信途科技今天給各位分享產(chǎn)品推廣方案有哪些要素的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)產(chǎn)品推廣方案有哪些要素組成進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。
一個(gè)有效的線上產(chǎn)品推廣方案的要素包含哪些
一、一個(gè)有效的線上產(chǎn)品推廣方案的要素是什么?
最關(guān)鍵的要素就是有效流量,有效流量就是找到會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品、持續(xù)使用你產(chǎn)品、分享你產(chǎn)品的人。那如何才能獲得有效流量呢?具體操作的時(shí)候可以分為五個(gè)步驟:
(1)用戶調(diào)查
(2)內(nèi)容制作
(3)尋找投放渠道
(4)數(shù)據(jù)回收
(5)內(nèi)容調(diào)優(yōu)
這五個(gè)步驟的核心思維和具體操作方法:
(1)用戶調(diào)查:
產(chǎn)品不同階段調(diào)查的方式和側(cè)重點(diǎn)也是不一樣的,大致可以分為以下四個(gè)階段:
產(chǎn)品上線前調(diào)查重點(diǎn)解決的問題是,用戶是誰,核心需求是什么(一個(gè)就好),活躍在哪里,對(duì)產(chǎn)品的預(yù)期價(jià)格。調(diào)查方法以1v1溝通為主,這樣可以直接感受到產(chǎn)品是否是用戶所需要的。
產(chǎn)品剛剛上線,需要將產(chǎn)品用戶分為付費(fèi)用戶和未付費(fèi)用戶。
付費(fèi)用戶主要解決問題是:用戶是誰,從哪里認(rèn)識(shí)你(確認(rèn)有效的渠道),為什么付費(fèi)(核心賣點(diǎn)驗(yàn)證),對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的感受(指導(dǎo)后續(xù)產(chǎn)品定價(jià))。調(diào)查方法:1v1發(fā)放問卷,準(zhǔn)確、回收率高。
未付費(fèi)用戶主要解決問題是:用戶是誰:為什么沒有購(gòu)買(優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵),從哪里認(rèn)識(shí)你(確認(rèn)渠道),對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的感受(是否是價(jià)格影響購(gòu)買)。
產(chǎn)品完善、迭代期核心賣點(diǎn)基本已經(jīng)確認(rèn),所以調(diào)查的重點(diǎn)應(yīng)該是用戶使用產(chǎn)品的過程中的感受,比如操作不便、功能缺失、產(chǎn)品效果等。還有一個(gè)就是從哪認(rèn)識(shí)你(確認(rèn)渠道)。
拓展產(chǎn)品階段,隨著產(chǎn)品的發(fā)展,用戶會(huì)有新的需求,這個(gè)階段就可以像產(chǎn)品剛剛上線的時(shí)候一樣對(duì)新需求進(jìn)行調(diào)查。
用戶調(diào)查是一個(gè)貫穿始終產(chǎn)品始的工作,會(huì)讓每個(gè)階段的推廣方案有目標(biāo)和針對(duì)性,所以用戶調(diào)查也應(yīng)該在整個(gè)制作方案的過程中占用40%左右的時(shí)間。用戶調(diào)查的實(shí)際操作方法會(huì)在文章末會(huì)提到。
(2)內(nèi)容制作
線上推廣時(shí),內(nèi)容精準(zhǔn)可以節(jié)省人力財(cái)力。針對(duì)上面產(chǎn)品描述的不同階段用戶調(diào)查,內(nèi)容制作也分為不同的階段:
0用戶的時(shí)候,制作內(nèi)容滿足一類人群的核心需求。
有一部分垂直用戶時(shí)候,制作內(nèi)容滿足一類人群的不同細(xì)分需求。
有各種用戶時(shí),制作內(nèi)容需要細(xì)分用戶,根據(jù)不同用戶的需求,細(xì)分不同需求。
產(chǎn)品成熟化以后在上述工作完成后在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作并可以開始根據(jù)不同渠道的特點(diǎn)制作合適內(nèi)容。
(3)尋找投放渠道
這里簡(jiǎn)單說幾個(gè)渠道選擇過程中的誤區(qū),因?yàn)閱栴}中特意提到了渠道,所以第二部分會(huì)詳細(xì)分析渠道的選擇方法。
常見誤區(qū):
A 投放渠道越多越好。 選擇渠道的原則應(yīng)該是能帶來有效流量。舉個(gè)例子,10萬塊錢投放了10個(gè)渠道,產(chǎn)生10萬次閱讀,轉(zhuǎn)換付費(fèi)1個(gè)用戶和10萬塊1個(gè)渠道1000次閱讀,轉(zhuǎn)換付費(fèi)100個(gè)用戶這兩種方式你選哪種。(例子有點(diǎn)極端)
B 隨大流,哪個(gè)渠道熱門就跟風(fēng)投放哪個(gè)渠道。 還是有效流量的原則,最熱的渠道不一定適合你的產(chǎn)品,你需要找到你的核心用戶活躍的地方,才是合適你產(chǎn)品的渠道。
C 初級(jí)階段就用品牌的方法宣傳。 品牌廣告(例如地鐵、路牌)確實(shí)會(huì)增加品牌知名度,但是在產(chǎn)品初期,這種渠道是沒有辦法評(píng)估營(yíng)銷效果的,而且對(duì)于你問題中的線上產(chǎn)品,在實(shí)際場(chǎng)景中的轉(zhuǎn)換路徑是比較繁瑣的。
以上三條是對(duì)于渠道選擇中常見的誤區(qū),后面會(huì)提到詳細(xì)的方法。
(4)數(shù)據(jù)回收
讀到這里應(yīng)該大概能看出一點(diǎn)思路了吧~沒錯(cuò)~數(shù)據(jù)回收根據(jù)產(chǎn)品不同階段也是有不用的側(cè)重點(diǎn)的:
萌芽期的產(chǎn)品最重要的就是宣傳數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)的回收,比如你問的線上產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)可能就是注冊(cè)數(shù)量。
產(chǎn)品發(fā)展期除了萌芽期回收的數(shù)據(jù),還需要回收跟業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù),包括營(yíng)銷的數(shù)據(jù)和產(chǎn)品的數(shù)據(jù)。
產(chǎn)品成熟區(qū)除了上述工作都要持續(xù)優(yōu)化,還需要通過數(shù)據(jù)挖掘新的機(jī)會(huì)。例如發(fā)現(xiàn)其他有效的渠道。
持續(xù)數(shù)據(jù)回收是為了給推廣工作提供有效的根據(jù),而不是靠運(yùn)營(yíng)人員腦補(bǔ)出來用戶需求。
(5)內(nèi)容調(diào)優(yōu)
這里的調(diào)優(yōu)包涵兩個(gè)方面,一個(gè)是產(chǎn)品層面的調(diào)優(yōu),一個(gè)是營(yíng)銷層面的調(diào)優(yōu)。上述四個(gè)步驟都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)過程,得出的結(jié)論都是為了指導(dǎo)產(chǎn)品和營(yíng)銷的層面的優(yōu)化。
二、線上推廣的渠道選擇。
這里只從產(chǎn)品不同階段的講選擇渠道的思維和方法:
產(chǎn)品萌芽期
一開始相同內(nèi)容小規(guī)模投放到不同渠道,關(guān)注轉(zhuǎn)換后的用戶質(zhì)量,快速算出轉(zhuǎn)化率,在沒有優(yōu)化的前提先就會(huì)帶來部分流量。
產(chǎn)品發(fā)展期
篩選出幾個(gè)轉(zhuǎn)換率高的核心渠道,集中精力將核心渠道做精做透。能得到好的用戶質(zhì)量就是有效流量。穩(wěn)定引流是找到合適的內(nèi)容加渠道的組合方式,能夠持續(xù)帶來有效流量。
產(chǎn)品成熟期
產(chǎn)品成熟期需在就是把更多的渠道做專精。形成一套穩(wěn)定的,多渠道組合的不同內(nèi)容形式的挖掘有效流量的方式。目標(biāo)就是營(yíng)銷最大化。
產(chǎn)品推廣方案怎么寫
產(chǎn)品推廣方案怎么寫
一、一個(gè)有效的線上產(chǎn)品推廣方案的要素是什么?
最關(guān)鍵的要素就是有效流量,有效流量就是找到會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品、持續(xù)使用你產(chǎn)品、分享你產(chǎn)品的人。那如何才能獲得有效流量呢?具體操作的時(shí)候可以分為五個(gè)步驟:
●用戶調(diào)查
●內(nèi)容制作
●尋找投放渠道
●數(shù)據(jù)回收
●內(nèi)容調(diào)優(yōu)
這五個(gè)步驟的核心思維和具體操作方法:
(1)用戶調(diào)查:
產(chǎn)品不同階段調(diào)查的方式和側(cè)重點(diǎn)也是不一樣的,大致可以分為以下四個(gè)階段:
產(chǎn)品上線前調(diào)查重點(diǎn)解決的問題是,用戶是誰,核心需求是什么(一個(gè)就好),活躍在哪里,對(duì)產(chǎn)品的預(yù)期價(jià)格。調(diào)查方法以1v1溝通為主,這樣可以直接感受到產(chǎn)品是否是用戶所需要的。
產(chǎn)品剛剛上線,需要將產(chǎn)品用戶分為付費(fèi)用戶和未付費(fèi)用戶。
付費(fèi)用戶主要解決問題是:用戶是誰,從哪里認(rèn)識(shí)你(確認(rèn)有效的渠道),為什么付費(fèi)(核心賣點(diǎn)驗(yàn)證),對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的感受(指導(dǎo)后續(xù)產(chǎn)品定價(jià))。調(diào)查方法:1v1發(fā)放問卷,準(zhǔn)確、回收率高。
未付費(fèi)用戶主要解決問題是:用戶是誰:為什么沒有購(gòu)買(優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵),從哪里認(rèn)識(shí)你(確認(rèn)渠道),對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的感受(是否是價(jià)格影響購(gòu)買)。
產(chǎn)品完善、迭代期核心賣點(diǎn)基本已經(jīng)確認(rèn),所以調(diào)查的`重點(diǎn)應(yīng)該是用戶使用產(chǎn)品的過程中的感受,比如操作不便、功能缺失、產(chǎn)品效果等。還有一個(gè)就是從哪認(rèn)識(shí)你(確認(rèn)渠道)。
拓展產(chǎn)品階段,隨著產(chǎn)品的發(fā)展,用戶會(huì)有新的需求,這個(gè)階段就可以像產(chǎn)品剛剛上線的時(shí)候一樣對(duì)新需求進(jìn)行調(diào)查。
用戶調(diào)查是一個(gè)貫穿始終產(chǎn)品始的工作,會(huì)讓每個(gè)階段的推廣方案有目標(biāo)和針對(duì)性,所以用戶調(diào)查也應(yīng)該在整個(gè)制作方案的過程中占用40%左右的時(shí)間。用戶調(diào)查的實(shí)際操作方法會(huì)在文章末會(huì)提到。
(2)內(nèi)容制作
線上推廣時(shí),內(nèi)容精準(zhǔn)可以節(jié)省人力財(cái)力。針對(duì)上面產(chǎn)品描述的不同階段用戶調(diào)查,內(nèi)容制作也分為不同的階段:
0用戶的時(shí)候,制作內(nèi)容滿足一類人群的核心需求。
有一部分垂直用戶時(shí)候,制作內(nèi)容滿足一類人群的不同細(xì)分需求。
有各種用戶時(shí),制作內(nèi)容需要細(xì)分用戶,根據(jù)不同用戶的需求,細(xì)分不同需求。
產(chǎn)品成熟化以后在上述工作完成后在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作并可以開始根據(jù)不同渠道的特點(diǎn)制作合適內(nèi)容。
(3)尋找投放渠道
這里簡(jiǎn)單說幾個(gè)渠道選擇過程中的誤區(qū),因?yàn)閱栴}中特意提到了渠道,所以第二部分會(huì)詳細(xì)分析渠道的選擇方法。
常見誤區(qū):
A 投放渠道越多越好。選擇渠道的原則應(yīng)該是能帶來有效流量。舉個(gè)例子,10萬塊錢投放了10個(gè)渠道,產(chǎn)生10萬次閱讀,轉(zhuǎn)換付費(fèi)1個(gè)用戶和10萬塊1個(gè)渠道1000次閱讀,轉(zhuǎn)換付費(fèi)100個(gè)用戶這兩種方式你選哪種。(例子有點(diǎn)極端)
B 隨大流,哪個(gè)渠道熱門就跟風(fēng)投放哪個(gè)渠道。還是有效流量的原則,最熱的渠道不一定適合你的產(chǎn)品,你需要找到你的核心用戶活躍的地方,才是合適你產(chǎn)品的渠道。
C 初級(jí)階段就用品牌的方法宣傳。品牌廣告(例如地鐵、路牌)確實(shí)會(huì)增加品牌知名度,但是在產(chǎn)品初期,這種渠道是沒有辦法評(píng)估營(yíng)銷效果的,而且對(duì)于你問題中的線上產(chǎn)品,在實(shí)際場(chǎng)景中的轉(zhuǎn)換路徑是比較繁瑣的。
以上三條是對(duì)于渠道選擇中常見的誤區(qū),后面會(huì)提到詳細(xì)的方法。
(4)數(shù)據(jù)回收
讀到這里應(yīng)該大概能看出一點(diǎn)思路了吧~沒錯(cuò)~數(shù)據(jù)回收根據(jù)產(chǎn)品不同階段也是有不用的側(cè)重點(diǎn)的:
萌芽期的產(chǎn)品最重要的就是宣傳數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)的回收,比如你問的線上產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)可能就是注冊(cè)數(shù)量。
產(chǎn)品發(fā)展期除了萌芽期回收的數(shù)據(jù),還需要回收跟業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù),包括營(yíng)銷的數(shù)據(jù)和產(chǎn)品的數(shù)據(jù)。
產(chǎn)品成熟區(qū)除了上述工作都要持續(xù)優(yōu)化,還需要通過數(shù)據(jù)挖掘新的機(jī)會(huì)。例如發(fā)現(xiàn)其他有效的渠道。
持續(xù)數(shù)據(jù)回收是為了給推廣工作提供有效的根據(jù),而不是靠運(yùn)營(yíng)人員腦補(bǔ)出來用戶需求。
(5)內(nèi)容調(diào)優(yōu)
這里的調(diào)優(yōu)包涵兩個(gè)方面,一個(gè)是產(chǎn)品層面的調(diào)優(yōu),一個(gè)是營(yíng)銷層面的調(diào)優(yōu)。上述四個(gè)步驟都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)過程,得出的結(jié)論都是為了指導(dǎo)產(chǎn)品和營(yíng)銷的層面的優(yōu)化。
二、線上推廣的渠道選擇。
這里只從產(chǎn)品不同階段的講選擇渠道的思維和方法:
產(chǎn)品萌芽期
一開始相同內(nèi)容小規(guī)模投放到不同渠道,關(guān)注轉(zhuǎn)換后的用戶質(zhì)量,快速算出轉(zhuǎn)化率,在沒有優(yōu)化的前提先就會(huì)帶來部分流量。
產(chǎn)品發(fā)展期
篩選出幾個(gè)轉(zhuǎn)換率高的核心渠道,集中精力將核心渠道做精做透。能得到好的用戶質(zhì)量就是有效流量。穩(wěn)定引流是找到合適的內(nèi)容加渠道的組合方式,能夠持續(xù)帶來有效流量。
產(chǎn)品成熟期
產(chǎn)品成熟期需在就是把更多的渠道做專精。形成一套穩(wěn)定的,多渠道組合的不同內(nèi)容形式的挖掘有效流量的方式。目標(biāo)就是營(yíng)銷最大化。
完整的網(wǎng)店推廣方案應(yīng)該包含哪些內(nèi)容
一個(gè)好的推廣策劃方案要包含以下要點(diǎn):
一、方案目標(biāo):
在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容:
1、活動(dòng)主題;
2、主推產(chǎn)品;
3、活動(dòng)目標(biāo):
要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),不能回避或模糊,要符合SMART原則,同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法。
另外,最好制定分級(jí)目標(biāo),即超越目標(biāo)、最優(yōu)目標(biāo)和基本(底線)目標(biāo)。這樣在操作時(shí)更好控。
二、競(jìng)爭(zhēng)因素分析:
包括方案提出背景,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,目標(biāo)客戶群分析,賣點(diǎn)分析,優(yōu)劣勢(shì)分析等。
三、營(yíng)銷策略:
包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn),價(jià)格策略,促銷策略,渠道策略,宣傳策略,銷售激勵(lì)策略等。也包括亮點(diǎn)分析,成功關(guān)鍵因素等。
四、支撐與保障措施:
包括宣傳物料設(shè)計(jì)、制作,相關(guān)部門配合內(nèi)容等。
五、風(fēng)險(xiǎn)管控:
包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等。
六、費(fèi)用預(yù)算:
詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表。
七、職責(zé)分工:
要責(zé)任到位,達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,有責(zé)任人還有檢查人,并有"做不到"怎么辦的約定等。
八、方案執(zhí)行計(jì)劃表:
這里有兩個(gè)表:一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表;二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,后者是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢查與控制用表。
一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案都包括哪些內(nèi)容
一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn):
一、方案目標(biāo):
在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容:
1、活動(dòng)主題;
2、主推產(chǎn)品;
3、活動(dòng)目標(biāo):
要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),不能回避或模糊,要符合SMART原則,同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法。
另外,最好制定分級(jí)目標(biāo),即超越目標(biāo)、最優(yōu)目標(biāo)和基本(底線)目標(biāo)。這樣在操作時(shí)更好控。
二、競(jìng)爭(zhēng)因素分析:
包括方案提出背景,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,目標(biāo)客戶群分析,賣點(diǎn)分析,優(yōu)劣勢(shì)分析等。
三、營(yíng)銷策略:
包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn),價(jià)格策略,促銷策略,渠道策略,宣傳策略,銷售激勵(lì)策略等。也包括亮點(diǎn)分析,成功關(guān)鍵因素等。
四、支撐與保障措施:
包括宣傳物料設(shè)計(jì)、制作,相關(guān)部門配合內(nèi)容等。
五、風(fēng)險(xiǎn)管控:
包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等。
六、費(fèi)用預(yù)算:
詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表。
七、職責(zé)分工:
要責(zé)任到位,達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,有責(zé)任人還有檢查人,并有"做不到"怎么辦的約定等。
八、方案執(zhí)行計(jì)劃表:
這里有兩個(gè)表:一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表;二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,后者是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢查與控制用表。
策劃推廣方案包含的要素
任何產(chǎn)品投入到市場(chǎng)中都需要做策劃推廣計(jì)劃,這是為產(chǎn)品的銷售造勢(shì)以便能夠更好的吸引消費(fèi)者,讓大家能夠快速了解這個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)從而產(chǎn)生購(gòu)買欲。在做好一份產(chǎn)品的策劃推廣方案時(shí)要注意包含幾個(gè)要素,主要包括:1、有明確的目標(biāo);2、要將優(yōu)勢(shì)突出;3、分析受眾群體。
1、有明確的目標(biāo)
只有有的放矢才能讓大家在最短的時(shí)間內(nèi)以最小的精力付出換來最大的回報(bào)。在做策劃推廣方案時(shí)就要明確推廣的目標(biāo)是什么,究竟是提高產(chǎn)品的曝光率做到盡人皆知,還是為了提高會(huì)員的注冊(cè)量亦或是做市場(chǎng)調(diào)查為新產(chǎn)品投入市場(chǎng)做一些鋪墊。
2、要將優(yōu)勢(shì)突出
由于現(xiàn)在信息十分發(fā)達(dá),消費(fèi)者能夠通過各種渠道來了解同類產(chǎn)品,在做策劃推廣方案時(shí)就應(yīng)該將產(chǎn)品的主要優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)突出展示出來,讓接收到信息的消費(fèi)者能夠立即找到該產(chǎn)品與同類產(chǎn)品之間的差異,并在這種差異下看出明顯的優(yōu)勢(shì)所在。
3、分析受眾群體
如果策劃推廣方案中沒有做好精確的受眾群體分析會(huì)出現(xiàn)“大面撒網(wǎng)”的現(xiàn)象,對(duì)那些非消費(fèi)受眾而言起不到應(yīng)有的推廣作用,為了避免浪費(fèi)時(shí)間和精力、財(cái)力,在策劃推廣方案中要準(zhǔn)確的分析受眾。
只有將方方面面的細(xì)節(jié)都考慮周到并且做好相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查,在數(shù)據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上才能確保推廣成功,如果企業(yè)不具備這方面的能力,不妨找一家強(qiáng)大的活動(dòng)執(zhí)行公司來針對(duì)產(chǎn)品或活動(dòng)做好的推廣方案。
產(chǎn)品方案包括哪些內(nèi)容?
我在國(guó)外大學(xué)讀市場(chǎng)營(yíng)銷,我從我的英文論文翻譯過來給你,要不明白的可以加我QQ問我413319193^_^
Marketing Plan(營(yíng)銷方案,或者說產(chǎn)品方案)
1.0 Executive summary(概要:就是大體寫你這篇方案將要寫些什么)
2.0 Situation Analysis(情況分析:現(xiàn)在所處的情形和要推出這一產(chǎn)品的原因)
2.1 Market Summary(市場(chǎng)大略分析)
2.1.1 Market Demographics(人口統(tǒng)計(jì))
2.1.2 Market Needs(市場(chǎng)需求)
2.1.3 Market Trends(市場(chǎng)趨勢(shì))
2.1.4 Market Growth(市場(chǎng)增長(zhǎng))
2.2 SWOT Analysis(SWOT分析,這一部分呢相當(dāng)重要,要分析你的和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)就是你的優(yōu)勢(shì),而你的弱點(diǎn)也同時(shí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì))
2.2.1 Strengths(優(yōu)勢(shì))
2.2.2 Weaknesses(弱點(diǎn))
2.2.3 Opportunities(機(jī)遇)
2.2.4 Threats(威脅)
2.3 Competition(競(jìng)爭(zhēng)分析,這一部分是關(guān)鍵性的)
2.3.1 Leaders of competitors(競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域領(lǐng)軍,該產(chǎn)品的領(lǐng)軍企業(yè),比如手機(jī)業(yè)的NOKIA)
2.3.2 Direct competitors(直接競(jìng)爭(zhēng)者,和你分享共同消費(fèi)群并銷售同樣產(chǎn)品,比如可口可樂和百事可樂)
2.3.3 Indirect competitors(非直接競(jìng)爭(zhēng)者,和你分享共同消費(fèi)群但銷售不同產(chǎn)品,比如可樂和七喜)
2.3.4 Local Competitiors(本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者)
2.3.5 International competitors(國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者)
2.4 Services(服務(wù))
2.5 Keys to Success(成功要素)
2.6 Macro environment(宏觀環(huán)境,比如金融危機(jī),房地產(chǎn)救市等等)
3.0 Marketing Strategy(營(yíng)銷策略,這是核心)
3.1 Mission(任務(wù),你對(duì)于該產(chǎn)品銷售的主要任務(wù)是什么)
3.2 Marketing Objectives(營(yíng)銷目標(biāo),要完成怎樣的目標(biāo))
3.3 Financial Objectives(財(cái)政目標(biāo),預(yù)計(jì)打到怎樣的收益)
3.4 Target Marketing(目標(biāo)市場(chǎng),這是最最需要把握和確定的,你要知道你的產(chǎn)品講要focus on哪個(gè)消費(fèi)群和消費(fèi)檔次)
3.5 Positioned(有利位置)
3.6 Strategy pyramids(策略金字塔)
3.7 Marketing mix(4P's)(市場(chǎng)營(yíng)銷混析,這是對(duì)于你產(chǎn)品的全面詮釋)
3.7.1 Product and Services and Service marketing(產(chǎn)品和服務(wù),你要銷售什么產(chǎn)品和服務(wù))
3.7.2 Place(地點(diǎn),地點(diǎn)和銷售方式是什么,比如商場(chǎng)零售,超市零售,網(wǎng)絡(luò)銷售等)
3.7.3 Pricing(價(jià)格,定價(jià)策略)
3.7.4 Promotion(推廣策略,促銷)
3.8 Marketing research(市場(chǎng)搜尋及調(diào)查,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前需要進(jìn)行調(diào)查測(cè)試,你如問卷和試銷售)
4.0 Financials, Budgets, and Forecasts(財(cái)政,預(yù)算,預(yù)測(cè))
5.0 Milestones(里程碑)
6.0 Conclusion(總結(jié))
一個(gè)有效的線上產(chǎn)品推廣方案的要素和渠道是什么?
有效的線上品牌推廣方案的要素就是產(chǎn)品要一個(gè)具體的定位,然后圍繞這個(gè)定位來制定推廣方案,渠道的話如果想要免費(fèi)可以開直播或者公眾號(hào)來推廣。
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