本篇文章信途科技給大家談?wù)動(dòng)裣a(chǎn)品推廣報(bào)價(jià)方案,以及玉溪報(bào)價(jià)表對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
如何為產(chǎn)品做推廣
一、在盡量多的搜索引擎上做推廣。
很多客戶并不會(huì)只在某一個(gè)搜索引擎上搜索你的企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的。而且,多數(shù)客戶的采購(gòu)是要多級(jí)審批的。
研究結(jié)果表明:搜索引擎的市場(chǎng)占有率的增加是算術(shù)級(jí)數(shù)的增加。而企業(yè)在搜索引擎上所做的推廣的影響率是幾何級(jí)數(shù)的增加
所以,必須在盡量多的搜索引擎上做推廣才能有好的效果。
二、您的信息必須排在檢索結(jié)果的第一頁(yè)。
研究結(jié)果顯示超過(guò) 80% 的互聯(lián)網(wǎng)用戶通過(guò)搜索引擎來(lái)尋找并購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù); 90% 的潛在客戶只察看搜索引擎結(jié)果頁(yè)面的第一頁(yè)。如果您的產(chǎn)品和服務(wù)不能出現(xiàn)在搜索引擎的第一頁(yè),您失去的就是一個(gè)正在迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。
如果您的信息排在檢索結(jié)果的第二頁(yè)或更靠后的頁(yè)面中,那對(duì)您還有意義嗎?由于您的信息排名落在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后,訪問者首先訪問的是您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果訪問者對(duì)您對(duì)手的信息滿意,就不再訪問您了。
如果您的信息排在檢索結(jié)果的第二頁(yè)或更靠后的頁(yè)面,那這種推廣還不如不做。
三、您的信息必須出現(xiàn)在檢索結(jié)果的第一頁(yè)的當(dāng)中的顯出位置。
很多企業(yè)喜歡在百度,google 的右側(cè);3721的左側(cè)做推廣。但是,大多數(shù)上網(wǎng)搜索信息的人不會(huì)很耐心的點(diǎn)擊出現(xiàn)在檢索結(jié)果的第一頁(yè)上的每一個(gè)鏈接。只會(huì)看出現(xiàn)在當(dāng)中的顯出位置的內(nèi)容
如果您的信息不能出現(xiàn)在檢索結(jié)果的第一頁(yè)的當(dāng)中的顯出位置,那這種推廣還不如不做。
四、選擇合適的關(guān)鍵詞。
要充分考慮到您的客戶習(xí)慣使用的目標(biāo)關(guān)鍵詞或關(guān)鍵詞組。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè),流通類企業(yè)和服務(wù)類企業(yè)來(lái)說(shuō)。他們?cè)谒阉髦兴?xí)慣使用的目標(biāo)關(guān)鍵詞或關(guān)鍵詞組是有很大區(qū)別的。
五、在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)推廣前,做一次網(wǎng)絡(luò)推廣的投資價(jià)值分析。
在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)推廣前,做一次網(wǎng)絡(luò)推廣的投資價(jià)值分析。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。
事實(shí)證明,只要嚴(yán)格遵循以下五點(diǎn)。
產(chǎn)品銷售策劃方案
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。下面是我整理的產(chǎn)品銷售策劃方案。
篇一
主體思想:
1、提高市場(chǎng)占有率
2、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度
3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象
操作思路:
一、確定銷售目標(biāo)
1、市場(chǎng)分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域
市場(chǎng)總體容量
競(jìng)品活動(dòng)情況
客戶采購(gòu)方式
敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè)
規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉
我們的機(jī)會(huì)在哪里?
年度盈利目標(biāo)?
通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷售目標(biāo)。
年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)
主打產(chǎn)品的比例,利潤(rùn)目標(biāo),市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等。
二、制定銷售計(jì)劃
1、確定目標(biāo)市場(chǎng):
以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng));渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率)
行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶。
渠道銷售指:區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。
2、市場(chǎng)開發(fā)思路:
A行業(yè)銷售:
首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(指市場(chǎng)控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤(rùn)操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開市場(chǎng)的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。
B渠道銷售
主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。
開始可以針對(duì)不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。
待市場(chǎng)發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。
C根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷手段。
3、在市場(chǎng)開發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度,以便及時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。
三、籌備銷售資源
1、團(tuán)隊(duì)組成:
A銷售內(nèi)勤:
B業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)
C技術(shù)商務(wù)支持
2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利
3、制定銷售制度和流程
4、編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容
四、銷售經(jīng)理前期工作
1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程
2、了解公司目前的市嘗銷售情況
3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況
4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃
5、制定業(yè)務(wù)流程
6、制定考核,管理,獎(jiǎng)懲制度
7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)
8、考察市場(chǎng)情況
9、維護(hù)開發(fā)大客戶
10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源
篇二
前言
通過(guò)推廣IT資源管理的平臺(tái),因而建立某某公司的市場(chǎng)環(huán)境,業(yè)務(wù)邏輯,并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相互促進(jìn),形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場(chǎng)部近期的主要工作目標(biāo),產(chǎn)品銷售工作計(jì)劃。
企業(yè)宗旨:始終堅(jiān)持“以技術(shù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)交朋友”,用科學(xué)的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的施工為用戶創(chuàng)造一個(gè)確保計(jì)算機(jī)的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境。
企業(yè)信條:精神是支柱、團(tuán)結(jié)是力量、紀(jì)律是保證、信譽(yù)是生命
質(zhì)量服務(wù)理念:199
某某公司依靠科學(xué)化的管理,本著敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新的某某精神,不滿足于已經(jīng)在政府機(jī)關(guān)、金融系統(tǒng)、郵電通信、保險(xiǎn)、電力、石化、軍隊(duì)機(jī)構(gòu)等行業(yè)取得的業(yè)績(jī),正在與時(shí)俱進(jìn)、再造輝煌!
以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)楹诵?,拓展客戶的需求,以信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)為線索,擴(kuò)展市場(chǎng)占有率。
以行業(yè)龍頭為核心,供應(yīng)鏈為線索,向中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng),房地產(chǎn)集團(tuán)等企業(yè)靠攏,同時(shí)向下游企業(yè)推廣。
背景
某某公司擁有來(lái)自政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場(chǎng)資源。高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長(zhǎng)的客戶需求,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機(jī)。挖掘客戶的應(yīng)用需求,建立代理商渠道,推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案,成為市場(chǎng)部近期的主要工作目標(biāo)。
方案
我們的方案旨于樹立團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo),以集體部署帶動(dòng)員工成長(zhǎng),幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務(wù),培養(yǎng)協(xié)同操作技巧。
1、渠道拓展
1.1、建立渠道代理制度
1.1.1、合作共贏
通過(guò)渠道體系的建立,對(duì)渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環(huán)境,確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長(zhǎng)期利益。
1.1.2、耕耘收獲
鼓勵(lì)渠道對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期樹立,持續(xù)為渠道創(chuàng)造最大價(jià)值。
1.1.3、產(chǎn)品渠道架構(gòu)
定制渠道拓展工作計(jì)劃,各級(jí)渠道業(yè)務(wù)分成,操作流程,代理業(yè)務(wù)接治組織,認(rèn)證技術(shù)服務(wù)資質(zhì),向用戶及渠道提供售后服務(wù)支持。
1.2、渠道代理招商工作
舉辦產(chǎn)品渠道招商會(huì),會(huì)議程安排,設(shè)計(jì)演講稿,講演訓(xùn)練人員,試演,聯(lián)絡(luò)協(xié)辦單位,媒體發(fā)布聯(lián)絡(luò),技術(shù)講座,宣傳資料,渠道代理商聯(lián)絡(luò)管理,發(fā)函邀請(qǐng),電話確認(rèn),會(huì)議提醒,會(huì)場(chǎng)布置,獎(jiǎng)品安排,會(huì)場(chǎng)控制,名片、問券收集及錄入,會(huì)后聯(lián)絡(luò)工作
1.3、業(yè)務(wù)操作流程
報(bào)備流程,招商會(huì)舉辦申報(bào)流程,產(chǎn)品安裝申報(bào)流程,產(chǎn)品撤場(chǎng)申報(bào)流程,渠道代理商協(xié)議簽定流程,渠道代理商撤消流程,產(chǎn)品銷售合同審批流程,渠道代理商獎(jiǎng)勵(lì)審批流程等等。
1.4、知識(shí)交流環(huán)境
1.4.1、產(chǎn)品知識(shí)講座
1.4.2、產(chǎn)品推廣技巧研討會(huì)
1.4.3、產(chǎn)品問題及解決方案知識(shí)庫(kù)
1.5、客戶體驗(yàn)環(huán)境
在公司內(nèi)部建立代理產(chǎn)品的體驗(yàn)環(huán)境,邀請(qǐng)客戶或代理商代表人員上門或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制體驗(yàn)產(chǎn)品的運(yùn)行效果。
1.6、技術(shù)支持
向客戶或代理商提供技術(shù)咨詢,根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)庫(kù)查詢相關(guān)信息,反饋和轉(zhuǎn)達(dá)問題的解決方案,現(xiàn)場(chǎng)或在電話中解決技術(shù)問題。
1.7、渠道市場(chǎng)管理
為促進(jìn)產(chǎn)品銷售、資金的快速流通,讓渠道市場(chǎng)在良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下健康成長(zhǎng),防止出現(xiàn)廠家、渠道、直銷人員在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生沖突,影響我公司的業(yè)務(wù)收入,從而建立優(yōu)良的渠道管理體系。
1.7.1、明確渠道分工,優(yōu)化渠道層次結(jié)構(gòu):
1) 優(yōu)先支持增值服務(wù)商建設(shè)下級(jí)渠道。
增值服務(wù)商以低端產(chǎn)品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位
銀牌增值代理商的銷量全部計(jì)入增值服務(wù)商
2) 增值代理商保證質(zhì)量。
強(qiáng)化增值代理商對(duì)客戶、行業(yè)和項(xiàng)目的定位跟蹤,提高做單成功率
3) 對(duì)不同類型渠道制定不同考核獎(jiǎng)懲制度。
對(duì)增值服務(wù)商設(shè)立臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)以強(qiáng)化承諾額管理,并設(shè)立物流獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)增值代理商設(shè)產(chǎn)品推廣獎(jiǎng),加大項(xiàng)目支持政策傾斜
4) 對(duì)二級(jí)渠道(代理商)簽約,納入渠道管理體系
1.7.2、細(xì)化渠道考核政策,引導(dǎo)渠道健康發(fā)展
1) 增值服務(wù)商考核銷售額、二級(jí)渠道建設(shè)數(shù)量、二級(jí)渠道建設(shè)質(zhì)量及均衡度、對(duì)二級(jí)渠道供貨及時(shí)率、市場(chǎng)活動(dòng)等。
代理協(xié)議設(shè)考核臺(tái)階和物流獎(jiǎng)勵(lì),其他項(xiàng)目設(shè)立“年度最佳分銷獎(jiǎng)”進(jìn)行考核
2) 增值代理商的考核:總體銷售額、中高端產(chǎn)品比例、行業(yè)活動(dòng)等。
通過(guò)設(shè)立“產(chǎn)品推廣獎(jiǎng)”和“項(xiàng)目合作獎(jiǎng)” 進(jìn)行考核
3) 代理商(二級(jí)):考核銷售額
1.7.3、加強(qiáng)渠道的管理、支持及培訓(xùn),提高代理的積極性及銷售能力。
1) 制定嚴(yán)格、科學(xué)、合理的價(jià)格體系。監(jiān)控價(jià)格秩序,保證代理商利潤(rùn)空間。
2) 區(qū)分不同代理(增值服務(wù)商及增值代理商、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式。
3) 區(qū)分代理不同人員需求,提供相應(yīng)的培訓(xùn),提高代理售前咨詢和營(yíng)銷能力。
2、直接銷售
2.1、銷售人員技巧培訓(xùn)
2.1.1、目標(biāo)設(shè)定的原則
2.1.2、時(shí)間管理的原則
2.1.3、個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效
2.1.4、化解沖突、攜手合作
2.1.5、銷售人員的客戶服務(wù)
2.1.5.1、不同視角看服務(wù)
2.1.5.2、積極服務(wù)的步驟
2.1.5.3、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性的客戶,將投訴變成機(jī)會(huì)
2.1.6、銷售人員解決問題技巧
2.1.6.1、解決問題的流程
2.1.6.2、常用工具
2.1.7、建立個(gè)人客戶關(guān)系
2.1.8、電話直銷
2.1.9、踩點(diǎn)
2.1.10、培養(yǎng)日常習(xí)慣
2.2、人員職責(zé)分工
篇三
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了20xx年度銷售工作計(jì)劃書,以便在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面,初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。銷售部?jī)?nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬(wàn)。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng),選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
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原生的物種有極大抑制性,其他物種不能和它一起生存。的確,依據(jù)科學(xué)常識(shí)判斷,外來(lái)物種確有可能對(duì)本土生態(tài)環(huán)境造成危害。但科學(xué)研究也同時(shí)發(fā)現(xiàn),具有危害性的外來(lái)植物幾乎全部是草本植物,而作為喬木的桉樹,其生態(tài)危害性尚未真正得到證實(shí)。此外,一部分樹種對(duì)另一部分樹種的汁液或腐葉敏感現(xiàn)象,也是自然界的正?,F(xiàn)象。廣東雷州半島曾對(duì)此進(jìn)行過(guò)調(diào)查,而研究結(jié)果也顯示,當(dāng)?shù)厣种参锒鄻有圆⑽匆驗(yàn)榉N植桉樹降低。
討論機(jī)制不完備,環(huán)保組織變成發(fā)言人
這之后,桉樹的“危害”被不斷放大,“綠色和平”的報(bào)告和數(shù)據(jù)被許多“科普作者”、公眾人物、媒體廣泛引用。而其中最新的版本便是西南大旱中的“桉樹致旱”。
擁有大面積桉樹種植的云南,政府曾就此傳言迅速召開新聞發(fā)布會(huì),表明沒有科學(xué)依據(jù)可以證明桉樹林和橡膠林導(dǎo)致了此次旱災(zāi),《人民日?qǐng)?bào)》也刊登了官方林業(yè)學(xué)者的訪談澄清質(zhì)疑。
一面是習(xí)慣揭露問題的環(huán)保組織、媒體的質(zhì)疑,一面是坐擁桉樹的政府及官方身份的學(xué)者、專家,即便這些環(huán)保組織、媒體的質(zhì)疑存在缺乏實(shí)地考察、科學(xué)證偽態(tài)度甚至只是一個(gè)觀點(diǎn),民眾心中的天平也自然傾向了非政府的一方。但最終,“綠色和平”組織的報(bào)告,又或是公眾的認(rèn)識(shí),在民間組織、媒體的不斷論述中,將本來(lái)針對(duì)人類行為的檢討,歸罪于自然物種的存在。
植物文化
桉樹是桃金娘科Myrtaceae桉屬Eucalyptus植物的統(tǒng)稱,可能起源白堊紀(jì)末,因?yàn)樵谑夹率篮椭行率涝缙谝呀?jīng)有了斜序脈的種,它的原始類型具有中生系構(gòu)造特點(diǎn),其進(jìn)化主要是在澳大利亞境內(nèi)順應(yīng)著地質(zhì)史的變化而進(jìn)行,也取決于它對(duì)干燥、干旱和半干旱條件的適應(yīng),以旱生系為主,也有中生系和喜冰雪系。
桉樹對(duì)干旱條件的適應(yīng)導(dǎo)致了一系列形態(tài)、解剖結(jié)構(gòu)的形成。最早適應(yīng)類型之一是在葉上形成樹膠、絨毛或剛毛,但當(dāng)干旱加強(qiáng)時(shí),這種保護(hù)并不太有效,因此除了少數(shù)情況外,僅在植株幼齡發(fā)育期被保留下來(lái),以后的階段是形成蠟層表皮。山區(qū)和干旱區(qū)生長(zhǎng)的桉樹的幼葉和成熟葉上、樹枝上,有時(shí)在樹干上都有藍(lán)灰色的蠟層。到現(xiàn)代發(fā)育階段,桉樹的角質(zhì)層加厚,以利于它最安全地適應(yīng)干燥條件。應(yīng)該說(shuō),桉樹的再生性狀都是從中生進(jìn)化系的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。
澳大利亞北部潮濕地區(qū)的各個(gè)種,東南部及塔斯馬尼亞州潮濕沿海地區(qū)和潮濕山區(qū)的很多樹都應(yīng)歸到中生系。喜冰雪進(jìn)化系是一種適應(yīng)了高山寒冷生態(tài)的進(jìn)化系,它包括了生長(zhǎng)在澳大利亞的中部干燥地區(qū)的一些種,這個(gè)地區(qū)的生存條件是晝夜溫度的
番荔枝對(duì)水分比較敏感,水分過(guò)多過(guò)少都不利于植株生長(zhǎng)。番荔枝在短期的水淹情況下生長(zhǎng)即受到影響,造成落葉少花。灌溉或降雨對(duì)開花和早期坐果是重要的。這期間過(guò)于缺水,會(huì)導(dǎo)致落花落果,果實(shí)生長(zhǎng)緩慢。同時(shí),水分還會(huì)影響果實(shí)的品質(zhì),有報(bào)道澳大利亞有灌溉的番荔枝裂果率為9.8%,而沒有灌溉的番荔枝的裂果率為20%。番荔枝在低濕(相對(duì)濕度低于70%)情況下,落花增加,柱頭干化,坐果明顯減少。昆士蘭東南部番荔枝盛花期,最熱的時(shí)候白天相對(duì)濕度常低于30%,生產(chǎn)上他們采用高密度種植、營(yíng)造防風(fēng)林和噴霧的方法來(lái)增加果園的濕度。但濕度過(guò)高(高于95%)又會(huì)把柱頭上的糖類分泌物稀釋,使花粉發(fā)芽率低,不利于受精
番荔枝類果樹對(duì)各類土壤的適應(yīng)性都很強(qiáng)。在砂質(zhì)到黏壤質(zhì)土上都能生長(zhǎng)。但是要獲得高產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn),則以砂質(zhì)土或砂壤土為好。因?yàn)橥寥鲤ぶ兀潘涣紩?huì)影響開花坐果。而疏松的砂壤土則無(wú)此弊端,容易通過(guò)施肥和灌溉來(lái)控制生長(zhǎng)。如土層淺薄,可培土加厚土層,改進(jìn)排水,也可進(jìn)行覆蓋,促使表土層吸收根的發(fā)育。
實(shí)生育苗在生產(chǎn)上使用僅局限于普通番荔枝,雜交番荔枝不能做母樹。實(shí)生育苗種子來(lái)源十分重要,種子應(yīng)來(lái)自優(yōu)良品種(普通番荔枝)豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)母株上大且果形端正的果實(shí)。最好是用同一品種人工授粉所結(jié)的果實(shí)。待果實(shí)充分成熟,果實(shí)為淡綠黃色,小果間縫合線明顯時(shí)采收取種。作為嫁接砧木培養(yǎng),種子采集可降低要求。種子取出后洗凈,剔除不實(shí)粒和小粒種子,晾干即可播種。如經(jīng)貯藏的番荔枝種子,播種前要曬,以促進(jìn)發(fā)芽。播前可用200ppm的赤霉素浸泡種子24-36小時(shí),以促進(jìn)提早發(fā)芽。苗床以肥沃砂質(zhì)壤土為好,并施入腐爛有機(jī)肥抖勻。修溝起畦,畦寬以方便田間作業(yè)為準(zhǔn)。采用條播、撒播均可,播種量每畝7-8千克。播后用細(xì)沙或細(xì)土覆蓋,稍壓實(shí)后淋透水,然后蓋草或塑料農(nóng)膜保濕。出苗后揭開蓋草或塑料農(nóng)膜,以免壓彎幼苗。幼苗期要注意水肥管理,一般3-4澆水一次,干旱時(shí)每天澆水一次。到6-8片葉后可開始追肥,以利培育壯苗。 [3]
嫁接苗。赤豆對(duì)光照反應(yīng)敏感,過(guò)早播種延長(zhǎng)生長(zhǎng)期,成熟期并不提早。所以由高緯度向低緯度引種時(shí)會(huì)提早成熟,而由低緯度向高緯度引種時(shí)會(huì)延長(zhǎng)成熟期。赤豆生育長(zhǎng)短因品種而異。生長(zhǎng)期短的可在60-90天;生長(zhǎng)期長(zhǎng)的在80-120天。赤豆在開花前后需水最多,開花結(jié)莢期遇高溫、干旱,易造成落花、落莢;過(guò)于濕潤(rùn),植株容易倒伏。在鼓粒成熟期,天氣晴朗利于光合作用,有利提高粒重。赤豆在疏松的腐殖質(zhì)多的土壤中生長(zhǎng)最好。沙土地種植赤豆粒紅有光澤。壤土地種植的赤豆發(fā)烏、暗紅色。赤豆對(duì)土壤適應(yīng)性較強(qiáng),在微酸、微堿性土壤中均能生長(zhǎng)。 [5]
播種方式外追肥也是補(bǔ)充果實(shí)和樹體營(yíng)養(yǎng)的有限途徑,根外追
果,可先在植株上覆蓋一層塑料薄膜、干草或樹葉然后再行覆土。此方法適宜于棚架和枝蔓多的成齡園采用。⒊局部埋土法(根頸部覆土)在一些冬季絕對(duì)最低溫高于-15℃的地區(qū),植株冬季不下架,封凍前在植株基部堆30-50厘米高的土堆保護(hù)根頸部。此法僅適用于抗寒能力強(qiáng)的品種和最低溫度在-15℃以上的地方采用。若采用抗寒砧木(如貝達(dá)、北醇等)嫁接的葡萄,埋土防寒可以簡(jiǎn)單一些。覆土深度一般壤土和平坦葡萄園薄些,沙土和山地葡萄園要厚些。對(duì)于一些冬季最低溫度雖達(dá)不到-17℃,但植株生長(zhǎng)較旺、落葉較遲、掛果較多的當(dāng)年嫁接換種的植株,也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆裢练篮?/p>
葡萄的根系比較發(fā)達(dá),為肉質(zhì)根,貯藏著大量的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),包括水分、維生素、淀粉、糖等各種有機(jī)和無(wú)機(jī)成分。
葡萄植株根系的功能除固定植株外,主要是從土壤中吸收水分和營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),以及積累貯藏養(yǎng)分,成為地上部更新復(fù)壯的物質(zhì)基礎(chǔ)。
葡萄的根系特性
根系種類
葡萄的根系因繁殖方法不同,其組成和分布略有不同。
實(shí)生根系:由種子繁殖的植株,具有垂直的主根,其上生長(zhǎng)各級(jí)側(cè)根。主根發(fā)達(dá),根系較深,有明顯的根莖,分支角度小。
莖源根系:用枝條繁殖的植株沒有垂直的直根,主要由各級(jí)側(cè)根組成。沒有真根莖,側(cè)根發(fā)達(dá),根系分支角度大。
根系分布
葡萄的根系一般分布在20~60厘米深的土壤中,最深可達(dá)2米左右,但深淺和施肥深度、土質(zhì)、品種等有直接關(guān)系。因?yàn)?,根的生長(zhǎng)有向水、向肥和向地性,施肥越深根系就向下扎的越深,反之越淺。
生長(zhǎng)特點(diǎn)
葡萄根系在土溫常年保持在13~25℃和水分適宜的條件下,可以全年生長(zhǎng)不斷。在一般情況下,葡萄春、夏和秋季,各有一次發(fā)根高峰,根系的生長(zhǎng)與新梢的生長(zhǎng)交替進(jìn)行。
第一個(gè)高峰期:葡萄萌芽前后,此時(shí)土溫較低,根系通過(guò)緩慢吸收水分和營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng),在展葉后達(dá)到生長(zhǎng)高峰,隨后逐漸降低,在花前半月將會(huì)降到最低點(diǎn)。
第二個(gè)高峰期:葡萄坐果后,這時(shí)隨著各種副梢處理和果實(shí)膨大,花芽分化,枝條成熟,整個(gè)果樹需要營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)達(dá)到全年需求的最高峰,因而根系相應(yīng)生長(zhǎng)也達(dá)到全年生長(zhǎng)的最高峰,然后隨著葡萄成熟,逐漸降到低峰。
第三個(gè)高峰期:葡萄采摘后,葡萄樹體開始恢復(fù)生長(zhǎng),相應(yīng)根系也逐漸恢復(fù)生長(zhǎng),將達(dá)到一個(gè)新的高峰,隨后又逐漸降低進(jìn)入冬季休眠期。
影響葡萄根系生長(zhǎng)的因素
葡萄的根系生長(zhǎng)與溫度、光照、水分、營(yíng)養(yǎng)、土壤的酸堿度、有機(jī)質(zhì)含量等都有關(guān)系。
溫度
最適宜葡萄根系活動(dòng)的溫度為21~24℃。當(dāng)土壤溫度達(dá)8~10℃時(shí)根系開始活動(dòng),12~13 ℃時(shí)開始生長(zhǎng),土溫達(dá)20~25℃,根系進(jìn)入生長(zhǎng)的旺盛期,土溫超過(guò)25 ℃后,根系生長(zhǎng)受到抑制,超過(guò)28 ℃即停止生長(zhǎng),并隨著溫度的持續(xù)不斷升高迅速木栓化或死亡。
葡萄根系抗寒力較弱,在10 ℃時(shí)即停止生長(zhǎng)。根系一般在-4 ℃至-5 ℃時(shí)發(fā)生輕度凍害,-6 ℃時(shí)經(jīng)兩天左右被凍死。不同種群對(duì)低溫抗性不同,依次為:
東亞種群(山葡萄):-15℃~-16℃;
北美種群(貝達(dá)):-12℃~-13℃;
歐美雜交種(巨峰):-7℃~-8℃;
歐洲種(紅地球):-4℃~-5℃;
水分
適宜于根系生長(zhǎng)的土壤濕度為田間最大持水量的60%~80% 。土壤的水分和養(yǎng)分狀況及其有關(guān)理化特性,對(duì)根系的生長(zhǎng)起決定性的影響作用。
土壤過(guò)分干旱:根很難從土壤中吸收水分和養(yǎng)分,光合作用減弱,易出現(xiàn)老葉黃化、脫落,甚至植株凋萎死亡。
土壤漬水或含水量過(guò)高:造成土壤缺氧,迫使根系靠葉片補(bǔ)充氧氣,時(shí)間一長(zhǎng)根系呼吸困難而導(dǎo)致因缺氧而腐爛。同時(shí),土壤缺氧影響微生物活動(dòng),使根系難以吸收養(yǎng)分,樹體逐漸轉(zhuǎn)弱,根系生長(zhǎng)也趨停止或萎焉甚至死亡。
樹體營(yíng)養(yǎng)
葡萄根系生長(zhǎng)與樹體營(yíng)養(yǎng)供給有關(guān),葉果比平衡或負(fù)載量偏輕,有利于發(fā)根;負(fù)載量太重,使樹體營(yíng)養(yǎng)大量消耗,不利于發(fā)根。
若高產(chǎn)又碰到衰弱的樹相時(shí),必須先降低產(chǎn)量,再適量補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),并在補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)時(shí)配合施入海精靈生物刺激劑,以達(dá)到促進(jìn)根系生長(zhǎng),均衡營(yíng)養(yǎng)吸收的效果。
施肥
任何植物的根系都有趨肥性,一般來(lái)講葡萄施肥有利于發(fā)根。但是若不注意施肥方式方法,不僅不會(huì)促進(jìn)根系生長(zhǎng),還會(huì)使根系受損。
肥料濃度過(guò)高:樹體內(nèi)的生理水分向根系周邊滲出,以求根系內(nèi)外生理濃度相平衡,若向外滲出生理水分過(guò)多,會(huì)使樹體因生理脫水而造成萎焉或死亡,人們通常把它稱之為肥害灼根。
肥料撒施:易造成根系上浮。土壤表層20cm處微生物含量豐富,病原菌也多,根系上浮后根部感病幾率會(huì)大大增加。同時(shí),根系耐寒、耐旱、耐澇等能力下降,影響樹勢(shì),造成果樹品質(zhì)下降,易裂果。
施肥時(shí)機(jī):葡萄根系生長(zhǎng)高峰期,適時(shí)施肥能促進(jìn)根系生長(zhǎng),提升樹勢(shì)。值得注意的是,春季萌芽后,土壤溫度偏低,根系活動(dòng)性差,所以大量追肥是不可取的,可施以少量的速效性氮肥,配合海精靈生物刺激劑,恢復(fù)根系活力。同時(shí)展葉后,葉面噴施海精靈(葉面型)快速補(bǔ)充樹體營(yíng)養(yǎng),提高葉片光合作用。
土壤酸化
土壤酸害的特征為植株僵化,根系生長(zhǎng)遲緩,出葉慢、葉片小而少,土傳病害增加,易發(fā)線蟲。
酸性環(huán)境根系生長(zhǎng)差,現(xiàn)黑根、爛根、死根,無(wú)白根。
土壤酸化后,氮、磷、鉀、鈣、鎂、硼等養(yǎng)分被葡萄吸收的效率變低。造成養(yǎng)分流失或浪費(fèi),施肥后仍缺肥。
易造成土壤板結(jié),造成土壤內(nèi)空氣和間隙度變少,不利于根系生長(zhǎng)以及養(yǎng)分吸收。
造成有益菌以及有益生物數(shù)量減少,易滋生致病菌、線蟲等。
減少酸害應(yīng)控制氮肥用量,并減少其它酸性肥料的使用,如過(guò)磷酸鈣、磷石膏、未腐熟有機(jī)肥等。針對(duì)土壤酸化,葡萄在生長(zhǎng)期可以用含礦源腐植酸、海藻提取物的海精靈生物刺激劑,平衡土壤酸堿度,改善土壤微環(huán)境。
有機(jī)質(zhì)
有機(jī)質(zhì)含量高,有良好團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的土壤通透性好,肥力高,微生物活動(dòng)旺盛,最有利于根系活動(dòng)和生長(zhǎng)。
對(duì)重粘土、有機(jī)質(zhì)少,通透性差的土壤,應(yīng)采取增施有機(jī)肥料進(jìn)行改良,配合生物菌肥、海精靈生物刺激劑等,并開溝排水,促進(jìn)根系生長(zhǎng)。 [16]
保鮮儲(chǔ)藏
現(xiàn)代化的貯藏多用氣調(diào)和冷藏,設(shè)備較為復(fù)雜,而廣大農(nóng)村當(dāng)前主要采用簡(jiǎn)易貯藏方法,如窖藏、缸藏、以及二氧化硫熏蒸貯藏及微型冷庫(kù)等多種貯藏。
⑴窖藏中國(guó)北方群眾有害藏葡萄的經(jīng)驗(yàn),一般在山坡或源畔上建窖,窖內(nèi)設(shè)置木制架格4-6層,每層上輕輕擺l層葡萄果穗。窖藏管理的具體方法是:①葡萄采后在陰涼處預(yù)冷2天,預(yù)冷溫度必須控制在10℃以下,使其充分散發(fā)田間熱。然后細(xì)心地將葡萄放于窖內(nèi)的架格上。②控制窖內(nèi)溫度、濕度。一般人窖的初期由于外界氣溫較高,可采用通風(fēng)措施,使溫度維持在10℃以下。入冬后,氣溫下降,可采用晝通夜閉的方法,保持窖內(nèi)溫度在0-1℃。相對(duì)濕度以80%-90%為好,濕度不足時(shí)可在地面噴水保濕。當(dāng)外界溫度降到10℃以下時(shí)則應(yīng)注意封閉窖門。③加強(qiáng)檢查,及時(shí)剔除病穗爛粒。
⑵貯藏葡萄數(shù)量較少或庭院葡萄貯藏時(shí)可用貯藏法,華北一帶常用家用的甕或自己進(jìn)行貯藏。貯藏前先將缸洗凈,晾干,然后裝入葡萄果穗。裝果穗的方法有:
1.幼齡樹的修剪幼齡樹的修剪應(yīng)按照“以輕為主,整形與結(jié)果并重,促進(jìn)早期增產(chǎn)”的原則進(jìn)行。(1)2—4年生幼樹,在安排好骨干枝的前提下,修剪的重點(diǎn)是清理一層密擠枝,整好樹形。根據(jù)栽植密度,可推廣小冠疏層形(畝栽80株以下)和自由紡綞形(畝栽80株以上)。小冠疏層形:一層主枝選留3—4個(gè),選留后對(duì)影響骨干枝生長(zhǎng)的密擠枝進(jìn)行清理,每年清理1—2個(gè),力爭(zhēng)2年清理完。自由紡綞形:每年選留3—4個(gè)小主枝,主枝間距20厘米左右,對(duì)過(guò)密枝條適當(dāng)疏除。(2)5—8年生幼樹已進(jìn)入結(jié)果期,修剪的重點(diǎn)是清理層間密擠大枝,改善樹體光照條件,使結(jié)果部位逐步過(guò)渡到骨干枝上。密擠處每年清理2—3個(gè),力爭(zhēng)3年清理完。經(jīng)幾年調(diào)整清理后的樹株,小冠疏層形保留5個(gè)主枝、1—2個(gè)輔養(yǎng)枝,自由紡綞形保留10—13個(gè)主枝。
2.成齡樹的修剪成齡樹的修剪以“改善光照,提高枝質(zhì),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)增產(chǎn)”為目的,修剪的重點(diǎn)是分批疏除二層以上過(guò)密的大輔養(yǎng)枝、大側(cè)枝及大枝組,盡量使二層以上保留的大枝呈一條鞭向外延伸,總枝量占全樹總枝量的20%以下,以利一層內(nèi)膛的光照。樹冠偏高的要視樹勢(shì)強(qiáng)弱逐步落頭開心,把樹高控制在3.5米以下;樹冠已交接的,對(duì)外圍密擠枝組要疏除或改造成小型枝組,延長(zhǎng)枝干短截,緩?fù)獯賰?nèi),或采用轉(zhuǎn)主換頭方式改變主鍘枝方向和角度,使上下左右相互錯(cuò)開,冠距保持1米左右,以利改善群體和個(gè)體光照條件。
二、剪除病枝、蟲枝據(jù)調(diào)查,危害蘋果的許多種病蟲害都在枝條上越冬。對(duì)在樹上越冬的病蟲害,結(jié)合冬剪徹底剪除病蟲枝集中燒掉或深埋,可使來(lái)年危害明顯減輕。
三、刮除粗老樹皮果樹粗老樹皮及樹干裂縫中,往往潛伏著大量越冬的病菌和害蟲。刮除粗老樹皮,并燒毀或深埋,對(duì)多種病蟲害具有良好防治效果,有時(shí)甚至可以完全消滅某些害蟲
蘋果是美容佳品,既能減肥,又可使皮膚潤(rùn)滑柔嫩。蘋果是種低熱量食物,每1
果膠:屬于可溶性纖維 ,促進(jìn)膽固醇代謝、降低膽固醇水平、促進(jìn)脂肪排出。
微量元素:鉀擴(kuò)張血管、有利高血壓患者;鋅缺乏會(huì)引致血糖代謝紊亂與性功能下降。
可調(diào)理腸胃:纖維物有助排泄;對(duì)腹瀉也有收斂作用。
蘋果皮+數(shù)片姜煮水:可止嘔吐。
可減梨之寒,強(qiáng)化潤(rùn)肺潤(rùn)胃。
秋季潤(rùn)肺糖水:蘋果/梨數(shù)個(gè)+1兩百合+石斛15克+南北杏9…… [7]
價(jià)值
蘋果的性味溫和,含有豐富的碳水化合物、維生素和微量元素,有糖類、有機(jī)酸、果膠、蛋白質(zhì)、鈣、磷、鉀、鐵、維生有明顯的消除心理壓抑感的作用。臨床使用證明,讓精神壓抑患者嗅蘋果香氣后,心境大有好轉(zhuǎn),精神輕松愉快,壓抑的心情得以消除。
蘋果中的蘋果酸有美白的效果。許多人擔(dān)心蘋果的酸性會(huì)腐蝕牙齒的風(fēng)險(xiǎn),蘋果配上奶酪可以限制蘋果中的酸性。吃蘋果還可以幫助有效地清潔牙齒。
道方面也稍好。
1、減緩衰老:紅心火龍果中花青素含量較高,花青素是一種效用明顯的抗氧化劑,具有抗氧化、抗自由基、抗衰老的作用,還具有抑制腦細(xì)胞變性、預(yù)防癡呆癥的作用。
一般除冬季低溫期外,其他季節(jié)均可嫁接。因?yàn)槎杭竟?jié)陰冷潮濕時(shí)間長(zhǎng),嫁接時(shí)傷口不僅難以愈合,而且會(huì)擴(kuò)大危及植株。因此,嫁接時(shí)間最好選在3-10月,這樣有充分的愈合和生長(zhǎng)期,并且利于來(lái)年的掛果。
3.嫁接前的藥物處理
嫁接所用的小刀等都應(yīng)用酒精或白酒消毒,以防病菌感染。有條件的可用。―萘乙酸鈉溶液浸蘸接穗基部,這樣既能促進(jìn)愈傷組織的形成,又能達(dá)到提高成活率的目的。 [3]
4.嫁接方法
a.平接法
用利刀在霸王花的三棱柱適當(dāng)高度橫切一刀,然后將三個(gè)棱峰作30-40度切削,用消過(guò)毒的仙人刺刺入砧木中間維管束,將切平的接穗連接在刺的另一端,用刺播種或扦插繁殖。
波斯菊用種子繁殖。一般早春播種,5~6月開花,8~9月氣候炎熱,多陰雨,開花較少。秋涼后又繼續(xù)開花直到霜降。如在7~8月播種,則10月份就能開花,且株矮而整齊。波斯菊的種子有自播能力,一經(jīng)栽種,以后就會(huì)生出大量自播苗,若稍加保護(hù),便可照常開花??捎?月中旬露地床播,如溫度適宜約6~7天小苗即可出土。
在生長(zhǎng)期間可行扦插繁殖,于節(jié)下剪取15cm左有的健壯枝梢,插于砂壤土內(nèi),適當(dāng)遮蔭及保持濕度,5~6天即可生根。
4月春播, 發(fā)芽迅速,播后7-10天發(fā)芽。也可用嫩枝扦插繁殖,插后15-18天生根。
幼苗具4-5片真葉時(shí)移植,并摘心,也可直播后間苗。如栽植地施以基肥,則生長(zhǎng)期不需再施肥,土壤若過(guò)肥,枝葉易徒長(zhǎng),開花減少。 7-8月高溫期間開花者不易結(jié)子。種子成熟后易脫落,應(yīng)于清晨采種。波斯菊為短日照植物,春播苗往往葉茂花少,夏播苗植株矮小、整齊、開花不斷。
波斯菊性強(qiáng)健,喜陽(yáng)光,耐干旱,對(duì)土壤要求不嚴(yán),但不能積水。若將其栽植在肥沃的土壤中,易引起枝葉徒長(zhǎng),影響開花質(zhì)量。
苗高5厘米即行移植,葉7--8枚時(shí)定植,也可直播后間苗。如栽植地施以基肥, 則生長(zhǎng)期不需再施肥,土壤若過(guò)肥,枝葉易徒長(zhǎng),開花減少?;蛘咴谏L(zhǎng)期間每隔10天施5倍水的腐熟尿液一次。天旱時(shí)澆2~3次水,即能生長(zhǎng)、開花良好。 7-8月高溫期間開花者不易結(jié)子。種子成熟后易脫落, 應(yīng)于清晨采種。波斯菊為短曰照植物, 春播苗往往葉茂花少, 夏播苗植株矮小、整齊、開花不斷。其生長(zhǎng)迅速,可以多次摘心,以增加分枝。
波斯菊植株高大,在迎風(fēng)處栽植應(yīng)設(shè)置支柱以防倒伏及折損。一般多育成矮棵植株,即在小苗高20~30cm時(shí)去頂,以后對(duì)新生頂芽再連續(xù)數(shù)次摘除,植株即可矮化;同時(shí)也增多了花數(shù)。栽植圃地宜稍施基肥。采種宜于瘦果稍變黑色時(shí)摘采,以免成熟后散落。
栽培:
本種幼苗期需經(jīng)短日照處理才能正常開花,應(yīng)掌握適宜的播種時(shí)間;宜露地直播,亦可育苗;播種覆土約1cm,約5-10天出苗;小苗5-6片真葉即移植,定植距離30-50cm,生長(zhǎng)期進(jìn)行摘心,促使分枝,控制過(guò)高以免后期倒伏。對(duì)土壤要求不嚴(yán),但不能積水,不耐寒,忌酷熱。耐瘠薄土壤。
【繁殖】:播種或扦插繁殖。也可在夏季利用嫩枝扦插。
【播種】 3月下旬4月上旬,將種子播于露地苗床。地溫在較低的15℃時(shí)也可發(fā)芽,但是如果很早就播種的話,就會(huì)長(zhǎng)成高度2m的巨株,會(huì)因臺(tái)風(fēng)或植物的重量而容易倒伏。也有播種之后過(guò)50-70天就開花的早開品種,所以要分早開和秋開來(lái)播種。
【管理】:喜溫濕向陽(yáng),略耐早霜,對(duì)土壤要求不嚴(yán)。苗高5厘米即行移植,葉7--8枚時(shí)定植。對(duì)肥水要求不嚴(yán),在生長(zhǎng)期間每隔10天施5倍水的腐熟尿液一次。高中型品種花前需設(shè)支柱,以防風(fēng)災(zāi)倒伏。其生長(zhǎng)迅速,可以多次摘心,以增加分枝。炎熱時(shí)易發(fā)生紅蜘蛛危害,宜及早防治。如7月下旬至8月上旬播種,經(jīng)50--60天即可開花,植株矮小而整齊,作國(guó)慶節(jié)使用。種子成熟后,可選花大色艷的花序剪下來(lái),曬干留種。
想培育成株矮、不會(huì)倒伏的大波斯菊,應(yīng)采取以下對(duì)策:①在較遲的7月播種。
②春播后長(zhǎng)到40-50cm時(shí)摘心,讓腋芽開花。
③盡早立起矮竹等支柱。
【病蟲害】:一定要采取對(duì)付霉病、蚜蟲、葉螨的對(duì)策。對(duì)霉病灑苯菌靈,對(duì)害蟲灑奧爾托蘭粒劑。
【怎樣防止波斯菊倒伏】
波斯菊株形相對(duì)較高而稀疏瀟灑、花大而美麗,然而往往因此而出現(xiàn)倒伏,大剎風(fēng)景。對(duì)波斯菊的倒伏,可采取以下措施來(lái)防止:
①7~8月份進(jìn)行播種。在此期間播種的波斯菊10月份就能開花,并且
植株矮而整齊。
②摘心。在波斯菊的生長(zhǎng)期需進(jìn)行多次摘心,一方面可以使整個(gè)植株矮化,另一方面還可以促使萌發(fā)分枝增加花朵數(shù)。③少施肥澆水。過(guò)多的肥水容易引起植株的徒長(zhǎng)而產(chǎn)生倒伏,并且開花稀少。
采收保鮮
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【切花采收】:收獲部位為波斯菊的帶?;ㄐ?。當(dāng)花蕾半開至盛開時(shí)即可采收,操作最好在清晨氣溫較低時(shí)進(jìn)行。產(chǎn)品應(yīng)立刻插放在水桶中,盡快預(yù)冷處理。
【分級(jí)】:所采收的花材應(yīng)該在具品種典型特征、無(wú)破損污染、視覺效果良好之前提下進(jìn)行分級(jí):一級(jí)切花的長(zhǎng)度為60厘米左右;二級(jí)切花的長(zhǎng)度為50厘米左右;三級(jí)切花的長(zhǎng)度為40厘米左右。相同等級(jí)的切花長(zhǎng)度之差,不宜超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的±2厘米。
【包裝】:將相同等級(jí)、品種的波斯菊帶?;ㄐ?0支一束捆綁固定,分別碼入標(biāo)有品名、具透氣孔的襯膜瓦棱紙箱中。
【保鮮管理】:波斯菊的切花不耐儲(chǔ)運(yùn),為臨時(shí)性切花。通?,F(xiàn)采現(xiàn)用,不做長(zhǎng)期貯藏,在采收后應(yīng)該盡快使用。
【存放期限】:按照上述方法處理,波斯菊的帶?;ㄐ蛲ǔD軌虼娣?~2天而不致影響裝飾效果。
病蟲防治
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其主要的病蟲害常有葉斑病、白粉病危害。可用50%托布可濕性粉劑500倍液噴酒。蟲害有蚜蟲、金龜子危害、用10%除蟲精乳油2500倍液噴殺。炎熱時(shí)易發(fā)生紅蜘蛛危害,宜及早防治。
白粉?。喊Y狀發(fā)病部位為葉片、嫩莖、花芽及花蕾等,明顯特征是在病部長(zhǎng)有灰白色粉狀霉層(病原菌的分生孢子和菌絲體)。被害植株生長(zhǎng)發(fā)育受阻,葉片扭曲,不能開花或花變畸形。病害嚴(yán)重時(shí),葉片干枯,植株死亡。
病原蓼白粉菌[ErysiphepolygoniDC.],屬子囊菌亞門。菌絲體生于葉的兩面,分生孢子柱形,子囊果聚生至近聚生,暗褐色,扁球形,附屬絲不分枝或不規(guī)則分枝,彎曲,子囊長(zhǎng)或短卵形,子囊孢子卵圓形或橢圓形。
病菌的無(wú)性階段為白粉孢(OidiumerysiphoidesFr.)。 病菌以菌絲體在寄主的病芽、病枝上越冬,次年產(chǎn)生大量分生孢子,萌發(fā)后侵入寄主吸收營(yíng)養(yǎng)。
除。
網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品要給多少錢?
這個(gè)要按你需要達(dá)到的效果來(lái)論價(jià)了!現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)推廣主要做到的進(jìn)行線上的宣傳。包括新聞稿的在各大主流媒體的網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布,這個(gè)費(fèi)用1000-4000不等。其次的話,就是博客、論壇、分類信息的發(fā)布推廣。論壇按我所知道的行業(yè)均價(jià)也就大概200元400條帖子,每個(gè)帖子至少30瀏覽量。分類信息的話200元200條。如果你不知道一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣的方案的話,還是直接委托給網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司吧!
推廣方案怎么寫?
想要寫出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案,咱們要分幾步走:
一、明確目標(biāo),并拆解目標(biāo);
二、制定推廣主題
三、確認(rèn)推廣渠道
四、設(shè)計(jì)內(nèi)容形式
五、安排推廣時(shí)間
六、計(jì)算預(yù)算分布
七、數(shù)據(jù)結(jié)果預(yù)估
八、安排執(zhí)行負(fù)責(zé)人與驗(yàn)收人
九、其他
十、總結(jié)與結(jié)果反饋
一種新飲料的營(yíng)銷方案
某休閑食品營(yíng)銷策劃案
面對(duì)沒太多品牌知名度的新品上市、面對(duì)紛繁雜亂之競(jìng)品,我們?nèi)绾卧谠颇鲜袌?chǎng)去推廣XXX系列休閑食品、并提升銷量、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度、搶占市場(chǎng)份額、打造出全新品牌呢?
我認(rèn)為、休閑食品新品上市時(shí)采用常規(guī)式打法“市場(chǎng)生動(dòng)化→免費(fèi)試吃+人員促銷→特價(jià)+快訊”推廣模式簡(jiǎn)稱為“三波”推廣模式進(jìn)行;
所策劃之產(chǎn)品,我們的新產(chǎn)品屬傳統(tǒng)型糕類休閑小食品行業(yè),或者說(shuō)很多家庭作坊均可制作之產(chǎn)品!在零售終端,不管大小商超,首先映入眼簾的是競(jìng)品五彩繽紛、數(shù)不勝數(shù)、低價(jià)位產(chǎn)品比比皆是!我們?cè)谑袌?chǎng)上最熟悉的產(chǎn)品不外乎:玉溪甜馨公司生產(chǎn)的貓哆哩系列產(chǎn)品、大理洱寶公司生產(chǎn)的MM償系列休閑食品、玉溪斯貝佳公司生產(chǎn)的斯貝佳系列休閑食品等為代表的主要競(jìng)爭(zhēng)品牌;而面對(duì)我們這支即有品質(zhì)又有口感的產(chǎn)品,怎么去搶占市場(chǎng)份額、提升產(chǎn)品銷量、塑造全新品牌呢?
切實(shí)可行的推廣方案,即采取快速消費(fèi)品常規(guī)式打法:
1、精耕昆明市場(chǎng)(并將市場(chǎng)渠道進(jìn)行疏理、有效點(diǎn)的掌握及分級(jí))+以點(diǎn)帶面逐步突破各區(qū)域市場(chǎng)。
2、連鎖超市及大賣場(chǎng)作為新品試點(diǎn),選擇30---40家之間。具體如下:
第一波: 市場(chǎng)生動(dòng)化陳列 新品上市階段,時(shí)間初定為2009年10月25新品上市,歷時(shí)一個(gè)月,采用的手段是特殊陳列費(fèi)用用于買斷賣場(chǎng)之“休閑食品區(qū)”門店端架特殊陳列位置,全部將本司所推出的新品每個(gè)單品3 SKU陳列以上!我認(rèn)為:其一新品上市初,流動(dòng)車身廣告好、電視媒介廣告也好,如終端沒有產(chǎn)品之能見度與陳列形象,再好的廣告轟動(dòng)也無(wú)濟(jì)無(wú)事,何況我們沒有廣告支持?(休閑食品不像快速消費(fèi)品,起量很快?。┒墙璞环Q為品牌之父---可口可樂公司之3A營(yíng)銷策略,即“買得到、買得起、樂得買”中“買得到”強(qiáng)調(diào)的就是產(chǎn)品鋪市率與生動(dòng)化陳列形象,對(duì)休閑食品來(lái)講尤其重要,因?yàn)橘?gòu)買休閑食品之消費(fèi)者,很多時(shí)候均是無(wú)意中產(chǎn)生購(gòu)買行為,或者說(shuō)70%的消費(fèi)者均是臨時(shí)在零售終端作下決策購(gòu)買產(chǎn)品;三是本司新品每個(gè)單品3 SKU專業(yè)化、整齊化、系統(tǒng)化之設(shè)計(jì)包裝本身就是品牌展示,外加端架二邊的圍板(制作根據(jù)終端點(diǎn)給的位置大小決定、產(chǎn)品宣傳KT板)產(chǎn)品形象,消費(fèi)者路過(guò)即是不買均會(huì)留下好的印象!
首波特殊陳列結(jié)果:憑本司產(chǎn)品之品質(zhì)與口感,我認(rèn)為至少會(huì)有很多的消費(fèi)者會(huì)重新購(gòu)買本司產(chǎn)品!那么怎么去“趁熱打鐵,乘機(jī)而上”、鞏固已購(gòu)買過(guò)之消費(fèi)群體呢?我認(rèn)為迅速實(shí)施新品上市第二波計(jì)劃:即“免費(fèi)試吃+人員促銷+端架”促銷計(jì)劃!
第二波:免費(fèi)試吃 + 人員促銷 + 端架 促銷計(jì)劃,具體步驟如后:
一、乘勝阻止:即在已初步取得良好銷售情況下,超市門店與采購(gòu)對(duì)本司產(chǎn)品均建立了良好的印象,因此這次還得買回上次的端架特殊陳列位置,不應(yīng)該留給競(jìng)品任何一點(diǎn)喘息機(jī)會(huì);
二、培訓(xùn)、招聘與實(shí)施促銷計(jì)劃:利用營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員5名、(劃片區(qū)進(jìn)行促銷終端點(diǎn)的管理、由于本次促銷活動(dòng)中接觸的渠道和部門比較廣,為避免執(zhí)行力不完善及工作責(zé)任推卸的發(fā)生,營(yíng)銷總監(jiān)將親自掛帥、組建工作小組,進(jìn)行本次促銷活動(dòng)落實(shí)、監(jiān)督、及執(zhí)行工作的全面開展)外加臨時(shí)聘請(qǐng)的促銷員XX名、共XX人。進(jìn)行培訓(xùn)后實(shí)施免費(fèi)品嘗促銷推廣活動(dòng),時(shí)間段分別選擇在周一至周五:下午14:00~18:00,晚上19:30~21:00每天共5個(gè)半小時(shí),周六周日:上午9:00~12:00,下午14:00~18:00,晚上19:30~21:00每天8個(gè)半小時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品免費(fèi)試吃推廣,周末二天集中安排在(類似足達(dá)、之佳便利、家樂福等)系統(tǒng)生意較好、年輕一族人流量較大的門店. 10天后免費(fèi)品嘗活動(dòng)結(jié)束(視活動(dòng)情節(jié)可延長(zhǎng)免費(fèi)品嘗時(shí)間,一個(gè)月、甚至可更長(zhǎng)),但端架特殊陳列仍然繼續(xù)!
三、為什么實(shí)施這步呢?我認(rèn)為:廠家越來(lái)越重視產(chǎn)品終端之推廣,根據(jù)產(chǎn)品之成熟度,切實(shí)可行的動(dòng)銷方式更能快速提升產(chǎn)品銷量,因此終端攔截成了很多廠家的家常便飯!如XXXX國(guó)際品牌曾做過(guò)調(diào)研,在大賣場(chǎng),選擇有利時(shí)機(jī)安排促銷員予以推廣,比平常沒有人促銷時(shí)銷量能提升30%,甚至更多;又如2000年化妝品行業(yè)之舒蕾,依據(jù)超市規(guī)模之大小配備1名以上不等的促銷小姐,硬搶奪了俗有營(yíng)銷教父之稱的寶潔派系“海飛絲、潘婷、飄柔與沙渲”四大品牌中20%的份額,創(chuàng)造了終端攔截之奇跡!
四、免費(fèi)試吃活動(dòng)是新品上市后進(jìn)入快銷之有利武器,只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬、口感良好,免費(fèi)試吃是讓消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品的一種重要方式,很多消費(fèi)者均是通過(guò)免費(fèi)試吃產(chǎn)生第一次購(gòu)買,然后成為了忠誠(chéng)顧客!
國(guó)際上很多大品牌如可口可樂(近段時(shí)間我在昆明市場(chǎng)走訪中發(fā)現(xiàn)昆明的主要大街邊上、商店門口;如沃爾瑪、家樂福、甚至在和快消品無(wú)關(guān)的國(guó)美、蘇寧、國(guó)貿(mào)中心等店門口也在做免費(fèi)品嘗可口可樂玻璃瓶活動(dòng),)、寶潔等新品上市均系通過(guò)免費(fèi)試吃、試用等活動(dòng)取得成功銷售第一步!但做免費(fèi)試吃要注意:
1、促銷人員之專業(yè)化、試吃對(duì)象一定要與產(chǎn)品定位相吻合,如本司休閑食品只針對(duì)年輕一族男女、小朋友,特別是女性。如果將試吃品分給老年人一族可能就會(huì)牛頭不對(duì)馬嘴;
2、一次性分發(fā)免費(fèi)試吃包不能太多,最多不超過(guò)2包,太多之情況會(huì)適得其反。
3、免費(fèi)試吃包品質(zhì)一定要過(guò)硬,口感一定要適用當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味,如在云南推廣麻辣的食品對(duì)準(zhǔn)云南人(甚至西南人)推廣的話可能就很適合,并取得較好的結(jié)果,增加購(gòu)買機(jī)會(huì)!
免費(fèi)試吃活動(dòng)總結(jié):培養(yǎng)了消費(fèi)群體、提升了產(chǎn)品知名度!
第三波: 排面特價(jià)+快訊 促銷活動(dòng):經(jīng)過(guò)前二波活動(dòng)之推廣,歷程共二個(gè)月,我認(rèn)為已大大提高了產(chǎn)品之知名度,這時(shí)可以實(shí)行適量單品之特價(jià)活動(dòng),不作全部產(chǎn)品之特價(jià)推廣,再一次地培養(yǎng)消費(fèi)群體之忠誠(chéng)度!
例如:確定特價(jià)產(chǎn)品為:“XXX酸角糕”
特價(jià)為XX元/袋,比原價(jià)降1元!同時(shí)投放了5000元之快訊費(fèi),讓業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)各門店是否可以特價(jià)產(chǎn)品擺到端架兩邊,15天的特價(jià)活動(dòng)結(jié)果是:(足達(dá)、之佳便利等)系統(tǒng)30---40家賣場(chǎng)休閑食品端架二邊基本上擺滿了特價(jià)產(chǎn)品,如果globrand.com效果好、相信終端客戶采購(gòu)與門店還會(huì)再次邀請(qǐng)我們做促銷活動(dòng)!這次活動(dòng)只承擔(dān)了費(fèi)用50%與讓利10%(及我司讓利10%、商超讓8%),
為什么在第三波采取“排面特價(jià)+快訊”活動(dòng)呢?原因在于:
1、快訊支持只是為了進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品知名度,逐漸形成品牌消費(fèi)之局勢(shì);
2、特價(jià)活動(dòng)一方面是為了進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大消費(fèi)群體,另一方面是繼續(xù)培養(yǎng)消費(fèi)群體之忠誠(chéng)度,因?yàn)橐话阈詠?lái)講,如我們的產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬,同一消費(fèi)者只要連續(xù)二個(gè)月以來(lái)都購(gòu)買與消費(fèi)我們的產(chǎn)品,那么他(她)的忠誠(chéng)度可達(dá)80%以上!
3、本產(chǎn)品主流消費(fèi)群體為年輕女性為主,而女性對(duì)價(jià)格特別敏感,又加上前二波活動(dòng)之推廣,此時(shí)的特價(jià)活動(dòng)更能讓消費(fèi)者撿到“便宜”之感覺!
4、本次特價(jià)活動(dòng)選取酸角糕,是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上酸角糕已經(jīng)是消費(fèi)者相當(dāng)熟悉的產(chǎn)品了(貓哆哩、MM償已經(jīng)培育了類似的產(chǎn)品市場(chǎng))更在于想逐步打造“品牌”產(chǎn)品,形成帶動(dòng)整體產(chǎn)品銷售之趨勢(shì)!
5、我認(rèn)為:特價(jià)活動(dòng)不是隨時(shí)都可以做的,要看產(chǎn)品之成熟度!產(chǎn)品做特價(jià)時(shí)一定要讓消費(fèi)者感到“實(shí)惠!”因?yàn)閮r(jià)格是一把“雙刃劍,”要選擇合適的時(shí)機(jī)用得好、用得活,如過(guò)多地利用特價(jià)活動(dòng),大大地提高了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格之敏感度,這時(shí)全靠促銷才有銷量,促銷活動(dòng)一停產(chǎn)品銷量就停滯不前!因此,如長(zhǎng)期地做特價(jià)活動(dòng),無(wú)異等于“慢性自殺!”因此這次活動(dòng)過(guò)后再緩下推廣!
總結(jié):新品上市,產(chǎn)品在零售終端“動(dòng)”起來(lái)特別重要,如果僅靠排面自然銷售或遇節(jié)假日促銷起量的思路操作市場(chǎng),那么我們的產(chǎn)品可能很快就會(huì)被淘汰!因?yàn)槲覀兊男缕?,已在零售終端“滿面均是”,早已不足為奇、只是“改頭換面”而已!
故新品上市切實(shí)可行的推廣方案與銷售政策之執(zhí)行力尤其重要。三波推廣,波波相連,波波洶涌澎湃!凡事事在人為,正確的思路與執(zhí)行力也能打造出全新的品牌!
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