本篇文章信途科技給大家談?wù)勆虡I(yè)計(jì)劃綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品推廣，以及綠色農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

有關(guān)綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的營銷方案？

產(chǎn)品是在流通中增值和實(shí)現(xiàn)價(jià)值，工廠化農(nóng)產(chǎn)品從“廠房”到市場的價(jià)值實(shí)現(xiàn)也需要一定的方式。

工廠化農(nóng)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)品具有綠色環(huán)保、質(zhì)量好、價(jià)格高等特點(diǎn)，適合運(yùn)用差異化營銷策略開拓市場。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，園區(qū)企業(yè)選擇和構(gòu)建適合自己的營銷渠道，并加強(qiáng)對渠道的管理，是提高園區(qū)企業(yè)經(jīng)營效益的有效途徑。

一、園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品對營銷渠道的要求

園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品有別于一般的農(nóng)產(chǎn)品，根據(jù)其特點(diǎn)可以為其制定出相應(yīng)的營銷策略。

1、渠道要短。首先，鮮活產(chǎn)品易腐爛變質(zhì)、不耐長時(shí)間貯藏，因此其營銷渠道應(yīng)盡量縮短，使產(chǎn)品在最短的時(shí)間里、以最優(yōu)的品質(zhì)送達(dá)消費(fèi)者。其次，短渠道能夠減少流通中因生物機(jī)體和運(yùn)輸儲存條件造成的“二次污染”，對保證產(chǎn)品的無公害性非常重要。第三，工廠化農(nóng)產(chǎn)品本身價(jià)格就高，縮短流通渠道，可以減少中間流通費(fèi)用，盡可能地降低零售價(jià)格，使之能為更多的消費(fèi)者所接受。

2、渠道的專門性。為了避免園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在加工、包裝、儲運(yùn)、裝卸等物流環(huán)節(jié)與普通產(chǎn)品摻和混雜，要建立獨(dú)立的渠道，最好在產(chǎn)地就實(shí)行零售包裝。在商場中也必須要有專門的銷售柜臺，不能與普通產(chǎn)品并列在一個(gè)貨架上銷售。

3、渠道的可靠性。消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)安全往往不能夠從外觀上加以鑒別，主要是依靠對生產(chǎn)者和經(jīng)銷商的信任采取購買行動。因此，無論是生產(chǎn)企業(yè)還是經(jīng)銷商都必須以誠信為本、遵守商業(yè)道德，不欺騙消費(fèi)者，維護(hù)企業(yè)品牌的信譽(yù)，保證營銷渠道的兩端都可靠，嚴(yán)防假冒產(chǎn)品的進(jìn)入。

目前，我國城市零售業(yè)中的綜合性大型超市發(fā)展較快，現(xiàn)代化管理水平高，將成為零售業(yè)的主要形式，也是園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的主要零售末端。從產(chǎn)品對渠道的要求看，大多數(shù)園區(qū)企業(yè)會選擇直接向超市配送的渠道。但是，還有一些其它形式的模式也適合以上要求，企業(yè)可根據(jù)自己的情況靈活選擇。

二、園區(qū)企業(yè)營銷渠道模式

適合我國農(nóng)業(yè)園區(qū)企業(yè)采用的營銷渠道模式主要有以下幾種：

1、游客采摘式。

園區(qū)企業(yè)→消費(fèi)者

園區(qū)生產(chǎn)的瓜果類，如甜瓜、櫻桃西紅柿、葡萄、草莓等產(chǎn)品適合游客親自采摘，是觀光園區(qū)的主要銷售產(chǎn)品。來園區(qū)觀光的人們在參觀現(xiàn)代的工廠化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的同時(shí)，又能夠親自采摘園區(qū)的產(chǎn)品，作為禮物帶給家人或親朋好友品嘗，實(shí)為一件非常愉快的事情。所以這是一種具有特色的吸引買者上門式的銷售方式。

2、送貨直銷式。

園區(qū)企業(yè)→賓館、飯店及消費(fèi)團(tuán)體

園區(qū)企業(yè)直接向一些賓館、高級飯店或某些特定消費(fèi)團(tuán)體送貨，滿足高檔餐飲業(yè)客戶和對原材料的要求。主要是一些名優(yōu)特色蔬菜和稀有食用菌類產(chǎn)品，有些是專門根據(jù)客戶的需要安排種植的，這些產(chǎn)品隨時(shí)采摘，新鮮程度好，能夠滿足特定行業(yè)和消費(fèi)群體的需求。

3、自營專賣店。

園區(qū)企業(yè)→自營專賣店→消費(fèi)者

園區(qū)企業(yè)通過構(gòu)建自身的銷售網(wǎng)絡(luò)，利用設(shè)在各地的專賣店進(jìn)行定點(diǎn)銷售。其最大優(yōu)勢是企業(yè)能夠有效地控制銷售渠道，增強(qiáng)市場推廣和開發(fā)的力度，且有利于樹立企業(yè)的品牌形象和擴(kuò)大企業(yè)的知名度，能夠較好地與消費(fèi)者進(jìn)行信息溝通。這一模式需要企業(yè)自身構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)和配備銷售人員，管理成本有所增加；銷售范圍和銷量也有一定的局限性。

4、超市配送式。

園區(qū)企業(yè)（配送中心）→超市（專柜）→消費(fèi)者

園區(qū)企業(yè)擁有自己的加工配送中心，集生產(chǎn)、加工于一身，按零售要求進(jìn)行凈菜加工和包裝，向定點(diǎn)超市配送。有條件的還在超市內(nèi)設(shè)立企業(yè)的產(chǎn)品專柜，利用超市的聲望和強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)推出自己的特色產(chǎn)品。這種方式，企業(yè)自己不銷售而是尋求與經(jīng)銷商合作，依托超市經(jīng)銷，因而企業(yè)不必花費(fèi)很多精力去考慮銷售問題，既可以節(jié)約一定的營銷成本，又能集中精力搞好生產(chǎn)和供應(yīng)，容易擴(kuò)大市場覆蓋面和增加銷量，是當(dāng)前主要的一種渠道模式。

5、網(wǎng)上銷售式。

電子商務(wù)已為越來越多的企業(yè)所采用，作為引導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的園區(qū)企業(yè)，率先建立電子信息網(wǎng)站并采用電子商務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品銷售的意義重大。網(wǎng)上銷售可分為企業(yè)對經(jīng)銷商（B2B）和企業(yè)對消費(fèi)者（B2C）兩種形式。前一種在國外發(fā)展很快，在我國也開始起步，后一種由于農(nóng)產(chǎn)品鮮活和標(biāo)準(zhǔn)等級不易確定的特點(diǎn)，開展的比較緩慢。今后隨著電子商務(wù)整體環(huán)境的不斷完善，網(wǎng)上銷售渠道將會得到進(jìn)一步發(fā)展。

以上幾種渠道模式并不是相互獨(dú)立的，園區(qū)企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和自身的情況選擇一種或多種渠道模式。在渠道的選擇和管理上必須注意保持產(chǎn)品的無公害特色，防止二次污染和假冒偽劣產(chǎn)品的混入，選擇短渠道有利于企業(yè)對渠道的控制，并且減少易腐爛產(chǎn)品的損失和降低流通成本。好的產(chǎn)品還要強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，園區(qū)企業(yè)必須選擇一條綠色便捷的通道，以優(yōu)異的品質(zhì)和嶄新的形象出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，以贏得消費(fèi)者的青睞。

本文是在已經(jīng)完成的國家“十五”科技攻關(guān)課題“我國工廠化農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新研究”（2001BA503B11）的基礎(chǔ)上形成的。

農(nóng)業(yè)行業(yè)怎么做品牌推廣

中國是農(nóng)業(yè)大國，但中國的農(nóng)業(yè)品牌在世界范圍內(nèi)卻是屈指難數(shù)。歸根究底在于，農(nóng)業(yè)企業(yè)對于品牌重視程度不高。像“中國民族品牌振興工程”對這塊的很有經(jīng)驗(yàn)的，做的很OK！

世界未來學(xué)家約翰·奈斯比特在《中國大趨勢》中，把中國比作一個(gè)龐大而復(fù)雜的企業(yè)，精辟地提出了中國“新社會的八大支柱”理論，這對于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示是，要想發(fā)展好農(nóng)業(yè)，就要在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路上拐好彎。

農(nóng)業(yè)行業(yè)怎么做品牌推廣？其中一個(gè)思路就是互聯(lián)網(wǎng)。

告別了“靠山吃山、靠水吃水”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)來說，意味著渴望與新生。隨著互聯(lián)網(wǎng)+在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的落地發(fā)芽，除了互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)村電商、農(nóng)資電商、生鮮電商等新業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)也紛紛表示進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，打造品牌文化，進(jìn)行精準(zhǔn)營銷推廣，這一切都讓無數(shù)從業(yè)者面臨著渠道選擇的困惑。

如今，越來越多的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)認(rèn)識到品牌經(jīng)營的重要性，并逐步創(chuàng)立了自有品牌。然而品牌必須得到消費(fèi)者的認(rèn)可才能打開市場、創(chuàng)造效益。作為生產(chǎn)經(jīng)營行家的農(nóng)企顯然不具備營銷推廣品牌的能力，而傳統(tǒng)媒體渠道普遍存在互動性差、受眾面窄、傳播速度慢、精準(zhǔn)度低的劣勢，加上高昂的費(fèi)用，讓絕大部分農(nóng)企難以接受。而以微信為代表的自媒體平臺已經(jīng)是當(dāng)下最火熱的主流社交平臺，在互動性、受眾面、傳播速度、精準(zhǔn)度等領(lǐng)域都有巨大的優(yōu)勢與發(fā)展空間。

此外，品牌決定了一個(gè)產(chǎn)品的延伸度，因此我們要認(rèn)識和定位公司品牌，做到知己知彼，準(zhǔn)確定位，,它在帶給消費(fèi)者物質(zhì)享受的同時(shí)，還帶給消費(fèi)者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場競爭力。

品牌文化的深度：做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品精品品牌。

產(chǎn)品包裝元素：無公害、安全食品，力求高檔次包裝，突出產(chǎn)品高檔定位。

產(chǎn)品線的設(shè)置：主打高檔農(nóng)產(chǎn)品禮品，兼顧中檔產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)和市場推廣。

農(nóng)業(yè)行業(yè)怎么做品牌推廣？農(nóng)業(yè)品牌不僅以資源共享、探尋商機(jī)的優(yōu)勢為廣大農(nóng)企破解品牌發(fā)展難題，更要在不斷深入地互動合作中，積極探尋移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“三農(nóng)”領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)品怎么推銷?

現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品向社區(qū)營銷。

1、農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的步伐在不斷加快，在產(chǎn)業(yè)升級與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化程度不斷提高的今天，農(nóng)民千辛萬苦生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品由于各種原因，經(jīng)常出現(xiàn)滯銷或者銷路不暢，農(nóng)民增收存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)民如何讓生產(chǎn)與銷售緊跟發(fā)展步伐成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，我們知道標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品如果出現(xiàn)滯銷的局面，損失是非常巨大的，產(chǎn)品在有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)的過程中，怎么突破銷售困局，怎么讓我們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不愁銷售，是所有研究農(nóng)業(yè)問題人士關(guān)心的，下面要闡述的不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，而是怎么樣拓展農(nóng)產(chǎn)品的銷售，談一些看法。

2、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的營銷定義：現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品基本上延續(xù)舊的銷售辦法，以農(nóng)貿(mào)市場為主要源頭，向交易集中的菜市場延伸，超市與社區(qū)菜市場結(jié)合的銷售思路，農(nóng)民種菜，商販?zhǔn)召彛袖N售的模式，有些是自己種自己銷售，也有通過合作組織集中采購銷售等存在，所以農(nóng)產(chǎn)品的銷售本質(zhì)上思路仍然以政府主導(dǎo)的大市場為主，不斷提出要建設(shè)大的貿(mào)易市場，建設(shè)規(guī)模型農(nóng)產(chǎn)品交易市場，這樣的銷售方式將在很長時(shí)間存在，因此，現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的營銷定義有兩個(gè)部分。

一是做好渠道流通銷售模式。

二是直接專營銷售模式；第一種模式以政府指導(dǎo)為基礎(chǔ)，另外一種純粹屬于新的商業(yè)交易模式，模式的手段各有特長，在不斷豐富交易的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品的品質(zhì)、新技術(shù)、特色產(chǎn)品、高價(jià)值產(chǎn)品為主要龍頭，逐步滲透的辦法，經(jīng)營新的思路，來創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品新的價(jià)值體現(xiàn)。

1、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀 :

農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營一直關(guān)系著兩個(gè)家庭，一個(gè)是生產(chǎn)家庭，一個(gè)是消費(fèi)家庭，兩個(gè)家庭的順利對接才是農(nóng)產(chǎn)品銷售與經(jīng)營的關(guān)鍵所在，如果生產(chǎn)家庭沒有辦法生產(chǎn)，消費(fèi)家庭就談不上消費(fèi)，而消費(fèi)家庭買不到需要的農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)家庭生產(chǎn)了也賣不出去，兩者互為關(guān)系出現(xiàn)的簡單問題，到目前位置，已經(jīng)變得越來越讓人揪心，本來只要兩個(gè)家庭互相需要，那么經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品就不是一件難的事情了。

近年來，政府給了不少的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的支持，可是沒有收獲，為什么？政府也不知道怎么辦？道理很簡單，很多國家的錢都打水瓢，為什么？中間環(huán)節(jié)有問題，沒有直接用在項(xiàng)目上，中間監(jiān)督出了問題？農(nóng)業(yè)企業(yè)都是農(nóng)民在做，缺少指導(dǎo)。由于農(nóng)民他們本身素質(zhì)有限，所以如何把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、物流、倉儲、銷售整合一體，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的最大問題，現(xiàn)在所謂的農(nóng)業(yè)專家們都知道農(nóng)業(yè)的問題是農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題，可是他們也不知道怎么銷售，只知道弄大批發(fā)市場，弄幾個(gè)什么協(xié)會來糊弄農(nóng)民，農(nóng)民盲目陷入什么協(xié)會的圈套，導(dǎo)致現(xiàn)在農(nóng)民增收出現(xiàn)困局。

農(nóng)業(yè)營銷切忌 “嫦娥奔月”，農(nóng)產(chǎn)品銷售的困難很多時(shí)候歸結(jié)在產(chǎn)品的老化，農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)不配套，大多數(shù)是政府主管部門喊出的口號，實(shí)際上是無力來突破農(nóng)產(chǎn)品的營銷困局面，只是想“嫦娥奔月”，而不做營銷與消費(fèi)市場的研究與突破，抓農(nóng)民很有手段，但抓銷售就迷惑不前，因?yàn)榍罢呖梢孕姓侄?，而后者是市場手段，由此，在基本盤面上的指導(dǎo)人員，需要強(qiáng)化一體化的專業(yè)人才，主管人員要抓生產(chǎn)更要懂市場，而懂市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，懂市場的所謂農(nóng)業(yè)專家很多，但需要懂營銷的就很少，因此，兩者或者多者結(jié)合，將是關(guān)鍵。

2、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營困局有三大因素 :

1、人才：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售人才很少，也很少有農(nóng)產(chǎn)品或者農(nóng)業(yè)銷售人才交流，目前在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售大部分是一些農(nóng)民出生，現(xiàn)在有轉(zhuǎn)型后（初步土地經(jīng)營升級）的一批人在主導(dǎo)，很難融合現(xiàn)代營銷手段，高級農(nóng)產(chǎn)品營銷、策劃、銷售為一體的“地面營銷人才”更是難以尋找，這與我們的農(nóng)業(yè)大國格格不入，最多的是研究與政府主管人員，因此，農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)營銷人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際市場消費(fèi)需求，也就是農(nóng)戶家庭到消費(fèi)家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔，消費(fèi)者想知道農(nóng)產(chǎn)品的信息、質(zhì)量、品項(xiàng)特點(diǎn)、產(chǎn)地情況、安全情況等等均缺乏對接，依靠農(nóng)民做不到，依靠政府不精通，只有滿大街丟在那里，出現(xiàn)兩極分化。

2、產(chǎn)品：在全國有不少農(nóng)產(chǎn)品接近我們國家最高標(biāo)準(zhǔn)—有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，但是標(biāo)準(zhǔn)的使用、建設(shè)、管理需要花很多費(fèi)用，農(nóng)民承擔(dān)不起，所以在當(dāng)?shù)叵瑑r(jià)格低，出不去，很多特色產(chǎn)品由于缺少標(biāo)準(zhǔn)的支持，上市后價(jià)格上不去，競爭就下降，農(nóng)民賺不到錢，結(jié)果就不了了之。農(nóng)產(chǎn)品的周期性與存儲特點(diǎn)，決定了產(chǎn)品必須要有嚴(yán)格的經(jīng)營時(shí)間通道，而時(shí)間通道掌握在政府部門，比如標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸、管理、銷售價(jià)格等，把很多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品浪費(fèi)在與市場的人為交道里面，而比如生鮮的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)不起這樣的折騰，因此農(nóng)民害怕產(chǎn)品進(jìn)城市，也是一大問題。

3、市場：純粹的市場是因?yàn)槲覀兞?xí)慣了對政府主導(dǎo)信息的管理，而全國市場消費(fèi)階段停留在批發(fā)市場，政府的信息來源也在批發(fā)市場，并不清楚消費(fèi)者想吃什么，怎么吃，吃的代價(jià)、吃的便捷、吃的安全、營養(yǎng)，均不是非常清楚，而批發(fā)市場是無法掌握直接的消費(fèi)信息的，所以存在很多產(chǎn)品雷同，高價(jià)值的產(chǎn)品不多，也沒有人去引導(dǎo)消費(fèi)者去消費(fèi)什么樣的農(nóng)產(chǎn)品，所以市場出現(xiàn)盲目現(xiàn)狀，大量好的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者不習(xí)慣、進(jìn)不了餐桌，由此影響到農(nóng)民的生產(chǎn)，結(jié)果農(nóng)產(chǎn)品新品市場萎縮，高價(jià)值產(chǎn)品提不上價(jià)格，消費(fèi)者吃不到，兩者又開始對立。

3、那么如何來做農(nóng)產(chǎn)品的銷售呢，在管理與經(jīng)營上，如何把農(nóng)民的好產(chǎn)品賣出去，提高農(nóng)民積極性，能夠賺到錢，來繼續(xù)推動農(nóng)產(chǎn)品升級，成為關(guān)鍵，而農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營模式成為新農(nóng)產(chǎn)品銷售突破的關(guān)鍵所在。筆者對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷的定義里面提出農(nóng)產(chǎn)品的直營銷售，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷的突破口，確定什么樣的銷售，如何才能滿足廣大消費(fèi)家庭的實(shí)際需求，才是營銷思路的延續(xù)，我們把消費(fèi)家庭的分類，就可以看出農(nóng)產(chǎn)品采取什么樣的銷售模式，基本上城市消費(fèi)家庭分為3個(gè)類型，一個(gè)是工薪消費(fèi)階層，一個(gè)是年輕白領(lǐng)族與高退休階層，一個(gè)是小康階層，三個(gè)階層所消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品完全不一樣，也很具有代表性，而大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品是不分消費(fèi)家庭的，愛誰買就賣，因此管理與經(jīng)營費(fèi)用增加，損耗非常大，作為農(nóng)民的銷售路數(shù)不對，就形成惡性循環(huán)。

4、按照三個(gè)階層的消費(fèi)不同，工薪消費(fèi)階層主要消費(fèi)一般的農(nóng)產(chǎn)品，也就是常規(guī)產(chǎn)品，追求便宜與實(shí)惠，大部分銷售在農(nóng)貿(mào)市場（菜市場），消費(fèi)為常規(guī)的無公害產(chǎn)品，以限制高農(nóng)殘為主要產(chǎn)品，價(jià)格比較優(yōu)惠量大。年輕白領(lǐng)族與高退休階層，消費(fèi)一般以上的產(chǎn)品，追求產(chǎn)品的營養(yǎng)與外觀，追求產(chǎn)品的時(shí)尚性，比較喜歡凈的農(nóng)產(chǎn)品，價(jià)格比普通農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格稍高影響不大，比如綠色食品，大棚種植的反季節(jié)時(shí)令農(nóng)產(chǎn)品等，追求新鮮，喜歡在超市消費(fèi)，干凈。另外小康階層的消費(fèi)者要求比較高，追尋特別的農(nóng)產(chǎn)品，享受時(shí)尚的同時(shí)，追求高檔，比如出口農(nóng)產(chǎn)品，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等，市場上少見，所以追求安全、營養(yǎng)、高價(jià)值是他們的目標(biāo)。

5、根據(jù)不同的消費(fèi)目標(biāo)，制訂不同農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式，才是農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)階段提升的有效辦法，一般無公害農(nóng)產(chǎn)品的銷售由于成本問題，可以在統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行交易，在各社區(qū)的菜市場進(jìn)行銷售，而綠色食品與有機(jī)食品可以在社區(qū)根據(jù)專營銷售模式，為自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳與推廣，這樣可以最大限度的對接消費(fèi)家庭，提升產(chǎn)品的銷售方法，也建立可以銷售的周年化生產(chǎn)計(jì)劃，這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積，不至于產(chǎn)品生產(chǎn)以后不知道怎么辦，同樣有利于農(nóng)產(chǎn)品市場的多樣化良性發(fā)展。

6、綠色與有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品直營的10大銷售策略 :

1、配送策略：市場特定的消費(fèi)對象，城市在不斷擴(kuò)大，買農(nóng)產(chǎn)品越來越不方便，特別是安全營養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品，因此很多家庭需要有這樣的配送渠道，有品質(zhì)保證的配送渠道，這樣的享受，可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務(wù)，做好消費(fèi)家庭的數(shù)據(jù)庫銷售目標(biāo)，建立龐大穩(wěn)定的銷售體系，成就現(xiàn)代消費(fèi)觀念在農(nóng)產(chǎn)品銷售上的突破，也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農(nóng)產(chǎn)品送到消費(fèi)家庭，而是要建立一個(gè)消費(fèi)管道，這個(gè)管道包括先進(jìn)的電子商務(wù)、電話、店面等互相配合，協(xié)調(diào)運(yùn)行。

2、免費(fèi)體驗(yàn)策略：把農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)、劣完整體現(xiàn)在消費(fèi)者面前，通過對產(chǎn)品的觀、聞、品、驗(yàn)等手段，讓消費(fèi)者明白什么樣的產(chǎn)品符合自己的需求，這樣將大大拉近消費(fèi)者的感官識別，從而建立牢固的產(chǎn)品信任感，促進(jìn)產(chǎn)品的就地就時(shí)消費(fèi)。體驗(yàn)策略運(yùn)用的產(chǎn)品非常重要，貨真價(jià)實(shí)是體驗(yàn)的關(guān)鍵。

3、教育服務(wù)策略：社區(qū)服務(wù)是銷售模式的通常做法，一般是依靠社區(qū)的組織關(guān)系來進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的教育與消費(fèi)，通過對物業(yè)、居委會的聯(lián)合，把社區(qū)教育與服務(wù)的關(guān)系建立起來，通過對產(chǎn)品的橋梁作用，把農(nóng)業(yè)的場景從生產(chǎn)田間地頭到餐桌的全過程演繹，使消費(fèi)者明白農(nóng)產(chǎn)品怎么生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)较M(fèi)者手中的，通過怎么樣的質(zhì)量檢驗(yàn)保證品質(zhì)，互相共融，保證常年的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，建立良好的供應(yīng)關(guān)系與渠道，提高信任度，也服務(wù)當(dāng)先，做好教育消費(fèi)的引導(dǎo)工作。

4、引導(dǎo)對比策略：農(nóng)產(chǎn)品的銷售最好的辦法，就是對比，對比的方式有很多，比如觀望，看外觀；品嘗，嘗品質(zhì)；比較價(jià)格、重量、產(chǎn)地、顏色、品牌等，通過對比手法，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)，引導(dǎo)消費(fèi)者使用產(chǎn)品的諸多好處，消費(fèi)者通過觀望、嘗試到消費(fèi)的過程全部是引導(dǎo)出來的，因此，引導(dǎo)消費(fèi)策略是農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要環(huán)節(jié)，并不需要廣告來扶持。

5、公眾公益策略：農(nóng)產(chǎn)品走公益的策略也很重要，比如與體育結(jié)合，現(xiàn)在流行奧運(yùn)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品很吃香，還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入，很多活動把農(nóng)產(chǎn)品介入進(jìn)去，提高知名度，這樣可以大范圍在各種渠道進(jìn)行銷售，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)也可以迅速提高。

6、小范圍團(tuán)購策略：農(nóng)產(chǎn)品做團(tuán)購優(yōu)勢很大，家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售，通過對農(nóng)產(chǎn)品的包裝與貼牌，把簡單的一種農(nóng)產(chǎn)品包裝成消費(fèi)時(shí)尚的禮品包裝，特別是水產(chǎn)、水果、糧油、蛋等等，小范圍的團(tuán)購就是在一定有效的單位里面，包括機(jī)關(guān)食堂、各辦事機(jī)構(gòu)、單位等，由于我們國家節(jié)日特別多，所以節(jié)慶農(nóng)產(chǎn)品禮品銷售將異?；鸨?。

7、社區(qū)活動推廣策略：社區(qū)推廣活動歷來是農(nóng)產(chǎn)品銷售的好渠道，也是宣傳的最好陣地，社區(qū)活動主要要貼近消費(fèi)家庭的實(shí)際需求，比如贈送廚房用具，把活動按照社區(qū)的特點(diǎn)安排開來，小區(qū)設(shè)攤、節(jié)日活動慶祝、社區(qū)組織活動介入等等，長期不停的搞，把社區(qū)當(dāng)作產(chǎn)品宣傳的一塊陣地，效果非凡。

8、單位合作推廣策略：單位合作的優(yōu)勢很明顯，農(nóng)產(chǎn)品需要走量才好，與單位的合作將起到很好的作用，比如單位配送與單位效益掛鉤，機(jī)關(guān)食堂與單位食堂合作，有效提高產(chǎn)品的使用效果。

9、個(gè)體直銷策略：農(nóng)產(chǎn)品在各地可以與當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)便利店有效結(jié)合起來，比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區(qū)會所等等，通過對接，把農(nóng)產(chǎn)品的信息發(fā)布出去，這樣大大加快產(chǎn)品的直接銷售。

10、媒體網(wǎng)絡(luò)廣告策略：在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品宣傳將越來越流行，什么樣的產(chǎn)品均可以在網(wǎng)上找到，網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售過程，重點(diǎn)突出產(chǎn)品的營養(yǎng)價(jià)值，什么樣的消費(fèi)者適應(yīng)，有什么好處，吃了后能對身體有什么改變等，這樣的宣傳在網(wǎng)上越流行，產(chǎn)品的知名度就越高，越能夠與消費(fèi)家庭融合。必要的時(shí)候可以利用電視與報(bào)紙傳媒結(jié)合起來，加快農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)代化營銷步伐。

現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品營銷要放開思路，結(jié)合成熟的消費(fèi)觀念，把營銷的步子邁開，從產(chǎn)品的立項(xiàng)上就要把產(chǎn)品的營銷成本計(jì)算進(jìn)去，而不是光光是生產(chǎn)成本，將來農(nóng)產(chǎn)品的銷售重點(diǎn)分為四個(gè)環(huán)節(jié)：生產(chǎn)、加工包裝、運(yùn)輸倉儲、銷售渠道四個(gè)部分，而核心的是把好產(chǎn)品通過合理的銷售渠道，把產(chǎn)品傳輸?shù)较M(fèi)家庭，傳輸?shù)讲妥郎希虼?，一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的整條連接要考慮生產(chǎn)的現(xiàn)代化，還要考慮營銷的現(xiàn)代化，從田間地頭要餐桌的每一個(gè)過程都不能忽視?！?/p>

從目前來看，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)方面沒有多少問題，主要是考慮環(huán)境與農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)系，重點(diǎn)在營銷上面，現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的營銷要照顧消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、消費(fèi)潛力、消費(fèi)心態(tài)等諸多方面，要從小商小販的心態(tài)里走出來，建立一套可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式與銷售通路，建立農(nóng)產(chǎn)品身份證制度以外，需要建立農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)家庭的識別系統(tǒng)，逐步建立可以穩(wěn)定發(fā)展的高效農(nóng)業(yè)銷售體系，這樣，任何產(chǎn)品的升級換代將不存在風(fēng)險(xiǎn)，只有市場有保障，產(chǎn)品才有出路，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化才有依靠。

農(nóng)業(yè)推廣程序包括哪些步驟？

2010年農(nóng)業(yè)科技三大行動實(shí)施方案

各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、局屬各單位：

根據(jù)四川省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)四川省2010年農(nóng)業(yè)科技三大行動實(shí)施方案的通知》（川農(nóng)業(yè)[2010]22號）精神，為確保全省農(nóng)業(yè)科技大培訓(xùn)、大示范、大推廣“三大行動”在我區(qū)扎實(shí)開展并取得實(shí)效，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“科技進(jìn)村入戶、促進(jìn)增產(chǎn)增收”的主題，以省市區(qū)農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)、推廣部門大聯(lián)合和區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大互動為突破口，以農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目為支撐，以實(shí)施主體培訓(xùn)、示范主導(dǎo)品種和推廣關(guān)鍵技術(shù)為措施，以集成創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化為動力，聯(lián)動開展農(nóng)業(yè)科技大服務(wù)，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，推動我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

圍繞發(fā)展優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的目標(biāo)，開展科技培訓(xùn)、科技示范、科技推廣。培訓(xùn)科技示范戶1000戶，完成實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2萬人（次），在全區(qū)建立特色經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)集成推廣示范片（基地）1萬畝，推廣9項(xiàng)配套技術(shù)，確保全面完成“三大行動”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三、行動內(nèi)容

（一）科技大培訓(xùn)

以“培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用”為目標(biāo)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民。

1、主要任務(wù)：全年組織開展特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成推廣科技示范戶培訓(xùn)1000戶，開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2萬人（次）。

2、依托項(xiàng)目：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)縣建設(shè)，糧經(jīng)產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)雙建示范工程。

3、責(zé)任單位：局科教科為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

（二）科技大示范

圍繞我區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立科技成果轉(zhuǎn)化示范基地，培育科技示范戶，展示最新科技成果。

1、主要任務(wù)：開展水果、糧食、蔬菜等農(nóng)作物及畜禽新品種引進(jìn)篩選，以及長枝修剪、生草栽培、病蟲害綠色防檢防控、測土配方施肥、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范、種草養(yǎng)畜等技術(shù)攻關(guān)與集成，在全區(qū)建立新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化示范基地，在萬興、茶店、山泉、黃土等街鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立示范戶。

2、依托項(xiàng)目：糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目、園藝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽疫病綜合防治項(xiàng)目等。

3、責(zé)任單位：局農(nóng)技中心、畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站、龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖專業(yè)場（戶）配合。

（三）科技大推廣

圍繞水果、蔬菜、畜禽等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與重大農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目實(shí)施有機(jī)結(jié)合，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)大推廣。

1、優(yōu)質(zhì)糧油技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)糧油新品種和糧食增產(chǎn)技術(shù)，基本實(shí)現(xiàn)糧油優(yōu)質(zhì)化和良種化。

依托項(xiàng)目：糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目、良種補(bǔ)貼項(xiàng)目。

責(zé)任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

2、特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣

主要任務(wù)：建立優(yōu)質(zhì)特色水果產(chǎn)業(yè)基地20萬畝和良種繁育場1個(gè)（100畝）。

依托項(xiàng)目：園藝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)縣創(chuàng)建項(xiàng)目。

責(zé)任單位：以局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

3、農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)推廣農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)10萬畝。

依托項(xiàng)目：植保工程。

責(zé)任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

4、地力培肥技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)推廣地力培肥、測土配方施肥技術(shù)20萬畝次。

依托項(xiàng)目：測土配方施肥、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。

責(zé)任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣

主要任務(wù)：創(chuàng)建有機(jī)水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地3000畝。

依托項(xiàng)目：四川省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。

責(zé)任單位：局法規(guī)科為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

6、農(nóng)村能源建設(shè)技術(shù)推廣

主要任務(wù)：建設(shè)農(nóng)村沼氣池300口。

依托項(xiàng)目：農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項(xiàng)目。

責(zé)任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

7、種草養(yǎng)畜技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)建立示范戶10戶，推廣種草養(yǎng)畜、補(bǔ)料育肥配套技術(shù)。

依托項(xiàng)目：種草養(yǎng)鵝項(xiàng)目、種草養(yǎng)兔項(xiàng)目。

責(zé)任單位：局畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

8、特種畜禽引進(jìn)示范

主要任務(wù)：在洛帶鎮(zhèn)建立特種野豬養(yǎng)殖場，在萬興鄉(xiāng)建立黑雞養(yǎng)殖場，發(fā)展珍稀畜禽。

依托項(xiàng)目：特種野豬養(yǎng)殖項(xiàng)目、黑雞養(yǎng)殖項(xiàng)目。

責(zé)任單位：局畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

9、畜禽疫病綜合防治技術(shù)推廣

主要任務(wù)：在全區(qū)建立示范戶10戶，開展疫病綜合防治技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，建立畜禽免疫檔案，實(shí)施畜禽防疫溯源管理。

依托項(xiàng)目：畜禽疫病綜合防治技術(shù)推廣項(xiàng)目。

責(zé)任單位：局畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責(zé)任單位，局屬相關(guān)科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

四、主要措施

（一）成立組織機(jī)構(gòu)

成立龍泉驛區(qū)農(nóng)業(yè)科技三大行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)農(nóng)發(fā)局楊偉局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)付修敏、蔣啟林、魏大蓉任副組長，局屬各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局科教科。同時(shí)聘請四川省農(nóng)科院、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)的相關(guān)專家教授，成立專家指導(dǎo)組。從局屬各業(yè)務(wù)部門選派科技人員，切實(shí)開展三大行動。

（二）實(shí)行分工協(xié)作

局屬相關(guān)科室（中心、站）、各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站要按照項(xiàng)目行動內(nèi)容的要求，切實(shí)履行各自職能職責(zé)，密切配合，分工協(xié)作，切實(shí)搞好三大行動。

（三）統(tǒng)一行動步驟

1、準(zhǔn)備啟動階段

2010年1月至3月，各牽頭責(zé)任單位制定科技服務(wù)技術(shù)方案，遴選技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶。

2、具體實(shí)施階段

2010年4月到12月，廣泛開展培訓(xùn)、指導(dǎo)和示范推廣，打造三大行動亮點(diǎn)?？偨Y(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)服務(wù)方式全面轉(zhuǎn)變。

3、總結(jié)驗(yàn)收階段

2010年12月，檢查驗(yàn)收總結(jié)，進(jìn)行績效評價(jià)。

（四）加強(qiáng)督促檢查

切實(shí)加大監(jiān)管力度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對三大行動實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，對工作完成情況進(jìn)行績效考評，確保三大行動工作取得實(shí)效。

（五）落實(shí)行動經(jīng)費(fèi)

區(qū)農(nóng)發(fā)局積極爭取財(cái)政安排配套資金，支持“三大行動”開展，同時(shí)多渠道籌措資金保證科技人員下鄉(xiāng)的工作經(jīng)費(fèi)，為“三大行動”有效開展提供資金保障

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書1

項(xiàng)目名稱：xxxx設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目

扶貧資金類別：財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目

項(xiàng)目編號：1

項(xiàng)目性質(zhì)：新建

項(xiàng)目申報(bào)單位：xxx農(nóng)業(yè)局

項(xiàng)目立項(xiàng)日期：20xx年9月1日

項(xiàng)目審查或批復(fù)文件：

項(xiàng)目單位：xxxx

法人代表：xx

一、申請理由

xxxx位于xxx東南西部，有x個(gè)行政村，x個(gè)村民小組，x戶農(nóng)戶，人口x人，全鄉(xiāng)耕地面積x畝，人均占有耕地x畝，人多地少，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，為切實(shí)改變這一狀況，增加農(nóng)民收入，我們充分利用xxx緊鄰xxx城和xx國道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件，在xxx大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來看，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，但是由于建設(shè)大棚的投入較大，單靠本鄉(xiāng)的財(cái)政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此，為有效拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請財(cái)政扶貧資金在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目概要

20xx年—20xx年在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要申請國家財(cái)政扶貧資金進(jìn)行建設(shè)，重點(diǎn)在xxx的喀拉巴格林（3村）、阿克庫克村（5村）、阿熱買里村（8村），恰克月庫村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè)，資金總投入60萬元，項(xiàng)目工期20xx年1月-20xx年11月。

三、項(xiàng)目提出依據(jù)

第一，地理環(huán)境好

xxx地理位置緊鄰xxx城，交通便利，因此，很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè)，目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)x個(gè)，而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

第二，生產(chǎn)環(huán)境好

xxx土壤、水肥條件較好，農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高，樂于接受，使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。

四、項(xiàng)目內(nèi)容及規(guī)模

①20xx年開始動工新建xxx喀拉巴格村（3村）、阿克庫什村（5村）、阿熱買里村（8村）、恰克日庫依村（9村）的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村（5村）新建大棚10座，阿熱買里村（8村）新建大棚8座，恰克日庫依村（9村）新建大棚7座，每棚標(biāo)準(zhǔn)建筑面積為70×10m（長×寬），每棚預(yù)算為10000元，建筑工期為20xx年4月-20xx年10月。

②20xx年動工新建xxx古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺村（11村）、喀拉巴什村（15村）設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺村7座，喀拉巴什村7座，每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70×10m（長×寬），每棚預(yù)算為10000萬元，建設(shè)工期為20xx年4月-20xx年10月。

五、項(xiàng)目的管理方式和實(shí)施計(jì)劃

1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收，切實(shí)幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，為確保建設(shè)工作正常開展進(jìn)行，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志將直接對此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。

2、嚴(yán)格資金管理，保證專款專用

項(xiàng)目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理，實(shí)行報(bào)帳制，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保專款專用。

3、嚴(yán)格招投標(biāo)，確保工作質(zhì)量

對于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高，為此，我縣將公開招標(biāo)，堅(jiān)決使用有建設(shè)資質(zhì)等級的施工隊(duì)伍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

實(shí)施計(jì)劃

建設(shè)項(xiàng)目分為兩部分：

第一部分分為三個(gè)階段：

第一階段：準(zhǔn)備階段?；I備建設(shè)xxx3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程，時(shí)間20xx年1月—20xx年4月。

第二階段：實(shí)施階段。對xxx3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè)，時(shí)間20xx年4月—20xx年10月。

第三階段：檢查驗(yàn)收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，時(shí)間20xx年10月—20xx年12月。

第二部分：

第一階段：籌備階段。籌備建設(shè)對xxx2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程，時(shí)間20xx年1月—20xx年4月。

第二階段：實(shí)施階段。對xxx2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程

時(shí)間20xx年4月—20xx年10月。

第三階段：檢查驗(yàn)收階段。工程完工后，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，時(shí)間20xx年10月—20xx年12月。

六、扶貧效益分析

我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年，經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結(jié)論：一個(gè)棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬元，當(dāng)年即可收回建棚成本，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，并且，高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新技術(shù)的積極性，形成一個(gè)良性循環(huán)，社會效益極好，是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。

七、結(jié)論

xxx是一個(gè)國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數(shù)，怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富，開辟致富渠道，一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題，經(jīng)過多年的探索，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。就目前來看，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，沒有培訓(xùn)過的農(nóng)民每年收入有3—4千元，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識，使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過程，可有效增加農(nóng)民收入，維護(hù)社會穩(wěn)定。

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書2

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展，我國進(jìn)入了快速城市化的階段，城市的居民大量增加，城市居民的消費(fèi)水平也不斷提高，給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項(xiàng)目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。

一、項(xiàng)目介紹

本項(xiàng)目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的，合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物；以民俗文化為先導(dǎo)，加強(qiáng)項(xiàng)目的文化、教育功能；以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂為核心，吸引城市居民到項(xiàng)目中進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)。打造一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

二、市場調(diào)研和分析

本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”以及戶外運(yùn)動。

現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費(fèi)水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。

農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地，今年來一直非?；鸨５@一市場目前還比較混亂，經(jīng)營者更新比較快，很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時(shí)間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項(xiàng)目這樣的后來者很大的空間。

現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式，在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展，在**區(qū)也取得了初步的成功。現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗(yàn)生活的一種休閑方式，在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”！

這里的戶外運(yùn)動主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練，是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。

本項(xiàng)目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例，我們是后來者；但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項(xiàng)目少之又少，我們又成為了這個(gè)細(xì)分交叉市場的先到者，擁有比較廣闊的市場前景。

三、生產(chǎn)和營運(yùn)計(jì)劃

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項(xiàng)目擬用地，此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織的成員承包20年，這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣，此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠，土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹，樹齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車和機(jī)械的進(jìn)出。

以此地為例，我們的營運(yùn)計(jì)劃可以簡單的概括為兩個(gè)階段。第一階段，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容，使項(xiàng)目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)?？茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局，主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè)，同時(shí)開展垂釣業(yè)務(wù)，吸引垂釣愛好者前來垂釣，初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農(nóng)家樂。這一階段主要目的`一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。第二階段，在積累充足資金后，進(jìn)行大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)?，F(xiàn)在農(nóng)家樂項(xiàng)目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。因此，此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際?？紤]到本項(xiàng)目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級，餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運(yùn)參照快捷酒店為宜。同時(shí)，增加戶外運(yùn)動項(xiàng)目，比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人CS設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入，建設(shè)精品菜基地，生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當(dāng)然，其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實(shí)版“快樂農(nóng)場”所用。本項(xiàng)目的長期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù)來，農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐，形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

四、營銷計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目的營運(yùn)計(jì)劃，我們的營銷計(jì)劃也分為兩步走。第一步，初步創(chuàng)建品牌，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖，努力將產(chǎn)品引進(jìn)**和乃至整個(gè)**的大型超市，同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系，打開產(chǎn)品銷路，是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。第二步，伴隨第二階段的營運(yùn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運(yùn)營，運(yùn)用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體，建設(shè)強(qiáng)勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是，為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵，**是**文化和大汶口文化的起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源，這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。

五、管理團(tuán)隊(duì)

根據(jù)項(xiàng)目營運(yùn)和營銷計(jì)劃，我們需要的人才大體需要以下幾種：

（一）農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才，包括經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。

（二）酒店餐飲營運(yùn)等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才，主要支撐項(xiàng)目的酒店住宿以及戶外運(yùn)動項(xiàng)目的運(yùn)營。

（三）營銷人才。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)社會，有市場企業(yè)才有發(fā)展，營銷人才必不可少。

六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

第一階段，工程投資20萬元，購置相關(guān)配套設(shè)施及尋求相關(guān)技術(shù)支持，實(shí)驗(yàn)經(jīng)營期限兩年，到20XX年實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值20萬；

第二階段，總投資100萬元，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開展品牌營銷，建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。

七、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

首先，作為一個(gè)交叉細(xì)分市場的先到者，可參考經(jīng)驗(yàn)少是最大的風(fēng)險(xiǎn)。其次，與項(xiàng)目擬用地原承包人的關(guān)系問題，因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題，也面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。第三，在地理位置上本項(xiàng)目擁有一定的劣勢，因?yàn)殡x**市較遠(yuǎn)，很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流，在市場開拓方面困難比較大。因此，項(xiàng)目的特色成為至關(guān)重要的問題。

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書3

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗(yàn)區(qū)、有機(jī)產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)研發(fā)區(qū)”五個(gè)功能區(qū)，總計(jì)占地500公頃，將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓(xùn)等功能有機(jī)結(jié)合，充分體現(xiàn)知識性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提下，建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。

1、有機(jī)產(chǎn)品開發(fā)區(qū)：以引進(jìn)企業(yè)合資開發(fā)為重點(diǎn)，在完善初級產(chǎn)品種植加工的同時(shí)，強(qiáng)化新品種開發(fā)，占地430公頃。

1)有機(jī)食品種植區(qū)：有機(jī)雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。

2)采摘區(qū)：建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園，占地10公頃。

3)有機(jī)食品加工區(qū)：占地5公頃。

4)有機(jī)食品配送網(wǎng)建設(shè)：以有機(jī)農(nóng)牧產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品，為市民及餐飲業(yè)等提供上門服務(wù)。

2、農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū)：為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)營提供技術(shù)支撐，并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術(shù)保證，占地10公頃。1)優(yōu)良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見有機(jī)豬養(yǎng)殖計(jì)劃書)：利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件，引進(jìn)企業(yè)，為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良種源，占地5公頃。2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心：以組織培養(yǎng)技術(shù)為重點(diǎn)，加大珍稀、名貴植物的種苗開發(fā)，占地5公頃。

3、觀賞區(qū)：占地30公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心：建設(shè)0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū)：占地1公頃，其中連棟溫室0.5公頃。3)有機(jī)生態(tài)采摘觀光園：占地25公頃，其中以北方寒地植物資源為重點(diǎn)，建設(shè)5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發(fā)一批具有寒地特點(diǎn)的植物資源。霧凇景觀區(qū)，占地3公頃。

4、度假生活體驗(yàn)區(qū)：占地30公頃。

1)建設(shè)具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗(yàn)農(nóng)園：500棟(溫室200平方米)，農(nóng)舍500個(gè)，每個(gè)占地400平方米，建筑面積每個(gè)60平方米，占地24公頃(包括綠化通道)。2)服務(wù)中心：具備接待、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科普教育、辦公、住宿等功能，占地1公頃。3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。4)產(chǎn)品技術(shù)市場：為游客及其他消費(fèi)者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務(wù)。占地1公頃。5)休閑健身廣場：占地1公頃。

5、依托鳳凰山風(fēng)景區(qū)建設(shè)該項(xiàng)目，可以把鳳凰山開發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項(xiàng)目之內(nèi)，先和政府簽訂開發(fā)合同，和觀光園同步逐步開發(fā)建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)基本情況：隨著生態(tài)有機(jī)食品的發(fā)展和人們消費(fèi)意識增強(qiáng)，在人們的思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機(jī)環(huán)境的強(qiáng)烈向往，由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染的環(huán)境，大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游，以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光，尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是，農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起，以其清新秀麗的田園風(fēng)光、回歸自然的散養(yǎng)牧業(yè)，潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩誘人的有機(jī)營養(yǎng)新鮮食品吸引游客，其所蘊(yùn)藏的商機(jī)使得人們越來越堅(jiān)定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候，雨熱共濟(jì)，對農(nóng)作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市，也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色的旅游城市，是著名的避暑勝地。

同時(shí)也是一座風(fēng)光旖旎、獨(dú)具特色的大城市，它以獨(dú)具特色的風(fēng)姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久，底蘊(yùn)深厚，交通便利。通過生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè)，既可以體驗(yàn)白雪皚皚的冰雪勝景，又可以領(lǐng)略生機(jī)勃勃的濃濃綠意，形成極大時(shí)空反差的悅心悅意的審美境界，從而促進(jìn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下，占地500公頃，通過科技支撐，堅(jiān)持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、相互促進(jìn)的方針，建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園，豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵，大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)將有效解決勞動力就業(yè)問題，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機(jī)食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥—種植有機(jī)食品)，縮小經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。項(xiàng)目已完成選址及項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資5000萬元，擬招商引資2000萬元。出資方式：雙方協(xié)商投資。合作方式：合資或合作預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)效益3000萬元，投資回收期2年。

策劃項(xiàng)目單位簡介：吉林省百益有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi)，地處長白山余脈，松花江流域，交通便利，資源豐富。公司成立于2003年7月1日，法人代表付金超：(男，44周歲，滿族，具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn))。公司是集種植、加工、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè)，公司主要經(jīng)營有機(jī)雜糧、大米等產(chǎn)銷業(yè)務(wù)。公司目前占地面積20000㎡，建筑面積2700㎡，有待開發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬畝，公司在職員工108人。公司2006年10月8日通過了北京五洲恒通有機(jī)食品認(rèn)證有限公司有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，并于2006年11月20日導(dǎo)入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，目前公司總資產(chǎn)已達(dá),3200萬元，其中固定資產(chǎn)約600萬元，流動資產(chǎn)約2600萬元，我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學(xué)院是科技合作單位。

急需一份農(nóng)場品營銷計(jì)劃書

.農(nóng)產(chǎn)品營銷策略 主講：鄒一鳴 講師（岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系）

【引導(dǎo)案例】 一個(gè)年輕人致富的故事

兩個(gè)青年一同開山，一個(gè)把石塊兒砸成石子運(yùn)到路邊，賣給建房人，一個(gè)直接把石塊運(yùn)到碼頭，賣給杭州的花鳥商人。因?yàn)檫@兒的石頭總是奇形怪狀，他認(rèn)為賣重量不如賣造型。三年后，賣怪石的青年成為村里第一個(gè)蓋起瓦房的人。

后來，不許開山，只許種樹，于是這兒成了果園。每到秋天，漫山遍野的鴨兒梨招來八方商客。他們把堆積如山的梨子成筐成筐地運(yùn)往北京、上海，然后再發(fā)往韓國和日本。因?yàn)檫@兒的梨汁濃肉脆，香甜無比，就在村上的人為鴨兒梨帶來的小康日子歡呼雀躍時(shí)，曾賣過怪石的人賣掉果樹，開始種柳。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，來這兒的客商不愁挑不上好梨，只愁買不到盛梨的筐。五年后，他成為第一個(gè)在城里買房的人。

再后來，一條鐵路從這兒貫穿南北，這兒的人上車后，可以北到北京，南抵九龍。小村對外開放，果農(nóng)也由單一的賣果開始發(fā)展果品加工及市場開發(fā)。就在一些人開始集資辦廠的時(shí)候，那個(gè)人又在他的地頭砌了一道三米高百米長的墻。這道墻面向鐵路，背依翠柳，兩旁是一望無際的萬畝梨園。坐火車經(jīng)過這里的人，在欣賞盛開的梨花時(shí)，會醒目地看到四個(gè)大字：可口可樂。據(jù)說這是五百里山川中惟一的一個(gè)廣告，那道墻的主人僅憑這座墻，每年又有四萬元的額外收入。

90年代末，日本一著名公司的人士來華考察，當(dāng)他坐火車經(jīng)過這個(gè)小山村的時(shí)候，聽到這個(gè)故事，馬上被此人驚人的商業(yè)化頭腦所震驚，當(dāng)即決定下車尋找此人。

當(dāng)日本人找到這個(gè)人時(shí)，他正在自己的店門口與對門的店主吵架。原來，他店里的西裝標(biāo)價(jià)800元一套，對門就把同樣的西裝標(biāo)價(jià)750元；他標(biāo)750元，對門就標(biāo)700元。一個(gè)月下來，他僅批發(fā)出8套，而對門的客戶卻越來越多，一下子發(fā)出了800套。

日本人一看這情形，對此人失望不已。但當(dāng)他弄清真相后，又驚喜萬分，當(dāng)即決定以百萬年薪聘請他。原來，對面那家店也是他的。

問：為什么這個(gè)年輕人比同村的人致富快？

分析：我們不是缺少致富的機(jī)會，而是缺少的是營銷的知識和技能！

只有種的好、賣得俏、銷得多、才能收入高！

一、當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品營銷中存在的問題

1、市場營銷意識淡薄

只根據(jù)自身的條件來決定生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少，而不關(guān)心市場需求。

過時(shí)的觀念：生產(chǎn)什么，賣什么

現(xiàn)代市場營銷觀念：市場需要什么，我就生產(chǎn)什么

解決之道：市場需求在哪里？

要賺城里人的錢——要研究城里人的需求

要賺外國人的錢——要研究外國人的需求

優(yōu)質(zhì)、新奇、干凈、鮮嫩、自然、綠色、品牌（核心內(nèi)容）

2、不能準(zhǔn)確獲得市場信息

難及時(shí)、準(zhǔn)確獲得信息；

面對信息不知如何分析、鑒別、利用；

解決之道：如何收集信息

多看電視：中央七臺，《致富經(jīng)》、《每日農(nóng)經(jīng)》

學(xué)會上網(wǎng)

多與大學(xué)的老師、專家聯(lián)系，可以采取技術(shù)入股的形式。

3、缺乏市場細(xì)分和準(zhǔn)確的市場定位

沒有特色，隨大流！

解決之道：要分析消費(fèi)者的需求，進(jìn)行市場細(xì)分和市場定位

4、產(chǎn)品策略問題

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理：四多四少

產(chǎn)品質(zhì)量不高：農(nóng)藥、化肥、添加劑

品牌意識淡薄：沒有品牌

產(chǎn)品包裝不受重視：包裝簡單

解決之道：產(chǎn)品策略重新設(shè)計(jì)

案例：老外買柿子

美國的一個(gè)攝制組，想拍一部中國農(nóng)民生活的紀(jì)錄片。他們來到中國某地農(nóng)村，找到一位柿農(nóng)，說要買他1000個(gè)柿子，請他把這些柿子從樹上摘下來，并演示一下貯存的全過程，談好的價(jià)錢是1000個(gè)柿子給160元人民幣，折合20美元。

這位柿農(nóng)很高興地同意了。于是他找來一個(gè)幫手，一人爬到柿子樹上，用綁有彎鉤的長桿，看準(zhǔn)長得好的柿子用勁一擰，柿子就掉下來。下面的一個(gè)人就從草叢里把柿子找出來，撿到一個(gè)筐里。柿子不斷地掉下來，滾得到處都是。下面的人則手腳飛快地把它們不斷地?fù)斓街窨鹄?，同時(shí)還不忘高聲大嗓地和樹上的人拉著家常。在一邊的美國人覺得這很有趣，自然全部都拍了下來。接著又拍了他們貯存柿子的過程。

美國人付了錢就準(zhǔn)備離開，那位收了錢的柿農(nóng)卻一把拉住他們，說你們怎么不把買的柿子帶走呢。美國人說不好帶，也不需要帶，他們買這些柿子的目的已經(jīng)達(dá)到了，這些柿子還是請他自己留著。

天底下哪有這樣便宜的事情呢？那位柿農(nóng)心里想。于是他很生氣地說：我的柿子很棒呢，質(zhì)量好得好，你們沒理由瞧不起它們。美國人聳聳肩，攤開雙手笑了。他們就讓翻譯耐心地跟柿農(nóng)解釋，說他們絲毫沒有瞧不起他這些柿子的意思。

翻譯解釋了半天，柿農(nóng)才似懂非懂地點(diǎn)點(diǎn)頭，同意讓他們走。但他卻在背后搖搖頭感嘆說：沒想到世界上還有這樣的傻瓜！

那位柿農(nóng)不知道，他的1000個(gè)柿子雖然原地沒動就賣了20美元，但那幾位美國人拍的他們采摘和貯存柿子的紀(jì)錄片，拿到美國去卻可以賣更多的錢。

那位柿農(nóng)不知道，在那幾個(gè)美國人眼里，他的那些柿子并不值錢，值錢的是他們的那種獨(dú)特有趣的采摘、貯存柿子的生產(chǎn)方式。

那位柿農(nóng)不知道，一個(gè)柿子在市場上只能賣一次，但如果將柿子制成“信息產(chǎn)品”，一個(gè)柿子就可以賣一千次一萬次甚至千千萬萬次。

啟示：光會種柿子，只知道柿子值錢是不夠的，要想致富，要拓寬思路，找到產(chǎn)品真正有價(jià)值的賣點(diǎn)。

5、價(jià)格策略問題

主觀定價(jià)，缺乏價(jià)格等級

解決之道：定價(jià)策略

6、分銷渠道策略問題

重生產(chǎn)、輕流通

解決之道：渠道策略

7、促銷策略問題

宣傳力度不夠

解決之道：促銷策略

案例：老蜂農(nóng)蜂蜜成功秘訣

老蜂農(nóng)品牌蜂蜜的創(chuàng)業(yè)者，在幾乎沒有任何自有資金、沒有任何廣告推廣、沒有自己建立銷售網(wǎng)絡(luò)的情況下，只是靠產(chǎn)品策劃的創(chuàng)造力而產(chǎn)生內(nèi)在源動力，純靠自然銷售而螺旋上升、自我滾動發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者投入50萬元銀行貸款，5年來不僅獲得了500萬元純利潤的創(chuàng)業(yè)回報(bào)，而且創(chuàng)造了一個(gè)讓競爭對手出價(jià)1000萬收購的中國蜂業(yè)知名品牌。

老蜂農(nóng)案例價(jià)值在于，由于它完全不同于充斥市面需要大量資金、以廣告推廣為第一推動力的產(chǎn)品成功案例，只是靠產(chǎn)品定位的品牌魅力作為產(chǎn)品銷售的第一推動力，從而成為農(nóng)業(yè)小產(chǎn)品領(lǐng)域的小型創(chuàng)業(yè)者可復(fù)制或可借鑒的案例。

隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、商品化的興起，越來越多的農(nóng)產(chǎn)品精品擺上了超市柜臺，營銷手法也開始越來越多應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域。國外先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營銷成功的典型案例有新西蘭奇異果，其由營養(yǎng)成分和中國獼猴桃差異不大的水果被成功的營銷包裝，其他還有新奇士橙、美國提子（大葡萄）、泰國香米等。他們大多都是當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門通過市場化運(yùn)作，為農(nóng)產(chǎn)品建立相應(yīng)的品牌營銷系統(tǒng)而使農(nóng)產(chǎn)品增值。

可是擺在中國許多農(nóng)業(yè)小產(chǎn)品領(lǐng)域小型創(chuàng)業(yè)者面前的現(xiàn)實(shí)是：除了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，如當(dāng)?shù)赜泻闷焚|(zhì)的蜂蜜、皮蛋、蓮子、獼猴桃、大棗等，創(chuàng)業(yè)者們幾乎沒有多少創(chuàng)業(yè)資金，也就沒有錢做廣告推廣、沒有錢建立銷售隊(duì)伍，進(jìn)入入場費(fèi)很高的大型賣場他們連想都不敢想。他們覺得國外農(nóng)產(chǎn)品類似新西蘭奇異果成功案例讓他們覺得經(jīng)典但不好借鑒；他們在教科書上看到的寶潔、沃爾瑪?shù)冉?jīng)營成功案例讓他們覺得遙不可及；國內(nèi)營銷雜志上充斥著大量保健品、化妝品等行業(yè)靠廣告推動市場的成功案例，對他們來說也幾乎沒有多少現(xiàn)實(shí)的參考價(jià)值。

大多數(shù)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的夢寐以求的就是：我將農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工出來后，就有人進(jìn)貨，然后擺在商場超市，不作任何推廣，就有人不斷購買我的產(chǎn)品。投入少，產(chǎn)出大，自我滾動發(fā)展。

所以我一直在尋找農(nóng)民朋友身邊的“投入少、產(chǎn)出大”農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)成功案例：實(shí)實(shí)在在和他們大致相同條件起步創(chuàng)業(yè)，又實(shí)實(shí)在在賺錢并發(fā)展的例子。有一段時(shí)間，我從沃爾瑪、家樂福、百佳等大型賣場看到了令人眼睛一亮的老蜂農(nóng)蜂蜜產(chǎn)品，品牌名稱和包裝一看就是經(jīng)典之作，一個(gè)來自井岡山山區(qū)的農(nóng)業(yè)小產(chǎn)品能夠擺在這些超大型賣場本身就是成功，而且經(jīng)我觀察其從來沒有做任何推廣，我便直覺這是一個(gè)對農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)成千上萬小型創(chuàng)業(yè)者有價(jià)值的案例。后來我剛好有一個(gè)機(jī)緣與老蜂農(nóng)的品牌創(chuàng)始人之一的陳泰之先生，以及老蜂農(nóng)品牌包裝的設(shè)計(jì)者――中國著名的品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)廣東黑馬廣告公司的黑馬先生，一起深入探討這個(gè)案例，于是有了以下營銷對話：

選擇能自然賣貨的項(xiàng)目

龔文祥：老蜂農(nóng)蜂蜜項(xiàng)目的成功一半應(yīng)該歸功于項(xiàng)目選擇的成功，你當(dāng)初是如何考慮進(jìn)入蜂蜜這個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的？

陳泰之：首先是井岡山地區(qū)蜂蜜資源豐富，很多農(nóng)民靠養(yǎng)蜂為生，這里環(huán)境沒有受到多少污染，井岡山本來就有八百里“綠色銀行”的美譽(yù)，我便想到就地取材創(chuàng)業(yè)。其實(shí)江西許多保健品、藥品公司的老板都是靠賣蜂蜜起家的，如著名的匯仁集團(tuán)老總，生產(chǎn)美媛春口服液的江西廣恩和制藥公司最初也是賣蜂蜜的。蜂蜜行業(yè)起點(diǎn)低，適合沒有多少資金的人創(chuàng)業(yè)，另外這個(gè)小產(chǎn)品的行業(yè)也不被人注意，競爭也相對其他行業(yè)弱很多。與保健品一定要廣告推動才能賣貨，由于蜂蜜產(chǎn)品的功能已經(jīng)不需要教育推廣，總能自然的賣一些貨。

小型創(chuàng)業(yè)者不可能進(jìn)行正規(guī)的市場調(diào)查，但好的商業(yè)直覺與判斷成為創(chuàng)業(yè)者成功的起點(diǎn)。我與另外幾個(gè)朋友于1998年創(chuàng)業(yè)進(jìn)入蜂蜜市場，主要考慮當(dāng)時(shí)中國保健品行業(yè)正處于從頂峰開始下滑的轉(zhuǎn)折期，以三株為代表，整個(gè)保健品行業(yè)處于信譽(yù)危機(jī)時(shí)期，相當(dāng)一部分人已經(jīng)對概念型保健品不再信任，必將有相當(dāng)部分消費(fèi)者會回歸到傳統(tǒng)保健食品，如在中國有千年保健傳統(tǒng)的蜂蜜、人參等。另外整個(gè)中國蜂蜜市場沒有真正的領(lǐng)導(dǎo)品牌，雜牌林立，簡單低層次，而中國僅有的幾個(gè)百年歷史蜂蜜品牌如上海冠生園，廣州寶生園，其品牌形象做的也不是很到位。這些都給了我們機(jī)會。

龔文祥：中國人口多，市場大，市場切入點(diǎn)也很多，很多小型創(chuàng)業(yè)者因?yàn)橘Y金等原因，相當(dāng)部分走上了簡單模仿與跟風(fēng)這條路，還有一部分人走上了假冒偽劣這條路，如現(xiàn)在出現(xiàn)的“假奶粉事件”就是例子。有一些有一點(diǎn)資金的創(chuàng)業(yè)者，走上了投入的路線，即通過大規(guī)模廣告推廣啟動市場獲得短期利潤。老蜂農(nóng)沒有走以上創(chuàng)業(yè)的路線，而以產(chǎn)品源制造作為企業(yè)發(fā)展的第一推動力而發(fā)展壯大，象蜂蜜這樣 “小產(chǎn)品、大市場”類型的產(chǎn)品，你們是如何切入這塊蛋糕的？

陳泰之：我們創(chuàng)業(yè)的最初考慮就是，要走一條尋找市場的空白點(diǎn)并進(jìn)行創(chuàng)新而獲得成功之路。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動前，我看了許多蜂蜜產(chǎn)品的包裝，罐是癟的，字是歪的，顏色是不討人喜歡的，甚至可以說整個(gè)中國蜂蜜市場沒有一個(gè)成功的包裝，我覺得這是一個(gè)非常大的機(jī)會，我一定要投入最大的力量做中國蜂蜜行業(yè)最好的包裝。另外當(dāng)時(shí)我到廣州發(fā)現(xiàn)大型商場基本很少看到蜂蜜產(chǎn)品進(jìn)入，還有當(dāng)時(shí)也蜂蜜市場還沒有細(xì)分的產(chǎn)品，如沒有針對白領(lǐng)階層并為他們接受并喜歡的蜂蜜品牌。我敏銳感到這些都是市場的切入點(diǎn)。

龔文祥：發(fā)現(xiàn)了好的商機(jī)，那么你們是如何解決啟動資金問題的？

陳泰之：一般人創(chuàng)業(yè)都是籌措了資金再進(jìn)行產(chǎn)品策劃與生產(chǎn)，而我們是倒過來，有了好的產(chǎn)品策劃，有了最好的包裝后再找資金。我們將前期僅有的不到十萬元資金全部投入到了包裝設(shè)計(jì)中，將我們對于這個(gè)產(chǎn)品的策劃思想全部凝聚在這個(gè)包裝中。然后我們拿著包裝樣品去找銀行貸款，談市場前景，談當(dāng)?shù)卮罅糠滢r(nóng)的蜂蜜銷售不出去的艱難處境。因?yàn)檎块T十分支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，加上我們幾個(gè)股東一貫都是好人的信用，最主要是銀行的人一看這個(gè)包裝也喜歡的不得了，認(rèn)為一定會好賣，在我們沒有任何擔(dān)保、抵押的情況下破例貸了50萬給我們。

與那些大談革命奮斗史的有著奇跡般經(jīng)歷的成功企業(yè)不同，我們一切來的順理成章，很自然，甚至很輕松：我們靠這個(gè)能夠自然賣貨的產(chǎn)品包裝，自我滾動發(fā)展，從負(fù)債50萬元，發(fā)展到現(xiàn)在有了凈資產(chǎn)500萬元，從一個(gè)小作坊，發(fā)展成為占地20畝的現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)廠房。營銷就是賣貨，賣貨就是硬道理。如果一個(gè)產(chǎn)品不靠廣告促銷推動賣貨，而是靠產(chǎn)品自身的魅力放在商店就能賣貨，就不會出現(xiàn)資金問題，企業(yè)就能生存、發(fā)展與持續(xù)成功。

能自然賣貨的產(chǎn)品定位

龔文祥：據(jù)我調(diào)查身邊的朋友，發(fā)現(xiàn)購買老蜂農(nóng)的大部分都是白領(lǐng)女性，而且回頭客很多，可不可這樣說，你們的目標(biāo)客戶就是大中城市的白領(lǐng)女性。

陳泰之：與其說是我們不自覺的把白領(lǐng)女性作為我們主要的消費(fèi)者，不如說這些白領(lǐng)女性主動的選擇了我們的產(chǎn)品，而且成了老蜂農(nóng)蜂蜜忠誠的顧客群體。與那些商家策劃的“熱點(diǎn)”、“流行”不同，我們沒有策劃任何產(chǎn)品概念，也沒有大肆宣稱蜂蜜的任何功能好處，但我們的產(chǎn)品迎合了這部分人群的根本需求，所以是有市場生命力的，也是能夠自然賣貨的。

龔文祥： 迎合白領(lǐng)女性根本需求的背后因素是老蜂農(nóng)是中國蜂蜜市場第一個(gè)將蜂蜜產(chǎn)品從功能物理層面提升到心理文化層面的品牌。在老蜂農(nóng)沒有出現(xiàn)以前，這部分挑剔的顧客對于蜂蜜消費(fèi)的心理精神層面是完全沒有滿足的，她們一看那些土里土氣的沒有任何審美情趣的包裝，就知道這不是她們想要的產(chǎn)品。而當(dāng)老蜂農(nóng)一出現(xiàn)，她們會驚喜的感覺到這才是她們需要的產(chǎn)品，這才是能夠滿足她們快樂情感與精神體驗(yàn)的品牌。所以老蜂農(nóng)的成功看似輕松簡單，其實(shí)是必然：因?yàn)樗侵袊涿凼袌龅谝粋€(gè)滿足顧客高層次精神需求的產(chǎn)品。而且這個(gè)精神層面的感覺不是通過廣告宣傳體現(xiàn)，而是通過單一的傳播形式體現(xiàn)，就是老蜂農(nóng)產(chǎn)品本身精美的包裝陳列。老蜂農(nóng)雖然只是創(chuàng)造了一個(gè)新包裝，但卻是改變了整個(gè)蜂蜜產(chǎn)品的格局并確定了老蜂農(nóng)的市場定位。

我想證實(shí)一下，除了產(chǎn)品包裝，其他營銷手段如渠道、價(jià)格、促銷是否也基本針對了白領(lǐng)人群的產(chǎn)品定位戰(zhàn)略？

陳泰之：老蜂農(nóng)蜂蜜的主要渠道就是大商場，以前蜂蜜產(chǎn)品只是屈居在小賣部、小超市銷售，我們決定開拓大型賣場這個(gè)領(lǐng)域。你也許會問，商場那么高的入場費(fèi)，我們怎么承受的了？由于我們耳目一新的產(chǎn)品定位與包裝，經(jīng)銷商都看好我們的銷售前景，愿意投資開發(fā)大型商場渠道的費(fèi)用。當(dāng)然我們價(jià)格走最高端的路線，我們的價(jià)格比那些百年老牌蜂蜜價(jià)格還高出20％到30％，這就給了經(jīng)銷商較高的利潤空間。我們基本沒有做什么廣告推廣，產(chǎn)品陳列就是最好的廣告宣傳。因?yàn)槲覀兙腊b陳列在沃爾瑪，就有香港的經(jīng)銷商主動找上門來要求開拓香港市場，通過其代理，現(xiàn)在我們每年在香港有60萬港幣的穩(wěn)定銷售；因?yàn)榫腊b陳列在沃爾瑪，國外一些面包品牌與主動找上我們合作推廣蜂蜜面包，因?yàn)樗麄冇X得在中國只有老蜂農(nóng)的品牌形象才與他們外資品牌形象相匹配；而在廣州，新品牌老蜂農(nóng)以其“百年蜂蜜”品牌的形象進(jìn)入了百年老牌涼茶店――黃振龍涼茶店這個(gè)渠道。

龔文祥：看來高檔形象產(chǎn)品、大賣場渠道、高價(jià)位、令人心動的陳列都是針對了白領(lǐng)顧客的價(jià)值取向與策略。一個(gè)有魅力的產(chǎn)品會永遠(yuǎn)受到顧客歡迎，我們前面的談話中一再提到了老蜂農(nóng)包裝的巨大作用，下面請黑馬先生談?wù)勅绾瓮ㄟ^包裝設(shè)計(jì)來創(chuàng)造產(chǎn)品魅力與推動銷售的？

能賣貨的形象包裝

黑馬：

當(dāng)時(shí)整個(gè)中國蜂業(yè)處于品牌意識陳舊、營銷手段落后的背景下，我們決心讓老蜂農(nóng)品牌形象的出現(xiàn)成為整個(gè)行業(yè)的亮點(diǎn)與風(fēng)景線，并給整個(gè)行業(yè)帶來興奮點(diǎn)與清新氣息，并讓設(shè)計(jì)產(chǎn)生直接的銷售力，我們是有這個(gè)志向并有這個(gè)能力做到。首先 “老蜂農(nóng)”這個(gè)品牌名稱用于蜂蜜本身就是一個(gè)經(jīng)典，這個(gè)名稱是陳泰之先生在火車上苦思冥想后睡夢中蹦出來的。品牌包裝設(shè)計(jì)就從老蜂農(nóng)這個(gè)個(gè)性化、人性化的名稱形象著手。

我們設(shè)計(jì)背后的策略是體現(xiàn)以下幾點(diǎn)，來樹立產(chǎn)品魅力與推動銷售。

信賴：

現(xiàn)有主流的蜂蜜產(chǎn)品，如寶生園的包裝形象只是用了一個(gè)“寶”字來作為溝通的主要元素，但這種形象認(rèn)知是有距離感的、表面化的，說明不了歷史。就算你在包裝上寫明牌號成立于 “18??”字樣，也不一定能取得消費(fèi)者的信任。我們通過一個(gè)神態(tài)自若的老蜂農(nóng)的形象，讓消費(fèi)者感受與體驗(yàn)“老蜂農(nóng)”是來自深山老林的，可信賴的。信賴會產(chǎn)生購買。就像人們?nèi)ベI菜，人們更愿意買那些菜農(nóng)打扮的人賣的菜，感覺到新鮮、原汁原味、便宜。這是老蜂農(nóng)能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生買貨認(rèn)同的主要原因之一。

人性化：

蜂蜜產(chǎn)品是感性產(chǎn)品，消費(fèi)者習(xí)慣看到包裝后產(chǎn)生即興購買的欲望。我們決定用圖形形象這種人性化溝通方式，而非用文字語言和消費(fèi)者溝通。我們遍尋了古代養(yǎng)蜂人的形象，并從水滸傳的人物形象中獲得靈感，創(chuàng)造了老蜂農(nóng)這個(gè)人性化生動形象。為了體現(xiàn)蜂蜜的直接關(guān)聯(lián)性，我們讓這個(gè)形象代言人拿了一個(gè)蜂巢，而沒有象其他眾多品牌直接表現(xiàn)蜜蜂的形象。蜂巢的形象，與“深山藏古寺”中僧人的意境有異曲同工之妙，給消費(fèi)者留有想象空間，也符合陌生產(chǎn)生驚喜的設(shè)計(jì)原則。

設(shè)計(jì)也是銷售力，消費(fèi)者喜歡老蜂農(nóng)這個(gè)人性化形象，他們就會喜歡老蜂農(nóng)蜂蜜這個(gè)產(chǎn)品，就會產(chǎn)生購買欲望。

時(shí)尚：

古老形象的產(chǎn)品也要體現(xiàn)時(shí)代的氣息，迎合現(xiàn)代年輕人的審美而變化。我們在設(shè)計(jì)老蜂農(nóng)這個(gè)標(biāo)志形象時(shí)，摒棄了中國傳統(tǒng)白描的手法，而采用了德國版畫的表現(xiàn)形式。包裝瓶外形設(shè)計(jì)，我們從一個(gè)非常符合老蜂農(nóng)風(fēng)格的日本咖啡瓶設(shè)計(jì)中得到啟發(fā)，成為中國市場第一個(gè)用咖啡瓶來包裝蜂蜜的產(chǎn)品。為什么一個(gè)看似古老形象的產(chǎn)品會讓年輕人喜歡，就是因?yàn)闀r(shí)尚的號召力。

細(xì)節(jié)：

細(xì)節(jié)產(chǎn)生產(chǎn)品魅力，現(xiàn)代人購買產(chǎn)品時(shí)，看到產(chǎn)品或包裝的細(xì)節(jié)做的很到位，就會認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品全部都是好的，“窺一斑而知全豹”，他們是以感性的方式感受一個(gè)產(chǎn)品。而最能打動顧客的就是一些扣人心弦細(xì)節(jié)。如老蜂農(nóng)三個(gè)字我們就請以圓潤秀麗著稱的麥華三書法研究會會長呂志強(qiáng)先生所書。又比如老蜂農(nóng)三個(gè)字的拼音我們采用了古代注音的格式這種創(chuàng)新的表現(xiàn)方式。這些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)會讓消費(fèi)者體驗(yàn)到老蜂農(nóng)的品牌文化與內(nèi)涵，從而提升整體品牌形象。

事實(shí)證明老蜂農(nóng)形象與包裝不僅能夠賣貨，而且得到設(shè)計(jì)界廣泛認(rèn)同，獲得一系列的榮譽(yù)，包括：香港設(shè)計(jì)雙年展銅獎(jiǎng)、中國之星設(shè)計(jì)大賽銀獎(jiǎng)、第6屆中國廣告節(jié)評委提名獎(jiǎng)，98廣州日報(bào)中國報(bào)紙優(yōu)秀作品獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)等。

二、果樹種植案例分析

案例1：段振的蘋果七十二變

分析：賣蘋果難一直是擺在果農(nóng)面前的現(xiàn)實(shí)問題，段振從蘋果的外形上入手，來增加蘋果的價(jià)值，通過艱辛的努力終獲成功。

能否規(guī)?；a(chǎn)是段振今后急需解決的問題。

蘋果還可以被深加工成各種蘋果醋、蘋果罐頭、蘋果酒等產(chǎn)品，發(fā)展蘋果加工業(yè)是保持蘋果生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的必由之路。

案例2：一個(gè)西瓜能賣118元

分析：又好看又好吃的西瓜才受市場歡迎。

品牌意識很強(qiáng)，尋求權(quán)威部門的質(zhì)量鑒定，通過權(quán)威部門的認(rèn)可使得消費(fèi)者容易接受新式西瓜。價(jià)格不菲決定了目標(biāo)消費(fèi)人群的數(shù)量有限，因此市場宣傳變得尤為重要。

三、淡水養(yǎng)殖案例分析

案例1：西部黃鱔大王的致富傳奇（視頻）

分析：成功之處在于，迎合現(xiàn)代人對健康的需求，深挖黃鱔的營養(yǎng)價(jià)值。不斷摸索研究提高黃鱔的產(chǎn)量。

科研、生產(chǎn)、加工一體化是現(xiàn)代商品生產(chǎn)的必然趨勢，將科技成果、技術(shù)專利直接與生產(chǎn)加工相結(jié)合必然可以創(chuàng)造巨大的利潤。

案例2：就養(yǎng)不值錢的魚（視頻）

分析：成功之處在于，選擇的產(chǎn)品品種是市場需求量大的產(chǎn)品，雖然便宜但可以薄利多銷，而且成活率高，即使遇到一些問題，也損失不大。

但是這種盈利模式容易被模仿，如果沒有品種的創(chuàng)新，市場也會被侵蝕掉。

如果能夠雜交出新品種滿足消費(fèi)者的獵奇心理，將有助于降低市場風(fēng)險(xiǎn)，獲得更大的收益。

可以成立專門的推廣協(xié)會，對市場進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，宣傳先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。往中高端品種發(fā)展延伸。

四、鄉(xiāng)村旅游案例分析

案例1：快樂賺錢的老頑童（視頻）

分析：成功之處在于，將目標(biāo)消費(fèi)人群定位在小朋友，圍繞城鎮(zhèn)小朋友游樂的需要，依托農(nóng)莊富有特色地提供農(nóng)業(yè)勞動、農(nóng)業(yè)餐飲、農(nóng)具展示、農(nóng)田出租、農(nóng)產(chǎn)品銷售等多方位的農(nóng)家樂旅游活動。在電視臺等媒體的幫助下，農(nóng)莊人氣旺。

人無我有、人有我特、人特我先、在競爭中領(lǐng)先。

案例2：泡的就是“山吧”（視頻）

分析：成功之處在于，將營銷對象定位在都市年輕白領(lǐng)，以城市年輕游客的喜愛為導(dǎo)向，設(shè)計(jì)出既回歸自然，又時(shí)尚時(shí)髦的游玩項(xiàng)目。

鄉(xiāng)村旅游是人們回歸自然、放松身心、體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活，進(jìn)行休閑娛樂的主要方式之一，鄉(xiāng)村旅游的特色就要在于“土”，淳樸的自然風(fēng)光是鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上住宿、飲食都要符合消費(fèi)者的需求，不求高檔但要簡單、精細(xì)。

總結(jié)：農(nóng)產(chǎn)品營銷首先要發(fā)現(xiàn)市場需求，根據(jù)需求來安排生產(chǎn)。目標(biāo)消費(fèi)群體要明確，針對目標(biāo)消費(fèi)群來設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)、宣傳。同時(shí)要樹立品牌意識，改善包裝設(shè)計(jì)。

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