本篇文章信途科技給大家談?wù)勈吧絽^(qū)產(chǎn)品推廣市場(chǎng)價(jià)格，以及北京市石景山區(qū)營銷中心對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

智谷趨勢(shì)s博士是誰

智谷趨勢(shì)聯(lián)合創(chuàng)始人、首席內(nèi)容官。

S博士畢業(yè)于北京一所著名高校，專修計(jì)算機(jī)與信息管理專業(yè)，拿到了博士學(xué)位，在公司里也是十分受人尊敬的一位老大哥，后來辭職自己創(chuàng)建了一支團(tuán)隊(duì)，專注于企業(yè)級(jí)SaaS軟件市場(chǎng)，S博士先后找了很多公有云平臺(tái)，在公有云平臺(tái)上建立了屬于自己的私有云平臺(tái)來推廣自己的各類SaaS應(yīng)用產(chǎn)品，并且也取得了很不錯(cuò)的業(yè)績，是北京智谷趨勢(shì)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，首席內(nèi)容官。

北京智谷趨勢(shì)科技有限公司成立于2016年1月21日，注冊(cè)地位于北京市石景山區(qū)實(shí)興大街，經(jīng)營范圍包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣，計(jì)算機(jī)咨詢，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從事網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營活動(dòng)。

石景山山姆會(huì)員店東西便宜嗎

一般的大型超市主要針對(duì)普通大眾，而山姆則是針對(duì)于小康家庭。一般在那兒購物的都會(huì)辦會(huì)員卡的，他們更在意的是商品的質(zhì)量及良好的購物環(huán)境。

但是一年150塊錢的會(huì)費(fèi)來說還是會(huì)覺得貴的話，最好想一想，你在里面購物所帶來的實(shí)惠是否會(huì)超過這一二百塊。[山姆里面的東西普遍偏貴，不過，一分錢一分貨，再說，也還是有比外面便宜很多的商品。]

會(huì)員制商店是一種以組織和管理會(huì)員的方式實(shí)現(xiàn)購銷行為的商店。其特點(diǎn)一是倉儲(chǔ)式銷售；二是用會(huì)員制鎖定目標(biāo)顧客群，即有一定數(shù)量的客源保證并能吸收資金。有關(guān)資料顯示，會(huì)員制這種經(jīng)營方式產(chǎn)生于國外20世紀(jì)60年代，完善于20世紀(jì)70年代，起初主要定位于中小商人、機(jī)關(guān)團(tuán)體顧客，而且并沒有實(shí)行會(huì)員制。直到1976年以PriceClub等店的興起為代表才逐步開始出現(xiàn)會(huì)員制。

據(jù)沃爾瑪北京店有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，山姆會(huì)員店的會(huì)員分為個(gè)人會(huì)員和商業(yè)會(huì)員兩種形式。個(gè)人會(huì)員可以辦理一個(gè)主卡和兩個(gè)副卡，每年費(fèi)用分別為150元和50元。而商業(yè)會(huì)員即各種有營業(yè)執(zhí)照的單位、集體、個(gè)體工商業(yè)者和小雜貨店主，副卡數(shù)量一般為8張，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與個(gè)人會(huì)員相同。有人算過一筆賬，成為山姆會(huì)員后，主卡持有者一年內(nèi)最少要在山姆會(huì)員店內(nèi)購物額達(dá)到3000元以上才能把所交的會(huì)費(fèi)賺回來，而副卡會(huì)員一年也至少要消費(fèi)1000元以上才能保證成為山姆會(huì)員不虧本。

而對(duì)于零售商來說，向會(huì)員收取一定“門票費(fèi)”可以起到“一石三鳥”的作用。其一，通過吸收會(huì)員可以保證商店始終擁有一定數(shù)量的客源。其二，將收取的費(fèi)用直接投資于采購，可以大大降低進(jìn)貨成本。以一個(gè)擁有兩萬名會(huì)員的商店為例，如果每年平均向每個(gè)會(huì)員收取200元會(huì)費(fèi)，資金流動(dòng)周期為1個(gè)月，那么僅收取的會(huì)費(fèi)一年就為該商店增加了4800萬元的流動(dòng)資金。其三，提高了會(huì)員制商店的身價(jià)和知名度。作為會(huì)員店消費(fèi)者，進(jìn)店購物須持有“門票”，這本身就是對(duì)人們傳統(tǒng)消費(fèi)觀念的沖擊和消費(fèi)心理的刺激。會(huì)員制商店的會(huì)員隊(duì)伍不斷壯大之后，又可以利用良好的商譽(yù)毫不費(fèi)力地從國內(nèi)外廠家直接進(jìn)貨，從而減少了分銷及儲(chǔ)運(yùn)成本。

品牌選擇保證高質(zhì)低價(jià)

近日，記者在面積多達(dá)18000平方米的沃爾瑪石景山山姆會(huì)員店內(nèi)看到，貨架區(qū)內(nèi)的所有商品被按照辦公設(shè)備及用品、日用品、清潔用品、勞保福利用品、家電以及生鮮和食品等品類劃分。記者發(fā)現(xiàn)，這里的每一種商品品類中，一般只有一到兩種品牌可供選擇。比如，以利樂包、利樂枕為包裝的鮮奶制品是“蒙?！逼放?；家用電腦中，國內(nèi)廠商中是聯(lián)想、方正兩大品牌；而方便面品牌中，記者當(dāng)時(shí)也只找到了“來一桶”一個(gè)品牌。

對(duì)此，沃爾瑪有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋說，這就是會(huì)員制商店與普通超市和大賣場(chǎng)的不同之處。比如，沃爾瑪山姆會(huì)員店中一般只有4000多種商品，而每一種商品品類最多只有4種品牌供消費(fèi)者選擇，大部分種類只有一到兩種。這些品牌一般都是被消費(fèi)者廣泛認(rèn)可的市場(chǎng)占有率靠前或廣具知名度的品牌。這樣做的目的一方面是為了使店方可以通過大批量采購，大大降低成本；另一方面，沃爾瑪通過替顧客精心選擇高質(zhì)量的商品品牌，可以大大減少會(huì)員因購物時(shí)面對(duì)眾多品牌進(jìn)行選擇所耗費(fèi)的時(shí)間。

實(shí)際上，對(duì)于大多數(shù)會(huì)員來說，會(huì)員制商店的最大吸引力正是在于其商品的貨真價(jià)低、購物環(huán)境良好方便以及購物方式新奇獨(dú)特。據(jù)了解，在山姆會(huì)員店購物，所有會(huì)員都能享受到比普通超市商品價(jià)格優(yōu)惠5%到10%的優(yōu)惠。原因是會(huì)員店的商品都是直接從國內(nèi)外廠家采購，并直接運(yùn)送到每個(gè)會(huì)員商店，從而大大減少了運(yùn)營成本，保證了貨真低價(jià)。

這種大批量采購、倉儲(chǔ)式銷售的經(jīng)營方式也正贏得供貨商的青睞。據(jù)了解，在北京零售終端方面，蒙牛、三元、光明等乳業(yè)廠商紛紛搶灘超市，現(xiàn)在更是將觸角伸進(jìn)了會(huì)員商店，這充分說明大型賣場(chǎng)的集中供貨已經(jīng)成為乳品企業(yè)一個(gè)最重要的分銷渠道。

會(huì)員制商店能否站穩(wěn)腳跟

目前在北京的多種商業(yè)業(yè)態(tài)中，大賣場(chǎng)的業(yè)態(tài)比較受老百姓歡迎，而會(huì)員制商店的發(fā)展一直比較緩慢。在北京，普爾斯馬特和萬客隆早在1997年就已經(jīng)分別開出第一家店，但是普爾斯馬特至今也只開了5家會(huì)員店，而萬客隆更只有兩家店。普爾斯馬特前不久將其中的一家會(huì)員制商店轉(zhuǎn)為大賣場(chǎng)，目前萬客隆的會(huì)員費(fèi)也只有象征性的兩元錢，會(huì)員店的擴(kuò)張似乎都不很順利。

對(duì)此，零售業(yè)專家分析認(rèn)為，來自專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭、人們消費(fèi)習(xí)慣不同以及選址困難，是會(huì)員店發(fā)展遲緩的三大癥結(jié)所在?，F(xiàn)階段我國消費(fèi)者還不習(xí)慣于“花錢買卡才能進(jìn)店購物”的模式，而且，國內(nèi)大量的傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)是和會(huì)員店競(jìng)爭“批量購物客人”的強(qiáng)大對(duì)手。

但是，沃爾瑪山姆會(huì)員店似乎正在從競(jìng)爭對(duì)手的發(fā)展中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在其開業(yè)前，沃爾瑪通過與市商委的聯(lián)絡(luò)在供貨商中大造聲勢(shì)，并在北京地區(qū)展開了大規(guī)模的會(huì)員卡銷售和推廣活動(dòng)。沃爾瑪?shù)挠靡夂苊黠@，就是要通過各種活動(dòng)和宣傳，讓會(huì)員制商店這種業(yè)態(tài)和山姆店的經(jīng)營理念深入人心。此外，上海的麥德龍?jiān)谔旖虻戎苓叺貐^(qū)市場(chǎng)也已加緊布子，下一步將很快進(jìn)入北京。對(duì)于會(huì)員制商店今后的發(fā)展，人大商學(xué)院黃國雄教授認(rèn)為，實(shí)際上外資在這一業(yè)態(tài)已經(jīng)醞釀了好幾年。相對(duì)于當(dāng)前的大賣場(chǎng)和大型綜合超市，倉儲(chǔ)式商店具有低成本、低費(fèi)用、低價(jià)格等優(yōu)勢(shì)，因而很有發(fā)展前途。但是在北方，先期進(jìn)入的普馬、萬客隆等因?yàn)闆]有過多宣傳和有效擴(kuò)大規(guī)模，在過去相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，該業(yè)態(tài)并沒有被大家所認(rèn)識(shí)。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老項(xiàng)目方案

法律分析：(一)擴(kuò)大醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)供給。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)。開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增加的床位日常重點(diǎn)用于老年、康復(fù)、護(hù)理、安寧療護(hù)服務(wù)。探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。增加養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)資源。具備條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可引入醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，將部分養(yǎng)老床位轉(zhuǎn)化為康復(fù)、護(hù)理、安寧療護(hù)床位。到2022年，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位占比不低于50%。依托養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)(含街鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老照料中心)為居家重度失能老年人提供專業(yè)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)式照護(hù)服務(wù)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)為診斷明確、病情穩(wěn)定、符合條件的老年人提供巡診及設(shè)立家庭病床，提供必要的查床、轉(zhuǎn)診等服務(wù)。

(二)提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。提升居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。通過“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”、遠(yuǎn)程醫(yī)療等將醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)延伸至居家。提升社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。組建街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體，整合養(yǎng)老照料中心、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等區(qū)域養(yǎng)老、醫(yī)療資源，將巡視探訪、上門巡診等居家醫(yī)養(yǎng)服務(wù)有效銜接。提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能力。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可通過服務(wù)外包、委托經(jīng)營等方式，由醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為入住老年人提供規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合培訓(xùn)基地建設(shè)，建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修輪訓(xùn)機(jī)制。發(fā)揮中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)作用，探索設(shè)立中醫(yī)藥健康養(yǎng)老護(hù)理員師資和適宜技術(shù)培訓(xùn)基地。

(三)深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)“放管服”改革。簡化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)審批登記。具有法人資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的，不需另行設(shè)立新的法人，不需另行法人登記。鼓勵(lì)社會(huì)力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。支持社會(huì)辦大型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)走集團(tuán)化、連鎖化發(fā)展道路，培育居家健康養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)。支持社會(huì)力量為不同需求的老年人提供教育、旅游、養(yǎng)生和社會(huì)參與等有益身心健康的醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)監(jiān)管與評(píng)價(jià)。建立各司其責(zé)、各盡其責(zé)的跨部門協(xié)同監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)一同部署、一同檢查。推動(dòng)京津冀醫(yī)養(yǎng)結(jié)合協(xié)同發(fā)展

(四)加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)展院校教育及技能培訓(xùn)。優(yōu)化普通高校、職業(yè)學(xué)校設(shè)置老年服務(wù)與管理、健康管理等相關(guān)專業(yè)的程序。支持醫(yī)務(wù)人員從事醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。實(shí)施醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點(diǎn)區(qū)域注冊(cè)制度，支持醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)。

(五)建立健全支持保障體系。鼓勵(lì)符合規(guī)劃用途的農(nóng)村集體建設(shè)用地依法用于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)建設(shè)。社會(huì)福利事業(yè)彩票公益金要適當(dāng)支持開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。支持符合條件的企業(yè)發(fā)行養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)債券，鼓勵(lì)商業(yè)銀行創(chuàng)新抵質(zhì)押貸款產(chǎn)品，拓寬信貸擔(dān)保物范圍。推進(jìn)按病種、按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)、按床日等多元復(fù)合的醫(yī)保支付方式。加快推進(jìn)長期護(hù)理保險(xiǎn)。推進(jìn)石景山區(qū)長期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，形成可復(fù)制可推廣的長期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。支持商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)針對(duì)老年人風(fēng)險(xiǎn)特征和需求特點(diǎn)，開發(fā)專屬產(chǎn)品。

法律依據(jù)：《中華人民共和國政府信息公開條例》第七條 各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)政府信息公開工作，逐步增加政府信息公開的內(nèi)容。

第八條 各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政府信息資源的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)政府信息公開平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)政府信息公開平臺(tái)與政務(wù)服務(wù)平臺(tái)融合，提高政府信息公開在線辦理水平。

第九條 公民、法人和其他組織有權(quán)對(duì)行政機(jī)關(guān)的政府信息公開工作進(jìn)行監(jiān)督，并提出批評(píng)和建議。

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作品簡介：

《南禪》是由唐酒卿所著的原創(chuàng)耽美小說。

2018年7月6日連載于晉江文學(xué)城。

廣播劇已在貓耳FM上架。

國科優(yōu)選朱子瞳直播正規(guī)嗎

正規(guī)。

朱子瞳作為北京國科優(yōu)選科技有限公司的總裁，朱子曈早在創(chuàng)業(yè)初始就歷經(jīng)頗多?！白鳛槿?，何謂正確”這度是世界著名實(shí)業(yè)家稻盛和夫提出的經(jīng)營哲學(xué)問題，也是北京國科優(yōu)選科技有限公司總裁朱子曈一直以來的思考。朱子曈認(rèn)為，不論個(gè)人還是企業(yè)都肩負(fù)著讓社會(huì)更好的責(zé)任，“達(dá)者”更應(yīng)“兼濟(jì)天下”。

北京國科優(yōu)選科技有限公司成立于2021年12月07日，注冊(cè)地位于北京市石景山區(qū)八大處路49號(hào)院4號(hào)樓5層5192，法定代表人為陳力。經(jīng)營范圍包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)；健康咨詢服務(wù)（不含診療服務(wù)）；醫(yī)院管理；醫(yī)學(xué)研究和試驗(yàn)發(fā)展；銷售第一類醫(yī)療器械、第二類醫(yī)療器械、化工產(chǎn)品（不含許可類化工產(chǎn)品）、消毒劑（不含危險(xiǎn)化學(xué)品）、電子產(chǎn)品、日用品、計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備、機(jī)械設(shè)備；市場(chǎng)調(diào)查（不含涉外調(diào)查）；會(huì)議及展覽服務(wù)；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)（不含營業(yè)性演出）；食品經(jīng)營（僅銷售預(yù)包裝食品）；保健食品經(jīng)營。（市場(chǎng)主體依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；保健食品經(jīng)營以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）

（北京朝陽區(qū)） 我要問幾個(gè)關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)的問題：

回答你的問題：

1、如果你前年就采集了信息，只給了你社保本是正常的。因?yàn)樯绫？ㄊ窃诒本┑奈鞒菂^(qū)和石景山區(qū)試點(diǎn)，慢慢推廣，可能還沒到你那里，也可能是已經(jīng)下來了，由于工作人員怠慢被壓下來了，你可以給社保所打電話咨詢一下，如果你不問他們不會(huì)主動(dòng)給你打電話的，官僚主義的工作方式你應(yīng)該是知道的，除非只剩下你的沒發(fā)了。

2、關(guān)于醫(yī)保存折和社保卡，是兩個(gè)概念，存折是按月給你往里打用來看病的錢用的。社保卡是你看病的時(shí)候使用的，用社保卡看病結(jié)算時(shí)，你只需要支付自己承擔(dān)的部分費(fèi)用，其他由社保報(bào)銷的費(fèi)用不用你先墊付再報(bào)銷了，當(dāng)時(shí)就結(jié)算了，當(dāng)然也不用你再事后報(bào)銷了。

3、社?？ɡ餂]有錢，只是用來證明你有社保關(guān)系，并根據(jù)你的這個(gè)關(guān)系按照相應(yīng)的比例結(jié)算費(fèi)用的。不管你的醫(yī)保存折里是否有錢，看病的時(shí)候，自費(fèi)的部分都需要你自己掏腰包的。你是用工資還是用醫(yī)保里的錢人家不管?？傊?，要現(xiàn)錢。

4、每月存到你醫(yī)保存折里的錢是根據(jù)你的工作年限和工資收入計(jì)算出你繳納的醫(yī)保費(fèi)用，這個(gè)費(fèi)用每個(gè)人是不一樣的，所以打到你的存折里的錢也是不一樣的，一般在60—120元之間。我的是97..43元。我的工齡是30年，月收入是2600元。（自己編寫，禁止轉(zhuǎn)帖）

怎樣立足于動(dòng)畫行業(yè)？

☆★☆★☆★ 傳統(tǒng)漫畫銷量下跌 日現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)漫畫雜志 ☆★☆★☆★

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閱讀漫畫雜志是不少漫畫迷每月必做的功課。為更貼近生活在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的讀者，日本不少漫畫雜志出版商近兩個(gè)月紛紛推出網(wǎng)絡(luò)版漫畫雜志。

日本動(dòng)漫出版社雙葉社在4月底推出了號(hào)稱“世界上第一本免費(fèi)漫畫網(wǎng)絡(luò)雜志”的Comic Seed，讀者進(jìn)入網(wǎng)站后，只需在計(jì)算機(jī)屏幕上點(diǎn)擊鼠標(biāo)，就可以翻看漫畫，感覺與閱讀雜志差別不大。6月號(hào)的Comic Seed有206頁，其中有多組連載漫畫，這本虛擬雜志還包括下期漫畫預(yù)告和廣告等，封底還贈(zèng)送讀者一個(gè)小禮物：免費(fèi)下載漫畫桌面。

雙葉社漫畫出版部部長島野浩二說，網(wǎng)絡(luò)雜志不需印刷裝訂，因此整體成本比印刷雜志要低一半。該出版社希望創(chuàng)立一種商業(yè)模式，通過擴(kuò)大免費(fèi)閱讀雜志的讀者群，從廣告和出版紙質(zhì)漫畫專集來獲利。

日本軟銀集團(tuán)下屬的軟銀創(chuàng)意公司4月推出的漫畫雜志Blood有傳統(tǒng)的印刷雜志、網(wǎng)絡(luò)版和手機(jī)版3種形式。據(jù)悉，手機(jī)版Blood雜志實(shí)行會(huì)員登記制，月收費(fèi)315日元（1美元約合112日元），內(nèi)容與網(wǎng)絡(luò)雜志相同，目前可在某運(yùn)營商的3G手機(jī)上閱讀。

《讀賣新聞》20日援引有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說，日本傳統(tǒng)的漫畫雜志銷量已連續(xù)10年下跌，2005年銷量為2420億日元，比前年下降5％。平裝漫畫書的銷量在2005年首次超過了漫畫雜志，達(dá)到2600億日元。

另據(jù)日本Impress集團(tuán)下屬的網(wǎng)絡(luò)生活研究所的調(diào)查，2005財(cái)年日本電子圖書市場(chǎng)估計(jì)比前一年增大一倍，銷售額達(dá)到近90億日元。其中一個(gè)重要的增長點(diǎn)是可以在手機(jī)屏幕上觀看的數(shù)字漫畫。（LSMH 整理）

☆★☆★☆★ 漫畫即將到來的數(shù)字化時(shí)代 ☆★☆★☆★

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“聽說了嗎，××漫畫雜志倒了！”一陣子來這樣的消息時(shí)不時(shí)地從MSN或QQ上蹦出，一開始有點(diǎn)嚇到，不過怕著怕著也就習(xí)慣了。

中國動(dòng)漫目前的現(xiàn)狀之微妙十幾年來所未見。一方面利好消息不斷，國家發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之心殷殷，各地大型漫展此起彼伏，高校及職業(yè)培訓(xùn)的動(dòng)漫類專業(yè)紛紛上馬，形勢(shì)一片大好；另一方面奮斗在原創(chuàng)前線的戰(zhàn)士們大都身陷彈盡糧絕的困境，回首四顧心茫然，原創(chuàng)雜志一家接一家倒下，存活著的也多數(shù)經(jīng)營狀況不佳，作者的舞臺(tái)越來越小，獲得刊載機(jī)會(huì)也不代表能如期、如數(shù)獲得稿費(fèi)，越來越多的業(yè)界成員開始在考慮何去何從……

這是最好的時(shí)代，也是最差的時(shí)代，對(duì)于我們的原創(chuàng)而言。

還不愿放棄漫畫之夢(mèng)的話，我們?cè)撛趺醋?？弄一筆資金，期望做出一兩本成功的原創(chuàng)刊物？在眼前低迷的市道里，這種頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的辦法已經(jīng)被證明，并且繼續(xù)被證明很難奏效。放棄徒勞，找一家動(dòng)漫學(xué)校專心授徒，期待明天？沒能取得成功的我們又有多少自信能把我們的學(xué)生引向成功？

把頭抬起來，看看漫畫以外的周遭，我們的生活正在急劇地?cái)?shù)字化。電腦、寬帶、手機(jī)、MP3、MP4、PDA……越來越多的電子元素進(jìn)入了我們的休閑娛樂，這是不可抗拒的趨勢(shì)。我們的漫畫欣賞習(xí)慣也不由自主隨之改變。多少原來紙質(zhì)漫畫書的信徒，現(xiàn)在使用看圖軟件，按著PageDown；多少原來天天去漫畫小店報(bào)到的?？?，現(xiàn)在關(guān)心的是動(dòng)漫網(wǎng)站http、ftp地址或者是一個(gè)BT種子。

中國挾后發(fā)優(yōu)勢(shì)，沒有經(jīng)歷日本那樣漫長的紙媒體漫畫發(fā)展期，直接踏入了數(shù)字時(shí)代，稚嫩的漫畫出版被沖得稀里嘩啦?，F(xiàn)在夢(mèng)想重走日本漫畫的成功之路只怕是不可能了。看看我們的漫畫作者群體，其中使用CG輔助繪畫的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過日本漫畫界。日本漫畫家和編輯很多還在使用傳真機(jī)進(jìn)行交流，而我們幾乎一律使用internet。因?yàn)槲覀儧]有幾十年來的創(chuàng)作慣例，沒有龐大成熟的漫畫出版體系，沒有包袱，沒有慣性。我們得到了選擇更廉價(jià)更便捷創(chuàng)作方式的權(quán)利。產(chǎn)業(yè)鏈上的其他不少環(huán)節(jié)也是如此，我們不可能，也不必要做到和日本一樣，我們應(yīng)該做得更先進(jìn)。身處原創(chuàng)黑暗期的今天，我依然相信，我們是站在巨人肩上的牛頓，只是暫時(shí)沒找到那條屬于我們自己的嶄新的路。

中國的動(dòng)漫讀者群已經(jīng)養(yǎng)成，雖然現(xiàn)在吃的多數(shù)是“日本料理”，但只要“中國菜”做得精到，端到面前，也不會(huì)有多少人刻意拒絕。另一邊，我們的作者和準(zhǔn)作者的人數(shù)也不少，放在眼前的問題是中間這個(gè)管道出現(xiàn)了瓶頸。作者接觸不到讀者，缺乏具有指導(dǎo)意義的反饋，一兩個(gè)人閉門造車再怎么努力也很難快速進(jìn)步。

一些察覺到這一點(diǎn)的作者，為了取得與讀者接觸的通道，不惜將自己創(chuàng)作的漫畫免費(fèi)在網(wǎng)上連載。這舉動(dòng)雖然值得欽佩，但卻無法推廣，因?yàn)閷?duì)創(chuàng)作者個(gè)人而言，成本太高，難免后繼乏力。這個(gè)想法中的合理成分在于：使用網(wǎng)絡(luò)，跳過中間環(huán)節(jié)，作者和讀者直接相遇。只是必須導(dǎo)入商業(yè)模式，形成正循環(huán)才是真正解決之道。

它山之石，可以攻錯(cuò)。流行音樂產(chǎn)業(yè)給我們上了寶貴一課。唱片公司一直以來飽受盜版荼毒，近來卻獲得了巨額利潤，重新振作起來，靠的是授權(quán)手機(jī)鈴聲下載。我們呢？如果能順利地將漫畫嵌入數(shù)字娛樂的拼圖中，中國原創(chuàng)動(dòng)漫將獲得巨大的推力，實(shí)現(xiàn)脫胎換骨。想想，沒有印刷，沒有紙張，沒有畸形的發(fā)行二渠道，讀者可以用比紙媒體漫畫低廉得多的價(jià)格方便地購買數(shù)字漫畫。而省下來的成本中的很大部分讓最該獎(jiǎng)勵(lì)的人——我們的創(chuàng)作者獲得，激勵(lì)擴(kuò)大再生產(chǎn)。先以電子平臺(tái)解決量的問題，量變中發(fā)生質(zhì)變的部分再回頭引入傳統(tǒng)平面出版……這不是烏托邦，是完全可能實(shí)現(xiàn)的景象。

是的，中國原創(chuàng)漫畫正期待著有人做出這樣的嘗試，漫畫愛好者和創(chuàng)作者都無法回避數(shù)字漫畫時(shí)代的來臨。留心看吧，拐點(diǎn)也許就在眼前不經(jīng)意地出現(xiàn)……（LSMH 整理）

☆★☆★☆★ 動(dòng)漫的核心價(jià)值 ☆★☆★☆★

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在動(dòng)漫迷看動(dòng)漫時(shí)，有否深入地了解呢？有些人認(rèn)為動(dòng)漫迷只需要看動(dòng)漫便非常足夠了，不需要理會(huì)動(dòng)漫界的資訊和知識(shí)，這般觀念是錯(cuò)的！那何謂真正的動(dòng)漫迷呢？就是動(dòng)漫的初步著手。故此，我們需要了解動(dòng)漫文化的核心價(jià)值。

我認(rèn)為動(dòng)漫文化的核心價(jià)值是傳遞訊息或情感，比如《鋼煉》（《鋼之煉金術(shù)師》），它除表達(dá)“等價(jià)交換”的訊息外，亦表達(dá)了對(duì)尊重好煉金術(shù)原則，以及渴望母親復(fù)生的情感，感情色彩和傳遞方面都很強(qiáng)烈和明顯；不只一個(gè)動(dòng)漫作品是這樣，《百變之星》（《カレイドスター》，又譯《星夢(mèng)美少女》）也是這樣，它表達(dá)的情感是“我”熱愛作雜技表演，同時(shí)表達(dá)了叫人不放棄、自強(qiáng)不息的訊息和意念。

大多訊息同時(shí)亦可教育人，《鋼煉》和《百變之星》的訊息同時(shí)亦是道理。這就是動(dòng)漫文化的核心價(jià)值。

相信大家亦知道動(dòng)漫作品《小小雪精靈糖糖》（《ちっちゃな雪使いシュガ－》，又譯《小天使糖糖》）是一個(gè)療傷系動(dòng)漫，療傷系動(dòng)漫有一個(gè)特點(diǎn)——將一些有關(guān)心靈的情感或意念表達(dá)，在讀者心境差的時(shí)候，得到一些心靈上的安慰，《小小雪精靈糖糖》表達(dá)了沙加對(duì)糖糖離去她的心靈創(chuàng)傷，從這動(dòng)漫作品我們可看到當(dāng)日的動(dòng)漫文化核心價(jià)值是醫(yī)治人的心靈（療傷）。

除此之外，動(dòng)漫文化的核心價(jià)值是加強(qiáng)人的思維和深度，例如說動(dòng)漫作品《推理之絆》，它每一次的偵探都包含有一個(gè)思路和邏輯，令人不斷思考和領(lǐng)會(huì)個(gè)中玄機(jī)，在這過程中其實(shí)都像一個(gè)題目、考驗(yàn)，在試驗(yàn)我們，從而加強(qiáng)人的思維和深度。

除此之外，動(dòng)漫作品亦可增加對(duì)同人志的知識(shí)，我亦體會(huì)到同人志的核心價(jià)值。同人意的原意，是給予一班動(dòng)漫迷空間去創(chuàng)作動(dòng)漫作品，使其動(dòng)漫作品得以分享。據(jù)小弟愚見，我覺得的動(dòng)漫迷是懷著一顆熱誠的心，彷佛其意念在燃燒中！這精神是值得保留。你覺得動(dòng)漫文化（同人志）的核心價(jià)值是燃起熾熱的熱誠心嗎？

Cosplay也是同人文化的一部份，其核心價(jià)值你又知嗎？據(jù)我所知，Cosplay的意義是扮演動(dòng)漫人物，Cosplayer們都是為了滿足對(duì)動(dòng)漫人物的一點(diǎn)情懷，這就是動(dòng)漫文化（Cosplay）的核心價(jià)值了。

有些人說文字在傳遞思想方面無可比擬，但其實(shí)動(dòng)漫巳經(jīng)可以做到文字做到的功能。懂得欣賞的人會(huì)發(fā)現(xiàn)傳遞的情感與文字沒有差別，故此動(dòng)漫文化的核心價(jià)值就是傳遞思想的工具。

總括來說，有一些核心價(jià)值日漸失色，而有一些現(xiàn)在還僅存。正因如此，我們更應(yīng)去保護(hù)動(dòng)漫文化的核心價(jià)值。（LSMH 整理）

☆★☆★☆★ 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)：夢(mèng)想的泥沼 ☆★☆★☆★

來源：《計(jì)算機(jī)世界》

在宏觀政策和硬件條件日益完善催發(fā)下的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，一方面被美妙的光環(huán)籠罩，一方面是不得不面對(duì)的尷尬與無奈……

2005年，中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一片紅火景像。截至年底，經(jīng)廣電總局批準(zhǔn)建立的國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地有上海美術(shù)電影制片廠、中央電視臺(tái)中國國際電視總公司、三辰卡通集團(tuán)等15家，而國家動(dòng)畫教學(xué)研究基地有中國傳媒大學(xué)、北京電影學(xué)院等4所。此外，文化部還設(shè)立了3個(gè)國家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地，分別在上海、四川、遼寧。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，在中國其尚未開掘的市場(chǎng)價(jià)值高達(dá)1000多億元。但2004年，我國動(dòng)漫行業(yè)總收入只有117億元，市場(chǎng)前景廣闊。國家廣電總局2004年推出《關(guān)于發(fā)展我國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》后的兩個(gè)月內(nèi)，十多家境內(nèi)外民營資本攜大規(guī)模資金進(jìn)入中國原創(chuàng)動(dòng)畫領(lǐng)域。

截至2005年年底，國內(nèi)正在生產(chǎn)或即將生產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的企業(yè)和機(jī)構(gòu)已達(dá)到210家。2006年年初，北京市“十一五”規(guī)劃綱要報(bào)告提出，北京要大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其中動(dòng)漫和互聯(lián)網(wǎng)游戲正是重點(diǎn)發(fā)展的六大中心目標(biāo)之一。

與熱鬧的行業(yè)發(fā)展景象形成對(duì)照的是動(dòng)漫企業(yè)囊中羞澀的尷尬。4月底，在杭州舉行的第二屆中國國際動(dòng)漫節(jié)上，許多企業(yè)抱怨說，盡管近幾年來國家出臺(tái)了一系列政策扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但卻很少聽說有投資商或制片人賺到錢的。

“現(xiàn)在做動(dòng)畫片的人很多，我們要看這一波已經(jīng)投放市場(chǎng)的影片，經(jīng)過幾年后有沒有賺到錢，只有拿著賺回的錢進(jìn)行產(chǎn)業(yè)再投入了，才能說明這個(gè)行業(yè)真正起步了。”在上海美術(shù)電影制片廠、香港翡翠電視臺(tái)深圳翡翠動(dòng)畫公司有過任職經(jīng)歷，如今是上海貝生動(dòng)畫公司總經(jīng)理的許宙說。

產(chǎn)業(yè)鏈斷裂

“從大連到深圳，從上海到成都，到處都在建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園，動(dòng)漫也熱了好幾年，都說動(dòng)漫行業(yè)很賺錢，但錢要怎么賺？很多人都不知道。這個(gè)行業(yè)在走向市場(chǎng)化的時(shí)候，還是很盲目?！鄙虾Ｐ畔a(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)委員會(huì)的一位專家說。

2005年春節(jié)期間，一部動(dòng)畫片在中央電視臺(tái)獲得了高達(dá)4.17％的收視率，并且被中央電視臺(tái)以230萬元收購了其51%的版權(quán)，算下來平均每分鐘價(jià)格高達(dá)6804元。對(duì)動(dòng)畫片來說，電視臺(tái)用這個(gè)價(jià)格購買播放權(quán)還是很少見的。

這部動(dòng)畫片就是武漢江通動(dòng)畫股份有限公司推出的《天上掉下個(gè)豬八戒》第一系列。“以前動(dòng)畫片的投資主體主要是國家，這部片子之所以引起這么大的反響，就是因?yàn)樗菫閿?shù)不多的民間資本運(yùn)作成功的動(dòng)畫片。但是到目前為止，我們?nèi)匀粵]有收回投資。”朱佑蘭董事長表示。

最近幾年中國確實(shí)出現(xiàn)了一批影響面廣、市場(chǎng)運(yùn)作成熟的動(dòng)畫片，其中《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》就是其中的佼佼者。如今，它已經(jīng)完成了6個(gè)系列一共2000多集，塑造了“藍(lán)貓”這一動(dòng)漫形象，產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)延伸到圖書、音像、文具、玩具等十幾個(gè)行業(yè)的6600多種產(chǎn)品。百度貼吧上有“藍(lán)貓吧”，淘寶上有藍(lán)貓專賣，藍(lán)貓也像明星一樣，擁有自己的“藍(lán)貓俱樂部”。

藍(lán)貓系列的出品公司山辰集團(tuán)也被稱為中國卡通企業(yè)中惟一盈利的企業(yè)。即使如此，上海的這位專家對(duì)于國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的盈利狀況并不樂觀?！皣鴥?nèi)賺錢的動(dòng)畫片可能一個(gè)都沒有，如果有也是虛的。因?yàn)榍捌谕顿Y來自國家，媒體宣傳可能都是免費(fèi)的，如果把所有資源都計(jì)算入成本的話，藍(lán)貓也未必是盈利的?！?

問題是為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？動(dòng)漫市場(chǎng)一般分為三個(gè)層次：一是播出市場(chǎng)；二是卡通圖書和音像制品市場(chǎng)；三是衍生產(chǎn)品。其中，最后一個(gè)層次比前兩個(gè)層次的周期更長，市場(chǎng)更廣，并且賺錢也是在最后一個(gè)層次。

按照國際慣例，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)70%以上的利潤都來自于音像出版和衍生產(chǎn)品。而在我國，很多卡通片自身都沒什么影響力，即使推出了衍生產(chǎn)品，也默默無聞。從資金投入、前期策劃、中期制作、后期加工、市場(chǎng)推廣、衍生產(chǎn)品等各方面來看，還沒有形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。

首先，制片方和投資者對(duì)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)都還比較謹(jǐn)慎。“投資動(dòng)畫一定要能堅(jiān)持，堅(jiān)持才能看到回報(bào)?！痹S宙說。

在國家和各級(jí)政府的政策鼓勵(lì)下，已經(jīng)有一批民間資本介入動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。以杭州為例，廣廈集團(tuán)、橫店集團(tuán)、中南集團(tuán)都在此設(shè)立了影視動(dòng)畫制作企業(yè)。杭州中南建設(shè)集團(tuán)投資4800萬元制作了500集《天眼》動(dòng)畫片，每集7分鐘，總長度為3500分鐘。據(jù)悉，中南還打算投資2億元到動(dòng)漫制作中去，投資35億元建造一座“中國卡通城”，將動(dòng)漫衍生產(chǎn)品拓展到主題樂園、兒童俱樂部等更寬廣的領(lǐng)域。

“動(dòng)畫片的投資周期很長，從項(xiàng)目立項(xiàng)到成功推出，一個(gè)好的動(dòng)畫片快點(diǎn)兒的也需要三年，甚至更長。在這期間，企業(yè)得不到任何收益，很多企業(yè)都無法承受。所以有人說動(dòng)漫是有錢人的行當(dāng)，一定要熬得住。”朱佑蘭這樣說。由于立足于打造原創(chuàng)動(dòng)畫精品，原創(chuàng)需要的資金量尤其大，江通動(dòng)畫也遇到了很多困難，但朱佑蘭說，她對(duì)收回成本很有信心。

其次，播出市場(chǎng)回收少。過去，由于國家并不特別重視這個(gè)產(chǎn)業(yè)，很長一段時(shí)間里我國動(dòng)畫片都是靠引進(jìn)的。而國外動(dòng)畫片為了進(jìn)入中國播出市場(chǎng)，以很低的價(jià)格，甚至是貼錢給中國電視臺(tái)播出，導(dǎo)致國內(nèi)廠商望而卻步。國外動(dòng)畫片是這樣盤算的，我不靠播出賺錢，只要知名度足夠大，圖書、音像、玩具等下游衍生產(chǎn)品就不愁沒有市場(chǎng)。

2005年6月，國家廣電總局提出了《關(guān)于促進(jìn)我國動(dòng)畫創(chuàng)作發(fā)展的具體措施》草案，所涉內(nèi)容共18條，其中比較重要的有兩條：電視臺(tái)17：00至21：00的黃金時(shí)段必須播出國產(chǎn)動(dòng)畫片，制作機(jī)構(gòu)引進(jìn)境外動(dòng)畫片數(shù)量與原創(chuàng)數(shù)量比例應(yīng)為1∶1。雖然還未正式頒布，但這個(gè)規(guī)定還是給國產(chǎn)動(dòng)畫很大信心。

最近幾年，國產(chǎn)動(dòng)畫片的播出價(jià)格也略有起色。據(jù)朱佑蘭說，現(xiàn)在一部在全國播出的動(dòng)畫片，所有衛(wèi)星頻道加起來，每分鐘可以賣到3000元，兩三年前這個(gè)數(shù)字還只有500至1000元，更糟的時(shí)候，一些電視臺(tái)還開出過每分鐘一二十塊的價(jià)格。但與動(dòng)畫片每分鐘1萬元的制作費(fèi)用相比，這個(gè)數(shù)字仍很渺小。

再次，產(chǎn)業(yè)鏈缺乏專業(yè)的分工?！拔野岩徊科邮跈?quán)給一個(gè)音像公司，如果它是什么都賣而不是專賣動(dòng)畫產(chǎn)品的公司，我的產(chǎn)品就未必被重視，繼而被很好地包裝、推介出去?！敝煊犹m說，理論上，音像、圖書和電視播放就能夠收回成本，但中國缺乏這樣的專業(yè)公司，相關(guān)產(chǎn)品未必賣得動(dòng)。

頭重腳輕

國家廣電總局副局長胡占凡在近日召開的2006年全國影視動(dòng)畫工作會(huì)議上說，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)涉及多方面的綜合產(chǎn)業(yè)，動(dòng)畫制作不是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的全部，只是產(chǎn)業(yè)鏈條的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而動(dòng)畫運(yùn)作的真正成功，在于其產(chǎn)業(yè)鏈的整體策劃、合理布局以及協(xié)同調(diào)配。

胡占凡的講話是有背景的。從2003年起，我國國產(chǎn)動(dòng)畫片的產(chǎn)量每年將近翻了一番。2005年達(dá)到42700分鐘，2006年第一季度，我國動(dòng)畫片的實(shí)際產(chǎn)量接近2萬分鐘。與此形成鮮明對(duì)比的是，1993年至2002年十年間，我國國產(chǎn)動(dòng)畫片總產(chǎn)量只有33900分鐘。

從產(chǎn)量上看，我國動(dòng)畫片呈現(xiàn)出直線上揚(yáng)的態(tài)勢(shì)，但從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，則不那么理想。整體上看，我國絕大多數(shù)動(dòng)畫制作公司仍充當(dāng)著海外產(chǎn)品來料加工的角色，前期創(chuàng)作能力與后期合成力量嚴(yán)重缺乏，形成兩頭小、中間大這種缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、無法獲取最大利潤的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

曾經(jīng)有人尖銳地指出，國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是“一流的畫技、二流的故事、三流的經(jīng)營”。上海的那位專家指出：“政府大力支持發(fā)展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，并不是說大家都去‘做’動(dòng)漫，其實(shí)制作只是很小的一部分，更多的還是策劃、創(chuàng)意、營銷?！?

上世紀(jì)80年代末90年代初，日本、歐美等地區(qū)看中我國廉價(jià)的人力資源，紛紛把動(dòng)畫加工業(yè)轉(zhuǎn)移到中國來，培養(yǎng)了大批漫畫制作人員。當(dāng)時(shí)，一個(gè)動(dòng)畫公司工作人員的月工資甚至高達(dá)2萬元。2000年前后，國際動(dòng)畫加工業(yè)開始流向勞動(dòng)力更加低廉的國家，代工的利潤空間越來越小。

胡占凡表示，目前中國具有正式資質(zhì)的原創(chuàng)動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)大約以每半年50家的速度增長，許多原來只為境外動(dòng)畫片承擔(dān)加工任務(wù)的動(dòng)畫公司也紛紛轉(zhuǎn)向國產(chǎn)原創(chuàng)。但是資金不足的先天障礙、生產(chǎn)周期長的產(chǎn)業(yè)特性，使得中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)道路并不平坦。

海貝生動(dòng)畫公司是一家只有十人的小公司，其中50%的精力做業(yè)務(wù)，比如為其他公司制作動(dòng)畫廣告片，50%的精力做原創(chuàng)動(dòng)畫藝術(shù)短片，后者的投入全靠做業(yè)務(wù)的收入來補(bǔ)貼。目前貝生動(dòng)畫已經(jīng)做了兩部藝術(shù)短片，第一部是不到六分鐘的《奪酒壇》，第二部是17分鐘的《鐵杖公主》?？偨?jīng)理許宙說，貝生動(dòng)畫的目的，就是把中國傳統(tǒng)的武俠內(nèi)容和場(chǎng)面與高科技的3D動(dòng)畫結(jié)合起來，在動(dòng)畫藝術(shù)形式上有所創(chuàng)新。

做完《奪酒壇》，貝生動(dòng)畫花了5萬元，這還不包括人力成本，因?yàn)樗械膭?chuàng)作和制作人員都沒有收取報(bào)酬。到《鐵杖公主》這部片子的時(shí)候，貝生動(dòng)畫開始找投資商了，這個(gè)過程并不順利。最初，許宙與國內(nèi)投資商談，但“他們都很遲鈍，沒什么反應(yīng)”。與國外的投資商接觸就不一樣了，很多人都看好他們的作品，并且很快就與現(xiàn)在的投資方進(jìn)入了合作階段。日方向這部2003年開始策劃的片子投入了50%的資金，中方制作完成后，對(duì)方會(huì)拿到日本做出日文版，雙方在兩年內(nèi)都享有這部短片的電影節(jié)參賽權(quán)和推廣交易權(quán)。

但這兩部片子都沒有怎么在電視臺(tái)播出，一方面，電視臺(tái)沒有設(shè)置相應(yīng)的欄目，“甚至你白送都沒地方播”。有些電視臺(tái)倒是可以以節(jié)目介紹的形式播出，卻要收取數(shù)目不菲的廣告費(fèi)。為此許宙很是苦惱，雖然他也只是想通過電視臺(tái)的播出擴(kuò)大公司在群眾中的影響力，打開知名度。

“其實(shí)社會(huì)的閑散資本很多。國外從推出一個(gè)主角，到動(dòng)畫片在電視臺(tái)滾動(dòng)播出，慢慢建立起影響，這個(gè)過程有時(shí)長達(dá)八年。頭一兩年不會(huì)有什么回報(bào)，兩三年后才會(huì)有人購買衍生商品，但是在中國能堅(jiān)持三四年的都不多。” 許宙認(rèn)為，眼光不夠長遠(yuǎn)，害怕市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，是很多資本不愿意介入原創(chuàng)動(dòng)畫市場(chǎng)的重要原因。

另一方面，創(chuàng)意人才的缺乏，也導(dǎo)致中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原動(dòng)力不足。作為從業(yè)者，朱佑蘭對(duì)這一點(diǎn)深有感觸?！爸谱魅瞬挪⒉蝗鄙?，中國比較缺的是創(chuàng)意人才，這也是我們犯難的地方。我個(gè)人可能接觸面有限，雖然已經(jīng)從國內(nèi)外廣納賢才，但是動(dòng)漫的創(chuàng)意人才并沒有我想象中那么多那么好?！?

朱佑蘭的感覺沒有錯(cuò)。目前全國動(dòng)漫從業(yè)者不到1萬人，只有韓國的1/3，且多為低端制作人員和高端純研究人員，每年我國動(dòng)漫專業(yè)的畢業(yè)生也只有2000人左右。事實(shí)上，全國影視動(dòng)漫人才總需求量達(dá)15萬人，游戲動(dòng)漫人才總需求量也在10萬人左右，動(dòng)漫人才特別是動(dòng)漫前期規(guī)劃和創(chuàng)作人才缺口非常大。

如果沒有好的創(chuàng)意，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就缺乏有競(jìng)爭力的上游產(chǎn)品，中下游衍生產(chǎn)品也就無從做起。江通動(dòng)畫目前涉足的題材也是以傳統(tǒng)題材居多，除了正在做的《天上掉下個(gè)豬八戒》三、四系列外，還計(jì)劃出品《花木蘭》、《小子賤三》等動(dòng)畫片。這些故事或取材于中國傳統(tǒng)文學(xué)作品，或來自當(dāng)?shù)氐拿耖g傳說。他們認(rèn)為這類題材好把握，至于科幻題材和反映現(xiàn)代生活的題材則很少涉足，“不知道市場(chǎng)反響會(huì)怎樣，而且現(xiàn)代題材對(duì)創(chuàng)意提出了更高的要求，否則很難被市場(chǎng)接受?！敝煊犹m說。

我國政府從發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、倡導(dǎo)優(yōu)秀文化的戰(zhàn)略高度出發(fā)，積極扶持和培育民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，把“中華牌、產(chǎn)業(yè)化、國際性”作為發(fā)展我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基本策略。但是，僅僅因?yàn)楹冒盐站妥鰝鹘y(tǒng)題材，無疑不利于適應(yīng)當(dāng)代生活的、充滿活力和現(xiàn)代氣息的動(dòng)漫作品誕生。久而久之，作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的創(chuàng)意和劇本端，就很難發(fā)展壯大。

探索無價(jià)

國家廣電總局在其官方網(wǎng)站上公布的《2006年廣播影視工作要點(diǎn)》中明確指出，今年將加強(qiáng)影視動(dòng)畫規(guī)劃，并采取措施鼓勵(lì)和支持各級(jí)電視臺(tái)在黃金時(shí)段播放優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)畫片。此外，將加大政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)扶持力度，重點(diǎn)扶持原創(chuàng)動(dòng)畫的創(chuàng)作生產(chǎn)。

除了廣電總局、文化部、信息產(chǎn)業(yè)部出臺(tái)的各項(xiàng)政策外，地方政府也紛紛針對(duì)本地區(qū)的實(shí)際情況出臺(tái)了支持政策。以蘇州為例，去年12月，《關(guān)于扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見》指出：對(duì)新創(chuàng)辦的動(dòng)漫企業(yè)，按其對(duì)地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的大小，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在蘇州生產(chǎn)的原創(chuàng)動(dòng)畫影視片，經(jīng)批準(zhǔn)在國內(nèi)發(fā)行并播出的，予以補(bǔ)助；企業(yè)為發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)向銀行貸款的，政府給予貸款貼息補(bǔ)助；對(duì)于進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的企業(yè)給予房租減免優(yōu)惠。

北京市版權(quán)局副局長王野霏指出，“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮，基礎(chǔ)是作品的創(chuàng)作，核心是作品的交易和傳播，關(guān)鍵是作品的版權(quán)保護(hù)”。他說，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)來保障收益的，如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足，就會(huì)讓創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)失去發(fā)展動(dòng)力。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一部分，也面臨著打擊盜版、保護(hù)正版的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。據(jù)“藍(lán)貓”品牌所有者三辰集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，盜版商所攫取的利潤約為正版經(jīng)營的9倍。

經(jīng)過多年學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗(yàn)的積累和摸索，中國動(dòng)漫企業(yè)也走出了一些有中國特色的發(fā)展道路，其中一些還有待實(shí)踐的檢驗(yàn)。長沙是我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn)，占有國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)量半壁江山。山貓卡通公司探索出一條“后卡通”的發(fā)展模式，這種后卡通，就是先做衍生產(chǎn)品，再做卡通片，即使做卡通片，也不是純粹文化娛樂性質(zhì)的動(dòng)畫片，而是抓住卡通形象做文章。

山貓公司選擇了動(dòng)畫音樂這個(gè)空白點(diǎn)，成立了“山貓合唱團(tuán)”和“山貓藝術(shù)團(tuán)”，隨著《小山貓起得早》、《捉問號(hào)》、《河馬感冒》、《拔河》等原創(chuàng)動(dòng)畫歌曲的問世，山貓的知名度也得到了迅速提高。以山貓的卡通形象作為品牌標(biāo)識(shí)的書包、玩具、文具、彩盤等文化產(chǎn)品，不僅銷售國內(nèi)市場(chǎng)，還有10萬套山貓卡通彩盤出口到了墨西哥。

落戶于石景山區(qū)北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)基地的小川匯文化發(fā)展有限公司制作的《快樂驛站》，采用以往經(jīng)典小品、相聲的錄音，配上用Flash動(dòng)畫制作的畫面，在中央電視臺(tái)播出后廣受歡迎。這種對(duì)已有的文化資源的再利用，也有望開拓出動(dòng)畫制作的一條新路子。

成都則在手機(jī)動(dòng)漫上先行一步，雖然國內(nèi)3G還沒有啟動(dòng)，就已經(jīng)借國外的平臺(tái)提前試驗(yàn)市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)機(jī)會(huì)。由中華軒創(chuàng)作的長達(dá)80多分鐘的Flash動(dòng)畫——《女孩你的一分鐘有多長》，是中國內(nèi)地第一款登陸新加坡和馬來西亞的3G動(dòng)漫作品。在新加坡可以用3G手機(jī)分段付費(fèi)下載或在線收看整部電影，1個(gè)月內(nèi)創(chuàng)下了70多萬元的收入。

隨著科技的發(fā)展和接收終端的增多，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的載體和形式也越來越多。只要有創(chuàng)意，就有盈利的可能，企業(yè)類似的積極探索，也給中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增添了精彩的一筆。LSMH 整理）

☆★☆★☆★ 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的土洋博弈 ☆★☆★☆★

轉(zhuǎn)自－觀察與思考

近日，第二屆中國國際動(dòng)漫節(jié)在杭州開幕，總金額達(dá)14億人民幣的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目讓美國、荷蘭、丹麥等8個(gè)國家和地區(qū)的客商蜂擁而至?！昂鋈缫灰勾猴L(fēng)來”，在政府強(qiáng)大的優(yōu)惠政策助推下，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正成為國內(nèi)外商家新的投資熱點(diǎn)。面對(duì)國際巨頭的強(qiáng)大競(jìng)爭力，中國企業(yè)又如何在虎口奪食呢？

動(dòng)漫大餐，引無數(shù)英雄競(jìng)折腰

近年來，中國動(dòng)漫業(yè)可謂大動(dòng)作不斷，捷報(bào)頻傳。不久前在杭州舉行的第二屆中國國際動(dòng)漫節(jié)上，中國廣電總局宣傳管理司司長金德龍對(duì)中外媒體宣告了一個(gè)激奮人心的消息：動(dòng)漫公司在中國目前已經(jīng)開始盈利了。消息傳出，業(yè)界為之動(dòng)容，因?yàn)樗桓摹按饲爸袊膭?dòng)漫市場(chǎng)一直處在雷聲大雨點(diǎn)小的境況中，即誰都知道這是朝陽企業(yè)，卻不得不去面對(duì)一旦涉足血本無歸的現(xiàn)實(shí)。”

的確，2004年以來，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)突圍求變、加速熱啟動(dòng)。兩年多來，湖南、北京、上海三個(gè)動(dòng)畫頻道陸續(xù)開播，北京、上海、成都、大連、杭州等多個(gè)動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲基地加緊興建，大大小小的動(dòng)漫展、動(dòng)漫人才招聘會(huì)接連不斷。同時(shí)中國政府頒布了—系列政策，鼓勵(lì)國產(chǎn)動(dòng)漫、原創(chuàng)動(dòng)漫的發(fā)展，并給予了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)史無前例的政策支持。

在市場(chǎng)不斷完善的同時(shí)，動(dòng)漫產(chǎn)品日漸走出困境。2005年，動(dòng)漫作品《三毛流浪記》還未完成，版權(quán)銷售就達(dá)到近2000萬元人民幣；2006年開始至今，版權(quán)銷售突破3000萬元?！八{(lán)貓”等系列動(dòng)漫今年的產(chǎn)值有可能達(dá)到1. 2億元。

不少商家驚嘆：在中國內(nèi)地，關(guān)于動(dòng)漫的感覺終于來了！

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的利潤歷來為各國巨商所看好，其主要利潤來源是電視或電影的播映以及系列產(chǎn)品開發(fā)這兩大板塊。一部動(dòng)漫影視作品的成功，不僅在于電視或電影收視率上的成功，主要是可以將卡通形象作為一個(gè)品牌進(jìn)行開發(fā)和經(jīng)營其衍生產(chǎn)品，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，把名氣升華為難以估測(cè)的真金白銀和商業(yè)運(yùn)作。其中，各種衍生產(chǎn)品的開發(fā)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最重要的收益來源，如玩具、飲料、保健品、服飾、襪業(yè)、鞋業(yè)、文具……都能開發(fā)成動(dòng)漫衍生產(chǎn)品。由于可開發(fā)的衍生產(chǎn)品品種多，銷量大，利潤難以估量，可謂一本萬利。如美國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)連續(xù)4年超過好萊塢電影業(yè)，成為全美最大的娛樂產(chǎn)業(yè)；美國迪斯尼公司制作的動(dòng)畫片《獅子王》，投資4500萬美元，到目前為止，播出環(huán)節(jié)收入已達(dá)75億美元。更讓人驚嘆的是，其衍生產(chǎn)品的收入已經(jīng)高達(dá)20億美元。日本動(dòng)畫業(yè)年產(chǎn)值在國民經(jīng)濟(jì)中占第6位，動(dòng)畫產(chǎn)品的出口值高于鋼鐵產(chǎn)業(yè)

中海晟融投資可靠嗎？

中海晟融投資不可靠，所有的投資都沒有非?？煽康?，投資都是具有極大的風(fēng)險(xiǎn)的。

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