本篇文章信途科技給大家談?wù)勈浙y產(chǎn)品銷售推廣,以及收銀系統(tǒng)銷售對應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
關(guān)于超市收銀小票做廣告的可行性
具體實(shí)施的可行性分析
(一) 超市方面的可行性分析:
我們還要看看超市是否能讓我們利用POS收銀紙帶的背面印刷廣告。
對于超市來說POS收銀紙帶是其所必需支出的費(fèi)用,不能給超市帶來任何額外的收入,只要我們在不影響其紙帶正常使用的前提下,利用其紙帶,并向其支付一定的費(fèi)用,超市是很樂意合作的,至于向超市支付的版面使用費(fèi)我認(rèn)為可以按照寬度為60mm紙帶與75mm紙帶的差價(jià),再按每卷紙帶加0.50-1.00元,因?yàn)橛行┏性瓉硎褂玫氖菍挾葹?0mm的紙帶,讓其更換為75mm的紙帶會(huì)增加超市的運(yùn)營成本,超市是比較難接受的,但如果我們出資為其換成75mm的紙帶他們就沒有理由拒絕了,這部分費(fèi)用相當(dāng)于我們出資給超市更換POS收銀紙,沒有使用60mm紙帶的超市為表示公平也應(yīng)該包含這部分的費(fèi)用,另外的0.50-1.00元才是真正的版面使用費(fèi)。之所以按卷的單位來計(jì)算,而不是按照月支付給超市一定的費(fèi)用,是考慮到資金的周轉(zhuǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制問題,也省去因超市紙帶使用量不平均而造成的不必要的麻煩;如果按月付給超市費(fèi)用計(jì)費(fèi),超市是必會(huì)要求提前支付,如果按卷計(jì)算的話,因?yàn)閿?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的滯后,費(fèi)用的支出也會(huì)推遲一些,增加了貨幣的時(shí)間價(jià)值。按卷作為單位進(jìn)行操作,在某種程度上也可以加快紙帶的使用速度,這對我們及超市都是有利的。
從廣告公司方面看其可行性
超市這方面沒有問題了,接下來我們要考慮廣告公司這方面了。
1.廣告主的尋找
這是任何一個(gè)廣告公司最重視的問題也是廣告公司營利的關(guān)鍵,我認(rèn)為對于廣告主的尋找可以從廣告上找起,在媒體上做廣告的公司其產(chǎn)品都有廣告宣傳的要求,向其展示超市POS收銀紙帶作為廣告載體的優(yōu)勢,廣告主應(yīng)該是可以找到的。
2.其次是廣告的設(shè)計(jì)問題。
一般廣告公司的廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用非常高,對于廣告的設(shè)計(jì)初期可以與學(xué)校的社團(tuán)合作,定期或不定期的組織廣告設(shè)計(jì)大賽,設(shè)置獎(jiǎng)金,采用這種方式,一則可以節(jié)約設(shè)計(jì)成本,預(yù)計(jì)500元的獎(jiǎng)金就可以做到;二是企業(yè)主也會(huì)樂于此種活動(dòng),在廣告設(shè)計(jì)的同時(shí)也是在宣傳其企業(yè)形象,這種變相的廣告費(fèi)用作為他們的廣告設(shè)計(jì)費(fèi),他們是不會(huì)拒絕的;三則是鍛煉了在校學(xué)生的能力,也算是一種勤工儉學(xué)吧。
POS收銀紙帶作為廣告載體的盈利性分析
一個(gè)商業(yè)方案無論計(jì)劃的有多么周密,如果不能給投資人、經(jīng)營者及各個(gè)參與者帶來利益,這個(gè)計(jì)劃也不能稱之為一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃。下面我們就來看看以POS收銀紙帶作為廣告載體的盈利性。
以超市POS收銀小票作為廣告載體可以使超市、廣告經(jīng)營者帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)收入,給廣告主提供一種高效、新型、低價(jià)的廣告媒介來宣傳自己的產(chǎn)品,以達(dá)到更大的銷售量,也能夠快速的為廣告受眾傳遞商品的信息。
下面我們以75×70mm紙帶,按5元/卷為例,計(jì)算以超市POS收銀紙帶作為廣告載體的成本。
(一) 印刷費(fèi)用
5元/卷,另外每制一次版需要加收250元的制版費(fèi)。
(二) 紙帶成本
因?yàn)镻OS收銀紙帶為超市正常運(yùn)營所必需的消耗品,我們默認(rèn)超市使用寬度為60mm的紙帶,我們補(bǔ)60×70mm與75×70mm紙帶之間的差價(jià),據(jù)我從網(wǎng)上找到的紙帶報(bào)價(jià)來看兩者之間的價(jià)差在0.50元左右,暫定為0.50元
(三) 超市的媒體租賃費(fèi)
具體費(fèi)用要和超市雙方進(jìn)行協(xié)商,暫定為0.50-1.00元/卷。
(四) 廣告公司的費(fèi)用
1. 廣告客戶營銷費(fèi)用
即為對提供廣告主的廣告業(yè)務(wù)員的提成,通常為廣告主投入廣告費(fèi)用的5%-15%
2. 廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用
據(jù)悉按照廣告行業(yè)慣例,該費(fèi)用一般為廣告主承擔(dān),如果廣告主可以提供廣告設(shè)計(jì)方案,則可節(jié)約該費(fèi)用;如果廣告主不能提供廣告設(shè)計(jì)方案,則可向廣告主另外收取廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用,廣告設(shè)計(jì)可以由廣告公司設(shè)計(jì),也可與高校社團(tuán)合作,定期組織廣告設(shè)計(jì)比賽,提供一定的獎(jiǎng)金即可。此時(shí)實(shí)際上也是對廣告主、超市及廣告運(yùn)營方的宣傳。一般來說這樣的費(fèi)用是廣告主所愿意承擔(dān)的。
商超百貨類行業(yè)常用的營銷推廣方式有哪些? 另外銀行類行業(yè)需要推廣宣傳的是什么呢
1、親情超市營銷策略
親情營銷策略就是把顧客當(dāng)“朋友”或“親人”而不是“上帝”,通過建立一種新型的親情(魚水)關(guān)系,把超市與顧客之間的距離最大限度地縮短。通過與顧客做“朋友” ,而使顧客成為超市的永遠(yuǎn) “朋友”。這就是以超市的“感情投資”換取顧客的“貨幣投資”。
2、知識(shí)超市營銷策略。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,超市的營銷觀念也要相應(yīng)轉(zhuǎn)變,即樹立知識(shí)營銷觀念。知識(shí)營銷觀念是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的一種新營銷觀念。它高度重視知識(shí)、信息和智力,憑知識(shí)和智力而不是憑經(jīng)驗(yàn)在日益激烈的市場營銷戰(zhàn)中取勝。為此,必須充分捕捉和利用市場信息,選擇和運(yùn)用現(xiàn)代化營銷手段。
3、綠色超市營銷策略。
自上世紀(jì)70年代初,將把21世紀(jì)變成一個(gè)綠色世紀(jì)拉開人類環(huán)境保護(hù)的序幕以來,綠色浪潮席卷全球。綠色浪潮的興起帶來綠色需求的迅速增長,推動(dòng)綠色市場的蓬勃發(fā)展。綠色市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大,必然要求超市以綠色營銷觀念為指導(dǎo),盡力滿足消費(fèi)者的綠色需求。綠色營銷策略要求超市在營銷活動(dòng)中把市場需求與環(huán)境保護(hù)有機(jī)的結(jié)合起來,盡量減少乃至消除環(huán)境污染。
4、誠信的超市營銷策略。
全國各地質(zhì)檢或工商部門不斷查出超市商品質(zhì)量不合格事件,發(fā)現(xiàn)的問題包括食品添加劑超標(biāo)、豬肉大腸菌群超標(biāo)等,涉及的超市不僅包括許多中小超市,還包括一些著名的大型超市。這些事件使人們不得不加倍重視商家的誠信問題。一般來說,超市的誠信問題主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是經(jīng)營的商品質(zhì)量未達(dá)標(biāo)。二是在價(jià)格和促銷上的欺騙,如商品標(biāo)簽價(jià)格模糊不清、標(biāo)簽價(jià)格與收銀價(jià)格不一致等。有遠(yuǎn)見的超市經(jīng)營者應(yīng)該意識(shí)到這一點(diǎn),確保經(jīng)營誠信,把誠信作為其制定市場競爭策略的指導(dǎo)思想,樹立誠信經(jīng)營規(guī)則,成為經(jīng)營誠信的典范。隨著消費(fèi)者購買能力增強(qiáng),辨別真?zhèn)文芰μ岣?,這類超市最終必將獲得消費(fèi)者的信賴。
5、品牌化超市營銷策略。
超市通過提供差異化的商品或服務(wù),從而在消費(fèi)者心目中塑造獨(dú)特的品牌形象,包括提供不同檔次或類別的商品或服務(wù)等。如食品超市百分之八九十以上的商品為食品,大型綜合超市則食品、日用雜貨、服飾兼而有之。在食品超市中有的超市以副食品、熟食為主,有的超市則經(jīng)營了大部分生鮮食品。如某些大型綜合超市為滿足消費(fèi)者“一站式購物”的需要,都盡可能地完善產(chǎn)品線和商品品牌。對于一些中小超市,則要緊緊圍繞購物的便利性,盡可能提供一些與消費(fèi)者日常生活聯(lián)系最密切的商品。為促進(jìn)銷售并加強(qiáng)品牌地位,超市應(yīng)適當(dāng)?shù)亻_展廣告宣傳活動(dòng),如贊助某些公益活動(dòng)、進(jìn)行廣告宣傳等。在渠道策略方面,超市不僅可以把店址盡量選擇靠近居民區(qū),也可以發(fā)展一些新的銷售途徑。如一些靠近居民區(qū)的中小型連鎖超市可以開發(fā)網(wǎng)上購物、電話購物和提供送貨上門的服務(wù),從而提供比大型超市更多的便利性,增強(qiáng)其競爭優(yōu)勢。
6、特色文化超市營銷策略。
隨著消費(fèi)者感性消費(fèi)趨勢增強(qiáng),超市營造特色經(jīng)營文化,滿足顧客高層次的心理和精神需求,可以凝聚和增加顧客。超市營造特色營銷文化要符合中國傳統(tǒng)文化、節(jié)日消費(fèi)文化的特性,也要抓住民族文化的特征。中國有眾多的民族,各民族的傳統(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣又有差異,超市可以在各民族聚居地的分店,根據(jù)當(dāng)?shù)孛褡宓奈幕攸c(diǎn)塑造相應(yīng)的營銷文化,如讓員工穿上當(dāng)?shù)孛褡宓姆棥⑴e辦當(dāng)?shù)孛褡逄赜械奈幕顒?dòng)等。通過特色文化的營造,超市就能深深融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)之中,增強(qiáng)商店品牌的凝聚力,長久地贏得顧客。
張阿姨奶茶加盟店產(chǎn)品上新如何推廣?
1、店員試喝
根據(jù)季節(jié)和節(jié)日進(jìn)行新品上新,每期活動(dòng)規(guī)劃3-5款進(jìn)行提案,在上新之前,根據(jù)初始菜單然后邀請目標(biāo)客群進(jìn)行封閉測試,取反應(yīng)最佳的2-3款進(jìn)行新品上市規(guī)劃。
最終決定上新的產(chǎn)品,一定是大家都認(rèn)為好喝的產(chǎn)品,只有發(fā)自內(nèi)心真正認(rèn)可的產(chǎn)品,店員在推廣的時(shí)候才會(huì)更加有信心。
2、微信朋友圈,賣貨有節(jié)奏
不建議在朋友圈直接告知顧客上新了什么產(chǎn)品,先在朋友圈提前3天進(jìn)行預(yù)熱,每天發(fā)布產(chǎn)品的配圖和軟文。在消費(fèi)者視野內(nèi)出現(xiàn)7次以上的產(chǎn)品,越容易被記住。
3、海報(bào)視頻,視覺先行
上新產(chǎn)品,要告訴消費(fèi)者你所上新的產(chǎn)品是什么?
不論是發(fā)朋友圈微信群還是外賣平臺(tái)以及店內(nèi)陳設(shè),你都需要用有吸引力的圖片展示產(chǎn)品,出現(xiàn)在顧客的視野范圍內(nèi)。
4、收銀崗位重點(diǎn)推薦
收銀位是與顧客直接進(jìn)行一對一交流的重要崗位,而很多顧客大多是有選擇糾結(jié)癥,這時(shí)在收銀的小伙伴做好新品推薦,能大大增加消費(fèi)者購買的幾率,收銀位在顧客看產(chǎn)品的時(shí)候進(jìn)行建議性銷售,主動(dòng)將上新信息和折扣活動(dòng),告知顧客,促進(jìn)新品的曝光和銷售。
5、免費(fèi)試飲,先喝再買
店內(nèi)上新新品時(shí)可做免費(fèi)試飲,安排專門的試飲人員在門口向過往顧客和排隊(duì)的顧客發(fā)放試飲,順手倒一杯,一般客戶不會(huì)拒絕,員工一定要表現(xiàn)出來積極熱情的狀態(tài)去感染顧客。情期間的試飲,出于安全考慮,可以將試飲安排在收銀崗。
6、外賣平臺(tái),給足C位
如果是外賣,改一下門店banner圖和排序,調(diào)的靠前一些,或者放在老板推薦,門店熱銷里。再做個(gè)小力度的折扣,主要在于引導(dǎo)客戶的方式。
7、上新之后,持續(xù)曝光
上新之后也可以邀請當(dāng)?shù)孛朗辰绲囊庖婎I(lǐng)袖、美食大V等進(jìn)行評(píng)測和推廣。
收銀臺(tái)這類目在淘寶上該怎么推廣?
收銀臺(tái)這類目在淘寶上推廣的話,可以通過直通車,鉆展,或者是超級(jí)推薦去進(jìn)行推廣的。
提高產(chǎn)品銷售的10種方法
第一種:打折促銷
這就不過多贅述了,日常營銷中最常見的一種手段,它的優(yōu)勢有很多比如見效快、增加短期內(nèi)銷量、增加消費(fèi)者購買數(shù)量、對消費(fèi)者總是有不斷的沖擊誘惑力等等,當(dāng)然它的缺點(diǎn)也是顯而易見的了,比如時(shí)間久了成本受不了、并不能真實(shí)的增長銷量、導(dǎo)致產(chǎn)品給客戶印象低廉且很難恢復(fù)原價(jià),所以小活動(dòng)做促銷怡情,總做促銷就恐怕要“傷身”了。
第二種:贈(zèng)品
這種方法也是相當(dāng)常見的了,它的優(yōu)勢就是吸引新客戶嘗試購買,吸引老客戶二次消費(fèi),通過贈(zèng)品讓用戶對品牌有概念,可以幫助與競爭對手起到一定抗?fàn)幾饔茫窍鄬Φ娜秉c(diǎn)也不少,如果贈(zèng)品劣質(zhì)的話反而營銷品牌形象,贈(zèng)品可能會(huì)增加一定成本,贈(zèng)品可能不是所有消費(fèi)者都認(rèn)可的……具體什么時(shí)候使用還是要具體情況具體分析。
第三種:退費(fèi)優(yōu)待
這種方法一般比較適用于吸引新客戶試用,費(fèi)用成本相對較低且有助于收集客戶資料是它最大的優(yōu)勢,不過缺點(diǎn)就是對消費(fèi)者可能吸引力不足……每個(gè)行業(yè)都有自己的特性,不是所有方法所有行業(yè)都通用的,具體還是要看情況。
第四種:優(yōu)惠券
也是日常促銷手段之一,它的優(yōu)劣勢大家應(yīng)該都很清楚了,我就不過多贅述了,簡言之就是有名氣的品牌用它比較合適,新品牌用它可能效果并不是很好,或者用戶粘度比較高的品牌也可以用它,怎么說呢就是優(yōu)惠券取決于用戶態(tài)度。適當(dāng)給老用戶發(fā)一發(fā)還是沒問題的。
第五種:合作促銷
這就不用多說了吧,就是尋求三觀一致的合作伙伴互惠互利合作共贏。唯一的缺點(diǎn)就是找到三觀一致的合作伙伴比較難……
第六種:免費(fèi)試用
這在日常營銷活動(dòng)中也是非常常見的一種營銷手段,消費(fèi)者對免費(fèi)試用還是接受度很高的,可能有些用戶在試用過后就直接購買了,而且可以“撩”到精準(zhǔn)的客戶哦!缺點(diǎn)嘛就是成本會(huì)高一些,而且對活動(dòng)過程的控制有一定難度,不過效果還是挺可觀的。
第七種:抽獎(jiǎng)模式
嗯,線上線下用戶都比較喜歡的模式,優(yōu)勢就是宣傳覆蓋面廣、有助于銷售、可以直接吸引用戶關(guān)注,引導(dǎo)新用戶下單夠,促銷老客戶二次購買等,劣勢嘛需要投入較高的成本,無論是宣傳推廣成本還是獎(jiǎng)品成本,很難預(yù)估活動(dòng)效果,對新品牌的推廣可能效果不會(huì)太好,不過營銷還是應(yīng)該積極一些,抽獎(jiǎng)活動(dòng)其實(shí)一年做不了幾次,即使是新品牌也是可以適當(dāng)?shù)淖鲆蛔龅摹?/p>
第八種:有獎(jiǎng)競猜
這種和抽獎(jiǎng)模式類似,不過對于品牌宣傳會(huì)很有利哦,一方面可以增加廣告的吸引力,另一方面是可以針對特定人群來制定這個(gè)活動(dòng),以此提高這類人群了解產(chǎn)品的興趣,劣勢嘛就是可能會(huì)精準(zhǔn)度不夠,競賽類活動(dòng)創(chuàng)新起來有難度,對銷售并沒有實(shí)際意義上的幫助哈。所以做品宣可以適當(dāng)用用有獎(jiǎng)競猜這個(gè)營銷手段,
第九種:公關(guān)贊助
很好理解,就是品牌方贊助一場活動(dòng),優(yōu)勢就是可以快速提升品牌形象和知名度,創(chuàng)造有利于被人知道環(huán)境,劣勢就是需要等待時(shí)機(jī),且對活動(dòng)組織能力有一定要求,并且投入成本會(huì)比較高。這種方式更適合具有一定市場規(guī)模的中大型企業(yè)了。
第十種:會(huì)員制度營銷
現(xiàn)在我們做什么都需要辦理會(huì)員,每個(gè)線下店鋪商場都有自己的會(huì)員制度,所以會(huì)員制度也是時(shí)下非常流行的一種營銷手段,因?yàn)樗膬?yōu)勢不僅是可以培養(yǎng)用戶對企業(yè)的忠誠度,還可以增加營銷競爭力,不過會(huì)員制度也有劣勢就是回報(bào)率可能不是很快,且費(fèi)用成本比較高,效果也沒有保證。不過一旦用戶忠誠度培養(yǎng)出來了,那么后期效果還是非??捎^的,無論是銷售還是品牌宣傳。
餐廳收銀員怎樣推銷產(chǎn)品?
教你一個(gè)簡單的推銷冷菜的辦法 你就說 【要不要來點(diǎn)小菜下酒?】然后推銷高檔菜 就是跟客人介紹一下菜的保健功能 比如說 海參能提高抵抗力啊 燕窩滋陰美容啊 再就是 如果客人長時(shí)間盯著某一頁的某個(gè)菜 你就可勁介紹那菜多么多么好 打死別說【物美價(jià)廉】
如何推廣我們的門店收銀系統(tǒng)
公關(guān)資源網(wǎng)為您解答:
1,建立地推團(tuán)隊(duì),上街掃商戶。
這種方式比較慢,因?yàn)樵诿總€(gè)城市都建立地推團(tuán)隊(duì),成本高昂,發(fā)展速度也慢,但是是必須的。建議在部分主要城市維持直營團(tuán)隊(duì)。
好處是:便于管理,可控。
弊端是:發(fā)展慢,成本高昂。
2,發(fā)展各地區(qū)代理商。
因?yàn)槟悴豢赡茉诿總€(gè)區(qū)域都建立自己管理的團(tuán)隊(duì),最好的方式是發(fā)展城市代理,輕運(yùn)營。讓各個(gè)城市代理商去做地推,總部給予流水分成。政策要好,因?yàn)榇碇挥凶龃蟮案獠拍艹缘纳先?,他們也怕你們卸磨殺驢,這種方式也不道德。
好處是:發(fā)展速度快,成本低,輕資產(chǎn)。
弊端是:不好開拓渠道,不可控。
3,合作一些地推團(tuán)隊(duì)。
直接給傭金,讓其他做地推的廣告公司給你跑單,合作一家商戶你給多少錢。
好處是:速度快,輕運(yùn)營。
弊端是:成本高,有摻假情況,終端合作不穩(wěn)定,可能會(huì)出現(xiàn)大量僵尸客戶。
4,開通商戶合作綠色通道,再多做些招商廣告。
建立官方合作通道,如建立官網(wǎng),讓商戶可以很容易的找到你聯(lián)系你。
同時(shí)多做些廣告,如媒體報(bào)道,短視頻營銷,口碑營銷等方式,宣傳商戶合作政策和渠道加盟政策,宣傳品牌獲獎(jiǎng)、合作等信息,提升美譽(yù)度。
5,和一些餐飲類、生活消費(fèi)類、生活服務(wù)類等垂直類大號(hào)合作。
如公眾號(hào)、餐飲媒體、微博大v,短視頻垂直類網(wǎng)紅等合作,做一些曝光,這里一般聚集一些客戶,不過需要仔細(xì)甄別這些賬號(hào)是真粉還是假粉,是什么用戶在關(guān)注他們。不然,容易白花錢,這類賬戶投放一條,少則幾千,多則小幾十萬??梢院驼腥俗龅赝票容^下成本,慎投,也不建議投很大的賬號(hào),中部即可。
6,福利讓渡。
一定要給政策,給實(shí)惠。一方面維持商戶合作粘性,另外也方便地推團(tuán)隊(duì)開拓合作。要給商戶實(shí)惠,給代理政策,給員工鼓勵(lì)。比如:商戶的費(fèi)率要低,代理的抽成要高,員工達(dá)到多少單之后獎(jiǎng)勵(lì)要多。
額外還可以做:
a,給商戶的福利
給想開門店的贊助點(diǎn)單系統(tǒng),硬件,宣傳上是支持創(chuàng)業(yè),給開門店的免費(fèi)送。你會(huì)說這不賠本嗎,找工廠訂購還得花錢,等等,還沒說完。
送的協(xié)議上有一定約束,先租后送,6個(gè)月內(nèi)商戶一直用你們的收款系統(tǒng),或者用你們收款碼達(dá)到一定額度,就送給他。租賃協(xié)議自動(dòng)變?yōu)橘?zèng)送協(xié)議。
比如:商戶使用你們的收款系統(tǒng),贈(zèng)送微信小程序關(guān)聯(lián)公眾號(hào),這個(gè)小程序和公眾號(hào)便于商戶做自己的社群,便于營銷推廣,同時(shí)打通你們收款系統(tǒng)。ps:開發(fā)出來一套系統(tǒng),后面多少商戶加入都是用一套,只有一個(gè)開發(fā)成本,后面無限復(fù)制。
b,給代理商的政策。
最最重要的是讓城市代理商在他們做的流水中,切下一塊大的蛋糕。
另外,也可以協(xié)助城市代理商做一些輔助開發(fā)的工作,比如總部掏錢在當(dāng)?shù)刈鲆恍┕粡V告、戶外廣告。比如地區(qū)保護(hù)政策,比如總部接入的商戶求合作,都分發(fā)給當(dāng)?shù)卮砩倘?,不與地方爭利。等等。
c,給員工鼓勵(lì)。
這個(gè)看公司怎么管理了,地推很辛苦,誰出來不是為了掙錢?壓榨員工可恥!多給點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的好處,少給點(diǎn)虛頭巴腦的套路!
總之,一定要和商戶的經(jīng)營深深綁定,同時(shí)讓渡代理商伙伴利益,顧全員工money
7,策略
收款碼/收款系統(tǒng),這個(gè)領(lǐng)域入局的比較多,微信支付寶等巨頭,美團(tuán)餓了么等平臺(tái)商、工農(nóng)建交等全國銀行和各地方銀行、收錢吧拉卡拉等支付商,體量龐大,各有各的優(yōu)勢,也深耕了很久,后來者很難與他們匹敵!尤其在大城市,由于商業(yè)氛圍濃厚,更是爭奪的中心,即使你攻下了一個(gè)山頭,拿下了一個(gè)商戶,沒幾天可能又被別人占領(lǐng)了,可以說是你方唱罷我登場。與其在這里內(nèi)耗,不如深入廣大的小縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。(而且你也沒那么多錢,在這耗得起?)
那就必須說下下沉市場的優(yōu)勢了:
這里人口眾多,但商業(yè)規(guī)模比不上中心城市;地域廣大,又很難維持長期的推廣團(tuán)隊(duì)(巨頭在這里深耕,得,不償失,不止是錢的問題。)。
各種各樣的原因吧,即使是巨頭也很難在這里實(shí)現(xiàn)有效的控制。
這里商業(yè)規(guī)模不大,但商業(yè)氛圍也很活躍;
商業(yè)形態(tài)不多,因此更容易發(fā)展代理商;
項(xiàng)目少生活水平低,所以人家更看的上你分的那點(diǎn)流水;
縣城人口少,更容易形成熟人關(guān)系維持與商戶的人情關(guān)系。
策略不止于此,這個(gè)僅做參考。
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