培訓(xùn)方案要點(diǎn)之一培訓(xùn)對(duì)象分類 從管好和用好的角度，設(shè)計(jì)培訓(xùn)的課程 在每一門培訓(xùn)課程中，要對(duì)一下項(xiàng)目進(jìn)行定義 培訓(xùn)課程名稱 培訓(xùn)目的和期望達(dá)到的目標(biāo)（培訓(xùn)完了，受訓(xùn)人能夠達(dá)到什么水平或能力） 受訓(xùn)人技術(shù)基礎(chǔ)要求 培訓(xùn)形式（集中上課、上機(jī)實(shí)習(xí)） 培訓(xùn)課時(shí)數(shù) 培訓(xùn)教材（必需要有明確的培訓(xùn)教材，除了編寫或購(gòu)買的教材以外，可以多選用項(xiàng)目交付時(shí)提供的資料，如設(shè)計(jì)方案、用戶手冊(cè)等） 培訓(xùn)內(nèi)容概要（要介紹這門課程的主要內(nèi)容）。 培訓(xùn)方案要點(diǎn)之二培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 根據(jù)項(xiàng)目總體的實(shí)施計(jì)劃安排，設(shè)計(jì)課程表 課程表中要明確時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象、課程 因?yàn)檫@里面要考慮總體進(jìn)度，要考慮參訓(xùn)對(duì)象所受的時(shí)間、地點(diǎn)的制約 課程表的編排一定要合理可行。 培訓(xùn)方案要點(diǎn)之三培訓(xùn)課程表 最后可以介紹一下承擔(dān)培訓(xùn)工作教師的情況 對(duì)幾個(gè)主要培訓(xùn)教師的簡(jiǎn)歷進(jìn)行介紹 另外，對(duì)于一些需要比較特殊條件的培訓(xùn)，介紹一下我們的保障措施。 培訓(xùn)方案要點(diǎn)之四培訓(xùn)教師介紹 用戶對(duì)維護(hù)服務(wù)的期望是： 平時(shí)通過有效的管理和監(jiān)控，盡可能地減少故障概率 系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，出現(xiàn)的問題能夠得到最高效率的解決 這也是我們?cè)O(shè)計(jì)維護(hù)服務(wù)方案時(shí)的基本原則和目標(biāo)。 維護(hù)服務(wù)方案 服務(wù)需求分析，對(duì)用戶的服務(wù)需求，從主要服務(wù)項(xiàng)目和特點(diǎn)、響應(yīng)時(shí)間、期望等進(jìn)行比較詳細(xì)的分析。 維護(hù)服務(wù)方案要點(diǎn)之一服務(wù)需求分析 組織管理體系，告訴用戶我們公司有哪些部門、哪些人員以什么樣的角色參與維護(hù)服務(wù)工作，每個(gè)角色的職責(zé)是什么。對(duì)服務(wù)組織中的核心成員進(jìn)行介紹。 維護(hù)服務(wù)方案要點(diǎn)之二組織管理體系 服務(wù)項(xiàng)目定義，對(duì)于用戶的服務(wù)需求進(jìn)行應(yīng)對(duì)，告訴用戶我們圍繞這個(gè)項(xiàng)目，能夠提供什么樣的服務(wù)工作，每項(xiàng)服務(wù)工作的含義是什么。如，我們有什么服務(wù)是對(duì)應(yīng)于減少故障的，有什么服務(wù)是對(duì)應(yīng)于解決問題的。 維護(hù)服務(wù)方案要點(diǎn)之三服務(wù)項(xiàng)目定義 這部分介紹的是為了完成我們提供的服務(wù)項(xiàng)目，我們有什么樣的措施進(jìn)行保證。 如，對(duì)于我們所提供的減少故障的服務(wù)，我們采取什么樣的措施來實(shí)現(xiàn)。 服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)措施是緊密關(guān)聯(lián)的，共同來表述我們能給用戶什么服務(wù)和怎么給用戶這些服務(wù)。 響應(yīng)時(shí)間定義，這是對(duì)雙方都有益的一個(gè)約定，介紹在不同情況下我們的時(shí)間響應(yīng)措施。 維護(hù)服務(wù)方案要點(diǎn)之四服務(wù)措施手段定義 介紹從服務(wù)請(qǐng)求到服務(wù)結(jié)束我們的工作和管理流程。 進(jìn)一步讓用戶明白我們擁有一個(gè)嚴(yán)密的服務(wù)體系，能夠滿足用戶的服務(wù)需求。 需要的話，可以對(duì)服務(wù)流程所需的管理工具進(jìn)行介紹。 維護(hù)服務(wù)方案要點(diǎn)之五服務(wù)流程介紹 前面把我們服務(wù)體系的服務(wù)組織、服務(wù)措施、服務(wù)流程介紹完后。 最后要針對(duì)于用戶對(duì)本項(xiàng)目特定的服務(wù)需求進(jìn)行響應(yīng)。 設(shè)計(jì)滿足于用戶服務(wù)需有的服務(wù)方案。 這部分要對(duì)用戶或招標(biāo)文件中的服務(wù)要求進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的應(yīng)答，必須明確承諾是正滿足。

如何做品牌推廣方案ppt

一般分為公司文化、產(chǎn)品介紹、營(yíng)銷策略三部分~

具體的so—下——百帝網(wǎng)絡(luò)有案例的可以借鑒

推廣方案怎么寫?

想要寫出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案，咱們要分幾步走：

一、明確目標(biāo)，并拆解目標(biāo)；

二、制定推廣主題

三、確認(rèn)推廣渠道

四、設(shè)計(jì)內(nèi)容形式

五、安排推廣時(shí)間

六、計(jì)算預(yù)算分布

七、數(shù)據(jù)結(jié)果預(yù)估

八、安排執(zhí)行負(fù)責(zé)人與驗(yàn)收人

九、其他

十、總結(jié)與結(jié)果反饋

誰給我做個(gè)軟件介紹PPT， 很急呀。隨便什么軟件介紹，游戲的也行

1。游戲制作的主要流程

電腦游戲開發(fā)小組中的任何一個(gè)人（這個(gè)角色通常有策劃擔(dān)任），只要有了一個(gè)新的想法或念頭，就孕育著一個(gè)新游戲的誕生。在這個(gè)創(chuàng)意被充分討論之后，再加上對(duì)其操作過程的趣味性及市場(chǎng)銷售的可行性的預(yù)測(cè)等因素的準(zhǔn)確判斷，一個(gè)完整的策劃方案才可能產(chǎn)生。在經(jīng)過充分的討論后，策劃人員必須將討論的重點(diǎn)寫成文字，也就是提出完整的策劃方案，經(jīng)決策者同意認(rèn)可后，才能進(jìn)下一步的工作。這份策劃方案就像一部電影的劇本，它必須完整地涵蓋整個(gè)游戲的故事、流程、內(nèi)容、方式、游戲畫面、角色造型、場(chǎng)景規(guī)劃、人工智能、硬件配備、市場(chǎng)評(píng)估等。對(duì)整個(gè)游戲過程的詳細(xì)描述及實(shí)施規(guī)劃都應(yīng)記錄在案。當(dāng)進(jìn)入創(chuàng)作過程之后，策劃還必須隨時(shí)和美術(shù)設(shè)計(jì)師和程序設(shè)計(jì)員保持聯(lián)系，以免游戲程序的編寫失控。策劃應(yīng)能對(duì)游戲設(shè)置的內(nèi)容與精神了如指掌，與各個(gè)小組及時(shí)溝通，并且控制整個(gè)游戲制作的進(jìn)程。

2。游戲設(shè)計(jì)基本論

要設(shè)計(jì)一個(gè)游戲，首先你必須要確定幾個(gè)重要方針，第一是你要設(shè)計(jì)的游戲是屬于那一種類型，第二是時(shí)代背景，第三是模式，第四是程式技術(shù)，第五是表現(xiàn)手法，第六是市場(chǎng)定位，第七是研發(fā)時(shí)間，在掌握上述七個(gè)方針之后，你就可以再做詳細(xì)的規(guī)劃內(nèi)容及調(diào)配資源，那么何謂是七項(xiàng)方針呢?筆者以范例來說明之！

一、類型：

所謂的類型是指這個(gè)游戲所著眼的一個(gè)游戲方式，通過這個(gè)方式來使玩者達(dá)到娛樂的目的，這個(gè)游戲方式有專有名詞來各別予以命名，茲如下述：

(1)RGP角色扮演：

這個(gè)類型的游戲以通過故事劇情牽引來使玩家能溶入主角所存在的一個(gè)世界，這類型態(tài)的游戲多半透過戰(zhàn)斗升級(jí)系統(tǒng)及人物對(duì)話的方式來一步步完成設(shè)計(jì)者所布下的劇情路線，最具代表的作品有日本史克威爾所設(shè)計(jì)的“太空戰(zhàn)士系列”及國(guó)內(nèi)大宇資訊所設(shè)計(jì)的“仙劍奇?zhèn)b傳”，當(dāng)然還有很多部作品例如“神奇?zhèn)髡f”等也是此中的佼佼者。

在RGP的類型中，在近幾年來又分支了幾個(gè)類似的型態(tài)，例如說Blizzard的“暗黑破壞神”“Dirblo”被定位為“動(dòng)作RPG”，因其動(dòng)作成分相當(dāng)高所至，而“神奇?zhèn)髡f”、“超時(shí)空英雄傳說”則被定位盡“戰(zhàn)略RPG”，只因戰(zhàn)略成分比重較高所以又有別于傳統(tǒng)RPG。

(2)SLG戰(zhàn)略：

談起戰(zhàn)略游戲，大家最耳熟能詳?shù)膽?yīng)是日本光榮公司所出品的“三個(gè)系列”，KOEI的三國(guó)志風(fēng)靡東亞，從一代進(jìn)化到現(xiàn)階段的六代皆為玩家們所津津樂道，而所謂的戰(zhàn)略游戲則是透過經(jīng)營(yíng)→戰(zhàn)爭(zhēng)→擴(kuò)大領(lǐng)土三個(gè)手段來贏得游戲最終目標(biāo)，一般而言動(dòng)態(tài)成分少，最較偏重于花費(fèi)腦力的游戲，但從WestWood的新型態(tài)戰(zhàn)略游戲“沙丘魔堡”問世之后，戰(zhàn)略游戲也有了重大的分野，一是以KOEI代表的三國(guó)志系列被稱為回合制戰(zhàn)略游戲，一是以WestWood代表的C C及Blizzard所代表的魔獸爭(zhēng)霸被稱為即時(shí)制戰(zhàn)略游戲，和回合制所不同的是，即時(shí)制擁有較多可由玩家與電腦互動(dòng)的機(jī)會(huì)，比較不花費(fèi)腦力，所進(jìn)行的方式是建設(shè)→生產(chǎn)→攻擊→殲滅，在業(yè)界有句俏皮話是這樣說的：「玩回合制游戲像是自己當(dāng)了個(gè)大將軍(元首)，運(yùn)籌帷幄決勝千里之外，而玩即時(shí)制游戲則像是個(gè)士官長(zhǎng)(部隊(duì)指揮官)，只能一味的打打殺殺」由此你可以了解到這兩個(gè)型態(tài)的異同的了。

(3)ACT動(dòng)作：

所謂的動(dòng)作游戲其實(shí)就完全靠玩家的反應(yīng)來做過關(guān)的條件，較有名的像DOOM、古墓奇兵、QUAKEⅡ等，在動(dòng)作游戲中也分支了相當(dāng)多的類型，例如快打旋風(fēng)、鐵拳Ⅲ等被定位為格斗型態(tài)，主要游戲方式就是二人到四人互相對(duì)打一直到分出勝負(fù)為止，而DOOM、古墓奇兵則被定位為3D動(dòng)作冒險(xiǎn)游戲，主要目的為殺敵闖關(guān)，再來像阿比逃亡記、黑暗之心被定位為橫向卷軸游戲，游戲方式就是以攻擊跳躍等動(dòng)作來走過一連串的關(guān)卡，表現(xiàn)方式多為2D卷動(dòng)畫面的方式在進(jìn)行，再如飛龍騎士、極上瘋狂大射擊則被定為動(dòng)作射擊游戲，游戲方式就是閃躲射擊沖過火網(wǎng)進(jìn)而殲滅守關(guān)魔王為止，這些分支型態(tài)有共通特點(diǎn)卻又那樣的不同，這也是動(dòng)作游戲吸引人的重要原因。

(4)PZL益智：

這類型的游戲以趣味性的思考為游戲的主軸，內(nèi)容可以包羅萬，思維模式也可朝物理性及邏輯性方向著眼，具代表性的是大宇資訊的“臺(tái)灣十六張麻將”、“大富翁”、“倉(cāng)庫(kù)番”等，而棋盤式的思考方式著名的有“決戰(zhàn)中國(guó)象棋”及光譜資訊的“五子棋大師”等，這些游戲入手容易且不分男女老少皆喜歡的特性，使得益智型態(tài)的開發(fā)較有市場(chǎng)，成本也較低。

(5)ADV冒險(xiǎn)：

冒險(xiǎn)游戲的內(nèi)涵多半脫離不了解謎的成分，是的！這類型的游戲讓玩家抽絲剝繭的找出設(shè)在游戲背后暗藏的謎底，以順利完成游戲，具代表作有惡靈古堡、異星搜奇、幽魂等，這類型的游戲年齡層較高，比較不適合國(guó)內(nèi)廠商來研發(fā)。

當(dāng)你在構(gòu)思一個(gè)新的游戲企劃時(shí)即應(yīng)預(yù)先想的所屬意的類型，然后才進(jìn)行下一步的計(jì)劃，一般而言國(guó)內(nèi)市場(chǎng)接受度最高的莫過于RPG角色扮演類型，這也是為何國(guó)內(nèi)廠商會(huì)如此的大力研發(fā)RPG型態(tài)的游戲。

二、時(shí)代背景：

對(duì)于游戲美術(shù)來說是一個(gè)很重要的方針，因?yàn)闆Q定一個(gè)時(shí)代背景所意味的是資料的搜尋工作方便與否，與美術(shù)人員在制定造型時(shí)需依據(jù)的范例；以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來說多半能接受中國(guó)古代時(shí)代背景，基本上時(shí)代背景有好幾種，例如說WestWood的紅色警戒架構(gòu)在公元2000年左右的未來，而魔獸爭(zhēng)霸則定在虛幻的歐洲中古世紀(jì)中，三國(guó)志定位在漢朝末年，星海爭(zhēng)霸架構(gòu)在外太空世界，軒轅劍則定在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代等。

時(shí)代背景絕對(duì)是企劃人員在第一階段規(guī)劃整個(gè)游戲時(shí)已先決定好了，如此美術(shù)人員才能放心的去搜集資料。

三、模式：

當(dāng)決定好類型及時(shí)代背景之后，再來就開始要去構(gòu)思游戲中所要呈現(xiàn)的模式，如假設(shè)你的背景訂在古代中國(guó)，而類型是定為即時(shí)戰(zhàn)略，這時(shí)你必去思考出游戲內(nèi)容的進(jìn)行方式，可能你的游戲需要生產(chǎn)的因素，這個(gè)因素是什么?可以是糧食、礦產(chǎn)及木材，也可以是火山能源、石油、太陽(yáng)能或天然氣等，隨著你故事情節(jié)上的需要而去制定項(xiàng)目，在作戰(zhàn)方式上你所設(shè)計(jì)的模式可能會(huì)去考慮到地形因素、天候因素及資源因素，而且會(huì)大量運(yùn)用到各種戰(zhàn)術(shù)及攻擊方法等，因?yàn)槿绱怂酝环N類型的游戲雖多，但模式上卻各有特色各有偏重的游戲路線，也各自聚集了擁護(hù)者，這就是模式設(shè)定的一個(gè)重要性，切記千萬不可去抄襲他人所定的模式，因?yàn)檫@樣一來，當(dāng)你所設(shè)計(jì)的游戲完成之后，眼尖的玩家們會(huì)把你的產(chǎn)品以過時(shí)抄襲為由而棄如敝履，這在這劇烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言是無法存活太久的。

四、程式技術(shù)：

無論你對(duì)一個(gè)游戲想得多好，架構(gòu)設(shè)計(jì)多龐大，如果程式人員本身的技術(shù)無法配合的話，那

其實(shí)一切還是流于空談，所以在設(shè)計(jì)一個(gè)游戲之前必要先去征詢程式人員的意見，在現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境中不僅程式人員要會(huì)Windows98及Wi-ndowsNT相關(guān)技術(shù)，一個(gè)完整的系統(tǒng)分析及系統(tǒng)規(guī)劃是不可缺少的，如此可以避免掉在程式中不可預(yù)期的錯(cuò)誤出現(xiàn)，而且在一個(gè)游戲設(shè)計(jì)中最好有二個(gè)程式人員在運(yùn)作，一個(gè)負(fù)責(zé)內(nèi)部程式(游戲核心引擎)，一個(gè)負(fù)責(zé)外部程式(介面程式)，這樣方可發(fā)揮完整的戰(zhàn)力

房地產(chǎn)微信營(yíng)銷推廣方案PPT課件

第一步：微信營(yíng)銷策劃

1、客戶定位。房子是針對(duì)年輕群體推出的還是別墅型針對(duì)高收入群體推出的?先明確你的目標(biāo)客戶是哪一部分人群，有針對(duì)性地結(jié)合這些人群的心理特點(diǎn)去分析。

2、產(chǎn)品定位。所出售的房子是屬于田園風(fēng)格，還是地中海風(fēng)情，或者歐美風(fēng)又或者是飽含古典文化特色的中國(guó)風(fēng)。

3、價(jià)格定位。價(jià)格怎樣定才合理?可以在微信公眾平臺(tái)發(fā)起問卷調(diào)查，綜合分析用戶的心理價(jià)格來確定。

4、營(yíng)銷策略定位。營(yíng)銷的方式有很多，傳統(tǒng)房地產(chǎn)的營(yíng)銷方法通常是以線下為主，通過聘請(qǐng)一些兼職人員發(fā)放大量的傳單，或者做大量的戶外廣告，或者展會(huì)。

第二步：微信營(yíng)銷平臺(tái)制定

在制定微信營(yíng)銷平臺(tái)時(shí)要考慮到這些因素，要讓購(gòu)房者在多次的查看、對(duì)比、咨詢過程中，既能夠方便客戶節(jié)省客戶時(shí)間，又能夠讓全面了解詳細(xì)信息。因此對(duì)于公眾賬號(hào)名稱擬定、微官網(wǎng)建設(shè)、微信欄目架構(gòu)都要擬定一個(gè)詳細(xì)的方案。

第三步：推廣

1、網(wǎng)絡(luò)媒體推廣

可以和合作的媒體互推，也可以在門戶網(wǎng)站進(jìn)行推廣，借助名人微博、知名論壇等推廣。

2、平面媒體推廣

在X展架上、報(bào)紙雜志上都可以印上二維碼，還有電梯廣告。

第四步：運(yùn)營(yíng)維護(hù)

娛樂方面的APP程序的PPT從哪些方面講

學(xué)PowerPoint模板技巧

PowerPoint模板的應(yīng)用可能不被人注意。如果能巧妙地利用PowerPoint模板，就可以為我們帶來極大的方便，提升我們的工作效率。

靈活調(diào)用模板

PowerPoint提供的模板非常豐富，可以根據(jù)需要靈活選用：選擇“文件”→“新建”，在打開的任務(wù)窗格中可以看到它提供了“新建”、“根據(jù)現(xiàn)有演示文稿新建”和“根據(jù)模板新建”三種調(diào)用模板的方式。

“新建”下又有“根據(jù)設(shè)計(jì)模板”和“根據(jù)內(nèi)容提示向?qū)А钡确绞健６鴨螕簟案鶕?jù)現(xiàn)有演示文稿新建”下的“選擇演示文稿”，可以將現(xiàn)有演示文稿作為模板建立新文件?！案鶕?jù)模板新建”下則有“通用模板”和“Microsoft.com上的模板”等多種選擇，單擊“通用模板”可以打開“模板”對(duì)話框，選用系統(tǒng)安裝的各種模板。網(wǎng)絡(luò)模板上文已經(jīng)做過介紹，這里不再重復(fù)。

靈活選用幻燈片模板

PowerPoint XP之前版本調(diào)用模板很死板，演示文稿中的幻燈片只能應(yīng)用同一種模板。PowerPoint XP對(duì)此作了很大的改進(jìn)，你可以給演示文稿中的幻燈片選用各種模板：首先選中“視圖”菜單下的“任務(wù)窗格”，打開“幻燈片設(shè)計(jì)”任務(wù)窗格。并在“普通”視圖下選中要應(yīng)用模板的幻燈片(如果有多個(gè)幻燈片要應(yīng)用同一模板，可以按住Ctrl鍵逐個(gè)選擇)，最后再將鼠標(biāo)指向任務(wù)窗格中顯示的某個(gè)模板，單擊右側(cè)的下拉按鈕打開菜單，選擇其中的“應(yīng)用于選定幻燈片”即可。

套用更多的網(wǎng)絡(luò)模板

PowerPoint XP自身攜帶的模板總是有限的。不過，可從微軟公司的站點(diǎn)免費(fèi)下載更多的網(wǎng)絡(luò)模板，選擇“文件”→“新建”，然后單擊打開的任務(wù)窗格下方的“Microsoft.com上的模板”按鈕，即可打開該站點(diǎn)上的中文模板庫(kù)。它包括了“出版和教育”、“辦公”、“簡(jiǎn)報(bào)”等十四大類共二百多個(gè)模板。只要單擊網(wǎng)頁(yè)上的模板類型鏈接(如“出版和教育”)，就可以在網(wǎng)頁(yè)上看到該類模板的名稱和提供商等內(nèi)容。按下“預(yù)覽”按鈕即可進(jìn)行預(yù)覽，而單擊某個(gè)模板名稱，就會(huì)顯示“模板最終許可協(xié)議”，在接受協(xié)議后單擊“在PowerPoint中編輯”，IE就會(huì)將模板下載到你的硬盤中，并會(huì)自動(dòng)用PowerPoint打開該模板。如果你對(duì)模板的效果滿意，可以用“另存為”將它保存為模板，以后就可以像普通模板那樣方便調(diào)用了。

快速應(yīng)用配色方案

不知道大家注意過沒有，在PowerPoint中的“配色方案”其實(shí)是一種特殊的模板，如果你想將某個(gè)配色方案應(yīng)用于多個(gè)幻燈片，可以按住Ctrl鍵選中“幻燈片”窗口中的多個(gè)幻燈片，然后單擊“幻燈片設(shè)計(jì)”任務(wù)窗格中的“配色方案”，最后單擊任務(wù)窗格中你喜歡的“配色方案”，則所選幻燈片就會(huì)使用這個(gè)配色方案。如果你想將設(shè)計(jì)模板、動(dòng)畫方案或文字版式快速應(yīng)用于多個(gè)幻燈片，也可以使用這個(gè)技巧。

右鍵新建自己的文件

先進(jìn)入C:\Documents and Settings\名\Templates文件夾下，右擊，選擇“新建”→“PowerPoint演示文稿”新建一個(gè)PowerPoint文件，再雙擊此文件，然后對(duì)其中顏色、字體等進(jìn)行自行定義。最后，選中它，把它改名為pwrpnt10.pot文件。

以后在“資源管理器”中右擊鼠標(biāo)，選擇選擇“新建”→“PowerPoint演示文稿”，再雙擊新建的演示文稿，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它已經(jīng)套用了在pwrpnt10.pot文件中的設(shè)置了。從而可以制作出自己的個(gè)性PowerPoint演示文件，真是方便極了。

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