本篇文章信途科技給大家談?wù)動(dòng)袡C(jī)蔬菜推廣方案，以及有機(jī)蔬菜種植方案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

如何進(jìn)行有機(jī)蔬菜的營(yíng)銷(xiāo)？

我認(rèn)為做好有機(jī)蔬菜營(yíng)銷(xiāo)必須抓住以下幾個(gè)要點(diǎn)：

1.做好目標(biāo)客戶(hù)定位－－客戶(hù)是誰(shuí)，他們?cè)谑裁吹胤?，如何能找到他們?/p>

2.做好核心產(chǎn)品定位－－做有機(jī)蔬菜的不只有一家，你的優(yōu)勢(shì)是什么，或者說(shuō)如何能體現(xiàn)出你的有機(jī)蔬菜的差異化；

3.做好營(yíng)銷(xiāo)方式的定位－－發(fā)展渠道、代理商、批發(fā)商，還是發(fā)展直銷(xiāo)客戶(hù)，還是以分銷(xiāo)為主直銷(xiāo)為輔；

只要抓住以上幾點(diǎn)，用心研究，在實(shí)踐中不斷摸索和改進(jìn)，應(yīng)該問(wèn)題不大。

需要深入溝通可以訪(fǎng)問(wèn)我的百度空間，或百度“新田園俱樂(lè)部”可以找到我。

有機(jī)蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案

高端人士常去的地方，易說(shuō)服的對(duì)象～建議你去美容店和老板們攀談合作，讓他們代銷(xiāo)；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也是不錯(cuò)的選擇，比如說(shuō)開(kāi)個(gè)網(wǎng)站

怎么推銷(xiāo)有機(jī)蔬菜啊

我覺(jué)得首先得先通過(guò)一定的渠道宣傳自己的有機(jī)蔬菜，現(xiàn)在流行新媒體宣傳，就是什么微信啊，微博啊什么的新媒體，搞個(gè)什么微信朋友圈，一轉(zhuǎn)發(fā)就給自己創(chuàng)造了話(huà)題性，這樣大家就會(huì)關(guān)注了。

其次就是得保證你的蔬菜絕對(duì)是新鮮的，有機(jī)無(wú)公害的，最近有機(jī)蔬菜特別火，很多商家都打著有機(jī)蔬菜的旗號(hào)掛著羊頭賣(mài)狗肉，上網(wǎng)一搜有機(jī)蔬菜，什么有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，有機(jī)眾籌等等新鮮名詞太多了，所以要讓買(mǎi)家相信你的蔬菜。

這樣就有了渠道也有了口碑。。持之以恒，相信肯定沒(méi)問(wèn)題的！

蔬菜有哪些營(yíng)銷(xiāo)方案？

營(yíng)銷(xiāo)策劃，其實(shí)做的品牌與用戶(hù)關(guān)系的溝通，要在品牌與用戶(hù)找一個(gè)恰當(dāng)?shù)你暯狱c(diǎn)，其中銜接點(diǎn)就是我們要洞察的點(diǎn)，而洞察無(wú)非就是站在用戶(hù)角度（代入感）考慮。

一、洞察用戶(hù)痛點(diǎn)：以蔬菜為例，洞察為個(gè)人體驗(yàn)代入

1、是否新鮮；

2、是否有農(nóng)藥；

3、購(gòu)買(mǎi)是否方便；

4、價(jià)格是否合適；

二、確立傳播點(diǎn)：蔬菜大致以上幾個(gè)點(diǎn)，針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)，篩選以上要點(diǎn)，找出最痛的那個(gè)點(diǎn)，確定傳播點(diǎn)，

比如：新鮮蔬菜，一步到位；從源頭直供，給你最新鮮最便宜蔬菜等等

三、針對(duì)傳播點(diǎn)，擬定傳播規(guī)劃

針對(duì)傳播點(diǎn)，用地推、線(xiàn)下發(fā)傳單、線(xiàn)上搞活動(dòng)等方式聚攏人氣

四、復(fù)盤(pán)執(zhí)行，找出最優(yōu)化的推廣方式

試過(guò)很多傳播方式，比如發(fā)傳單，線(xiàn)上活動(dòng)等等，找出轉(zhuǎn)換率最高的，集中資源主攻

以上就是大致一份營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案，希望對(duì)你有用！

有機(jī)蔬菜推廣

寧波我不太清楚，有機(jī)蔬菜的消費(fèi)群體都是中高收入人群，所以大型商超，星級(jí)酒店是推廣首選。其次事業(yè)單位，私立學(xué)校等也是有市場(chǎng)可開(kāi)發(fā)的。祝你事業(yè)成功！

有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)策劃方案

要想成功首先必須要有一個(gè)合理的 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 書(shū)，那么想做有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)怎么學(xué)寫(xiě)計(jì)劃書(shū)？以下是我為您整理的有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，供你參考。

有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

【目錄】

(一) 公司基本情況

對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

(三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析

對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對(duì)市場(chǎng)份額、客戶(hù)數(shù)量簡(jiǎn)要分析

(五) 財(cái)務(wù)分析

公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)

(六) 融資計(jì)劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)

2. 團(tuán)隊(duì)介紹

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的 經(jīng)驗(yàn) 和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

(一) 有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二) 有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(三) 有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)品專(zhuān)利和 注冊(cè)商標(biāo)

第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

(一) 行業(yè)情況

有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二) 市場(chǎng)潛力

對(duì)有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

(四) 收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤(rùn)

(五) 市場(chǎng)規(guī)劃

公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略

(一) 有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)分析

(二) 有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售客戶(hù)行為分析

(三) 有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃

(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售 渠道 、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

(2) 廣告 、促銷(xiāo)方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

(4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

(四) 有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量控制

第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：

未來(lái)3-5年有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來(lái)3-5年有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來(lái)3-5年損益表

第六部分 融資計(jì)劃

(一) 融資方式

詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

說(shuō)明該有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì) 措施 。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

一、背景

現(xiàn)代都市生活水平不斷提升，而食品安全的問(wèn)題卻越來(lái)越多，很多人 有錢(qián)卻買(mǎi)不到好食材，在一線(xiàn)城市(北上廣深)供需矛盾尤其尖銳。本著為市民提供優(yōu)質(zhì)健康食材之原則，我們創(chuàng)立新農(nóng)人都市農(nóng)莊，只為給我們的會(huì)員和顧客挑選天然無(wú)公害的優(yōu)質(zhì)蔬果魚(yú)肉等。

二、 執(zhí)行準(zhǔn)備

1.找準(zhǔn)消費(fèi)群體-中高檔小區(qū)

2.選擇合適供應(yīng)商-供港蔬菜，中高端豬肉(壹號(hào)，五豐，寧鄉(xiāng)等)，深海凍貨(三文魚(yú)，龍蝦等)(進(jìn)口和特價(jià)水果)地域特產(chǎn)店的代理。

3.做好宣傳策劃-店面裝飾(招牌，展柜，收款機(jī)和會(huì)員系統(tǒng))，傳單打印，活動(dòng)策劃(免費(fèi)派送試吃，優(yōu)惠券，有買(mǎi)有送，會(huì)員打折卡等)

4. 選址：中高端小區(qū)周邊，消費(fèi)觀念先進(jìn)(海月，科苑，香蜜湖，后海，蛇口等)，第一階段打算在蛇口或者香蜜湖開(kāi)店。

5.建站：建立會(huì)員網(wǎng)，網(wǎng)上商城，仿優(yōu)頌網(wǎng)或者仿一號(hào)店。

6.人員招募：前期只招收銀員，網(wǎng)站管理和配貨親力親為。

7. 活動(dòng)：開(kāi)業(yè)宣傳，憑單免費(fèi)派送蔬菜，買(mǎi)一送一，個(gè)七天，優(yōu)惠券派發(fā)十四天。中間穿插供應(yīng)商贊助活動(dòng)。

8. 預(yù)算：

1) 店面入駐加上三個(gè)月租金共計(jì)1萬(wàn)元(1800元每月，押一付二，自己加上員工租房1500元/月，共計(jì)9900元，100元雜費(fèi))

2)貨架展柜和裝飾預(yù)算12000元

3)網(wǎng)站建設(shè)加推廣2000，收銀機(jī)2500元

4)進(jìn)貨費(fèi)12000元(蔬菜3000元，肉3000元，特產(chǎn)2000元，干貨2000元，水果2000元)

5)傳單和宣傳海報(bào)和優(yōu)惠券2500元(傳單20000份1500元，海報(bào)和優(yōu)惠券1000元)

6) 工商注冊(cè)2000元，流動(dòng)資金6000元，計(jì)8000元。

以上共計(jì)：10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。

7)回報(bào) ：毛利控制在15%以上，每天銷(xiāo)售額6000元，月毛利27000元，減去房租3300元，水電物管700元，減去員工工資3000元，月盈利20000元。

8)首月宣傳支出：傳單優(yōu)惠券印刷2500元，贈(zèng)送3000元，抵用金4000元，共計(jì)9500元。

9)裝修貨架展柜12000元，收銀機(jī)2500元，工商注冊(cè)2000元，網(wǎng)站建設(shè)2000元，共計(jì)16000元。

10)以上固定支出28000元，預(yù)計(jì)2個(gè)月收回成本，第三個(gè)月開(kāi)始盈利，年收益15萬(wàn)到20萬(wàn)之間。

三、風(fēng)險(xiǎn)

1.宣傳不到位，人流量少。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量把控，貨源供給及時(shí)。

3. 會(huì)員發(fā)展是否順利，服務(wù)能否優(yōu)質(zhì)。

4. 賬目的管理，資金安全是否保障。

特別補(bǔ)充：

她特別和我強(qiáng)調(diào)在蛇口那邊有個(gè)店鋪，周邊是一些幾百萬(wàn)的小區(qū)，外國(guó)人居多，店鋪十幾個(gè)平方，月租1800元，她想實(shí)現(xiàn)O2O。

有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

一、 企業(yè)概況:

主要經(jīng)營(yíng)范圍： 種植 生態(tài)水果、生態(tài)蔬菜、農(nóng)場(chǎng)樂(lè)、農(nóng)家綠色餐飲、生態(tài)養(yǎng)殖、綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，應(yīng)季蔬菜。

企業(yè)類(lèi)型：服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者個(gè)人的情況:

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(時(shí)間)：

嚴(yán)格說(shuō)沒(méi)有直接經(jīng)驗(yàn)，本人出生農(nóng)村會(huì)干各種農(nóng)活，曾對(duì)各種作物有觀察，一直對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)感興趣。在學(xué)校也看了很多關(guān)于農(nóng)業(yè)的書(shū)?；ㄔ诳瓷鷳B(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)書(shū)籍上很多時(shí)間。

教育 背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程：

受過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、上過(guò)生物技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展的課等。

借助圖書(shū)館的資源學(xué)習(xí)相關(guān)地方生態(tài)農(nóng)業(yè)知識(shí)，看創(chuàng)業(yè)雜志，了解種養(yǎng)殖。

三、市場(chǎng)評(píng)估：

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機(jī)和原生態(tài)野味，生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對(duì)綠色生態(tài)食品的要求，其養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲(chóng)草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼

玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山間田間放養(yǎng)。所以，其肉質(zhì)緊湊，肌肉豐滿(mǎn)結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，無(wú)激素和藥物殘留，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí)，將養(yǎng)殖動(dòng)物所產(chǎn)生的肥料用于 飼養(yǎng) 蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動(dòng)物，這樣就形成了一個(gè)生態(tài)循環(huán)鏈，不僅大大的降低了生產(chǎn)成本，由于蟲(chóng)子雞、蟲(chóng)子雞蛋、滿(mǎn)月兔、野菜營(yíng)養(yǎng)豐富，是少年 兒童 發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)和保健品，因此，產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

由于有機(jī)蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的客戶(hù)主要是一線(xiàn)發(fā)達(dá)城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶(hù);在一線(xiàn)城市的超級(jí)市場(chǎng)直接銷(xiāo)售或作為禮品菜銷(xiāo)售;出口到發(fā)達(dá)國(guó)家。

而有機(jī)蔬菜在國(guó)外甚至發(fā)達(dá)國(guó)家已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。到2006年，世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)全年消費(fèi)額達(dá)250億美。而且世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)正在以?xún)晌粩?shù)的速度不斷增長(zhǎng)，而有機(jī)蔬菜市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度，相對(duì)于1999年，2002年的有機(jī)蔬菜銷(xiāo)售，整個(gè)歐洲市場(chǎng)增長(zhǎng)了64 %。相對(duì)于國(guó)外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的火熱中國(guó)國(guó)內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場(chǎng)卻使剛剛開(kāi)拓，而且僅限于一些固定客戶(hù)間。而且中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。近幾年，食品問(wèn)題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問(wèn)題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品，而國(guó)家也加大對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對(duì)有機(jī)食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會(huì)起到推動(dòng)作用。

作為中國(guó)國(guó)內(nèi)一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有機(jī)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場(chǎng)將以此作為契機(jī)，進(jìn)入蔬菜市場(chǎng)。

目標(biāo)顧客描述：主要是老板和市區(qū)高收入白領(lǐng)等上班族，職工聚會(huì)，農(nóng)家樂(lè)度假、悠閑度假，城市綠色蔬菜指定配送。城市人隨著生活水平的提高對(duì)綠色新鮮健康要求越來(lái)越高。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

就現(xiàn)在情況來(lái)看發(fā)展空間很大，我們是南寧地區(qū)比較領(lǐng)先的企業(yè)，現(xiàn)在這個(gè)方向發(fā)展的還沒(méi)有幾家，經(jīng)過(guò)一兩年的完善和發(fā)展市場(chǎng)占有率可以達(dá)到南寧地區(qū)本行業(yè)的百分之六十。

市場(chǎng)容量的變化的趨勢(shì)：

隨著人們的了解和接受的人越來(lái)越多，我們的市場(chǎng)占有率會(huì)越來(lái)越高，市場(chǎng)也會(huì)越來(lái)越大，雖然會(huì)出現(xiàn)模仿的情況，但是我們先占有市場(chǎng)后他們不是我們的對(duì)手。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)：1、資金可能會(huì)比較雄厚。 2、可能會(huì)更加專(zhuān)業(yè)。 可能是外商會(huì)有政策優(yōu)勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要劣勢(shì)：1、經(jīng)驗(yàn)沒(méi)我們豐富。2、很難打入市場(chǎng)。3、本地非綠色產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力低。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1、先占了市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。2、更了解市場(chǎng)。 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)多收的劣勢(shì)：1、資金不夠充足。2、開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足看，對(duì)市場(chǎng)的了解與分析不能十分確定。3、租地可能會(huì)比較麻煩。

四、產(chǎn)品、

產(chǎn)品或服務(wù)及主要特征：

1、 綠色有機(jī)蔬菜，有機(jī)水果，有機(jī)水產(chǎn)，特點(diǎn)是綠色有機(jī)。

價(jià)格;2、體驗(yàn)農(nóng)夫，體驗(yàn)勞動(dòng)類(lèi)：創(chuàng)樂(lè)農(nóng)園;勞動(dòng)份額：;(勞動(dòng)份額是指您作為創(chuàng)樂(lè)農(nóng)園的成員，將在農(nóng)場(chǎng)有一;學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造未來(lái)6您成為一名都市農(nóng)夫;A、名稱(chēng)：家庭菜園;價(jià)格：10000元/;計(jì)劃20戶(hù);自己設(shè)計(jì)，農(nóng)場(chǎng)種植，管理，收獲，配送到家——健康;我們將提供：;①60平米帶圍欄的獨(dú)立菜地;;②應(yīng)季種植所需的全部種子、菜苗;;③不超過(guò)600斤肥料;;④水及必要農(nóng)

價(jià)格

2、 體驗(yàn)農(nóng)夫，體驗(yàn)勞動(dòng)類(lèi)：創(chuàng)樂(lè)農(nóng)園

勞動(dòng)份額：

(勞動(dòng)份額是指您作為創(chuàng)樂(lè)農(nóng)園的成員，將在農(nóng)場(chǎng)有一塊自己的菜地，并可以在菜地上種植您喜愛(ài)的蔬菜，體驗(yàn)田野勞動(dòng)，收獲全家健康。您在種植之初，預(yù)先支付一整年的菜地租金和農(nóng)資費(fèi)用，并和農(nóng)場(chǎng)簽訂協(xié)議，這一年當(dāng)中，您可以隨時(shí)帶家人朋友到農(nóng)場(chǎng)管理您的菜園，我們的工作人員會(huì)指導(dǎo)

學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)造未來(lái) 6

您成為一名都市農(nóng)夫。如果您沒(méi)有時(shí)間打理菜園，您可以選擇“托管勞動(dòng)”份額，或者選擇“家庭菜園”(帶新鮮蔬菜配送到家)。

A、名稱(chēng)：家庭菜園

價(jià) 格：10000元/

計(jì)劃20戶(hù)

自己設(shè)計(jì)，農(nóng)場(chǎng)種植，管理，收獲，配送到家——健康安全生活! 詳細(xì)介紹

我們將提供：

① 60平米帶圍欄的獨(dú)立菜地;

② 應(yīng)季種植所需的全部種子、菜苗;

③ 不超過(guò)600斤肥料;

④ 水及必要農(nóng)具、工具;

⑤ 工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)種植技術(shù)指導(dǎo);

⑥ 定期的技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè);

⑦ 按照您的要求種植您選擇的品種和數(shù)量;

⑧完成您菜園內(nèi)的種植、澆水、施肥、除草、間苗、整枝、搭架、除蟲(chóng)等全部任務(wù);

⑨每周定期從您的菜園采摘蔬菜并配送到家。

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如何推廣有機(jī)蔬菜

可以成立一個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)展會(huì)員，統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一回收銷(xiāo)售。特別注意肥、藥要用自然的、無(wú)公害的，可采用微生物菌技術(shù)，如EM菌。

要采取措施生產(chǎn)精品果，寧精勿濫。

可大力宣傳，用藥、用肥要透明，產(chǎn)品讓人對(duì)比品嘗。銷(xiāo)路上首選大型超市，也可找單位發(fā)福利、送禮用。

有機(jī)蔬菜推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于有機(jī)蔬菜種植方案、有機(jī)蔬菜推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。