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「日化產(chǎn)品推廣流程模板圖」日化產(chǎn)品活動方案

時間:2023-11-21 信途科技SEO資訊

本篇文章信途科技給大家談?wù)勅栈a(chǎn)品推廣流程模板圖,以及日化產(chǎn)品活動方案對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

網(wǎng)店運營推廣計劃書怎么寫

淘寶店鋪運營計劃書

1.網(wǎng)店首頁和商品頁面的設(shè)計,模塊布置符合網(wǎng)民購物習(xí)慣。

2.內(nèi)部流程的規(guī)范化和優(yōu)化。

3.活動策劃和營銷推廣,店鋪信譽建立與產(chǎn)品銷售并重。

1:店鋪設(shè)計

時間:2周內(nèi)

人員:美工,文案

工作:設(shè)計網(wǎng)店頁面,根據(jù)主營產(chǎn)品的特性,設(shè)計符合產(chǎn)品特性的風(fēng)格和色彩。

要求:1。顏色統(tǒng)一,主色調(diào)是一個色調(diào),可以用漸變色增加層次感,其他顏色不超過3種。穿插的小插件可以用對比色強的顏色強調(diào)突出。

2.模塊位置合理。位置上下對齊,以齊整為標準。

3.右側(cè)廣告頁面不超過3個。更多的就放在翻頁中。

1,當月主題活動

2,顧客體驗活動

3,特惠產(chǎn)品活動

4.增加 FAQ,參考檸檬綠茶

5.增加好評打分提醒。

6.增加會員管理,例:“買滿200元免費入會,立享98折”。

7.增加官方幫派.

8.增加收藏店鋪,放置在右側(cè)。

9.增加顧客反饋。

10.增加公司簡介。

11.增加服務(wù)承諾。

12.增加買貴退差價(同比商城店鋪的商品,貨到后7天內(nèi))。

13.增加店鋪品牌軟文。(類似凡客)

14.支持信用卡支付。

15.增加友情鏈接。專人長期負責尋找高質(zhì)量的店鋪互換友情鏈接。

16.增加購物流程,放置在首頁底部。

17.分類頁面的頂部,先放置品牌的細分分類,然后放置品牌主題優(yōu)惠活動。

18.分類頁面的底部,放置買家必讀。

19.登陸到各大搜索引擎。

2:商品頁面

時間:4個星期內(nèi)

人員:美工,文案

工作:設(shè)計美觀,簡潔的商品介紹模板。要注重頁面打開速度和視覺效果的平衡。

要求:

1.商品標題關(guān)鍵詞要精準,包含顧客可以想到的所有關(guān)鍵詞,并注意空格。

(可參考排名靠前的同類商品使用的關(guān)鍵詞)

2.風(fēng)格與店鋪主題色系統(tǒng)一,可適當配合漸變等手段。

3.商家促銷放在靠上位置。

4.放置收藏商品,收藏店鋪。

5.商品介紹,先放大圖片,再放產(chǎn)品基本文字介紹,然后放商品詳細描述,然后放品牌描述。再放品牌導(dǎo)航圖,顧客常見問題問答。

6.熱銷商品,須挑選以往的顧客好評內(nèi)容放置在商品詳細描述后的位置。

7.有寫軟文的就必須以顧客反饋的方式,放置在好評內(nèi)容后。

8.放置熱銷商品TOP4,分類:控油,美白,保濕。

9.放置鏈接到“服務(wù)承諾”。

10.寶貝上架時間設(shè)置為7天。

11.櫥窗推薦,只給快下架的主打商品。

3: 客服問答標準化管理

時間:長期

人員:所有客服

工作:規(guī)范化客服對顧客的問題的回答。

內(nèi)容:1。用TXT或WORD保存下以往顧客最多提問的所有問題和回答,進行歸類和總結(jié),選擇出回答最全面和詳細的作為標準回答。

2.對整理好的標準回答,進行文字語氣,標點符號的修飾,務(wù)必做到嚴謹周到。

3,對所有的回答前,都加上“親,”,最后都加上語助詞,類似“呢,哪,啊”。

4: 客戶互動

時間:長期

人員:策劃

工作:與客戶保持良好的交流和互動。

內(nèi)容:1。經(jīng)常舉辦客戶體驗文章有獎評選,寫超過200字,就有獎品。

2.提建議有獎品。寫超過200字,就有獎品。

3.超級買家秀的評選。每月一次。

5:推廣營銷

時間:長期

人員:全部

工作:主要涉及店鋪活動和部分推廣業(yè)務(wù)。

一.軟文。

要求:1。編寫不落痕跡,自然流暢,提到產(chǎn)品的品牌或店鋪的名字即可,不用寫鏈接。

2.產(chǎn)品的功能,設(shè)計,店鋪的服務(wù),從一點深挖,其他點到為止。

3.也要提出意見和批評,更顯得真實。

推廣渠道:1。相關(guān)論壇,淘寶社區(qū),百度貼吧,百度知道,百度空間。

2.HTML的SEO優(yōu)化頁面的主題內(nèi)。

3.店鋪顧客評價區(qū)可以放置最新活動的信息。

4.超級買家秀,可以安排公司員工在不同IP上操作。拍下商品后,若干天后交易完成后,進行超級買家秀,實際是軟文的營銷。并采取買家秀的評比,重獎第一名,普遍獎勵每個投稿人,吸引買家?guī)椭谡搲镞M行營銷。

二.HTML單頁SEO優(yōu)化GOOGLE,BAIDU排名,鏈接到網(wǎng)店相關(guān)單品。

要求:1。關(guān)鍵詞的選擇要選擇流量,顧客轉(zhuǎn)化率和性價比較高的。

2.頁面下需要有TXT格式的留言板或者論壇。發(fā)布各種包含相關(guān)關(guān)鍵詞的文章。

3.交換高PR值的網(wǎng)站做友情鏈接。

三.淘寶客

要求:1。設(shè)置商品選擇當季熱銷商品。

2.選擇圖片漂亮,清晰的。

3.選擇有比較高銷售記錄的商品。

4.盡量設(shè)置比較高的傭金比例。

四.淘寶直通車

要求:1。選擇顧客轉(zhuǎn)化率高的關(guān)鍵詞,越精細化,越好。

2.設(shè)置投放地區(qū) ** 和最高上限 **元每天。

3.選擇圖片漂亮,清晰的。

五.一元起拍

要求:1。根據(jù)淘寶統(tǒng)計的當月分類熱銷產(chǎn)品前十,選擇部分進行1元起拍。以達到聚集人氣的目的。

2.每周更新一次產(chǎn)品。一次推出10個商品。

3.一元起拍的商品不在首頁出現(xiàn)。只出現(xiàn)在一元起拍專區(qū)。

六.超級賣霸

要求:1。每周關(guān)注新的相關(guān)活動,并報名參加。

七.試用中心。

要求:1。提供免費小樣參與活動。

八.綜合利用 秒殺(限時打折),聚劃算,優(yōu)惠券,淘團購,淘7天等活動。

九.聯(lián)合購物推薦網(wǎng)站和線下雜志進行推廣。類似淘寶天下,HITAO,口碑等。

6: 信譽倍增管理

時間:長期

人員:一個客服

工作:在合法范圍內(nèi),快速提高店鋪信譽程度。

舉例:1。六個商品連拍,總價格超過200元,可以包運費

2.滿200元,可以送廣告商品小樣,需另拍。

3.第2件半價(等于打75折)

7: 好評打分提醒

時間:長期

人員:一個客服

工作:顧客收貨后的詢問和對于評價的善意提醒。

要求:

1。隨產(chǎn)品附送店卡,提醒顧客給予好評和打5分。

2.在發(fā)貨后,按照快遞正常到達時間后延一天,客服需要電話詢問顧客是否收到貨,并對貨物的評價。

如滿意,則請顧客及時給予好評和所有項目5分。

如有問題,不論責任在誰,客服必須第一時間真誠道歉,然后調(diào)查問題的原因,并及時給予處理和補償方法(具體處理方法和補償方法,需和公司領(lǐng)導(dǎo)商議決定)。

例:物流延時未按時到貨,貨物包裝受到擠壓變形,證實后可以給予5到10元的店鋪抵扣券,用于下次購物抵扣。具體對話流程,參看 附件:售后回訪流程。

3.對于客服,如果出現(xiàn)一次中評,獎金扣100元,出現(xiàn)一次差評,獎金扣300元。

4.如果顧客評價得分保持與上月持平,則客服獲得相應(yīng)部分的獎金。

如果顧客評價得分超過上月。則獎金根據(jù)超過的百分比提高,比如從4.7提高到4.8 則獎金當月增加100元,以此類推。

如果顧客評價得分少于上月。則獎金根據(jù)超過的百分比降低,比如從4.7降低到4.6

則獎金當月減少200元,以此類推,若處罰金額超過獎金部分,則從基本工資中扣。

注:獎罰可以根據(jù)實際情況而定。

8: 會員管理

時間:長期

人員:一個客服

工作:已購買產(chǎn)品的顧客的針對性營銷。

內(nèi)容:1。制定會員制度,普通會員,高級會員,VIP會員不同的優(yōu)惠比例。

2.利用APP插件實現(xiàn)自動的會員管理,生日祝賀,特惠活動通知。

3.聯(lián)合策劃人員,舉辦只針對老顧客的優(yōu)惠活動,此活動在會員特惠區(qū)出現(xiàn)。

9: 商品排序管理

時間:長期

人員:一個客服

特點:針對標準化產(chǎn)品。

內(nèi)容:1。每天搜索對比我店鋪的主打商品是否在價格,銷量,信譽三個排序方法中居于優(yōu)勢位置,如果不是,則針對進行優(yōu)化和調(diào)整。

2.利用APP STORE里的插件,檢查店鋪內(nèi)寶貝是否有被降權(quán),如有發(fā)現(xiàn),則及時刪除,并修改后重新登陸。

店鋪初期站內(nèi)推廣方案(初稿)

公司及產(chǎn)品信息概述

……

推廣策略

主要工作的內(nèi)容為,通過淘寶網(wǎng)站外站內(nèi),把索域?qū)I店的文化、產(chǎn)品、服務(wù)及理念傳到給潛在的消費用戶,讓更多的用戶通過推廣渠道進行購買,進而實現(xiàn)其銷售目的。

推廣目標

通過淘寶網(wǎng)站外站內(nèi)的廣泛有效的推廣,將店鋪以及店鋪產(chǎn)品更多的展現(xiàn)在潛在消費者眼前,促進消費,并且通過不斷的維護及深化,使店鋪為淘寶商城占據(jù)一定地位的品牌專營店。

區(qū)域性推廣計劃及既定目標

以淘寶網(wǎng)為界限,進行區(qū)域性劃分,主要分為:店內(nèi)推廣、淘寶站內(nèi)推廣、淘寶站外推廣三個部分。

第一部分:店內(nèi)推廣。主要包括關(guān)鍵詞優(yōu)化,產(chǎn)品上下架時間、整店及部分產(chǎn)品的促銷優(yōu)惠活動。其促銷工具有:滿就送,限時打折,搭配套餐。

標題關(guān)鍵詞優(yōu)化(熱門關(guān)鍵詞、款式、材質(zhì))

格式:材質(zhì)+樣式+產(chǎn)品名稱+型號+優(yōu)惠信息

產(chǎn)品上下架時間

11:00-16:00,19:00-23:00,每隔半小時左右發(fā)布一個新品。(通過淘寶助理一次性上傳的產(chǎn)品,可以通過手動上下架來調(diào)整其寶貝最佳發(fā)布時間。

整店優(yōu)惠活動

(1)滿500減100。。(滿500送200積分此類)

(2)滿?元+1元換購

(3)收藏店鋪(送小禮品,或減1元現(xiàn)金)

(4)包郵

(5)全場?折(**會員價,VIP價)

(6)現(xiàn)金券、紅包

部分產(chǎn)品的優(yōu)惠活動

(1)單品包郵(購買其他產(chǎn)品也包郵)

(2)買A產(chǎn)品送B產(chǎn)品

(3)新品預(yù)售

(4)單品打折(VIP尊享價)

(5)限時打折

進度及目標:預(yù)計10—15天完成整店及部分產(chǎn)品的調(diào)整及實施。

第二部分:淘寶站內(nèi)推廣。淘寶站內(nèi)推廣主要又分為三塊:穩(wěn)定的推廣、短期的活動推廣、論壇社區(qū)推廣。

穩(wěn)定的推廣。主要是指淘寶網(wǎng)一些衍生的專業(yè)推廣及需支付一定費用的推廣方法,其推廣方式比較穩(wěn)定,變換型間隔性相對較穩(wěn)定。主要的方式有:

(1)鉆石展位

(2)淘寶直通車

(3)超級賣霸

(4)淘寶客

(5)淘代碼

(6)阿里媽媽推廣

B.短期的活動推廣。主要是指參加淘寶站內(nèi)一系列有時間限制的一些特惠活動,能短時期內(nèi)帶來較大的流量,其關(guān)鍵是怎樣提高轉(zhuǎn)化率、吸引顧客再次購買。

(1)購買幫派廣告位

(2)參加淘寶各類主題活動(中秋、國慶等)

(3)一元拍、荷蘭拍

(4)超級買家秀或者買家分享

(5)秒殺

(6)團購

淘寶影響較大的一些活動幫派及報名地址:

1、淘寶新會員活動招商幫

2天天特價頻道_招兵買馬幫

3淘寶VIP招兵買馬幫

4淘寶商城秒殺幫

5、聯(lián)幫超市

6、淘寶聚劃算

7、快樂淘保官方幫派

8、淘江湖招商賣家?guī)?/p>

9、手機版淘寶官方幫派

10、幫派投稿處-店鋪

11、淘寶商城官方活動報名

12、淘團購

C.論壇社區(qū)推廣

淘寶社區(qū)推廣(論壇,盡量發(fā)精華帖熱帖)

淘畫報(將產(chǎn)品圖片拍的有視覺效果,再配合當季某些品牌發(fā)布話,制作畫報,增加流量)

加入商盟或一些流量較大的相關(guān)幫派

優(yōu)惠信息區(qū)發(fā)布信息

網(wǎng)店自己搞在線活動推廣

相互交流收藏

自己建立幫派招收會員進行推廣

進度及目標:本部分主要為商城店鋪進行推廣,目的是盡一切可能吸引潛在消費者進入店鋪,需要其他部門進行配合,將潛在消費者轉(zhuǎn)化成客戶。

第三部分:淘寶站外推廣。主要是指在除淘寶網(wǎng)以外的任何地方進行推廣的一系列方法。其包括像:SNS推廣、博客、**推廣等一系列手法。

進度及目標:淘寶站外推廣及范圍較之指定范圍內(nèi)的推廣難度較大,需要投入更多的時間去推廣。效果也較之不明顯。

網(wǎng)店或產(chǎn)品推廣流程圖

店鋪整體構(gòu)筑——站內(nèi)推廣、站外推廣同步進行

推廣實施步驟及內(nèi)容

(1)初步了解產(chǎn)品的定位、材質(zhì)、價位、目標消費人群等。

(2)結(jié)合產(chǎn)品定位等其他因素將整店及單品的優(yōu)惠促銷活動確定下來。

(3)淘寶站內(nèi)推廣在(1)和(2)的基礎(chǔ)上,進行一系列推廣,原則是:使推廣與現(xiàn)有的活動最大力度的結(jié)合起來,不相互矛盾,使客戶最大限度的多購買、下次再來。

(4)淘寶站外推廣在(1)、(2)和(3)的基礎(chǔ)上,將店鋪及活動最大限度的讓更多網(wǎng)民知曉,吸引流量。

推廣執(zhí)行人員安排及工作量

淘寶站內(nèi):

淘寶站外:

推廣效果預(yù)估及評估指標

參考:

(1)淘寶站內(nèi)的評估指標:通過量子統(tǒng)計,察看潛在消費者的來源。

(2)淘寶活動的參加數(shù)

(3)論壇發(fā)帖回帖數(shù)

(4)其他

參考:

站外推廣:量子統(tǒng)計,察看潛在消費者的來源

帖子數(shù)及質(zhì)量。

其他。

(服裝電子商務(wù)品牌=電子商務(wù)團隊(銷售)+服裝研發(fā)團隊(配合)) 電子商務(wù)=技能+堅持

近期產(chǎn)品推廣計劃

1.選擇推廣寶貝。

選擇的的寶貝應(yīng)當是應(yīng)季的、符合大多數(shù)人審美的產(chǎn)品,如t恤,看看目前大家在買的,然后分析我們產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里,選擇這款產(chǎn)品的理由.

2.寶貝的的推廣營銷

確定好需要推廣的寶貝后,銷量為零的,首先增加瀏覽量。做好寶貝標題的優(yōu)化,設(shè)置好寶貝上下架時間和寶貝櫥窗推薦位后,我們的寶貝才會出現(xiàn)在消費者面前,出現(xiàn)瀏覽量,增加購買幾率。

同時在穩(wěn)步瀏覽的過程中,安排刷單【在瀏覽量穩(wěn)步增長的過程中分時、分段操作】(過程持續(xù)兩、三天,刷單量在25-40左右),這這個過程中,會有買家不間斷跟進,達成購買。

推廣工具的的使用。當數(shù)量達到一定程度(比如50單了),瀏覽量比較大的時候,推廣就變得容易了很多,在淘寶聯(lián)盟,應(yīng)季熱銷產(chǎn)品只要稍微調(diào)一下傭金,就可以吸引到精明的大淘客,這種蓄勢待發(fā)的產(chǎn)品,他們只需要配合就可以了;直通車方面,銷量、評價對消費者的吸引程度是巨大的,銷量在不斷上升的情況下,直通車設(shè)置好出價,剩下的就是銷售產(chǎn)品了?!局蓖ㄜ囃茝V的展現(xiàn)量取決于關(guān)鍵詞數(shù)量、質(zhì)量得分,以及出價;點擊轉(zhuǎn)化率計算公式:點擊轉(zhuǎn)化率=成交筆數(shù)/點擊量X100%

積累起來的銷量和源源不斷的人氣,淘寶官方活動,游刃有余的了

持續(xù)的流量(來自自然搜索流量、直通車流量、淘客流量、活動流量)帶給了店鋪其它產(chǎn)品的銷售,做好關(guān)聯(lián),及時推薦。

銷售業(yè)務(wù)的流程

銷售業(yè)務(wù)的流程

銷售業(yè)務(wù)的流程,銷售其實通俗的講就是跑業(yè)務(wù),那該需要注意什么,才好到達自己的目的呢,銷售的流程是什么,有什么技巧才能有業(yè)績做好業(yè)績,賺的盆滿缽滿,銷售業(yè)務(wù)的流程。

銷售業(yè)務(wù)的流程1

跑銷售業(yè)務(wù)的工作流程簡單來說就是:宣傳,問詢,談判,訂貨,發(fā)貨,收款,售后。詳細情況如下。

1、銷售的第一步是確立好目標并準備好。很多銷售失敗的原因有兩個,一個是客戶沒有購買產(chǎn)品,另一個是自己被競爭對手給打敗。其實這都是自己準備不足,或者沒有名確的銷售目標,因此,作為一個銷售,在銷售產(chǎn)品之前你要好好的確定好自己的目標,做好充足的準備。

2、去拜訪客戶之前要對公司產(chǎn)品的優(yōu)點進行復(fù)習(xí),熟悉同行業(yè)競爭對手產(chǎn)品的缺點,回憶最近拜訪顧客的成功案例,聯(lián)想一下與客戶見面的興奮狀態(tài),優(yōu)秀的銷售員是一個雜學(xué)家,

上知天文、下知地理,要想成為贏家,必須先成為專家,對自己的產(chǎn)品了如指掌,對同行業(yè)競爭對手產(chǎn)品如數(shù)家珍。

3、發(fā)展顧客,了解顧客你們的產(chǎn)品有所需求,從和顧客的交流中了解客戶的購買力。要知道誰是自己的客戶,客戶會在哪里出現(xiàn),什么時候會買,為什么客戶不買。

4、和客戶建立起信賴感,介紹產(chǎn)品并塑造價值。你的形象看起來要像此行業(yè)的專家,接待顧客時要注意基本的商務(wù)禮儀,交流要會問話、聆聽、使用顧客見證、名人見證、使用媒體見證、權(quán)威見證。

5、和客戶成交后,簽訂必要的合同或者其他交易憑證。而且要承諾會給客戶提供良好的售后服務(wù)。

銷售業(yè)務(wù)的流程2

銷售業(yè)務(wù)流程圖的分類

跨職能流程圖

跨職能流程圖顯示進程中各步驟之間的關(guān)系以及執(zhí)行它們的職能單位??梢允褂每缏毮芰鞒虉D顯示一個進程在各部門之間的流程??缏毮芰鞒虉D可以選擇水平或垂直布局:

水平跨職能流程圖

代表職能單位的帶區(qū)以水平方式在圖表上放置,從而強調(diào)進程。

垂直跨職能流程圖

代表職能單位的帶區(qū)以水平方式在圖表中自上而下以垂直方式放置,從而強調(diào)職能單位。

銷售業(yè)務(wù)流程圖的作用

銷售業(yè)務(wù)流程圖在工作中有很大作用意義,其作用如下:

1、規(guī)范管理體系

流程圖可以幫助企業(yè)規(guī)范其管理體系,使之少走彎路。新員工看懂流程圖,按照流程進行執(zhí)行,很容易就能達到標準化、職業(yè)化,這樣就足矣體現(xiàn)流程圖的重要性。

2、實現(xiàn)個人能力向組織能力的轉(zhuǎn)變

銷售業(yè)務(wù)流程圖可以把個人的優(yōu)秀變成很多人的優(yōu)秀,再向組織能力的轉(zhuǎn)變。一個優(yōu)秀的企業(yè)靠流程圖,只要流程在,核心競爭力就不會消失。

3、進行數(shù)據(jù)分析

制作銷售業(yè)務(wù)流程圖的.過程就是全面了解業(yè)務(wù)處理的過程,是進行系統(tǒng)分析的依據(jù)。

繪制銷售業(yè)務(wù)流程圖的方法

在繪制業(yè)務(wù)流程圖時最好要簡潔明了,除去不必要的、多余的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),合并重復(fù)的環(huán)節(jié),增補缺少的環(huán)節(jié),可以更加清晰的閱讀和理解業(yè)務(wù)流程圖。

在畫制銷售業(yè)務(wù)流程圖時需要考慮這幾個問題:“過程中是否存在某些環(huán)節(jié),刪掉它們后能降低成本嗎?”“還有其他更有效的方式構(gòu)造流程圖嗎”

業(yè)務(wù)流程圖的繪制是按照業(yè)務(wù)實際處理過程,用規(guī)定的符號將其表達出來,要求簡明扼要的如實反映實際業(yè)務(wù)。

銷售業(yè)務(wù)流程圖的常用模板

水平跨職能流程圖

垂直跨職能流程圖

銷售業(yè)務(wù)的流程3

跑業(yè)務(wù)需要注意什么

十戒和十要

1、會哭的孩子有奶吃。很多業(yè)務(wù)員開始做業(yè)務(wù)的時候,往往沖勁很大,找到客戶,送了樣品,報了價就不知道怎么辦了,往往前功盡棄。其實你應(yīng)該不斷的問他,你那個單什么時候下呀,不斷的問他,直到有結(jié)果為止,其實,采購就是等我們問他呢。

2、應(yīng)該釣魚,不是撒網(wǎng)。跑業(yè)務(wù)時最有效和舒服的做法是用釣魚法,就像我們剛開始追女孩子時,難道我們會同時追幾個女孩子,我們往會看準一個,竭而不舍的追求她,直到成功吧。我自己是這樣跑業(yè)務(wù)的,我會選準一個行業(yè)。

比如我要做耳機行業(yè),我會挑行業(yè)里的3個左右認認真真的去攻他,直到做進去為止,以后其他的就很好做了。這樣等你在耳機行業(yè)里占到80%的份額,我們再轉(zhuǎn)到別的行業(yè),復(fù)制它,就像釣魚一樣,看準大的,一條一條的釣,很舒服。

擴展資料:

單刀直入法:

這種方法要求推銷員直接針對顧客的主要購買動機,開門見山地向其推銷,打他個措手不及,然后"乘虛而入",對其進行詳細勸服。請看下面這個場面:門鈴響了,一個衣冠楚楚的人站在大門的臺階上,當主人把門打開時,這個人問道:"家里有高級的食品攪拌器嗎?"男人怔住了。

這突然的一問使主人不知怎樣回答才好。他轉(zhuǎn)過臉來和夫人商量,夫人有點窘迫但又好奇地答道:"我們家有一個食品攪拌器,不過不是特別高級的。"推銷員回答說:"我這里有一個高級的。"說著,他從提包里掏出一個高級食品攪拌器。

接著,不言而喻,這對夫婦接受了他的推銷。假如這個推銷員改一下說話方式,一開口就說:"我是×公司推銷員,我來是想問一下您們是否愿意購買一個新型食品攪拌器。"

日化行業(yè)如何銷售?

國際及國內(nèi)連鎖賣場或超市是一二級市場上日化產(chǎn)品銷售的主要終端形式,占主要品牌市場銷量的30%份額,是有效展示和提升品牌形象的主要場所,但是近幾年來,進場費、條碼費、陳列費等等,使得已進入品牌“賠本賺吆喝”,未進入品牌“望而卻步”;區(qū)域化連鎖賣場或超市一般集中在二三級市場,在本區(qū)域有很大影響力(如洛陽的丹尼斯、許昌的胖東來、開封的三毛超市等), 是所有日化品牌主攻的終端,由于區(qū)域的獨大優(yōu)勢,進場費、條碼費、陳列費等進駐門檻一年比一年有提高。

,要根據(jù)企業(yè)的具體情況作出決策,大企業(yè)為了擴大市場份額,必須投入大賣場操作,而小企業(yè)則可以有選擇地篩選大賣場進行操作。

KA 終端賣場是樹立產(chǎn)品形象與提高品牌知名度的平臺。KA賣場的擴張速度越來越迅猛,傳統(tǒng)渠道通常被打壓得沒有反擊之力。KA賣場的購物環(huán)境良好、商品齊全、管理相對良好、客流量大等特點,使得產(chǎn)品進了KA賣場就等于進了銷售的主流通路、進了KA賣場才能被更多的顧客所認知,也使廠家將進入KA賣場視為企業(yè)和產(chǎn)品實力的體現(xiàn)。另外KA賣場是創(chuàng)造銷量奇跡的有力平臺,某些品牌在單個KA終端的月度銷量就能達到10幾萬元。

KA終端的運作與管理總結(jié)為客情、陳列、導(dǎo)購、促銷四個方面的問題。

日化產(chǎn)品的營銷策略方案怎么寫

1、營銷活動背景介紹(先對為什么要進行這項營銷活動進行一個簡要介紹)

2、活動的主題(是活動都要圍繞著主題)

3、活動的時間、地點(在哪里搞活動,時間從什么時候開始到什么時候結(jié)束都需要)

4、活動內(nèi)容介紹(活動的內(nèi)容詳細列出,比如點什么餐打多少折或送東西什么的,都要詳細寫出,包括活動內(nèi)容的一些限制,比如什么情況下不能參加)

5、執(zhí)行細節(jié)說明:對活動中可能出現(xiàn)的情況進行說明以便員工操作(執(zhí)行說明的內(nèi)容要盡可能詳細,因為你的執(zhí)行細則越詳細,員工在現(xiàn)場應(yīng)對時出錯的幾率才越小)

6、活動開展需要的各項物料(宣傳物料:比如海報、展架、橫幅,傳單……,只要是活動宣傳需要的物料都要詳細列出)

因為這是一份方案而不是一份作業(yè),所以把方案中需要負責和落實的事情寫到每個人頭上,便于執(zhí)行,比如該張三宣傳物料的事情,就一定要寫清楚。

大概的就是這樣,這個框架比較實用,不是什么花里胡哨的作業(yè)方案,如果你不是實際需要而是為了完成作業(yè)可以寫的內(nèi)容在豐滿一些。

想開辦一個小型日化廠,具體辦手續(xù)的流程是什么?

應(yīng)辦理的證件和其他:1、工商核名;

2、簽署工商材料;

3、開戶驗資;

4、工商登記;

5、刻、章;

6、組織機構(gòu)代碼登記;

7、稅務(wù)登記;8、生產(chǎn)許可證;9、營業(yè)執(zhí)照;10、流通許可證;11、代碼證以及其他相關(guān)材料

應(yīng)該辦理的流程:

首先到工商部門辦理企業(yè)名稱核準,再去質(zhì)監(jiān)部門辦理組織機構(gòu)代碼證賦碼,再到質(zhì)監(jiān)部門辦理生產(chǎn)許可證(即QS證),之后再辦理正式營業(yè)執(zhí)照、代碼證、流通許可證,就可生產(chǎn)了。

辦理生產(chǎn)許可證必須是非個體戶,要先到當?shù)刭|(zhì)監(jiān)局網(wǎng)上進行申請,通過后遞交紙質(zhì)材料,然后安排生產(chǎn)許可條件現(xiàn)場審核,通過后抽樣進行發(fā)證檢驗,合格即發(fā)證。

如何做流程圖

畫流程圖的方法:

1、首先打開電腦上安裝好的迅捷流程圖制作軟件,流程圖軟件打開之后,點擊“文件”下的“新建”按鈕。

2、“新建”按鈕點擊之后,在軟件界面中就會看到一個窗口,在這窗口中就能看到很多的流程圖模板,選擇任意一個模板鼠標點擊一下就能使用這個模板了。

3、當流程圖的模板創(chuàng)建好之后,使用軟件界面左側(cè)的圖形工具,就能對流程圖模板進行一些修改。

4、使用鼠標選中圖形,雙擊兩下,就能輸入文字了,當文字輸入好之后,選中文字,在軟件界面右上角就會看到一個“文本”工具,在這個工具中就能對文字設(shè)置樣式,比如:字體顏色、加粗、斜切、字體大小等。

5、覺得流程圖模板的顏色不好看的話,想要修改的話,選中圖形,在軟件右上角就會看到一個“樣式”工具,在這工具中就能修改模板的顏色了。

6、當流程圖繪制好之后,點擊“文件”菜單按鈕下的“另存為”按鈕。點擊之后就能將繪制好的流程圖保存起來了。

關(guān)于日化產(chǎn)品推廣流程模板圖和日化產(chǎn)品活動方案的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站信途科技。

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