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相信在網(wǎng)上沖浪的你,總會(huì)時(shí)不時(shí)刷到外賣優(yōu)惠券推廣的軟文,這類軟文無(wú)疑對(duì)用戶造成了困擾,也讓人不禁好奇:為何外賣優(yōu)惠券行業(yè)可以形成如此“火爆”的現(xiàn)狀?不妨看看作者是如何從運(yùn)營(yíng)層面,揭曉這一行業(yè)的套路和玩法。
如果用一個(gè)詞來(lái)形容當(dāng)下外賣優(yōu)惠券推廣市場(chǎng)現(xiàn)狀,那么“泛濫”一詞則十分貼切。
近一年半來(lái),外賣優(yōu)惠券的推廣爆發(fā)式地布滿了各大網(wǎng)站,抖音、頭條、微博、知乎等大流量平臺(tái)無(wú)一幸免,到處都充斥著外賣優(yōu)惠券的推廣軟文,讓人不堪其擾。
很快,此種行徑遭到了網(wǎng)友的抵制。市面上逐漸涌現(xiàn)了不少外賣優(yōu)惠券行業(yè)揭秘的文章,紛紛痛罵被欺騙。不過(guò)總體來(lái)看,文章大都為揭秘和控訴外賣紅包推廣的虛假宣傳(宣稱有大額紅包,實(shí)際只有20減3元的小紅包)和過(guò)度營(yíng)銷(諸如牛皮癬式營(yíng)銷覆蓋著主流平臺(tái)),少有從運(yùn)營(yíng)推廣的全視角對(duì)此行業(yè)進(jìn)行剖析。
在大家看來(lái)外賣優(yōu)惠券推廣的從業(yè)者,僅是一群擅長(zhǎng)復(fù)制粘貼的低端搬運(yùn)工,卻不知他們是一群營(yíng)銷手段高超、執(zhí)行力強(qiáng),且深諳用戶心理的互聯(lián)網(wǎng)老鳥(niǎo)。尤其是他們“創(chuàng)意”十足的私域流量玩法,著實(shí)讓人看著頭皮發(fā)麻。話不多說(shuō),現(xiàn)在我就從【引流】和【轉(zhuǎn)化】的兩個(gè)層面,為大家揭秘外賣優(yōu)惠券推廣行業(yè)的面紗。
一、引流眾所周知,外賣作為一種低客單價(jià)、高頻、剛需的商品,其單筆的訂單返傭是有限的,通常僅有幾毛錢。如果推廣者單純依賴身邊的家人和朋友來(lái)促成返傭訂單,其效果十分有限,因此必然要批量引流。
因此他們發(fā)力的重點(diǎn)就在于如何批量、快速、高效地引流和獲客上。為此,他們猶如八仙過(guò)海,各顯神通。
比如,他們擅長(zhǎng)偽裝,是各品牌商家的名義代言。
諸如年初,特斯拉爆出“剎車門”和“奶茶門”事件以后,瞬間陷于輿論的漩渦,然而在網(wǎng)友紛紛吃瓜之際,外賣優(yōu)惠券的推廣者們卻偽裝成特斯拉公關(guān)部消息發(fā)言人(如下圖),一手炮制出例如“網(wǎng)傳特斯拉道歉,請(qǐng)大家免費(fèi)喝奶茶” “ 特斯拉道歉,聯(lián)合餓了么平臺(tái)請(qǐng)大家喝奶茶”等借勢(shì)軟文。然后在文章結(jié)尾處放置引流小程序&二維碼,最后竟引得數(shù)十萬(wàn)用戶爭(zhēng)相搶購(gòu),讓人驚掉下巴。
此借勢(shì)推廣手法之驚奇,可謂是騷出天際。
比如,他們是地推王者,是線下推廣的點(diǎn)子大王。
諸如,在外賣的源頭,他們會(huì)和外賣商家合作,采用付費(fèi)的方法(每單給商家2元左右),將提前制作好的引流的紅包卡片,讓商家發(fā)貨的時(shí)候放置在客戶的外賣中進(jìn)行引流。
又諸如,在外賣的配送中,他們還會(huì)和外賣小哥合作,以每次1-2元左右的價(jià)格,將提前制作好的引流的紅包卡片,放置在其配送的外賣中;又諸如,在外賣配送的終端,外賣CPS項(xiàng)目的推廣者還會(huì)對(duì)高檔的寫(xiě)字樓進(jìn)行掃樓,并將引流的紅包卡片放置在大廈下面的外賣柜中……
作為顧客的你,本以為此紅包是外賣商家的店鋪推廣行為,卻萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到這竟入了是外賣CPS項(xiàng)目推廣者的局。
比如,他們熱衷自動(dòng)化引流,擅長(zhǎng)從公域平臺(tái)24小時(shí)獲客。
諸如在淘寶或閑魚(yú),他們會(huì)以0.01元價(jià)格的超低價(jià),然后提前埋伏好外賣優(yōu)惠券、外賣紅包等關(guān)鍵詞進(jìn)行引流,吸引用戶成交購(gòu)買優(yōu)惠券。客戶成交后,再通過(guò)旺旺的自動(dòng)回復(fù)功能,將客戶指引到指定的微信公眾號(hào)中獲取外賣紅包,然后再通過(guò)提前預(yù)置好的關(guān)鍵詞回復(fù)中,為用戶推送其推廣的外賣紅包券,進(jìn)而達(dá)成自動(dòng)化引流和獲客。
整個(gè)引流過(guò)程一氣呵成,無(wú)任何運(yùn)營(yíng)人員主動(dòng)參與,即可通過(guò)公域輕松達(dá)到推廣外賣紅包的目的,且獲客成本低至1分錢,思路令人震驚。
以上引流手段僅是冰山一角,除此以外,他們還活躍在今日頭條的熱點(diǎn)評(píng)論區(qū),還會(huì)通過(guò)表白墻攻入高校腹地,還會(huì)通過(guò)抽獎(jiǎng)助手小程序吸粉,甚至還可以通過(guò)糖衣炮彈拿下豆瓣諸多省錢小組……
每次看到如此境況,都讓我感慨,為了給大家發(fā)外賣福利,他們真的是操碎了心!
二、轉(zhuǎn)化如上所述,外賣是一個(gè)高頻但低客單價(jià)的商品,尤其是其低客單價(jià)的屬性,使得其用戶轉(zhuǎn)化的邏輯和傳統(tǒng)的CPS推廣有著本質(zhì)不同。
由于單次的客單價(jià)僅有20-30元,按照頂格的6%返傭來(lái)算,單次推廣者獲得的傭金也不過(guò)1.5元左右,這甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于獲客成本。且據(jù)行業(yè)大佬爆料,外賣CPS收回成本平均至少需要半年之久。
所以外賣優(yōu)惠券推廣行業(yè)不可能做一錘子買賣,其追求的是長(zhǎng)期、持久的轉(zhuǎn)化,這樣才能盈利,因此【用戶留存】則成為外賣CPS推廣行業(yè)的生命線。為了更好地留存和轉(zhuǎn)化客戶,他們施展運(yùn)營(yíng)組合拳。
1. 通過(guò)連續(xù)點(diǎn)餐贏福利活動(dòng)留存客戶既然外賣CPS需要長(zhǎng)期留存用戶方能盈利,那么推廣方經(jīng)常施展存量用戶的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略來(lái)留住客戶。
比如,不少外賣CPS小程序或者公眾號(hào),經(jīng)常在用戶剛剛關(guān)注平臺(tái),或者在頁(yè)面顯著的位置為用戶推送,諸如連續(xù)領(lǐng)外賣紅包打卡贏外賣會(huì)員紅包的活動(dòng)(如下圖),來(lái)培養(yǎng)吸引用戶留存,同時(shí)借助會(huì)員紅包來(lái)吸引用戶多次到該平臺(tái)領(lǐng)紅包點(diǎn)外賣,進(jìn)而培養(yǎng)用戶到平臺(tái)先領(lǐng)紅包再點(diǎn)外賣的習(xí)慣,最終達(dá)到長(zhǎng)久存留和轉(zhuǎn)化的目的。
另外,為了更便捷地喚醒和活躍用戶,此類外賣CPS推廣平臺(tái)經(jīng)常巧妙運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)的自動(dòng)回復(fù)和消息模版設(shè)置,在工作日的每日10點(diǎn)半附近,會(huì)為用戶準(zhǔn)時(shí)推送外賣紅包消息,來(lái)提醒用戶點(diǎn)外賣,通過(guò)工作日午餐場(chǎng)景來(lái)合理地激活用戶,貼心且有效。
2. 引入多級(jí)代理人模式進(jìn)行分級(jí)營(yíng)銷外賣CPS推廣早期,美團(tuán)只允許企業(yè)主進(jìn)行外賣推廣(提現(xiàn)需要提供發(fā)票),將個(gè)人推廣用戶拒之門外。不少獲得推廣資質(zhì)的平臺(tái),為了充分調(diào)動(dòng)個(gè)人用戶的“雄兵之力”,開(kāi)發(fā)出了代理人模式,來(lái)借助個(gè)人用戶進(jìn)行推廣,算是雙贏。
不過(guò)發(fā)展到后期,雖然美團(tuán)也增加了個(gè)人推廣,但是代理人模式卻沒(méi)有廢止,且愈演愈烈,早已發(fā)展成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè),其對(duì)應(yīng)的推廣話術(shù)、宣傳文案乃至配套的分級(jí)抽傭系統(tǒng),一應(yīng)俱全。
不少行業(yè)TOP玩家,更是深諳此理,借助代理人模式對(duì)外賣CPS行業(yè)快速擴(kuò)張,不過(guò)其為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),其通常設(shè)置最多二級(jí)抽傭。
然而,為了來(lái)快速拉新和擴(kuò)張用戶,有些推廣平臺(tái)不惜鋌而走險(xiǎn),推出以多級(jí)代理人為核心的分級(jí)營(yíng)銷模式,一級(jí)用戶發(fā)展會(huì)員,向下抽傭,二次用戶向下拓展,除了二級(jí)用戶能獲取返傭外,一級(jí)用戶還可以雙抽抽傭,依次類推……借機(jī)累加和裂變?nèi)祟^來(lái)達(dá)到升級(jí)和多重抽傭的目的。
3. 推薦電商產(chǎn)品或酒店等進(jìn)行交叉營(yíng)銷雖然通過(guò)以上方法能增加留存提升轉(zhuǎn)化,但因外賣客單價(jià)低的原因,單次轉(zhuǎn)化的產(chǎn)能還是過(guò)低。
為了擴(kuò)大客戶產(chǎn)出,外賣優(yōu)惠券的推廣者們不會(huì)單純地向客戶推薦外賣紅包,還會(huì)同時(shí)向客戶兜售電商優(yōu)惠券、酒店、影票等優(yōu)惠券,進(jìn)而對(duì)客戶進(jìn)行全方位的立體營(yíng)銷。畢竟鐘愛(ài)外賣優(yōu)惠券的用戶群體,還算是價(jià)格敏感度高、且樂(lè)于使用各種紅包優(yōu)惠券的群體,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間(諸如電商大促、某電影熱映的節(jié)點(diǎn)等場(chǎng)景),向客戶推廣電商優(yōu)惠券還是有不錯(cuò)的轉(zhuǎn)化。
此種手段正好在一定程度上彌補(bǔ)了外賣優(yōu)惠券推廣傭金低的難題。
同時(shí),因?yàn)橥赓uCPS的推廣者大都是從電商淘寶客轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的,向這批外賣客戶推薦電商產(chǎn)品,可謂是重操舊業(yè),輕車熟路,做轉(zhuǎn)化套路還是比較熟悉的。
另外,伴隨著美團(tuán)CPS聯(lián)盟的擴(kuò)大化,從最初推廣外賣返傭,到現(xiàn)在的推廣酒店、門票、影票等均可以返傭,這就使得推廣者可以通過(guò)同一個(gè)小程序載體,對(duì)客戶進(jìn)行多層次立體營(yíng)銷,進(jìn)而降低用戶因切換公眾號(hào)或者小程序所帶來(lái)的流失。
4. 通過(guò)付費(fèi)軟文+知識(shí)星球進(jìn)行割韭菜俗話說(shuō)得好,授人以魚(yú)不如授人以漁。
作為熟諳此理的外賣CPS操盤者,深知外賣優(yōu)惠券行業(yè)的火爆,也清楚小白推廣者的無(wú)力和引流的痛苦。既然如此,與其如此辛苦地留存客戶推廣優(yōu)惠券,倒不如轉(zhuǎn)而向行業(yè)小白兜售推廣者的“成功經(jīng)驗(yàn)”,這明顯輕松很多。
漸漸的,市場(chǎng)上關(guān)于“外賣優(yōu)惠券推廣教學(xué)&技巧”的軟文顯著增加,他們通常打著“輕松兼職,月入過(guò)萬(wàn)”“免費(fèi)黑產(chǎn),流水過(guò)百萬(wàn)”“外賣CPS快速引流的套路”之類的標(biāo)題,然后以資深從業(yè)者或者行業(yè)大佬的身份為大家分享,外賣CPS的快速賺錢之道。
然后對(duì)如饑似渴的小白們進(jìn)行布道,并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)啟付費(fèi)閱讀(單次50元左右,號(hào)稱一頓午餐錢教你賺錢),稍微高端一些的會(huì)拉扯大家進(jìn)入付費(fèi)的知識(shí)星球(幾百元不等),并號(hào)稱可以和傭金過(guò)百萬(wàn)的行業(yè)大拿進(jìn)行直面交流……
剛開(kāi)始一切都很美好,但是一旦有人通過(guò)實(shí)踐證明套路行不通或者成本太高時(shí),他們總是以“創(chuàng)業(yè)者要有耐心”“做時(shí)間的朋友”等詞匯進(jìn)行答復(fù),要不就拿著某位大佬虧損數(shù)月近百萬(wàn)最終成功逆襲的案例來(lái)鼓勵(lì)大家。
至于最終的推廣效果。拜托,大佬們都很忙,誰(shuí)有空關(guān)心你……那結(jié)果可想而知,大部分小白們最終的命運(yùn)非但沒(méi)成為大佬,反而成了大佬們的韭菜。
綜上所述,無(wú)論是“引流”還是“轉(zhuǎn)化”,這看似簡(jiǎn)單的外賣優(yōu)惠券推廣行業(yè),卻充斥著各種復(fù)雜套路和運(yùn)營(yíng)騷操作。尤其是引流環(huán)節(jié),其借勢(shì)營(yíng)銷、場(chǎng)景營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷等手段,著實(shí)令人印象深刻。
當(dāng)前其行業(yè)火爆現(xiàn)狀,除了行業(yè)初期所形成的風(fēng)口效應(yīng)以外,其背后還裹挾著各色推廣人的機(jī)智和狡黠。寫(xiě)此文的目的不在于誘導(dǎo)和抨擊,只是想借此機(jī)會(huì)通過(guò)揭秘,向同樣是運(yùn)營(yíng)/營(yíng)銷人員全角度展示行業(yè)玩法,進(jìn)而開(kāi)拓眼界,交流學(xué)習(xí)。
本文由@和尚 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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