本篇文章信途科技給大家談?wù)劗a(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品推廣一樣嗎,以及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品有什么區(qū)別對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
運(yùn)營(yíng)與推廣有什么區(qū)別
推廣與運(yùn)營(yíng)有什么區(qū)別和相同?其實(shí),這兩個(gè)詞都太大了。不管是“推廣”還是“運(yùn)營(yíng)”都是兩個(gè)大詞,包含很廣。如果限定一下,比如網(wǎng)站推廣與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)有什么區(qū)別和相同,是不是好回答得多?
話說(shuō)回來(lái),拿作者自己舉例,自己從開始入行的:網(wǎng)絡(luò)銷售-外鏈(SEO下面一種)-市場(chǎng)策劃-網(wǎng)絡(luò)推廣-網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)(運(yùn)營(yíng)經(jīng)理)-SEM-新媒體營(yíng)銷-對(duì)日平臺(tái)流量運(yùn)營(yíng)經(jīng)理-運(yùn)營(yíng)總監(jiān),后面做過(guò)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、信息流優(yōu)化師、小程序推廣運(yùn)營(yíng)等。
不知不覺(jué),推廣與運(yùn)營(yíng)中來(lái)回互轉(zhuǎn),對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,應(yīng)該有一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)言權(quán)吧,雖然比不上那些出書的專家哈哈哈。
推廣是什么?
簡(jiǎn)單理解,推廣就是打廣告。推廣分很多種,我這邊簡(jiǎn)單說(shuō)下:
1、按線上線下分:線下推廣與線上推廣。線下推廣如線下發(fā)傳單、辦展會(huì)、搞會(huì)議等。線上推廣,即網(wǎng)上貼吧發(fā)貼,美團(tuán)上開店打廣告等。
2、按是否花錢分:免費(fèi)推廣與付費(fèi)推廣。這里簡(jiǎn)單可以分就是SEO與SEM。當(dāng)然像博客,論壇、社區(qū)、分類等都可以免費(fèi)發(fā)。而不管是投百度競(jìng)價(jià)SEM,還是淘寶開直通車,或者APP上投開屏廣告,都屬于付費(fèi)推廣。
談?wù)勍茝V與運(yùn)營(yíng)的區(qū)別與相同,二者怎樣互轉(zhuǎn)?實(shí)戰(zhàn)舉例
(上面箭頭就是百度競(jìng)價(jià)SEM付費(fèi)廣告)
3、按新舊分:傳統(tǒng)推廣與新媒體推廣。傳統(tǒng),你可以理解線下地鐵,新聞報(bào)紙,電臺(tái)等。新媒體推廣,就是利用博客,微博,公眾號(hào),等等進(jìn)行的推廣。
運(yùn)營(yíng)是什么?
《運(yùn)營(yíng)之光》里說(shuō),運(yùn)營(yíng)就是為了幫助產(chǎn)品與用戶之間更好的建立聯(lián)系所需要的一切可敢于手段。簡(jiǎn)單理解,產(chǎn)品生孩子,運(yùn)營(yíng)是養(yǎng)孩子哈哈哈。
1、如果按運(yùn)營(yíng)職能分,主要分為四大類,即:內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。
談?wù)勍茝V與運(yùn)營(yíng)的區(qū)別與相同,二者怎樣互轉(zhuǎn)?實(shí)戰(zhàn)舉例
(某寶最近搞的百億補(bǔ)貼就是活動(dòng)運(yùn)營(yíng),有時(shí)間限制,是不是仿或者對(duì)標(biāo)某多多百億補(bǔ)貼,你猜?)
2、如果按照崗位分,可以分為:新媒體運(yùn)營(yíng)、APP推廣運(yùn)營(yíng)、廣告投放運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)、淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)、編輯、SEO/SEM運(yùn)營(yíng)等。
關(guān)于SEO/SEM上面歸于運(yùn)營(yíng)作者不完全認(rèn)同。有的互聯(lián)網(wǎng)公司,把SEO/SEM也歸于市場(chǎng)營(yíng)銷部門,有的是單獨(dú)網(wǎng)絡(luò)推廣部門?,F(xiàn)在又有的規(guī)為流量增長(zhǎng)部門。
區(qū)別點(diǎn):
1、兩者的定義不同。如上面兩者各自含義。
2、兩者在公司目標(biāo)和重點(diǎn)不同。舉例網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)與網(wǎng)站推廣,前者目標(biāo)是讓網(wǎng)站更多內(nèi)容,做一些活動(dòng),讓用戶留下來(lái)。而網(wǎng)站推廣目標(biāo)是讓別人知道這個(gè)網(wǎng)站。
3、兩者待遇不同。不能說(shuō)推廣比運(yùn)營(yíng)工資高,或者運(yùn)營(yíng)比工資高。主要是看這個(gè)公司以哪種為主。如果在以產(chǎn)品為主的公司,可能運(yùn)營(yíng)優(yōu)于推廣。如果在以營(yíng)銷為主公司,那么推廣要大于運(yùn)營(yíng)。
談?wù)勍茝V與運(yùn)營(yíng)的區(qū)別與相同,二者怎樣互轉(zhuǎn)?實(shí)戰(zhàn)舉例
談?wù)勍茝V與運(yùn)營(yíng)的區(qū)別與相同,二者怎樣互轉(zhuǎn)?實(shí)戰(zhàn)舉例
不過(guò)呢,基礎(chǔ)端的崗位,比如運(yùn)營(yíng)中的編輯,可能入門三五千就能招到,而一般SEO專員才入門也差不多。但往上走,好的運(yùn)營(yíng)可能會(huì)比好的推廣更好。
相同點(diǎn):
1、兩者都是為自家產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的。
2、兩者在某一方面有相通的。比如運(yùn)營(yíng)的拉新環(huán)節(jié),其實(shí)跟推廣一樣的。
3、做推廣,后面也需要有用戶運(yùn)營(yíng)思維。比如,選擇什么樣的渠道,需要去了解潛在用戶會(huì)在什么渠道,這樣推廣效果更好。
做推廣的可以轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)嗎?怎么轉(zhuǎn)?
先說(shuō)結(jié)論,可以的。
如何從推廣轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng),那么就要思考,你要轉(zhuǎn)入哪一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)?是內(nèi)容運(yùn)營(yíng),還是用戶運(yùn)營(yíng),還是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)?
如果是內(nèi)容運(yùn)營(yíng),其實(shí),很多做推廣的同學(xué),現(xiàn)在推廣文案都是自己在寫了,像投放百度SEM,還要自己寫創(chuàng)意,所以去做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)應(yīng)該還是可以的。
如果要轉(zhuǎn)入用戶運(yùn)營(yíng),那么就要去了解產(chǎn)品,去調(diào)研用戶,并且自己要從推廣思路,隨時(shí)加入用戶思維。
比如,國(guó)慶期間我在我的付費(fèi)群發(fā)國(guó)慶話題,目的是促活。發(fā)中秋紅包,目的是用戶感受祝福。這些其實(shí)都是用戶運(yùn)營(yíng),你也可以理解叫社群運(yùn)營(yíng)。如果你只管推廣拉用戶進(jìn)來(lái),不做運(yùn)營(yíng),用戶早晚會(huì)走光的。
如果你要轉(zhuǎn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),那么,需要去了解產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作要求了,而且比如會(huì)畫產(chǎn)品原型圖,會(huì)用腦圖,會(huì)編寫產(chǎn)品文檔等等,這些技能要提前練起來(lái)。
運(yùn)營(yíng)可以轉(zhuǎn)推廣嗎?怎么轉(zhuǎn)?
結(jié)論:依然是可以的。
為什么我要加上這條呢,很多人說(shuō)推廣轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng),覺(jué)得推廣沒(méi)啥學(xué)的,感覺(jué)沒(méi)啥價(jià)值,沒(méi)啥成長(zhǎng)空間,那是你沒(méi)有做到極致?;蛘哒f(shuō),覺(jué)得推廣太累,難道運(yùn)營(yíng)就容易嗎?
為什么說(shuō),從事運(yùn)營(yíng)的也可以轉(zhuǎn)推廣。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,比如你以前在BAT工作,一個(gè)小運(yùn)營(yíng),你進(jìn)了一個(gè)小型公司,難道你還能等著說(shuō),沒(méi)有用戶,所以我做不了活動(dòng),我要等用戶來(lái)了再運(yùn)營(yíng)。
你等得起,公司等不起。所以小公司,運(yùn)營(yíng)推廣集一身的。
怎么轉(zhuǎn)?我接受不下數(shù)十位以前做運(yùn)營(yíng),說(shuō)想學(xué)SEO,學(xué)SEM,學(xué)如何推廣的。我告訴他一個(gè)最簡(jiǎn)單的方法,你要轉(zhuǎn)推廣,先嘗試能否把自己推廣出去。
打造個(gè)人IP,其實(shí)就是運(yùn)營(yíng)+推廣最好結(jié)合方法。兩者缺一不可,真的。
上面講的是不是感覺(jué)理解還有點(diǎn)難,我就舉我正在賣的生財(cái)日歷舉例吧~
知識(shí)星球里有一個(gè)講賺錢交流的社群叫生財(cái)有術(shù)。生財(cái)有術(shù)呢2019年推了一個(gè)附加產(chǎn)品叫生財(cái)日歷。今年呢,日歷繼續(xù)。聽(tīng)說(shuō)生財(cái)還把這個(gè)生財(cái)日歷注冊(cè)成品牌了。
談?wù)勍茝V與運(yùn)營(yíng)的區(qū)別與相同,二者怎樣互轉(zhuǎn)?實(shí)戰(zhàn)舉例
OK,那么產(chǎn)品就是生產(chǎn)日歷。運(yùn)營(yíng)是啥呢?最開始,生財(cái)老板亦仁在他的生財(cái)有術(shù)星球,發(fā)了一個(gè)生財(cái)日歷聯(lián)合創(chuàng)始人活動(dòng),一次預(yù)定100本即可成為,并且成為有哪些好處都寫了出來(lái)。
談?wù)勍茝V與運(yùn)營(yíng)的區(qū)別與相同,二者怎樣互轉(zhuǎn)?實(shí)戰(zhàn)舉例
這里呢,就是活動(dòng)運(yùn)營(yíng),以及內(nèi)容運(yùn)營(yíng),后面拉了感興趣的成了生財(cái)聯(lián)合創(chuàng)始人微信群,這就是用戶運(yùn)營(yíng)了。
因?yàn)檫@個(gè)是預(yù)售,說(shuō)白了,最終是要賣給潛在需求者。如果站在生財(cái)自己角度來(lái)說(shuō),他在他們官方公眾號(hào)發(fā)這個(gè)日歷,可以理解就是推廣了。
當(dāng)然,現(xiàn)在又做了分銷。其實(shí)就是找更多人幫他賣日歷。
賣日歷是生財(cái)?shù)哪康膯?不是。生財(cái)有術(shù)做這個(gè)目的,猜想有三:
一是給社群成員服務(wù),畢竟生財(cái)口號(hào)是讓進(jìn)生財(cái)賺到錢。
二是用日歷來(lái)產(chǎn)生鏈接,一群賺錢的與一群賺錢的人。
三是日歷擴(kuò)大生財(cái)有術(shù)的品牌,讓更多人知識(shí),俗稱“出圈”!
好了。我講了這么多了。我相信即使你是一個(gè)小白,大概也能理解推廣與運(yùn)營(yíng)到底是什么,有什么區(qū)別和相同點(diǎn)了。
偷偷說(shuō)下,SEO其實(shí)只是我的一種基本技能,只是我研究得深和做得久而已,把它與運(yùn)營(yíng)合并起來(lái)了,其實(shí)我更擅長(zhǎng)的是運(yùn)營(yíng),哈哈哈
品牌推廣和運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)區(qū)別是什么
品牌推廣的本質(zhì)是推廣的重點(diǎn)是【品牌】,比如OPPO或VIVO斥巨資在某些衛(wèi)視獨(dú)家冠名,他們把大部分精力花費(fèi)在推廣OPPO或VIVO這個(gè)名字上,而非手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品上,甚至有的小學(xué)生一聽(tīng)到OPPO,就跳了起來(lái)“我知道,我知道”,但是真正讓他們講出OPPO的產(chǎn)品特性或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu),相信他們會(huì)變得啞口無(wú)言。
而運(yùn)營(yíng)更是把側(cè)重點(diǎn)放在了【產(chǎn)品】而非品牌,其實(shí)中國(guó)大部分工業(yè)品或食品等廠家都是在通過(guò)運(yùn)營(yíng)來(lái)擴(kuò)大銷路,甚至OEM(代工廠)本身就是一種完全忽視【品牌】而只會(huì)【運(yùn)營(yíng)】,這就造成了這些企業(yè)只能打價(jià)格戰(zhàn),通過(guò)付費(fèi)廣告或者其他方式推廣自己的網(wǎng)站,也正因此,造成了這些企業(yè)一直處于產(chǎn)業(yè)鏈的最底端,即使產(chǎn)品再好,再成為品牌之前,也最多稱之為“供貨廠家”!
淘寶店中淘寶運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)推廣區(qū)別有多大?
親
,從職位名稱上看,運(yùn)營(yíng)推廣是既負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的工作,也兼顧推廣的工作的。
運(yùn)營(yíng)就是指運(yùn)作店鋪,運(yùn)作的最終目的是要產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額,這運(yùn)作中的所有部分稱之為運(yùn)營(yíng),包括基本的店鋪數(shù)據(jù)診斷、店鋪各環(huán)節(jié)優(yōu)化完善、策劃店鋪活動(dòng)、制作運(yùn)營(yíng)計(jì)劃并實(shí)施等。運(yùn)營(yíng)是一個(gè)店鋪的核心,要決定店鋪?zhàn)咴鯓拥陌l(fā)展線路,該怎樣去操作,并達(dá)成最終效果。運(yùn)營(yíng)要操作涉及的東西很多,那些說(shuō)做店鋪日常管理之類工作的,不算運(yùn)營(yíng),只能是后臺(tái)操作。
運(yùn)營(yíng)推廣就是自己制定運(yùn)營(yíng)方法,按自己的方法去決定做怎樣的推廣,而推廣也分站內(nèi)外的推廣,像站內(nèi)的直通車、鉆石展位、淘寶客等,免費(fèi)的搜索優(yōu)化,及活動(dòng)報(bào)名等。而站外的推廣則根據(jù)品牌或店鋪的知名度及站外轉(zhuǎn)化因素決定是否操作。
總的來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)需要整體的把控性,要涉及的層面較多,有豐富的淘寶知識(shí)比較重要。運(yùn)營(yíng)推廣的職位在一個(gè)新店鋪初期會(huì)比較需要,相當(dāng)于淘寶店長(zhǎng),要把控的環(huán)節(jié)較多,從產(chǎn)品頁(yè)面視覺(jué)、店鋪布局裝修、店鋪營(yíng)銷活動(dòng)、產(chǎn)品流量轉(zhuǎn)化優(yōu)化、客戶維護(hù)、付費(fèi)推廣等…以及對(duì)團(tuán)隊(duì)同事的協(xié)同合作。
不同的公司對(duì)職位的定義也有區(qū)別,運(yùn)營(yíng)也有細(xì)分,大公司會(huì)有運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、細(xì)分運(yùn)營(yíng)專員,各負(fù)責(zé)不同部分,有負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、有負(fù)責(zé)會(huì)員營(yíng)銷等。小公司的運(yùn)營(yíng)會(huì)管的較多,店鋪的大小事務(wù)都要負(fù)責(zé)到。運(yùn)營(yíng)推廣也是同理。所以看親的定位吧,希望幫到你。
運(yùn)營(yíng)和推廣是一個(gè)性質(zhì)嗎?
不太一樣,但有相同之處,運(yùn)營(yíng)偏向于自身內(nèi)容不斷發(fā)展更新,推廣偏向于向外宣傳提高知名度,都是發(fā)展不過(guò)側(cè)重點(diǎn)不同
運(yùn)營(yíng)和推廣有什么區(qū)別
前者包含后者,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)包括,建站后的編輯,優(yōu)化,推廣,營(yíng)銷等.而推廣知識(shí)這系列環(huán)節(jié)中的一部分.
如上每個(gè)環(huán)節(jié)做到位的話,網(wǎng)站則可以源源不斷有人氣和盈利!
運(yùn)營(yíng)與推廣有什么區(qū)別?工作職責(zé)又是怎樣的?
運(yùn)營(yíng)就是管理,推廣就是宣傳
運(yùn)營(yíng):
主要是指宏觀和戰(zhàn)略方面整體方向性定位和主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的任務(wù)設(shè)置與達(dá)成目標(biāo)。
工作職責(zé):
營(yíng)銷推廣,主要從事市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣、渠道建設(shè)、客戶服務(wù)等銷售維護(hù)工作。
例:
網(wǎng)站上線前期的策劃,技術(shù)開發(fā),網(wǎng)站測(cè)試,營(yíng)銷推廣,網(wǎng)站改版,內(nèi)容添加,產(chǎn)品包裝,數(shù)據(jù)分析,市場(chǎng)調(diào)查,網(wǎng)站盈利,安全管理、挖掘網(wǎng)站資源,?保證網(wǎng)站資源被合理的評(píng)估與使用。
推廣:
推廣側(cè)重于階段性時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行的具體戰(zhàn)術(shù)方面的工作。也可以簡(jiǎn)單理解為推廣是運(yùn)營(yíng)的一個(gè)任務(wù)部分。
工作職責(zé):
以產(chǎn)品為核心內(nèi)容,建立網(wǎng)站,再把這個(gè)網(wǎng)站通過(guò)各種免費(fèi)或收費(fèi)渠道展示給網(wǎng)民的一種推廣方式。
例:
網(wǎng)站推廣主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品在如百度淘寶排名、論壇、朋友圈、微博、9.9郵、聚劃算、網(wǎng)絡(luò)廣告鏈接等平臺(tái)的推廣工作,這個(gè)工作相對(duì)簡(jiǎn)單,但是要做的精還是要有經(jīng)驗(yàn)。能夠花最少的錢達(dá)到最佳的推廣范圍和最好的效果是工作的核心。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品推廣一樣嗎的介紹就聊到這里吧,感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品有什么區(qū)別、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品推廣一樣嗎的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。
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