信途科技今天給各位分享孕嬰線產(chǎn)品推廣好做嗎的知識，其中也會對嬰線終端推廣員進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

母嬰行業(yè)怎么做營銷推廣?如何選擇推廣渠道？

1、有母嬰產(chǎn)品網(wǎng)站

(1)低價引流

低價引流，這種做法很多廣告主都在使用著，這是用戶的消費心理決定的。嘗試、嘗新是用戶的從眾心理，有母嬰網(wǎng)站的可以通過9.9領(lǐng)取某件母嬰產(chǎn)品，讓用戶關(guān)注母嬰產(chǎn)品。

(2)關(guān)鍵詞優(yōu)化推廣

結(jié)合母嬰產(chǎn)品的特點特色，挑選最佳的關(guān)鍵詞做優(yōu)化，再通過填充真實、有價值的內(nèi)容，如關(guān)于育兒的成長、嬰兒的輔食、各年齡階段的產(chǎn)品等等，吸引用戶的點擊，從而實現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。

適于母嬰商店線上推廣的渠道有很多:

一、媽媽網(wǎng)。

媽媽網(wǎng)是一個母嬰平臺，聚集了數(shù)億用戶，其中大部分是由寶媽組成的龐大的消費平臺。本網(wǎng)站是一個集育兒咨詢、母嬰產(chǎn)品介紹、信息共享、社區(qū)交流、共享互動、在線咨詢、母嬰購物為一體的大型社交平臺。而且由于媽媽網(wǎng)功能強大，用戶人數(shù)不斷攀升，且多是高消費力年輕群體。因此媽媽網(wǎng)做了母嬰推廣的好渠道之一。

二、小紅書

我們都知道小紅書的目標用戶是以年輕女性為主，集中在一二線城市，消費水平中等偏高。而母嬰用品購買人群多數(shù)是22歲到35歲的年輕女性，所以小紅書是一個很好的母嬰用品推廣渠道。小紅書常見的推廣方式有關(guān)鍵詞優(yōu)化、廣告投放、KOL筆記、素人筆記，至于具體選擇什么方式，還要看自身產(chǎn)品的特性以及品牌所擁有的推廣成本。

三、微信群/朋友圈

微信也是一個很好的母嬰產(chǎn)品推廣渠道，可以在朋友圈和一些寶媽微信群里發(fā)布產(chǎn)品的相關(guān)信息，特別是寶媽群，里面的群成員都是母嬰產(chǎn)品的精準用戶，只要你的產(chǎn)品好，推廣做到位，成單量就很可觀。

隨著二胎、三胎政策的開放，短期內(nèi)母嬰市場肯定會帶來一波紅利。而且中國母嬰產(chǎn)業(yè)是一個巨大而且増長率極高的市場，想要搶占更多市場份額必須提前布局并做好營銷推廣。針對母嬰行業(yè)，目前是85后、90后的新生父母成為消費的助力，但是這個群體的購物方式和習(xí)慣都發(fā)生了很大變化，既追求購物便利性，還要求品質(zhì)和服務(wù)。所以想要在激烈的母嬰市場競爭中占據(jù)一席之地，除了自身產(chǎn)品要有競爭力外，品牌營銷和推廣也要到位，渠道的選擇也是至關(guān)重要的。究竟有哪些適合母嬰推廣的渠道呢？

其實知乎就是一個很不錯的推廣渠道：

1、知乎平臺權(quán)重高，具有天然信任度，知乎平臺有著嚴格的審核機制，要求廣告投放不得弄虛作假，不得損害用戶利益，勢力營造一個積極向上的消費氛圍。也就是在這樣的嚴格運營平臺中，有利于提高母嬰行業(yè)的知名度和用戶的認可度。在知乎平臺，只要產(chǎn)品夠硬內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)，就算是路人粉都非常容易種草！

2、內(nèi)容生命周期長，可持續(xù)降低獲客成本知乎優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平均生命周期接近2年，這是很多平臺內(nèi)容甚至廣告都做不到的，公眾號內(nèi)容生命周期才2~3周，信息流廣告還不到1個月，從長遠角度來看，獲客效果相對知乎平臺肯定會有差距。

針對母嬰行業(yè)來說，知乎內(nèi)容信息密度高，可以提供更多維度更有深度的產(chǎn)品/服務(wù)的信息，對于月子中心這等高客單價的服務(wù)也是適合的。而且知乎內(nèi)容可以被搜索被分享，容易出圈，幫助同時收割站內(nèi)站外的優(yōu)質(zhì)流量。

二、知乎怎么做好母嬰行業(yè)營銷推廣?

1、做好內(nèi)容營銷---深挖用戶需求知乎是以內(nèi)容為主進行營銷的。所以，內(nèi)容的輸出質(zhì)量如何都會影響到母嬰行業(yè)的最終推廣效果。因此，需要先站在用戶的角度去思考，了解用戶關(guān)心什么？比如新生兒奶粉產(chǎn)品,需要深挖媽媽們最關(guān)心奶粉的哪方面成分，是否含有DHA，核苷酸等，推廣尿不濕，要考慮到是否能讓寶寶舒適、是否會紅屁股等等，畢竟寶媽與嬰兒的使用體驗才是最重要的。因此,在做內(nèi)容營銷時，就要重點突出這些內(nèi)容。

2、利用內(nèi)容種草--形成閉環(huán)銷售現(xiàn)在母嬰產(chǎn)品遍布每個渠道，既有品牌在線上各電商平臺開設(shè)的官方旗艦店，也有在線下母嬰店和大賣場設(shè)立的專柜,加上如社交電商、親子平臺等，很容易讓用戶進行貨比,從而流失掉用戶。因此,知乎做母嬰行業(yè)營銷推廣是有布局的，先通過內(nèi)容種草，讓廣大用戶先對該母嬰品牌認知及關(guān)注,這時再推廣母嬰用品不僅容易讓用戶接受，而且還能提高轉(zhuǎn)化率。

3、利用知+推廣，縮短消費路徑母嬰行業(yè)App和論壇等渠道都是用戶消費的常見平臺，但是在母嬰行業(yè)消費的流量是非常分散。因此，知乎做母嬰行業(yè)營銷推廣，可以利用知+推廣，在優(yōu)質(zhì)的母嬰內(nèi)容中，植入自身的母嬰產(chǎn)品信息,引導(dǎo)用戶點

線上做母嬰用品，該怎么引流呢？

最好的方法就是要選擇一些質(zhì)量比較好的大品牌商，有安全驗證的母嬰用品，可以多開一些公眾號，增加一點人氣，在公眾號里面詳細的介紹這些嬰兒用品的具體使用方法，以及它的質(zhì)量問題，還有它的預(yù)后以及給寶寶使用會帶來什么樣的便利。

現(xiàn)在做母嬰店好做嗎？

我送你母嬰行業(yè)十句話！ 用這十句話，自己慢慢學(xué)！別人的成功不等于你也能成功！只有通過自己的努力才能走向成功，不是嗎？

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業(yè)研討會得出縣城開店的結(jié)論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業(yè)進入門檻比較低，假如營業(yè)面積不是很大，很容易出現(xiàn)大家一擁而上，然后靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業(yè)翹楚的，都是那些專業(yè)的，規(guī)模大的。三是：中國人都喜好跟風(fēng)，只有一開始就占領(lǐng)制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多只能做個追隨者！

對于小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導(dǎo)購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業(yè)的特殊*，它特別重視產(chǎn)品附加值，需要導(dǎo)購員在銷售產(chǎn)品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們愿意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導(dǎo)消費的行業(yè)，在交易過程中掌握主動權(quán)至關(guān)重要，導(dǎo)購員對于嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現(xiàn)在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導(dǎo)她消費的目的！

四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業(yè)一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復(fù)消費強的商品做起來（食品、內(nèi)衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）

五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但舍不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現(xiàn)在醫(yī)院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導(dǎo)購員學(xué)會這句話，讓她學(xué)會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發(fā)生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫(yī)院里，一個是花在孩子的食品里。

六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現(xiàn)在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產(chǎn)品就可以，現(xiàn)在競爭激烈了，必需把產(chǎn)品延伸到小童范圍內(nèi)才有可能獲得更大的生存空間。

七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環(huán)節(jié)，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們?nèi)?*店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇余地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇余地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！

八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產(chǎn)后用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業(yè)跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區(qū)域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，“進全想進的商品難”，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業(yè)能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什么，先努力尋找你哪一款產(chǎn)品價格比別人高，然后有根有據(jù)的告訴你哪款產(chǎn)品比哪里貴，貴多少，最后告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產(chǎn)品“有錢賺不賺”，不加利潤，只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態(tài)開一個嬰兒用品店或許能成功，但現(xiàn)在你用這種心態(tài)一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現(xiàn)在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態(tài)的老板不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經(jīng)營，不可能去認真的學(xué)產(chǎn)品知識育嬰知識，而現(xiàn)在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失??！

母嬰用品店好做嗎

現(xiàn)在開母嬰店是個不錯的選擇。畢竟是創(chuàng)業(yè)，有難度是肯定的。

開母嬰用品店市場需求分析

嬰兒用品店里，真正賺錢的是重復(fù)性消費最高的商品，而食品是所有種類里重復(fù)消費最高商品，它是嬰兒必不可以少的商品，食品的費用占嬰兒消費里的40-50%左右。它有幾個特點：一是對品牌忠誠度很高，假如寶寶開始習(xí)慣一個品牌后，家長們基本上不會去換別的品牌;二是它無法節(jié)省，不像書籍玩具類的，可買可不買;三是消費者對安全要求度很高，一般的小店里就算有食品，消費者寧可走遠一點也要去正規(guī)的店里購買。四是年輕媽媽對食品的知識很缺乏，假如能給她們提供科學(xué)規(guī)則的喂養(yǎng)知識，消費者忠誠度一定會很高。

開母嬰用品店盈虧分析

營業(yè)面積：30-50平米。假如面積小于30平米，專賣店形象就無法樹立。

投入資金：每一個品牌3500元左右，首期最少不低于15個品牌。

進貨渠道：進貨渠道是一個關(guān)鍵!奶粉類的從當?shù)卮砩棠抢镞M貨。輔助食品和保健品可以從每個地方的總代理那里進貨。

平均利潤：嬰兒食品的特點是周轉(zhuǎn)快，利潤薄。奶粉平均利潤在15%，保健品平均利潤在15-35%左右。

母嬰店對店主的要求：

一、最好有營養(yǎng)師資格證書。(3000元培訓(xùn)費，三個月時間)

二、假如沒有營養(yǎng)師資格證書，那對食品知識一定要特別精通!因為是食品是所有嬰兒用品中客戶防備心最重的商品，只有真正精通相關(guān)知識才有可能為客戶提供科學(xué)的建議。

三、開業(yè)前無論如何都應(yīng)該經(jīng)過專業(yè)的食品知識培訓(xùn)。

四、開業(yè)前最少閱讀30本營養(yǎng)方面的書籍。

五、隨時學(xué)習(xí)相關(guān)知識。沒有比食品更需要學(xué)習(xí)的嬰兒用品了。

開母嬰用品店的營銷方式

開母嬰用品店宣傳理念：寶寶感冒是很正常的，但一次感冒去醫(yī)院要花好幾百元，甚至上千元，假如我們事先就給寶寶吃一些輔助食品或保健品，寶寶感冒和身體不舒服的概率就要少很多。我們寧可把錢花在寶寶的食品上，也別把錢花在醫(yī)院里!

一、一定要實行會員制營銷，對每個寶寶的食品購買量做一個統(tǒng)計，然后做一個預(yù)測，當寶寶快吃完時就要給客戶打電話，回訪的同時尋問要不要送貨上門。會員制的食品的客戶忠誠度很高，很少出現(xiàn)分流現(xiàn)象。

二、聘請退休兒科醫(yī)生定期的在店門口免費解答消費者相關(guān)問題!

三、在店面開辟一塊嬰兒用品食品知識園地。

開母嬰用品店是創(chuàng)業(yè)的不錯選擇，但要注意一些細節(jié)問題：

一、店面一定要整潔干凈，沒有客戶會對一個有灰塵的食品店有信心

二、補貨及時。

三、經(jīng)常要有促銷。開食品店一定要爭取到廠家對你的支持，要不斷有促銷，因為超市里食品也是一個重點，它們會常有促銷。

四、在店面做一個小柜臺，上面擺放產(chǎn)品

開孕嬰店怎么才能拉攏人氣和經(jīng)營的注意事項

一、應(yīng)該把產(chǎn)品展示放在第一要點：

“在顧客購物的過程中，最在意的永遠是產(chǎn)品。顧客只需一眼就可能決定是否進店。因此，店面給顧客的第一感覺非常重要，尤其是產(chǎn)品陳列，一定要有特點，要吸引人。“一般認為母嬰用品的陳列沒什么新意，就是放在架子上就可以了，好的一家店里的陳列都是精心布置的，就連貨柜旁邊的盆景都是有用意的。所以，可以用對比和重復(fù)陳列，既突出母嬰用品品牌齊全的特點，又能讓消費者馬上就能看清產(chǎn)品的外觀?！?/p>

貨品多，就會給顧客留下深刻印象，能起到暗示顧客購買的作用。而且，消費者對貨品一目了然，不易產(chǎn)生疲勞厭煩感，不知不覺地延長在店內(nèi)的逗留時間。

對門店銷售來說，只要能吸引顧客進店就已成功一半，即使顧客不買，也沒關(guān)系，因為，只要顧客進來，就會有一個磁場作用，你會發(fā)現(xiàn)某個店鋪很多人去，會帶動更多的人去，而很少人問津的店鋪則是更少人愿意去。展示是前提，如果顧客不進門，營業(yè)員銷售技巧再高也是巧婦難為無米之炊。

二、商品陳列的幾個原則：

1.顯而易見原則：

所有商品都必須讓顧客看清楚，并讓其作出購買與否的判斷。要做到商品陳列使顧客顯而易見，要做到：

第一，商品要正面對顧客，特別是商品的價格標簽要正面面向顧客，POP吊牌制作清楚，擺放準確；

第二，每一種商品不能被其他商品擋住視線；

第三，貨架下面不易看清的陳列商品，可以向后傾斜式陳列，方便顧客觀看。

2.伸手可取的原則(易拿易放原則)：

在陳列商品時，與上隔板之間應(yīng)留有3-5厘米的空隙，讓顧客的手容易進入，并方便放回原處。

3.滿陳列原則(滿架滿放原則)：

貨架上的商品必須要經(jīng)常、充分地放滿陳列，給顧客一個商品豐富的好感覺，從而吸引顧客購買，同時減少內(nèi)倉庫存，加速商品周轉(zhuǎn)。

4.先進先出原則：

當商品第一次在母嬰店貨架上陳列后，隨著商品不斷地被銷售出去，就要進行商品的補充陳列，補充陳列的商品要先把原有的商品取出來，然后放入補充的新商品，再在該商品前面陳列原有的商品。此方法可在一定程度上保證顧客買到商品的新鮮性。

5.關(guān)聯(lián)陳列原則：

將同類別關(guān)聯(lián)性商品或不同分類但有互補作用的商品陳列在一起，以方便顧客購買。注意，對關(guān)聯(lián)性商品，應(yīng)陳列在通道的兩側(cè)，或陳列在同一通道、同一方向、同一側(cè)的不同組貨架上，而不應(yīng)陳列在同一組雙面貨架的兩側(cè)。

6.同類商品縱向陳列原則：

同類商品在要垂直陳列(即豎式陳列)，避免橫式陳列。其好處是垂直陳列會使同類商品呈一個直線式的系列，體現(xiàn)商品的豐富感，會起到很強的促銷效果;同時，同類商品垂直陳列會使得同類商品平均享受到貨架上各個不同段位的銷售利益，從而避免因橫式陳列而使同一商品或同一品牌商品都處于一個段位上，帶來銷售要么很好，要么很差的現(xiàn)象。

三、導(dǎo)購的專業(yè)和銷售技巧要到位：

當顧客進店后，接下來就要看導(dǎo)購的銷售能力了?！皩?dǎo)購一定要在第一時間獲得顧客的信任，這對銷售結(jié)果起著至關(guān)重要的作用?！鳖櫩驮跊]有看到產(chǎn)品的時候，第一眼見到的是導(dǎo)購，如果導(dǎo)購看著散漫，無精打采，那肯定會影響顧客購買的心情?！?/p>

四、讓顧客感覺到好的服務(wù)態(tài)度：

有時候顧客購買產(chǎn)品，常常是理性與感性相結(jié)合的，一個不經(jīng)意的感動就可能促成一個訂單。我們店里常備純凈水的，顧客一進門，我們會及時送到顧客手中。有時候顧客因為這份感動，常常在店里駐留很久，對銷售起到了一定的積極作用。只要你是為顧客考慮的，總會有所回報。

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