信途科技今天給各位分享開源產(chǎn)品推廣的知識，其中也會對開源產(chǎn)品有哪些進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

軟件為什么要開源

開源軟件有許多好處，總結(jié)起來，最重要的有三點。

首先，開源軟件對用戶的權(quán)利保護(hù)得更充分一些。舉例來說，如果有一天微軟公司不復(fù)存在了，那么 Windows、Office 這些本來由微軟公司負(fù)責(zé)維護(hù)的軟件很可能由于沒人維護(hù)下去而被淘汰，但開源軟件卻不存在這樣的問題，開源軟件不會因某個人不存在而變得停滯不前。用戶曾經(jīng)花費巨資購買的 386、486 微機，現(xiàn)在卻只能作為一堆廢品來處理，原因就在于缺乏性能優(yōu)異的應(yīng)用軟件來持續(xù)支持，但功能強大的自由軟件卻可以在這些 386、486 微機上跑得很好。

其次，開源軟件由于發(fā)布很廣，開源軟件的問題更容易暴露出來，這使得當(dāng)這些問題解決以后開源軟件就變得更加完美。

最后，開源軟件對用戶個性化的需求更容易滿足。由于軟件過多地引進(jìn)了工程化管理，使得軟件的標(biāo)準(zhǔn)化程度越來越高。這固然可以增加軟件的開發(fā)效率，但卻使得人們都需要按照一個模式去操作軟件。正常人使用著很方便的軟件，左撇子使起來就很別扭。隨著手機、PDA 等新產(chǎn)品的出現(xiàn)，這種個性化的需求會表現(xiàn)得更加強烈。開源軟件由于源代碼是公開的，所以這些個性化需求更容易得到滿足。軟件不能單純用工程表現(xiàn)，在這個問題上，開源軟件的開發(fā)方式給了人們很深的啟示。

共創(chuàng)軟件聯(lián)盟的劉澎則指出，開源文化是人類幾千年的智慧結(jié)晶，是一種必然的歷史發(fā)展趨勢，這種發(fā)展趨勢是誰也阻擋不了的。今天，已不可能有人會否認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)所蘊含的價值，但人們有沒有注意過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期是一個什么樣子呢？幾十年前的互聯(lián)網(wǎng)只是具備了一些核心的協(xié)議，應(yīng)用價值也并沒有顯現(xiàn)出來，但這根本不會妨礙互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成今天這個樣子?；ヂ?lián)網(wǎng)在發(fā)展初期實質(zhì)上就是一種開源的形式，今天的開源軟件與此非常類似。發(fā)展趨勢本身就具有一種力量，Windows 之所以應(yīng)用得這么廣，在于它符合現(xiàn)代操作系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代操作系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)就是一種趨勢，Linux 也符合這些標(biāo)準(zhǔn)，這使得 Linux 也將注定成為了一種優(yōu)秀的操作系統(tǒng)。

劉澎同時認(rèn)為：“目前開源軟件的發(fā)展進(jìn)入到了一個低谷的時期，這其實是開源軟件發(fā)展的必經(jīng)階段。因為開源軟件的商業(yè)推廣模式在創(chuàng)立初期就出現(xiàn)了問題，所以才有今天的發(fā)展低谷，可見這個低谷并沒有超越于發(fā)展趨勢之外。我們在二十世紀(jì)九十年代中期就采用開源技術(shù)解決了路由技術(shù)，這個項目在商業(yè)上也獲得了巨大的成功。事實上，國內(nèi)有許多開源項目，如 Hopen 等，都做得非常成功。因此，面對暫時的困難，就認(rèn)為中國無開源，認(rèn)為開源沒有希望，是一種敷淺的表現(xiàn)。

中國工程院院士倪光南指出：“從產(chǎn)業(yè)層面看，以 Linux 為代表的開源軟件增強了我國軟件業(yè)討價還價的能力，并且使得軟件的市場空間增大了。我們必須看到，國產(chǎn) CPU 必須有 Linux 支持，否則就會因使用范圍太窄而不能投入實際應(yīng)用。”

開源的本質(zhì)

在許多人眼中，開源就意味著只有付出而沒有任何回報，然而，開源的本意卻是“ When programmers can read, redistribute, and modify the source code for a piece of software, the software evolves ”（只要程序員對軟件的某一部分實現(xiàn)閱讀、重新分發(fā)和修改代碼，即可稱作開源）。既使是要求極為嚴(yán)格的GPL協(xié)議，也僅要求使用GPL源碼這個部分開源，而 BSD 協(xié)議則僅僅要求在 End User License 中，保留原來的協(xié)議就可以了。

由此看來，開源軟件同樣可以做到“別人怎么賺錢，我們也怎么賺錢”，開源與商業(yè)利益并是完全對立的。在國內(nèi)保障體系還不完善的情況下，國內(nèi)的軟件公司和程序員完全可以利用開源軟件解決吃飯和生存的問題。而開源軟件也并不只包含 Linux 這樣的系統(tǒng)軟件，目前熱門的 ERP、CRM 乃至知識管理、商業(yè)智能同樣可以基于開源軟件開發(fā)。

對程序員個體而言，加入開源社區(qū)也并非一無所獲。國外許多程序玩家通過社區(qū)的鍛煉獲益匪淺，功成名就者也不乏其人。國內(nèi)的軟件工程技術(shù)人員參與過大型開發(fā)項目的少而又少，中軟 COSIX 項目盡管歸于失敗，但通過這個項目培養(yǎng)出來的參與過大型項目開發(fā)的人員已被幾大外資軟件公司瓜分殆盡。而現(xiàn)實的問題卻是，一方面程序人員抱怨沒有項目可供練手，另一方面卻又不愿加入開源社區(qū)得到鍛煉。無論國內(nèi)的程序員有著什么樣的想法，開源社區(qū)卻絕對不失為獲得大型開發(fā)項目經(jīng)驗和揚名立萬的良好場所。

對軟件公司來說，開源還是增加軟件需求的好方法。軟件發(fā)展到今天，由于過多地引入了工程方法，使得軟件越來越趨于標(biāo)準(zhǔn)化。對個人用戶而言，同樣的軟件，用慣右手的人使用起來得心應(yīng)手，然而左撇子用起來卻怎么使怎么別扭。而對企業(yè)用戶而言，管理軟件的使用必然伴隨著管理方式的變化，然而，并不是說管理軟件帶來的總是適合用戶的管理變革，這時用戶就會提出系統(tǒng)必須要和管理實現(xiàn)互動的要求，顯然，開源軟件處理這類問題更為方便。

與國內(nèi)軟件公司遠(yuǎn)離開源的情況相反, Sun 公司把 Solaries 操作系統(tǒng)的源代碼毫無保留地公開給了業(yè)界,微軟也已宣布將把投入巨資開發(fā)的 Windows CE 的 70% 的源代碼以 5 美元的象征性價格出讓給業(yè)界。微軟公司和 Sun 公司當(dāng)然明白這樣做帶來的好處，源代碼開放以后，業(yè)界更容易形成基于某類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這將為技術(shù)的擁有者帶來更大的市場。而對下游的服務(wù)廠商而言，可以更容易地為用戶提供更好的服務(wù)，表面看來微軟公司和 Sun 公司在服務(wù)市場損失了一部分收入，但這部分損失會在產(chǎn)品市場得到更大的補償。

從根本上講，開源與非開源的開發(fā)只是開發(fā)方法上的不同，采用開源方式開發(fā)出的軟件產(chǎn)品，也可以采用不同的商業(yè)模式來實現(xiàn)其價值。開源不是怪物，開源也不會讓某些公司保不住飯碗，相反，開源可以培養(yǎng)出更多高水平的人才，開源軟件能應(yīng)用于核心應(yīng)用，也能創(chuàng)造出更廣闊的需求市場，從而改善軟件產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

來自CSDN網(wǎng)站關(guān)于開源的調(diào)查表明，抱有“開放源代碼會使公司失去收入來源”和“加入開源社區(qū)意味著只有付出沒有回報”想法的人，只占到總調(diào)查人數(shù)的十分之一；明確表明無條件不加入開源社區(qū)的調(diào)查者不足 3%；反進(jìn)來，認(rèn)為開源擁有良好商業(yè)前景的調(diào)查者占到了十分之七，認(rèn)為能從開源中取得回報的調(diào)查者更是占到了十分之八。

然而，日漸成熟的開源技術(shù)與慘淡的生態(tài)環(huán)境還是形成了強烈的對比，開發(fā)人員對于開源的高漲熱情與開源社區(qū)的慘淡同樣形成了強烈的對比，被賦予了太多使命的開源讓我們感受到了從未有過的沉重。面對著這些強烈的反差，我們不得不開始思考一個問題：中國開源路在何方？

中國開源路在何方

談起中國開源的發(fā)展道路，這絕對是一個仁者見仁，智者見智的問題。關(guān)于這個問題的答案，涉及到了心態(tài)、人才、政府支持、產(chǎn)業(yè)等方方面面。應(yīng)該說，經(jīng)過了幾年的普及，開源在國內(nèi)確實已經(jīng)擁有一批擁躉，政府在這方面也下了不少力氣，而現(xiàn)在所需的，是要把這些力量匯聚成一股合力。為此，發(fā)展開源首先要保持良好的心態(tài)，其次是要選擇正確的方法，最后是要實現(xiàn)開源成果向產(chǎn)業(yè)的順利轉(zhuǎn)化，當(dāng)然，政府的支持同樣是不可缺少的?？傊?，開源軟件的推動工作是一項系統(tǒng)工程，其中需要用到太多公眾的力量和智者的思想。

開源的心態(tài)

對許多事情而言，態(tài)度往往決定一切，發(fā)展開源無疑就屬于這類事情。從事過開源實踐的人對開源界人士有一個共識，那就是開源界人士的浮躁。關(guān)于這一點，無論是早期創(chuàng)辦 Turbolinux 公司的 Iris Miller，還是把開源軟件引入國內(nèi)的宮敏，再到開源的實踐者劉澎都有同感。

開源軟件界的人很浮躁，往往是沒有聽別人把話講完，就開始了指責(zé)。這個時候，如果他們能夠靜下心來再聽別人講五分鐘，結(jié)果常常是五分鐘過去后，這種指責(zé)已經(jīng)沒有辦法進(jìn)行下去了，因為他們誤解了別人的意思，別人的意見是正確的。事實上，浮躁也絕不僅是國內(nèi)開源者的專利，國外開源者也概莫能外。在 Linux 開發(fā)的初期，Linus 曾經(jīng)刪掉了 Linux 系統(tǒng)的一部分程序，這遭到了他身邊 20 多個高級開發(fā)人員的反對，這些人在網(wǎng)上公開發(fā)文，表示 Linus 先生應(yīng)該征詢他們的意見后再決定刪除與否。但 Linus 先生馬上就回復(fù)了這些問題，他表示他讀了關(guān)于這些程序的所有文檔，最后發(fā)現(xiàn)這是一個黑洞，而保留這些程序的后果只會延續(xù)這些錯誤。最后大家都對 Linus 先生表示了歉意，承認(rèn)他們并沒有讀過全部的文檔。

浮躁帶來的最大后果是容易讓人忘乎所以，于是開源就變成了帶有感情色彩的開源，Linux 也一度成了讓人用著就想哭的 Linux。共創(chuàng)軟件聯(lián)盟的副理事長劉澎認(rèn)為，發(fā)展開源就要以“進(jìn)化論”的觀點來看待開源軟件。而以“進(jìn)化論”論的觀點去看待開源軟件的發(fā)展，就是要從市場需求的角度去考慮開源軟件的發(fā)展。開源軟件變成某種具體的產(chǎn)品后，能否生存下去，要看市場上是否存在需求，如果不存在需求，以指令的方式強制生產(chǎn)，肯定要出問題，這種產(chǎn)品的壽命也不會太長。如果存在需求，即使眼前看起來困難重重，但這種產(chǎn)品還是具備生命力的，一定會有企業(yè)克服重重困難讓這種產(chǎn)品面市。以“進(jìn)化論”論的觀點去看待開源軟件的發(fā)展，就不能無視“拔苗助長”現(xiàn)象的發(fā)生。

洪峰則認(rèn)為，開發(fā)開源軟件要有一種做學(xué)問的態(tài)度，因為這不是今天投入多少，明天就能產(chǎn)出多少的問題。許多知識是人類幾代人積累的結(jié)果，天才科學(xué)家為解決微積分中無究小的問題，花了 150 年的時間，而解決開根號的問題花了一千年。

與浮躁相伴隨的，還有一種心態(tài)，就是悲觀。浮躁使人頭腦發(fā)熱，還會使開源的發(fā)展脫離正常的發(fā)展軌跡。于是，內(nèi)心的狂熱與無情的現(xiàn)實就特別容易使人悲觀。劉澎對此談了他的看法，當(dāng)開源運動陷入低谷后，劉澎同樣感受到了失落，他覺得別人都虧欠了自己。這時，有個朋友問他：“難道你就沒有缺點嗎？”為此，劉澎反省了自己，這才領(lǐng)悟出“我們花了國家那么多錢，卻做了許多失敗的項目，這怎么能算是國家虧待了自己呢”。據(jù)此，劉澎認(rèn)為要想克服困難，去解決問題，就需要保持一種良好的心態(tài)。對從事開源軟件研發(fā)的企業(yè)來說，不要總是指責(zé)周圍的環(huán)境，要多從自己身上找缺點。反過來，經(jīng)歷過失敗也并不一定是一件壞事，因為失敗本身就是一種財富。劉澎堅信，經(jīng)歷過失敗以后，我們才耐得住困難，在艱苦的環(huán)境中才能生存得下去。劉澎同時認(rèn)為，面對暫時的困難，就認(rèn)為中國無開源，認(rèn)為開源沒有希望，是一種敷淺的表現(xiàn)。

開源的瓶頸

在 Linus 和 Richard stallman 創(chuàng)立開源軟件的初期，他們并沒有很好地解決開源軟件日后的商業(yè)發(fā)展模式，這使得開發(fā)開源軟件的企業(yè)在經(jīng)營上遇到了很大的困難。同時，在現(xiàn)階段，中國的軟件開發(fā)人員首先要解決的是吃飯問題，先要生存才談得上發(fā)展，因此，國內(nèi)開源社區(qū)的發(fā)展缺乏物質(zhì)基礎(chǔ)。這些使得國內(nèi)開源的發(fā)展不可避免地落入到低潮?；谶@個原因，國內(nèi)開源界的人士普遍認(rèn)為缺乏良好的商業(yè)發(fā)展模式，是制約開源運動發(fā)展的瓶頸。CSDN 的調(diào)查顯示：對于程序員加入開源社區(qū)的前提這個問題，十分之四的程序員選擇了自己有足夠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的答案，近十分之三的人選擇了“得到贊助或從中得到回報”的答案。也就是說，如果商業(yè)模式的問題得到解決，將有近十分之七的程序人員加入到各類開源社區(qū)中去，這是一個讓人感到振奮的數(shù)字。

對于這個問題，開源運動的倡導(dǎo)者洪峰給出了這樣的解釋：開源發(fā)展的制約瓶頸在于開源軟件廠商沒有找到開源項目中存在的稀缺性的東西。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的出發(fā)點是資源的稀缺性，在這種理論指導(dǎo)下，政府采用了強迫性，商業(yè)軟件強調(diào)競爭性，但開源軟件中只有合作性，稀缺性仿佛不存在，開源廠商無法找到開源軟件所蘊含的稀缺性，廠商開發(fā)出的開源軟件的價值就得不到體現(xiàn)，開源發(fā)展的制約瓶頸也就產(chǎn)生了。但是隨著人類的發(fā)展，合作性會被越來越多地采用。關(guān)于這一點我們可以從政府的法制建設(shè)的完善中感受到。

以開源教育為例，如果學(xué)生自己去學(xué)習(xí)，那么付出的成本將非常大，許多學(xué)生在大學(xué)中專門學(xué)習(xí)了四年計算機知識，還是不會編程；而我如果給出了學(xué)習(xí)的線路圖，為學(xué)生提供輔導(dǎo)，學(xué)生的學(xué)習(xí)成本就可以下降很多。經(jīng)過兩年甚至兩個月的學(xué)習(xí)，就可以成為編程高手。我為此付出了大量的時間和精力，因此就可以把學(xué)生節(jié)省下來的成本的一部分,作為費用收上來。這就是利用了開源的稀缺性。實際上開源軟件完全可以利用其他形式實現(xiàn)贏利，我們可以見到盡管數(shù)學(xué)定理都是公開的，但這并不表明每個人都能夠成為數(shù)學(xué)家。要成為數(shù)學(xué)家還就需要付出很大的成本，這種成本就是稀缺性的源頭。

對于個人而言，由于找不到這種稀缺性，同樣使得一些人不愿加入開源社區(qū)。事實上，在開源社區(qū)內(nèi)，你給別人提供了幫助的同時，也得到了非常多的幫助。國外開源社區(qū)內(nèi)的許多程序員都是利用了開源社區(qū)，最終他們提高了知名度，也找到了很好的工作。因此，合作也能對個人產(chǎn)生價值。由于國內(nèi)只有很少一部分人真正理解開源軟件的意義和規(guī)則，中國軟件企業(yè)大多也是在按照專有軟件模式在運作，使得國內(nèi)參與開源社區(qū)的人太少。因此，要想打破這個瓶頸，首先就需要把開源軟件的含義講清楚。

雖然阻礙開源發(fā)展的瓶頸是商業(yè)模式問題，但要解決商業(yè)模式的問題又會涉及到方方面面的問題，這就使得阻礙開源發(fā)展問題變成了許多個，著名的 IT 評論人雁鳴先生把這些因素歸結(jié)為普及程度低、公共資源稀缺、人才缺乏、開源項目少、廠商和社區(qū)缺乏合作、應(yīng)用難以推廣、服務(wù)滯后、源碼不開放、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等九個問題。

開源需要什么樣的人才

阻礙開源社區(qū)發(fā)展的最直接的原因就是人氣的缺乏,而要解決這個問題,除了要讓開發(fā)人員明了開源的本質(zhì)外,還需要讓他們明白開源的發(fā)展究竟需要什么類型的人才。對這個問題，不同的專家給出了不同的意見，但大致分起來，開源人才又可以分為社區(qū)內(nèi)的人才和產(chǎn)業(yè)內(nèi)的人才，這些人才當(dāng)中既需要使用層面的人才，又需要高端的開發(fā)人才。從數(shù)量上看，使用層面的人才需求較多，而開發(fā)層面的人才需求較少，整體人才數(shù)量將呈金字塔狀排列。

就開源社區(qū)內(nèi)的人才來看，洪峰認(rèn)為 Perl、Linux 等開源軟件的創(chuàng)立者都是精英，而中國開源社區(qū)缺乏的恰恰就是這種精英。開源社區(qū)需要各種層次的人才，有應(yīng)用型人才，也有開發(fā)型人才，但就目前來說，急需的是高水平的開發(fā)人才。要成為高水平的開源開發(fā)人才，要邁過一個很高的門檻，而國內(nèi)邁過了這個門檻的人還太少。怎么叫邁過這個門檻了呢？基本要求是把 Linux 內(nèi)核研究過一遍，還要能熟練使用各種開發(fā)工具。Linux 的內(nèi)核壓縮以后是 20M，打印出來后相當(dāng)于 60 多本磚頭厚的書，國內(nèi)很少有人能完成這個工作。而這只是一個學(xué)習(xí)的過程，真正要成為能對開源社區(qū)做出貢獻(xiàn)的人才，還要具有相當(dāng)?shù)膭?chuàng)造性。

洪峰同時認(rèn)為，中國開源社區(qū)的成長空間是驚人的，北京有這么多聰明的學(xué)生，他們之所以沒有加入到開源社區(qū)內(nèi)，是因為高校沒有給出適合學(xué)生的清晰的發(fā)展路線圖。如果我們給出他們清晰的發(fā)展路線圖，中國的開源社區(qū)的發(fā)展將是充滿光明的。

在產(chǎn)業(yè)層面，劉澎認(rèn)為要發(fā)展中國的開源軟件，在現(xiàn)階段所需要的不是精英。事實上，也不存在什么精英。所謂精英只不過是比別人早幾年認(rèn)識到了開源軟件，如果宮敏先生當(dāng)年不把開源軟件引進(jìn)到中國，會有另一個人把開源軟件引進(jìn)來。Linus 寫 Linux 內(nèi)核確實付出了艱苦的努力，但并不是說另一個人就不可能完成這件事情。Linux內(nèi)核并不能直接應(yīng)用，真正讓 Linux 成為一種優(yōu)秀的操作系統(tǒng)的原因，在于后期大量的工作。

劉澎堅持這樣一種觀點：現(xiàn)在做開源軟件的人缺乏一種獻(xiàn)身精神。許多開源的倡導(dǎo)者談開源文化時顯得覺悟很高，但到了實際工作中，開發(fā)某個具體開源項目時，動輒就要求上萬元的月薪。從這個角度看，發(fā)展開源軟件目前急需的是有執(zhí)行能力而又有著對開源文化的信仰的人才。此外，國內(nèi)開源軟件還缺乏復(fù)合型人才，往往是原來搞研究的人在搞開源軟件項目，這些人只能起到“車間主任的角色”，當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后去完成,而不能實現(xiàn)從研發(fā)到把技術(shù)成果轉(zhuǎn)換成商業(yè)成果的全過程。因此，開源軟件界同樣需要學(xué)會了在市場中同最精明的商人打交道的人。

劉澎強調(diào)，這并不是說開源廠商不需要高層次的人才，相反，我們要抱著一種科學(xué)的態(tài)度嚴(yán)格挑選人才。舉例來說，一個職業(yè)籃球隊需要一名右前鋒，找到一名原來打左前鋒的職業(yè)選手，問他能否適應(yīng)右前鋒的位置，可能會得到否定的答案。然而找一名業(yè)余的多面手，我們可能得到肯定的答案。但他的技術(shù)水平不行，最終還是要放棄。因此，我們要找的是高水平的專業(yè)人才。

軟件技術(shù)的競爭歸根到底還是人的競爭，對此，開源軟件也不能例外。從技術(shù)層面看，軟件的競爭，既不只是金錢的競爭，也不單純是代碼量的競爭，而更多的是創(chuàng)造力的競爭，也正因為如此，人才問題才應(yīng)該被擺在軟件業(yè)發(fā)展的首位，開源也才因為對于人才培養(yǎng)有著更好的效果而更具魅力。針對開源人才問題，IT 評論人雁鳴先生一針見血地指出，當(dāng)前發(fā)展開源急需兩類人：運用開源技術(shù)的管理軟件的開發(fā)者和開源教育的推廣者。

政府支持是靈丹妙藥嗎

在影響開源發(fā)展的因素中，政府支持一直是一個爭議較大的問題。韓國的開源軟件從業(yè)者已能自毫地說，他們的開源軟件發(fā)展水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國的開源軟件水平，這其中，政府的支持功不可沒。另一方面，我們也能見到因政府干預(yù)而造成的種種負(fù)面作用。于是，政府支持是不是促進(jìn)開源發(fā)展的靈丹妙藥這個問題，就成了擺在中國開源發(fā)展道路上的一個大問題。

就政府支持的問題,洪峰認(rèn)為在軟件這場智力競爭中，首先應(yīng)該允許多種形式并存；一方面需要有國家隊的選手，另一方面也要有個人選手存在。其中,由個人選手組成的開源社區(qū)的成長與產(chǎn)、學(xué)環(huán)境有著很大關(guān)系。Linux 為什么誕生于芬蘭，而沒有誕生于中國或是美國呢？原因就在于芬蘭赫爾辛基大學(xué)從二十世紀(jì)七十年代就很注重操作系統(tǒng)的研究，積累了很多圖書和代碼。Linus 正是在前人的基礎(chǔ)上才創(chuàng)立了 Linux。然而，國內(nèi)在產(chǎn)、學(xué)環(huán)境方面對開源的發(fā)展存在著諸多限制因素。如目前經(jīng)費的支配存在著壟斷，并不是每個有創(chuàng)意的人都能拿到經(jīng)費。你要把你的思想和別人共享，就要出書，但出版業(yè)是壟斷的；你要傳播你的思想辦教育，國家不承認(rèn)你的文憑，你就招不到學(xué)生。因此，洪峰強調(diào)，在這個問題上，政府不應(yīng)該當(dāng)運動員，而應(yīng)該是規(guī)則的制定者。要讓所有的納稅人受益，政府所要做的是制定好游戲規(guī)則。開源的發(fā)展還是一個反學(xué)術(shù)壟斷的問題。

洪峰同時認(rèn)為，發(fā)展開源軟件要抱著一種“入靜”的心態(tài)，拋開浮躁。并不是要先把生活搞好了，再去搞開源軟件，而一旦邁過了基本的門檻，回報就會來了。要知道許多開源軟件項目的創(chuàng)立者在創(chuàng)立項目之初經(jīng)濟(jì)上也很貧困，但多年的心血換來的是一種超越層次的成功。但問題是目前整個環(huán)境太過浮躁，如大學(xué)中要求一年發(fā)表多少篇論文，但就是沒有人統(tǒng)計這些論文中有多少獲得過國際獎項，這些論文又有多少原創(chuàng)性。IT 業(yè)的一大挑戰(zhàn)就在于原創(chuàng)，創(chuàng)造出一種新思想，就會帶來巨大的收益。創(chuàng)意產(chǎn)生于人的頭腦，并不完全產(chǎn)生于軍團(tuán)做戰(zhàn)。因此，政府需要為開源的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的生態(tài)環(huán)境，這是政府支持中最為重要的一部分。

劉澎則認(rèn)為，必須重新審視對待開源的保護(hù)策略，對待開源軟件不能完全采取保護(hù)策略，如果把開源軟件當(dāng)作溫室里的花朵，開源軟件就永遠(yuǎn)也長不大。我們應(yīng)該正視一個很有意思的現(xiàn)象：幾千年過去以后，人人喊打的老鼠繁殖得比主宰這個世界的人類還要多，而人們視之為保護(hù)動物的老虎卻進(jìn)了動物保護(hù)園。目前開源社區(qū)在經(jīng)濟(jì)上遇到了一些困難，但中軟、紅旗、共創(chuàng)等開源軟件企業(yè)自身經(jīng)營也很困難，因此不可能指望他們資助開源社區(qū)。同時，國家的資金也應(yīng)該只用來支持那些踏踏實實搞開源研究的人，而不應(yīng)落入打著開源的幌子卻在為自己謀私利的人手中。

事實上，影響開源發(fā)展的還有一個重要的問題，就是國內(nèi)軟件的有效需求不足。在凱恩斯看來，當(dāng)企業(yè)找不到出路時，政府就應(yīng)出面采取一些諸如啟動公共工程建設(shè)之類的措施來刺激經(jīng)濟(jì)的增長。與此同理，政府也應(yīng)該考慮在同等條件下，政府可以將采購需要更多地向國產(chǎn)軟件（特別是開源軟件）傾斜。中國工程院院士沈昌祥介紹說：“國內(nèi)目前急需安全等級達(dá)到A級的操作系統(tǒng)，在國內(nèi)開發(fā)不出A級操作系統(tǒng)的情況下，只好采用國外的產(chǎn)品，而在許多機要部門，這是一個隱患。正因為如此，國家正在下大力氣開發(fā)A級操作系統(tǒng)，許多從事開源軟件研發(fā)的機構(gòu)找到我，要求得到一個機會。這實際上就是需求促進(jìn)開源發(fā)展的一個例子。”

由此看來，在目前的情況下，開源的發(fā)展確實離不開政府的支持。而政府支持成為開源發(fā)展的靈丹妙藥的前提，一是不能用包辦代替的方法把開源管死，二是要在宏觀層面結(jié)合開源發(fā)展的需求提供適時的政策幫助。

開源與產(chǎn)業(yè)

提起開源的發(fā)展，另一個不得不提的問題就是開源與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系問題。業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，發(fā)展開源軟件可以促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而反過來，實現(xiàn)開源成果的產(chǎn)業(yè)化以后，又可以解決開源的商業(yè)模式問題，使得開源軟件更好地向前發(fā)展。從這個角度說，開源與產(chǎn)業(yè)是一種互濟(jì)的關(guān)系。

對開源與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，洪峰舉了這樣一個例子：在中國西部，人們由于吃不飽飯就想到了挖山，其結(jié)果是造成了生態(tài)環(huán)境的惡化，反過來，人們因此而變得越發(fā)貧困。這就形成了一個惡性循環(huán)?，F(xiàn)在政策反過來了，政府開始鼓勵人們種樹、種草，并給予一定的補助。這樣一來，生存環(huán)境改善了，就業(yè)機會也增加了，形成了一個好的循環(huán)，人們的日子就越來越好過。洪峰感嘆，同樣的方法為什么不能應(yīng)用在開源的發(fā)展上呢？

倪光南院士指出：“政府原來的做法是支持五、六種 Linux，這樣每家得到的支持力度又都不夠?，F(xiàn)在政府改為制訂 Linux 標(biāo)準(zhǔn)，去引導(dǎo)在 Linux 上的開發(fā)，目前我國制訂的中文 Linux 標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)引起了一些國家、Linux 社區(qū)和跨國公司的關(guān)注?！币粋€產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，需要不同廠商間的競爭與合作，而標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系到整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，政府在其中的用意，完全可以通過信息產(chǎn)業(yè)部茍仲文副部長的一番話表現(xiàn)出來：“從以往看來，政府扶持企業(yè)，往往達(dá)不到政府所需的科研技術(shù)開發(fā)效果。即使達(dá)到了，又會形成新的壟斷，企業(yè)往往不愿將研究成果與別的企業(yè)分享，最終還是達(dá)不到政府想通過個別企業(yè)來推動某技術(shù)產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)界形成主流產(chǎn)品的良好愿望。所以，我們政府在 Linux 這件事上，將轉(zhuǎn)向支持基礎(chǔ)的、開放的、公共的、服務(wù)的能力建設(shè)之上，而不是光支持某些企業(yè)公司的發(fā)展，依靠他們來走這條路。”

早在二十世紀(jì)八十年代末，倪光南先生就提出了國內(nèi) IT 業(yè)“無芯無魂”的問題，當(dāng)時，倪光南先生的建議并沒有得到普遍的重視。而在此之后，我們?yōu)榱藦浹a操作系統(tǒng)的問題，走了一條封閉開發(fā)之路。試想如果當(dāng)時我們就采用開源的方式解決這些問題，相信今日IT業(yè)的格局已不是這個樣子了。從這一問題上，我們不難發(fā)現(xiàn)開源在整個IT產(chǎn)業(yè)中所起的作用有多大。

老話重提，今日的開源又走到了技術(shù)成熟而生態(tài)環(huán)境薄弱的十字路口，風(fēng)險與機會混雜著擺在我們面前。面對著風(fēng)險與機遇，我們必須明白，我們今天的行動將決定著經(jīng)歷了冰與火的融合之后的明天的中國開源的命運。

如何在各網(wǎng)站推廣自己產(chǎn)品

這里有很多種常見的網(wǎng)絡(luò)推廣方法，你可以試一下。

博客推廣

博客推廣，即利用博客這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用形式開展的一種推廣方法。博客一般分為獨立博客、第三方博客和行業(yè)博客3種。獨立博客像魏建波博客這樣，需要獨立的域名和空間，獨立管理的一種形式;第三方博客是大型門戶網(wǎng)站提供一種附加服務(wù)，如新浪博客、百度空間、網(wǎng)易博客、騰訊空間等;行業(yè)博客是行業(yè)門戶網(wǎng)站提供的博客服務(wù)，如一些財經(jīng)類門戶網(wǎng)站的博客。

論壇推廣

論壇推廣，即以論壇為載體進(jìn)行的各類推廣活動。論壇推廣首先要熟悉論壇的使用，目前主流的論壇開源程序為Discuz!和PHPwind，這2種程序的市場占有率為80%以上，所以熟悉了這2種論壇程序的使用，也就基本熟悉了大部分論壇的使用。當(dāng)論壇玩的非常熟了，一些論壇常用的推廣方法也就基本摸清了，如好友私信、空間留言、發(fā)帖邀請好友參與、帖子加分、帖子點評、論壇活動等。

微博推廣

微博推廣，一種新興的推廣媒體，是網(wǎng)友快速獲取信息的一種途徑，同時也是商家用來信息傳播和推廣的工具。要相信，有人的地方，就會有營銷存在。微博市場目前競爭還不是很激烈，正式切入的最佳時機。經(jīng)過幾輪的微博實戰(zhàn)總結(jié)出一個道理，誰擁有更多的人脈誰就擁有更多的錢脈。

網(wǎng)摘推廣

網(wǎng)摘提供的是一種收藏、分類、排序、分享互聯(lián)網(wǎng)信息資源的一種服務(wù)。主要使用它存儲網(wǎng)址和相關(guān)信息列表，常見的有百度搜藏、QQ書簽、新浪收藏夾等;一些訂閱器也可以歸結(jié)為此類，如抓蝦、谷歌訂閱器、QQ訂閱器等。筆者的分析這種推廣方式帶來的訪問量一般，但從SEO角度分析，對網(wǎng)站的優(yōu)化還是有很大的幫助的。

問答推廣

問答推廣，采用一問一答互動式的方法進(jìn)行推廣。主要有百度知道、騰訊問問、新浪愛問、天涯問答、淘寶打聽等。通過這種推廣方式獲得的流量質(zhì)量很高，基本上都是通過搜索相關(guān)關(guān)鍵詞過來的意向用戶，再加上專業(yè)的客服轉(zhuǎn)化率應(yīng)該非常不錯。同時，這種方式也是做品牌推廣的一種常用方式。

分類信息推廣

利用分類信息發(fā)布平臺，對產(chǎn)品進(jìn)行大量宣傳的方法。知名的分類信息有：58同城、百姓、趕集等，這些分類信息平臺，每天的訪問量是非常驚人的，據(jù)不完全統(tǒng)計，這些分類信息平臺每天會有幾乎2億的訪問量。本身就是一個信息及商品的發(fā)布平臺，上面聚集著大量的準(zhǔn)客戶群體，也是商家不可錯失的一塊寶地。主要適合電子商務(wù)型的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

SNS社區(qū)推廣

SNS，是一種社會性互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，指人與人之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。如人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、朋友網(wǎng)等。SNS社區(qū)給筆者的印象始終是能讓網(wǎng)友之間的距離更近，在推薦產(chǎn)品的時候更容易讓網(wǎng)友接受，一般大部分這樣的社區(qū)都采取了實名制。實名制讓大家在心里感覺更真實、更可信，可往往商家就是利用了人們善良的心靈來博得信任。

以上主要為理論部分，適合初級推廣員來學(xué)習(xí)，同時也適合網(wǎng)站的初期階段來參考。這7種網(wǎng)絡(luò)推廣方法適合于基礎(chǔ)比較薄弱的同學(xué)來學(xué)習(xí)，下面給大家分享一下，適合中級推廣員和有一定規(guī)模的網(wǎng)站實用的推廣方法。

軟文推廣

軟文推廣，是相對于硬廣告而言的，一種不拘泥于形式的文字表達(dá)方式。常見的形式有很多種，比如我們天天看的報紙、新聞、雜志等就是新聞式的軟文，還有懸念式、故事式、情感式、經(jīng)驗式、案例式、連載式、體驗式的等等。從打造品牌效果上來看，連載式軟文殺傷力還是比較強悍的;從客服角度出發(fā)，體驗式軟文的效果是最好的。在這點上，“有照片”做的是最好的，筆者在相關(guān)網(wǎng)站上看到過很多他們網(wǎng)站的體驗式軟文。

沒有網(wǎng)站的情況下如何做產(chǎn)品推廣

你可以使用自媒體、知識平臺、行業(yè)門戶平臺發(fā)布相關(guān)信息推廣產(chǎn)品，如百家號、百度知道等等。

現(xiàn)在做一個專業(yè)的網(wǎng)站（如使用專業(yè)高端的開源自助建站）速度只需要1-5天，建議你先搭建企業(yè)官網(wǎng)，這樣推廣的時候可以留下網(wǎng)站地址，以便用戶訪問。

什么是開源?開源是如何盈利的?

開源就是開放源代碼

盈利模式之一：多種產(chǎn)品線

在這種模式中，利用開源軟件為直接產(chǎn)生收入的專有軟件來創(chuàng)造或維持一種市場地位。例如，開放源代碼的客戶端軟件帶動了服務(wù)器軟件的銷售，或者借用開源版本帶動商業(yè)許可版本的產(chǎn)品銷售。這種模式應(yīng)用的比較普遍。如 MySQL 產(chǎn)品就同時推出面向個人和企業(yè)的兩種版本，即開源版本和專業(yè)版本，分別采用不同的授權(quán)方式。開源版本完全免費以便更好的推廣，而從專業(yè)版的許可銷售和支持服務(wù)獲得收入。再如 Redhat 自 Redhat Linux 9.0 后將原桌面操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)為 Fedora 項目，借 Fedora Core Linux 在開源社區(qū)的聲望而促進(jìn) Redhat Enterprise Linux AS/ES/WS 服務(wù)器產(chǎn)品線的銷售。

盈利模式之二：技術(shù)服務(wù)型

在這種模式中，開放源代碼軟件采用了一種全新的市場定位，并非面向產(chǎn)品，而是針對技術(shù)服務(wù)。JBoss就是這種模式的典型代表。JBoss 應(yīng)用服務(wù)器完全免費，而通過提供技術(shù)文檔、培訓(xùn)、二次開發(fā)支持等技術(shù)服務(wù)而獲得收入。

盈利模式之三：應(yīng)用服務(wù)托管（ASP）

這種模式適用于基于開源軟件的應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商（ASP）。

例如，PHP Live！ 就是一種構(gòu)架于 PHP、MySQL 之上的開源軟件，它可為企業(yè)用戶提供實時交談服務(wù)。目前已經(jīng)有數(shù)十家公開提供 PHP Live！ 托管服務(wù)的應(yīng)用服務(wù)提供商。

盈利模式之四：軟、硬件一體化

這種模式是針對硬件制造商的。隨著競爭的普及，市場壓力迫使硬件公司開發(fā)并維護(hù)軟件，但是軟件本身卻并不是利潤中心，因而采用開源軟件。 這種模式為大型公司廣泛采納，比如 IBM HP 等服務(wù)器供應(yīng)商巨頭，通過捆綁免費的 Linux 操作系統(tǒng)銷售硬件服務(wù)器。SUN 公司近期將其 Solaris 操作系統(tǒng)開放源碼，以確保服務(wù)器硬件的銷售收入，也是這種模式的體現(xiàn)。

盈利模式之五：附屬品

在這種模式中，出售開放源代碼的附加產(chǎn)品。比如在低端市場，出售杯子和T恤衫等；在高端市場上，出售專業(yè)編輯出版的文檔和書籍。O'Reilly集團(tuán)是銷售開源軟件附加產(chǎn)品公司的典型案例，他出版了很多優(yōu)秀的開放源代碼軟件的參考資料。O'Reilly實際上雇用和支持了一些著名的開放源代碼黑客（例如Larry Wall和Brain Behlendorf），并以此提高它在市場上的聲望。

盈利模式之六：品牌戰(zhàn)略、服務(wù)致上

在這種模式中，開源公司通過開源軟件先天的傳播優(yōu)勢，以極低的成本建立和傳播品牌。并通過向用戶提供產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)來獲得回報。 康比爾公司的 Compiere ERP CRM 軟件是這種模式的典型案例?？当葼柟鹃_發(fā)了開源的 ERP CRM 軟件，由于其產(chǎn)品優(yōu)秀，很快便獲得了北美、歐洲和亞洲中小企業(yè)用戶的認(rèn)可，Compiere 品牌也因此迅速地傳播到了世界各地，在企業(yè)管理軟件市場已經(jīng)成為全球知名品牌。

盈利模式之七：市場策略

這種模式，是一種快速搶占市場的營銷策略，主要是為以后增強版產(chǎn)品的銷售打下基礎(chǔ)。 這種情形的案例有很多。比如，微軟宣稱部分的公開 Office 的源代碼，就是執(zhí)行這種策略。另一個案例則是CRM 領(lǐng)域的新星 SugarCRM，這款由速加科技開發(fā)的開源版本從2004年上半年公開下載后廣為傳播，為在9月推出的盒裝專業(yè)版套件做好口碑上的準(zhǔn)備。

開源軟件的經(jīng)營模式多種多樣，隨著開源軟件的發(fā)展，會有更多的盈利模式應(yīng)運而生。事實上，一家公司可能混合采用其中的幾種盈利模式，比如康比爾公司不僅采用了第六種品牌策略，同時也采用了第二種提供技術(shù)服務(wù)的方式。 在開源軟件大潮的沖擊之下，包括微軟在內(nèi)的商業(yè)軟件公司，也開始認(rèn)可開源軟件"軟件成為服務(wù)"的本質(zhì)。微軟支持的金牌合作伙伴已經(jīng)提供包括 Exchange Server 2003、SharePoint Server 2003 等在內(nèi)的托管服務(wù)，如 ASP-One.com 每月每用戶起價1美元的 SharePoint Server 2003 租賃服務(wù)和全包價9.95美元每月的Exchange Server 2003 租賃服務(wù)。 在歐洲和亞太地區(qū)各國政府的壓力下，微軟被迫開放Windows 和Office 的部分源代碼，以改善政府的信任度，贏得龐大的政府采購訂單。 開源軟件的商業(yè)運動正方興未艾。這是否會對傳統(tǒng)的商業(yè)模式構(gòu)成致命一擊？開源軟件在走向成熟的過程中，企業(yè)用戶和政府用戶由懷疑上升到愿意嘗試，并最終形成了信任。開源軟件已經(jīng)成為軟件業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢。正如 Navica 公司 CEO 本納德·高登所說，"短短兩三年間，任何人在選擇任何企業(yè)軟件之時，都開始考慮一個問題：是否有開源軟件可作替代？"

開源軟件是怎么賺錢的

源軟件在發(fā)展歷程中，已經(jīng)不僅僅是開放源代碼的免費軟件。開源軟件與商業(yè)并不沖突，它是一種新興的商業(yè)模式。與傳統(tǒng)的商業(yè)軟件相比，開源軟件采用了開放源代碼、免費分發(fā)等形式，減少了營銷與銷售成本，更易于廣泛傳播。

在開源軟件領(lǐng)域中，常見的盈利模式一共有7種。下面讓我們來逐一列舉和分析。

● 盈利模式之一：多種產(chǎn)品線

如 MySQL 產(chǎn)品就同時推出面向個人和企業(yè)的兩種版本，即開源版本和專業(yè)版本，分別采用不同的授權(quán)方式。開源版本完全免費以便更好的推廣，而從專業(yè)版的許可銷售和支持服務(wù)獲得收入。

● 盈利模式之二：技術(shù)服務(wù)型

JBoss就是這種模式的典型代表。JBoss 應(yīng)用服務(wù)器完全免費，而通過提供技術(shù)文檔、培訓(xùn)、二次開發(fā)支持等技術(shù)服務(wù)而獲得收入。

● 盈利模式之三：應(yīng)用服務(wù)托管（ASP）

例如，PHP Live！ 就是一種構(gòu)架于 PHP、MySQL 之上的開源軟件，它可為企業(yè)用戶提供實時交談服務(wù)。目前已經(jīng)有數(shù)十家公開提供 PHP Live！ 托管服務(wù)的應(yīng)用服務(wù)提供商。

● 盈利模式之四：軟、硬件一體化

比如 IBM HP 等服務(wù)器供應(yīng)商巨頭，通過捆綁免費的 Linux 操作系統(tǒng)銷售硬件服務(wù)器。SUN 公司近期將其 Solaris 操作系統(tǒng)開放源碼，以確保服務(wù)器硬件的銷售收入，也是這種模式的體現(xiàn)。

● 盈利模式之五：附屬品

O'Reilly集團(tuán)是銷售開源軟件附加產(chǎn)品公司的典型案例，他出版了很多優(yōu)秀的開放源代碼軟件的參考資料。

● 盈利模式之六：品牌戰(zhàn)略、服務(wù)至上

康比爾公司的 Compiere ERP CRM 軟件是這種模式的典型案例。

● 盈利模式之七：市場策略

比如，微軟宣稱部分的公開 Office 的源代碼，就是執(zhí)行這種策略。

事實上，一家公司可能混合采用其中的幾種盈利模式，比如康比爾公司不僅采用了第六種品牌策略，同時也采用了第二種提供技術(shù)服務(wù)的方式。 在開源軟件大潮的沖擊之下，包括微軟在內(nèi)的商業(yè)軟件公司，也開始認(rèn)可開源軟件"軟件成為服務(wù)"的本質(zhì)。

最好的開源軟件網(wǎng)站是多少？HR,OA,ERP,BPM等

最好的開源軟件：首先很多企業(yè)都有自己企業(yè)生存策略或企業(yè)文化，很多一開始全部開源的工具，很多現(xiàn)在逐漸的閉源；或者部分版本開源，其實相對來說主要是看產(chǎn)品：有一些是一直開源的，譬如天翎的obpm的，曾經(jīng)在10年前占全球27位排名。

那么下面描述下，為啥部分開源，為啥有些全部開源，以及開源的利弊

1、譬如金蝶、用友、HR、oa等的開源程度，一般是針對一些接口文檔的開源，

2、bpm的開源相對比較多一些，因為他們是針對工具的：

譬如天翎bpm提供的平臺源碼、宏天的開源是在部署上做了限制，譬如最高版本的，可以部署不超過10次、炎黃和奧哲就不同程度的對開源不做備述，因為他們現(xiàn)在企業(yè)的思路是針對saas產(chǎn)品的推廣和運維；

3、開源的利弊：

a.其實我個人了解的維度來說，之前金蝶和用友都推出啦cloud的產(chǎn)品線，那么真正的在云端這個市場，用低價占有比例，然后層層過慮客戶的思路，，留下高質(zhì)量的，選擇推送更高產(chǎn)品思維，是否行得通？我個人觀點，我是否認(rèn)的，因為第二年開始，即便是有政府的補貼，這些甲乙雙方都吃不消啦，開始第二年就全面提價，并且提價比例是非常高的，造成后果是甲方?jīng)]有得到高質(zhì)量的服務(wù)，乙方也沒有得到有效的成本控制；所以針對開源軟件，其實大多數(shù)是有條件的開源；

b.但是有些企業(yè)的開源是真正的開源，譬如天翎的和宏天，他們有些程度上都是開源的，各自的程度有區(qū)別和側(cè)重，

4.開源的意義：

我從我自己的一個案例來分析，有個客戶最后把我對手PK掉，或者一開始都沒有納入考慮范圍，主要的原因，他們團(tuán)隊開發(fā)能力也可以，項目也很多，一直使用代碼開發(fā)，周期長，如果客戶訴求變更更加被動，期望找個平臺可以說，擔(dān)心的是供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)跟不上的時候，可以動源碼自己去著手解決，從這個維度，他們考慮購買完全開放，并且要求不限制部署，不限制用戶和注冊，和軟件個數(shù)，要求全部源碼；甲方曾經(jīng)誠懇的說，就怕平臺不支持，要改源碼的時候，乙方如果不協(xié)助，就無法改，影響最后交付；鑒于這個初衷，最后斟酌下來，一直選擇啦天翎的全源碼開放工具。

所以凡是都要考慮自己的實際情況，不是 一味選擇這個，選擇哪，如果開源給您，您沒有開發(fā)能力，那么開源就沒有意義；相反有些企業(yè)自己數(shù)據(jù)平臺主流語言，一些功能也剛好跟平臺不違背，這樣的源碼開放價值就很大。說了這么多，最好開箱即用，體驗試用下，貨比三家，最有話語權(quán)。

存在即合理

開源產(chǎn)品推廣的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于開源產(chǎn)品有哪些、開源產(chǎn)品推廣的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。