信途科技今天給各位分享飲料產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)飲料營(yíng)銷(xiāo)推廣方式進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注和分享本站。
飲料產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
飲料產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) (一)
一、策劃目的:打響百事力求成為中高檔的低熱量的健康飲料產(chǎn)品品牌,提高百事飲品的知名度。
二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析:
1、消費(fèi)者分析
隨著百事可樂(lè)進(jìn)軍中國(guó),就開(kāi)始改變中國(guó)的各品牌的飲料占有率。時(shí)至今日百事可樂(lè)與可口可樂(lè)成為了中國(guó)飲料業(yè)的熬頭。
百事可樂(lè)的廣告語(yǔ)“抓住年輕一代”直指最有潛力的市場(chǎng)定位,這從其全明星陣營(yíng)的系列廣告可見(jiàn)一斑。年輕人,他們熱愛(ài)運(yùn)動(dòng),追求時(shí)尚,他們經(jīng)常飲用的產(chǎn)品主要是百事可樂(lè)與可口可樂(lè)、第五季、果汁、與冰紅茶。他們喜歡購(gòu)買(mǎi)有時(shí)尚感的飲料。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查問(wèn)卷所獲的資料表明:年輕一代的消費(fèi)者比較鐘情于百事可樂(lè)(占34%),可口可樂(lè)的消費(fèi)者也不在少數(shù)(占20%),形勢(shì)有點(diǎn)逼迫。還有其他的飲料的忠實(shí)者。
有消費(fèi)者認(rèn)為可口可樂(lè)味道更好,不過(guò)因?yàn)槊餍切?yīng)有不少8090后更喜歡百事的包裝而且其廣告似乎更潮,所以在年輕人中更受歡迎,另外,百事比可口要稍便宜,這更符合中國(guó)的國(guó)情。
從消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理的角度來(lái)看,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)飲料的心理主要有:
買(mǎi)味道:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)飲料,自然是想購(gòu)買(mǎi)符合自己口味的,希望從中得到滿足的需求。所以味道是飲品商生產(chǎn)首先顧及的重點(diǎn)。
買(mǎi)名氣:在同一檔次的產(chǎn)品中,哪個(gè)品牌響就購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)品牌的產(chǎn)品,在公共場(chǎng)所群體消費(fèi)更是如此,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的主要是心理滿足感,與自豪感。
買(mǎi)情節(jié):飲料是集會(huì)的主要消費(fèi)品,消費(fèi)時(shí)講究情調(diào)與氣氛。
買(mǎi)功能:飲料的功能多種多樣,可樂(lè)與茶能清腸胃,果汁含有豐富的維生素C,蒸餾水更體貼人的身體,給人吸收大量的水分,幫助人體的內(nèi)部循環(huán)。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
【1】可口可樂(lè)背景:
“可口可樂(lè)”是一個(gè)有著100多年歷史的世界著名品牌。單從其存在時(shí)間上來(lái)講,我們可以認(rèn)定“可口可樂(lè)”是一個(gè)非常成功的品牌,當(dāng)我們仔細(xì)回顧一下“可口可樂(lè)”的成長(zhǎng)歷程時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)這也是一本有關(guān)品牌管理的教科書(shū)。
百事公司1982年進(jìn)入中國(guó)建廠,加上剛在深圳落成的一個(gè)瓶裝廠,已有30多家合資合作企業(yè),總投資接近5億美元。其旗下的“百事可樂(lè)”、“七喜”、“美年達(dá)”、“激浪”,包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂(lè)”系列、“都樂(lè)”系列飲料都已成為中國(guó)家喻戶曉的品牌。
可口可樂(lè)和百事可樂(lè)市場(chǎng)占有率:
軟飲行業(yè)由兩大巨人統(tǒng)帥??煽诳蓸?lè)公司占42%的市場(chǎng)份額,位居第一;百事可樂(lè)公司以約32%的市場(chǎng)占有率向可口可樂(lè)發(fā)動(dòng)強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)。可口可樂(lè)和百事可樂(lè)是“軟飲料戰(zhàn)”中的主要斗士。它們?yōu)闋?zhēng)奪零售貨架發(fā)生了持續(xù)猛烈的戰(zhàn)斗,使用的武器包括:源源不斷的新產(chǎn)品、大幅度的價(jià)格折扣、龐大的銷(xiāo)售商促銷(xiāo)隊(duì)伍、以及巨額廣告和促銷(xiāo)預(yù)算。
【2】是以第五季可樂(lè)和非常可樂(lè)為代表的國(guó)內(nèi)品牌。其營(yíng)銷(xiāo)特征是:有較好的品牌效應(yīng),較多的人員促銷(xiāo);形成了以某個(gè)地區(qū)為主而向外映射的優(yōu)勢(shì),并建立了大范圍的營(yíng)銷(xiāo)渠道,生產(chǎn)管理較先進(jìn),可成為區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌,并有實(shí)力向全國(guó)進(jìn)軍。
【3】是城市內(nèi)小型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品他們沒(méi)有品牌效應(yīng),以較低的市場(chǎng)價(jià)格吸引顧客,生產(chǎn)管理落后,主要面對(duì)的是農(nóng)村市場(chǎng)。
可樂(lè)類產(chǎn)品市場(chǎng)已形成了以百事可樂(lè)、可口可樂(lè)為領(lǐng)導(dǎo)品牌的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,而其他的包括百事在內(nèi)的三個(gè)市場(chǎng)主流品牌形成“三追一”局面。一些小企業(yè)數(shù)量眾多但影響力小,但會(huì)長(zhǎng)期共存。
三、產(chǎn)品分析
1.百事可樂(lè)洞悉青年消費(fèi)者在可樂(lè)市場(chǎng)上占的重要地位,于是采用“明星”策略贏取了青年消費(fèi)者對(duì)百事品牌的高忠誠(chéng)度;為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)青年消費(fèi)者市場(chǎng),百事不斷研發(fā)推出滿足各種消費(fèi)者口味的飲品進(jìn)入市場(chǎng)以不斷增加其市場(chǎng)占有率。
2、產(chǎn)品策略:認(rèn)為只有消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品才有市場(chǎng)。加大百事品牌的個(gè)性化,百事獨(dú)特、創(chuàng)新、積極人生的品牌個(gè)性。企業(yè)為消費(fèi)者提供的的不止是產(chǎn)品本身,而是一種整體滿足感。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量產(chǎn)品的重要標(biāo)志,價(jià)格的高度在障礙著人們的購(gòu)買(mǎi)欲。
3、產(chǎn)品的問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)
問(wèn)題點(diǎn):(1)中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,知名的飲料品牌很多,也有了固定的消費(fèi)群體。
(2)消費(fèi)者也已經(jīng)形成了一定的消費(fèi)習(xí)慣。
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相當(dāng)。要在廣告宣傳上和飲品口感上下工夫。
機(jī)會(huì)點(diǎn):(1)來(lái)自市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。(2)來(lái)自消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。(3)來(lái)自企業(yè)本身的機(jī)會(huì)。
四、策略方案
1、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的管理以及培養(yǎng)高素質(zhì)的銷(xiāo)售人員。百事可樂(lè)公司大量采用直銷(xiāo)方式,直接面對(duì)終端零售市場(chǎng),所以這樣就需要大批的銷(xiāo)售人員對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行推銷(xiāo)。今天的中國(guó)市場(chǎng),誰(shuí)掌握了渠道終端,誰(shuí)就掌握了消費(fèi)者;誰(shuí)掌握了消費(fèi)者,誰(shuí)就擁有了市場(chǎng)。因此,如果擁有一批高素質(zhì)的銷(xiāo)售人員,那么對(duì)百事可樂(lè)的推廣就會(huì)發(fā)揮很大的作用。
2、隨著網(wǎng)絡(luò)的推廣,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就顯得十分必要。首先,投放網(wǎng)絡(luò)廣告,每年3~4月份隨著氣溫的升高,伴隨飲料消費(fèi)高峰期的來(lái)臨,可以重點(diǎn)的將廣告投放于網(wǎng)絡(luò)。其次音樂(lè)角逐是百事可樂(lè)最精彩的策略之一。包含有百事音樂(lè)的主題活動(dòng),巨星、新星、音樂(lè)卡片、音樂(lè)流行榜、競(jìng)投場(chǎng)等等。以及活動(dòng)角逐,它是為自己創(chuàng)造吸引品牌注意力的最好機(jī)會(huì)之一。百事在網(wǎng)上發(fā)動(dòng)網(wǎng)民投票評(píng)選百事可樂(lè)最佳電視廣告片等等。
3、在校園進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),尤其是大學(xué)校園,由于百事可樂(lè)主要面對(duì)的是年輕的一代,那么大學(xué)生就是其消費(fèi)的一個(gè)龐大團(tuán)體,在校園開(kāi)展系列促銷(xiāo)活動(dòng)可以提供百事可樂(lè)的知名度,從而達(dá)到提高其消費(fèi)水平的目的。
4、將其目標(biāo)定向與低價(jià)產(chǎn)品,用低價(jià)格來(lái)吸引更多的消費(fèi)者。目前碳酸飲料的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)?shù)募ち?,一?biāo)準(zhǔn)箱(相當(dāng)于30瓶200毫升裝)百事可樂(lè)只有1美元的利潤(rùn),由于采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在包裝等生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)省成本已經(jīng)沒(méi)有多少潛力可挖,盈利主要靠“量”。
五、推進(jìn)步驟
1、將第一線的銷(xiāo)售人員分為WAT(批發(fā)協(xié)助員)和DSD(直銷(xiāo)員),其中DSD為主要力量,從事市場(chǎng)的直銷(xiāo)工作。WAT和DSD的工作內(nèi)容主要包括客戶拜訪、線路管理、瓶箱管理、冰箱管理、貨架擺設(shè)、POP張貼、銷(xiāo)售與進(jìn)貨情況登記、競(jìng)爭(zhēng)情況的了解等。
針對(duì)業(yè)務(wù)員,采用類似保險(xiǎn)推銷(xiāo)小組的團(tuán)隊(duì)管理方式。業(yè)務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)直接與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)掛鉤,在規(guī)定的基數(shù)前提下,超額完成部分獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,并提供一定的福利獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),定期的對(duì)銷(xiāo)售人員安排培訓(xùn),提高其銷(xiāo)售的水平,注重銷(xiāo)售人員素質(zhì)的全面提高。
2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面,在音樂(lè)站點(diǎn),如MTV、com的投放力度加大;同時(shí)還涉足于體育類網(wǎng)站。
3.校園活動(dòng)方面首先要有針對(duì)性的選取,同時(shí)不能大范圍的作為營(yíng)銷(xiāo)的主要方式,可以聯(lián)合在校大學(xué)生,開(kāi)展一些體育,才藝以及公益類的活動(dòng)。在活動(dòng)中可以邀請(qǐng)明星來(lái)增強(qiáng)大家對(duì)活動(dòng)的積極性,從而更好的達(dá)到校園活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的目的。
4.百事可樂(lè)產(chǎn)品是消費(fèi)者在零售賣(mài)場(chǎng)的人行通道中首先看到的軟飲料,因?yàn)檫@樣將有助于在第一時(shí)間吸引消費(fèi)者的眼球,有利于刺激消費(fèi)者的沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)。這時(shí)價(jià)格的高低就會(huì)直接影響消費(fèi)者是否購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品。將百事可樂(lè)定位于低價(jià)就有利于提高消費(fèi)者的消費(fèi)。但是也不能過(guò)度的降低價(jià)格,否則,就將導(dǎo)致百事可樂(lè)的大量虧損。所以,對(duì)其定價(jià)首先要進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果和參考成本預(yù)算的相關(guān)費(fèi)用制定合理的價(jià)格。
六、推廣情況與預(yù)算
促銷(xiāo)活動(dòng)推廣:
【1】邀請(qǐng)知名明星為百事做宣傳,結(jié)合自身特點(diǎn)與百事飲品的特色,打響知名度。并可為百事的宣傳工作引進(jìn)贊助商。
推廣目的:增加百事的知名度,提醒受眾。更結(jié)合百事可樂(lè)的宣傳口號(hào),為百事做廣告。
推廣口號(hào):結(jié)合今年度“抓住年青一代”主題口號(hào),以為該次贊助活動(dòng)的主題口號(hào)。
推廣內(nèi)容:運(yùn)用屏幕廣告以及演唱會(huì)或其他形式的推廣,結(jié)合百事的背景情況以及百事的文化傳承,廣而告之百事的各種信息和核心特點(diǎn)。
推廣預(yù)算:約250萬(wàn)
【2】配合10月1日的國(guó)慶節(jié)展開(kāi)大型的美小姐衣著百事的特定服飾,進(jìn)行各輪大賽的競(jìng)技。挑選出觀眾心目中最好的健美體態(tài)小姐。給健美操冠、亞、季小姐頒發(fā)金、銀、銅輕怡可樂(lè)瓶及證書(shū)。
推廣目的:加大宣傳百事可樂(lè)的低糖,傳送喝可樂(lè)也依然可了保持身材苗條的秘訣。增加受眾心理滿足感。
推廣內(nèi)容:印刷百事比賽海報(bào)、特刊、門(mén)票、明信片、首日封等宣傳品與紀(jì)念品。
推廣預(yù)算:約50萬(wàn)
【3】廣州申亞活動(dòng)有獎(jiǎng)問(wèn)答。主要問(wèn)參賽者一些關(guān)于亞運(yùn)的基本常識(shí)。看參賽者答題的數(shù)目然后決定贈(zèng)送百事可樂(lè)的小禮品。如百事可樂(lè),百事可樂(lè)筆記本,百事可樂(lè)運(yùn)動(dòng)護(hù)腕、百事運(yùn)動(dòng)服、百事運(yùn)動(dòng)背包。
網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)
旗幟廣告推廣:大?。?60*80
在以下網(wǎng)站可以直接點(diǎn)擊進(jìn)入到百事可樂(lè)的網(wǎng)頁(yè),主要是長(zhǎng)期性的`百事可樂(lè)形象推廣,倡導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)入百事可樂(lè)的主頁(yè),并提醒消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。
內(nèi)容根據(jù)活動(dòng)的變動(dòng)而變動(dòng),長(zhǎng)期性投放,適時(shí)的更換網(wǎng)站投放。
彈出式廣告推廣:大小:125*125
投放時(shí)間也根據(jù)促銷(xiāo)活動(dòng)的活動(dòng)時(shí)期而推出。
百事可樂(lè)的網(wǎng)頁(yè):分為公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹(包括產(chǎn)品反饋)、銷(xiāo)售活動(dòng)、產(chǎn)品游戲。 網(wǎng)頁(yè)內(nèi)包含可樂(lè)具體情況,的每個(gè)最新促銷(xiāo)活動(dòng)的詳細(xì)信息,還有結(jié)合活動(dòng)的一些小游戲。
投放時(shí)間:長(zhǎng)年投放。
媒介策略
1、對(duì)象媒介接受習(xí)慣
白領(lǐng)的女性消費(fèi)者:較關(guān)注信息性強(qiáng),商業(yè)經(jīng)濟(jì)類的媒體,如報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)。
年輕一族的消費(fèi)者。比較關(guān)注悠閑,娛樂(lè)性,時(shí)尚性強(qiáng)的媒體。
2、媒體組合策略
這次廣告在廣東的范圍推廣。因此,在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動(dòng)媒體的結(jié)合。具體分為:? 電視、網(wǎng)絡(luò)作為主要進(jìn)攻媒體,來(lái)增加知名度的宣傳。戶外廣告和車(chē)身廣告做為長(zhǎng)期宣傳廣告。
3、媒體選擇策略及媒體經(jīng)費(fèi)預(yù)算
媒體選擇先后順序:電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、燈箱、車(chē)身、等。
電視媒體:廣州電視臺(tái)、廣東電視臺(tái)
優(yōu)勢(shì)分析:廣州電視臺(tái)與廣動(dòng)電視臺(tái)發(fā)布。廣州電視臺(tái)與廣東電視臺(tái)收視率高,欄目適合消費(fèi)者的口味,對(duì)廣東地區(qū)受眾更有針對(duì)性。覆蓋整個(gè)地區(qū),輻射全國(guó)。
在廣州電視臺(tái)黃金時(shí)段播放輕怡可樂(lè)相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)信息,在廣東電視臺(tái)與南方電視臺(tái)播放15秒的輕怡可樂(lè)的廣告。每天每臺(tái)播放8次。8月20日在廣州電視臺(tái)播放孫燕姿的演唱會(huì),約2個(gè)小時(shí)。
媒體優(yōu)勢(shì):搜狐公司是中國(guó)領(lǐng)先的新媒體、電子商務(wù)、通信及移動(dòng)增值服務(wù)公司,是中文世界強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌。最有價(jià)值的用戶;人數(shù)眾多,覆蓋面廣,更多目標(biāo)群體:
網(wǎng)易擁有133,000,000注冊(cè)用戶,日平均訪問(wèn)量超過(guò)315,000,000。
極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力:在網(wǎng)易的注冊(cè)用戶中,有94、32%為全職的工作人員他們中的51、5%生活在 北京、上海、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的商業(yè)化城市據(jù)統(tǒng)計(jì)80、01%的網(wǎng)易注冊(cè)用戶擁有大學(xué)或大學(xué)以上的教育程度。
獨(dú)特的性別優(yōu)勢(shì):在網(wǎng)易男性用戶和女性用戶的比例為13:7,比一般的網(wǎng)站協(xié)調(diào)。有更多的女士上的網(wǎng)站。
極強(qiáng)的消費(fèi)欲望:85%的注冊(cè)用戶年齡在18~35歲之間,有著極強(qiáng)的嘗試欲望,是消費(fèi)的中堅(jiān)力量。
雜志媒體:
媒體優(yōu)勢(shì): 《風(fēng)情》原名《香港風(fēng)情》,創(chuàng)刊于1985年,現(xiàn)已有18年的歷史,最高發(fā)行量達(dá)80萬(wàn)份。是一本訊速捕捉時(shí)尚潮流、豐富女性生活價(jià)值、追求精致知性夢(mèng)想的讀物。主要面向年齡在25歲以上,受過(guò)良好教育,有較高經(jīng)濟(jì)收入,有良好社會(huì)地位的女性,同時(shí)輻射這一領(lǐng)域的周邊群體。
《美眉》主要面對(duì)女性群體,有一定的針對(duì)性。在廣東地區(qū)發(fā)行。
在《風(fēng)情》雜志中用全版的平面廣告做宣傳,在《美眉》雜志用半版的平面廣告做宣傳,主要是做促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳。
報(bào)紙媒體:
媒介優(yōu)勢(shì):廣州日?qǐng)?bào)是廣州地區(qū)發(fā)行量最多銷(xiāo)售量最好的報(bào)紙,每天600份,它內(nèi)容豐富,受眾面也是最廣的,主要針對(duì)廣州地區(qū)。
戶外媒體:
媒體優(yōu)勢(shì):戶外媒體人流、車(chē)流量廣,視覺(jué)沖擊力強(qiáng),能即時(shí)給受眾信息的輸送。選擇178與180這兩號(hào)車(chē)主要是它們路線比較遠(yuǎn),兩輛車(chē)以廣州路線南北、東西的行走,能捕捉更多的受眾群。
各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的路牌、燈箱以宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)為主,根據(jù)活動(dòng)的推廣時(shí)間進(jìn)行變動(dòng)。促銷(xiāo)期之后,路牌在天河北路一帶、燈箱在解放路、在178號(hào)車(chē)與180車(chē)車(chē)身中做宣傳,他們是以宣傳品牌形象為主。
飲料產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) (二)
現(xiàn)代人憂心大魚(yú)大肉會(huì)造成膽固醇過(guò)高,帶來(lái)高血壓、中風(fēng)等疾病,因此對(duì)自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,而目前市場(chǎng)上的果汁大多數(shù)濃度只有10%---30%,100%純果汁的種類不多,是個(gè)值得介入的市場(chǎng)。
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
1、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者:義美寶吉純果汁
2、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者:統(tǒng)一水果原汁
3、市場(chǎng)追隨者:波蜜水果園
4、市場(chǎng)補(bǔ)缺者:本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露
二、目標(biāo)市場(chǎng)
外食上班族:上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,或團(tuán)體訂購(gòu)盒飯,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原汁是他們健康又便利的選擇。
第二階段將擴(kuò)及中、小學(xué)生,最后將推展至所有注重健康的家庭。
三、市場(chǎng)細(xì)分
1、性別:女(大多數(shù))
男(較少數(shù))
2、收入:月入$12,000元以上。
3、消費(fèi)習(xí)性:喜愛(ài)物美價(jià)廉,方便易得的物品。
4、生活型態(tài):注重健康、養(yǎng)顏、美容。
5、區(qū)域:都市化程度高的地區(qū)——臺(tái)北市、臺(tái)中市、高雄市。
四、商品定位
1、商品:“純果露”是果汁,但在名稱上否定“汁”,因?yàn)椤奥丁苯o人的感覺(jué)比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。
2、品牌:鮮吧……取FreshBa,新鮮吧臺(tái)之意,雖與“三八”諧音,但也與拉丁舞蹈“森巴”諧音(Samha),可加深消費(fèi)者印象,又有熱帶情調(diào)的感覺(jué),符合“新鮮吧臺(tái)”來(lái)自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。
3、包裝:150CC鋁箔包,飯后食量有限,150CC剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。
五、商品策略
SWOT
優(yōu)? 勢(shì)
劣? 勢(shì)
機(jī)? 會(huì)
威? 脅
企業(yè)
分析
六、定價(jià)策略
1、目的:
爭(zhēng)取市場(chǎng)占有率,一年內(nèi)達(dá)30%。
2、其他廠牌:
(1)義美小寶吉:125CC,鋁箔包10元臺(tái)幣。
(2)統(tǒng)一水果原汁,250CC,易開(kāi)罐20元臺(tái)幣。
(3)波蜜水果園:250CC,鋁箔包16元臺(tái)幣。
3、定價(jià):
目標(biāo)為爭(zhēng)取義美小寶吉的市場(chǎng)占有率,決定價(jià)格為10幣,150CC,鋁箔包裝。
七、通路策略
超級(jí)市場(chǎng)
便利商店、平價(jià)中心
速食店
百貨公司中的美食廣場(chǎng)
西點(diǎn)面包店
八、推廣策略
(一)廠告:
1、電臺(tái):ICRT、中廣流行網(wǎng)、青春網(wǎng)、音樂(lè)網(wǎng)。
2、電視:三臺(tái)晚上六點(diǎn)到九點(diǎn)時(shí)段。
3、報(bào)紙:中國(guó)時(shí)報(bào)、工商時(shí)報(bào)、聯(lián)合報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、民生報(bào)。
4、雜志:依依、薇薇、黛、風(fēng)尚、天下、卓越。
5、車(chē)廂內(nèi)、外。
6、海報(bào)、DM
7、氣球:做成水果形狀
(二)促銷(xiāo):
1、試飲。
2、抽獎(jiǎng):集盒上剪角,或買(mǎi)一箱附抽獎(jiǎng)券。
3、贈(zèng)獎(jiǎng):集盒上剪角即送贈(zèng)品。
4、配合電視節(jié)目贈(zèng)品:強(qiáng)棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂(lè)傳真、來(lái)電五十。
5、贊助公益活動(dòng)。
(三)宣傳報(bào)導(dǎo):
所有促銷(xiāo)活動(dòng)都可寫(xiě)成新聞稿,提供新聞媒體做報(bào)導(dǎo)。
怎樣做飲料營(yíng)銷(xiāo)
這些年隨著消費(fèi)者對(duì)各種飲料需求的變化,現(xiàn)在市場(chǎng)上飲料種類也在不斷的增多,這使得果醋飲料的發(fā)展之路更加困難。在產(chǎn)品的包裝、價(jià)格、功能等方面不占優(yōu)勢(shì)的果醋飲料要想在市場(chǎng)中占據(jù)有利的地位,那么不僅需要做好營(yíng)銷(xiāo)咨詢,還需要突破品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的各種障礙,這樣才能迎來(lái)更好的發(fā)展,那么具體應(yīng)該怎么做呢?
1、要努力突破品類名稱上帶來(lái)的障礙。
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)市場(chǎng)是認(rèn)知領(lǐng)悟甚少,也忽略了產(chǎn)品打入消費(fèi)者心智的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。從消費(fèi)者的心智來(lái)看,“果醋”這個(gè)字眼首先觸發(fā)的是大腦中對(duì)“醋”的固有認(rèn)知。而醋作為調(diào)味品,其酸澀的強(qiáng)烈刺激給人的感覺(jué)并不美好,以至盡管大家都知道吃醋有益于健康,卻很少有人把它當(dāng)做保健食品?!俺源住痹谄綍r(shí)也被人視作貶義詞,把醋搞成飲料會(huì)讓首次接觸的人有一點(diǎn)新奇感,但遠(yuǎn)不能改變?nèi)藗儗?duì)醋的負(fù)面聯(lián)想,果醋飲料讓人疏遠(yuǎn)也就不難理解了。資源不聚焦與品類名糟糕的雙重障礙,使果醋飲料的營(yíng)銷(xiāo)模式主要是在餐飲渠道。
2、在創(chuàng)新過(guò)程中要精煉聚焦,摒棄繁冗。
要使果醋飲料像可樂(lè)那樣成為全球喜愛(ài)的飲品,企業(yè)家首先必須決心與那些用心不專的“雜牌軍”拉開(kāi)距離,反其道而行之。營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的精髓是對(duì)立與簡(jiǎn)單。極度簡(jiǎn)化價(jià)格和包裝,做一個(gè)單純的品項(xiàng),這是成就大品牌的最有效方法。品項(xiàng)簡(jiǎn)化了,接下來(lái)要解決果醋飲料的定位問(wèn)題。果醋飲料有多種保健作用,如美容養(yǎng)顏、減肥、解油膩、增強(qiáng)消化功能、醒酒護(hù)肝、殺菌抗病毒、預(yù)防衰老、消除疲勞、軟化血管、防治高血壓、抗癌、保持皮膚光滑滋潤(rùn)等。這么多的功能,使醋飲的定位異常棘手。
就人們的心智來(lái)分析,它更加喜歡簡(jiǎn)煉,厭惡復(fù)雜。這就需要果醋飲料必須聚焦于一個(gè)屬性,簡(jiǎn)單地在人們心智中代表一個(gè)概念,這比講一大堆功能而一個(gè)也植入不了消費(fèi)者心智要強(qiáng)得多,而希望就在于對(duì)其豐富的功能進(jìn)行取舍,向功能性飲料的道路發(fā)展。如果沒(méi)有屬性聚焦,給消費(fèi)者提供的利益就不明顯,也很難明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。營(yíng)銷(xiāo)的基本原則是需要一個(gè)對(duì)手。哪個(gè)屬性最容易打動(dòng)人心?這要從品類競(jìng)爭(zhēng)的高度來(lái)選擇切入顧客心智的最佳角度。沒(méi)人提供給消費(fèi)者任何飲用的理由,就等于表達(dá)的是典型的一相情愿而已。
3、在關(guān)聯(lián)定位上對(duì)品類名稱和產(chǎn)品做到合理化聯(lián)結(jié)。
聚焦單一屬性為果醋飲料改換品類名稱、以功能性飲料的模式發(fā)展創(chuàng)造了條件。創(chuàng)造一個(gè)新品類名稱并不總是最佳策略,在原有品類下進(jìn)行細(xì)分往往事半功倍,因?yàn)檫@可借成熟品類的“勢(shì)”,進(jìn)入人們的大腦就變得輕松之極。這個(gè)策略的實(shí)質(zhì)是對(duì)定位方法中關(guān)聯(lián)定位法在品類競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)用。
4、市場(chǎng)銷(xiāo)售定價(jià)要考慮到消費(fèi)者的承受能力和對(duì)產(chǎn)品檔次的定位。
除了分化功能性飲料與依附果汁品類發(fā)展兩種模式外,果醋飲料還有一個(gè)顯而易見(jiàn)的機(jī)會(huì),實(shí)際上,果醋飲料的生產(chǎn)成本其實(shí)并不像廠家宣傳的那么高,通常來(lái)說(shuō),一般純利潤(rùn)均在20~30%左右,在餐飲渠道主銷(xiāo)的大瓶裝獲利就更高了。做該行業(yè)洗牌的有力路徑就是價(jià)格戰(zhàn),打破高價(jià)高利潤(rùn)的“潛規(guī)則”。果醋飲料行業(yè)同樣需要一個(gè)“殺手”來(lái)打破成規(guī),跳出自相擾亂的行業(yè)價(jià)格體系,以超低價(jià)另立標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)調(diào)的是,低端化不是簡(jiǎn)單地拼價(jià)格,而是一種定位戰(zhàn)略,必須建立系統(tǒng)的戰(zhàn)略配稱環(huán)環(huán)相扣,形成有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)模式。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是讓消費(fèi)者樂(lè)于嘗試,容易形成消費(fèi)習(xí)慣,不足之處是對(duì)產(chǎn)品的配送要求較高,要覆蓋全國(guó)的話,就必須在各地布局建立瓶裝廠。
雖然果醋飲料是以水果為基礎(chǔ),但是若沒(méi)有特色以及獨(dú)特的口味,那么很多消費(fèi)者是不會(huì)投注更多注意力的。因此果醋飲料需要挖掘賣(mài)點(diǎn),推出更多包裝與水果品類不同的飲料,這樣才能有更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存下來(lái),在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
怎樣推廣自己的飲料
首先像你說(shuō)的飲料的推廣,從廣義上說(shuō)分為線下推廣和網(wǎng)絡(luò)(線上)推廣,但是在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么迅速的情況下,網(wǎng)絡(luò)推廣可以產(chǎn)生投入一分產(chǎn)出十分的效果,并且相類似這種產(chǎn)品,軟文營(yíng)銷(xiāo)推廣的效果應(yīng)該是最棒的,因此先說(shuō)一下網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道和方法:
一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 視頻等
二、方法和策略:
(一)、戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷(xiāo)售主張?zhí)釤?、?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營(yíng)步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。
(二)、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺(jué)風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁(yè)面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。
(三)、傳播內(nèi)容規(guī)劃:品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售概念策劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。
(四)、 整合傳播推廣:SEO排名優(yōu)化、博客營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、新聞軟文營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)等病毒傳播方式。
(五)、 數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營(yíng):網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問(wèn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析、訪問(wèn)人群分析、咨詢統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)頁(yè)瀏覽深度統(tǒng)計(jì)分析、熱門(mén)關(guān)鍵字訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)分析。
其次跟你說(shuō)一下進(jìn)行推廣的日常工作:
網(wǎng)絡(luò)推廣是要發(fā)帖,發(fā)信息,但不是每天在發(fā),而是有計(jì)劃、有策略的去發(fā),不能只是盲目的去發(fā),否則的話,天天又累,對(duì)自己又沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)。
一、需要選擇主題,選擇平臺(tái),設(shè)置好關(guān)鍵詞,了解潛在客戶的心理,關(guān)心的問(wèn)題。如今免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣,效果不大,而且是一個(gè)每天累的要死,老板還不知道你每天坐在位子上,對(duì)著電腦在干嘛,因?yàn)槔习宀豢赡苋タ茨忝刻煸谀膫€(gè)平臺(tái)發(fā)了哪些信息,這些信息有什么效果。 二、如何去判斷成交是網(wǎng)絡(luò)推廣帶來(lái)的?這個(gè)很難??蛻粼诰W(wǎng)上看到你的信息,然后去店里購(gòu)買(mǎi),難道還會(huì)說(shuō)在網(wǎng)上哪個(gè)平臺(tái)發(fā)的信息嗎?即使是網(wǎng)上看到你發(fā)的信息,他也不會(huì)去說(shuō)的。這樣,在現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)注重成交額,銷(xiāo)售額的今天,是很難判斷。所以,網(wǎng)絡(luò)推廣要確定你考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
三、網(wǎng)絡(luò)推廣需要掌握搜索引擎的規(guī)則,會(huì)做優(yōu)化。
最后,只要你照著去做,可能剛開(kāi)始很難見(jiàn)到效果,但是只要長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去,效果是很明顯的,推廣是個(gè)長(zhǎng)期的活,要重在堅(jiān)持。
希望我的回答可以幫到你,看在純手工打字的份上,有什么不懂的可以繼續(xù)問(wèn)我
怎樣推銷(xiāo)飲料?
1.可以給這個(gè)飲料產(chǎn)品以送小禮物的方式,進(jìn)行銷(xiāo)售,如:買(mǎi)此飲品贈(zèng)送鋼筆一支,或者贈(zèng)送一個(gè)小日記本等。
2.以打折優(yōu)惠活動(dòng)吸引顧客,如:此飲品限時(shí)打8.8折~6.6折的方式促銷(xiāo)。
3.買(mǎi)二贈(zèng)一的方式,進(jìn)行促銷(xiāo)吸引顧客購(gòu)買(mǎi)。
4.買(mǎi)此飲品,可以獲得抽獎(jiǎng)的方式銷(xiāo)售。如:買(mǎi)此飲品,可以獲得1元~99元的中獎(jiǎng)機(jī)會(huì),以此促銷(xiāo)。其實(shí)里面全是謝謝惠顧或者恭喜獲得一元獎(jiǎng)勵(lì)……沒(méi)有2元以上大獎(jiǎng)……
5.還可以用贈(zèng)品的方式促銷(xiāo),如:買(mǎi)三個(gè)方便面贈(zèng)送一個(gè)飲品?;蛘哔I(mǎi)兩包煙送一瓶飲料等很多方法銷(xiāo)售的。把方便面和煙價(jià)格提一點(diǎn)不虧就行。
功能飲料行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略可以從哪些方面著手?
根據(jù)歐賽斯的品牌學(xué)習(xí)課程可知,品牌由語(yǔ)言線和視覺(jué)線組成,這兩條線構(gòu)成了品牌的視覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)及語(yǔ)言領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)。語(yǔ)言線與視覺(jué)線的落地形成了消費(fèi)者所看到的品牌最終呈現(xiàn),功能飲料行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略推廣要考慮單頁(yè)、畫(huà)冊(cè)、官網(wǎng)、宣傳片、廣告片、宣傳片、品牌營(yíng)銷(xiāo)陣地等。 可以去上百度看看。
飲料營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
飲料營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 (一)
一、營(yíng)銷(xiāo)背景分析
A、1992年全國(guó)城市479個(gè),1994年城市人口3.4億人,流動(dòng)人口7000~8000萬(wàn)左右,1995年城市640個(gè),中等城市178個(gè),大城市、特大城市76個(gè)。
B、1999年可口可樂(lè)銷(xiāo)售3.88億箱,百事可樂(lè)10900萬(wàn)箱,2000年1~6月可口可樂(lè)已銷(xiāo)售3.3億箱,兩家飲料商同時(shí)提出讓中國(guó)青年養(yǎng)成喝碳酸飲料的習(xí)慣的想法和舉措。我們的飲料會(huì)超越它們的業(yè)績(jī)。(其它略)
二、目標(biāo)市場(chǎng)及創(chuàng)意說(shuō)明
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),在社會(huì)總資產(chǎn)一定的情況下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)超國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率大幅度增長(zhǎng),市場(chǎng)大戰(zhàn)不可避免。如何使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,使消費(fèi)者滿意是使利潤(rùn)最大化和長(zhǎng)期發(fā)展的最佳途徑,同時(shí)也決定一個(gè)企業(yè)在現(xiàn)階段下不可能擁有100%的市場(chǎng)份額,也給了每一個(gè)企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)。
就飲料市場(chǎng)來(lái)看,從大的跨國(guó)集團(tuán)可口可樂(lè)、百事可樂(lè),小到健力寶、椰風(fēng)等已形成品牌的飲料。在進(jìn)入97年的市場(chǎng)大戰(zhàn)中,根據(jù)自身以往的經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)實(shí)力,穩(wěn)固拓展其市場(chǎng)較容易一些,同時(shí)也會(huì)引發(fā)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為飲料新軍的“飲料”加入戰(zhàn)斗,直接進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的核心會(huì)受到多重的障礙、排擠,因此希望我們的飲料于2011年被列為中國(guó)旅游界制定專用飲料,旅游人數(shù)將達(dá)4.2人次,創(chuàng)收4375.7億。
本企劃案構(gòu)思由旅游業(yè)入手,對(duì)于旅游者這一消費(fèi)群,其手中資金充足,社會(huì)活動(dòng)面廣,流動(dòng)性大,接受新鮮事物能力較強(qiáng),好奇心強(qiáng),一旦取得這一消費(fèi)群的認(rèn)可和信賴,將會(huì)帶動(dòng)大批消費(fèi)群。計(jì)劃首先在年初進(jìn)入旅游風(fēng)景區(qū)市場(chǎng),同時(shí)少量進(jìn)入部分城市市場(chǎng),此階段加大宣傳、樹(shù)立品牌為重中之重、避實(shí)就虛,為進(jìn)入城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。進(jìn)入夏季同時(shí)在風(fēng)景區(qū)、城市展開(kāi)銷(xiāo)售攻勢(shì),面向青少年消費(fèi)群,在品牌樹(shù)立后面向大眾,最終目標(biāo)讓“飲料”與水果劃等號(hào),在旅游者中樹(shù)立品牌,另一方面可以吸引一批國(guó)外游客,為以后打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)打好基礎(chǔ),再一方面,在旅游者中開(kāi)拓市場(chǎng),使企業(yè)有充足的時(shí)間進(jìn)入城市市場(chǎng)的策略,旅游者與城市市場(chǎng)相輔相成,可松可緊。
三、行銷(xiāo)策劃案
1、產(chǎn)品
A、包裝合乎國(guó)家規(guī)定,圖案簡(jiǎn)潔明快,以紅白色為基色,突出品牌,能吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲、有活力,增加防偽標(biāo)志不是非有不可主要是預(yù)防假冒、引起消費(fèi)者注意。
B、定價(jià)建議全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)3元,其一、減少錢(qián)貨交易時(shí)間;其二、便于計(jì)算、找零;其三、適當(dāng)時(shí)機(jī)增加自動(dòng)售貨機(jī)。
(其它略)
2、促銷(xiāo)策略(以廣告為主)
A、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”,全國(guó)媒體選擇以電視為主,合理選擇時(shí)間段,可以跟在可口可樂(lè)等廣告片的時(shí)間段內(nèi)播放。
地方選擇報(bào)紙為媒體,選擇電視一般以點(diǎn)播電視劇為宜或加在兒童節(jié)目時(shí)段播出。
B、統(tǒng)一全國(guó)銷(xiāo)售點(diǎn)品牌標(biāo)志,如遮陽(yáng)棚、傘等上的標(biāo)志,制作精美鑰匙扣作為贈(zèng)品。
C、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,爭(zhēng)取列為“2011年中國(guó)旅游界”指定飲品。
D、大型活動(dòng)
a、聯(lián)系風(fēng)景名勝區(qū)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái),旅游主管部門(mén)制作“飲料帶你游中國(guó)”的電視系列風(fēng)光片,留2~3分鐘的旅游指南,介紹食宿,旅游路線,突出安全性,此風(fēng)光片應(yīng)盡快制作,其作用一方面帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì),便于飲料進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。另一方面避免與地方保護(hù)主義相接觸。
b、制作每套60張或40張“祖國(guó)風(fēng)景名勝”紀(jì)念卡,每張一個(gè)風(fēng)景名勝。每包夾帶一張,一般原則只在當(dāng)?shù)仫L(fēng)景區(qū)出售,制作要求:便于收藏、有紀(jì)念價(jià)值,選集卡最多的消費(fèi)者中抽取一位聘為飲料名譽(yù)銷(xiāo)售督察員,享受企業(yè)員工同等待遇及月薪若干,另設(shè)一、二、三、紀(jì)念獎(jiǎng)若干。
3、銷(xiāo)售渠道
1)東西以沿長(zhǎng)江帶,南北以京廣區(qū)間為兩條主線,在成渝地區(qū)、京津地區(qū)、滬寧杭地區(qū)、珠江三角洲四大人口密集及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地選擇北京、重慶、南京、廣州成立區(qū)域銷(xiāo)售總部。
a、北京總部負(fù)責(zé)東北三省、京、津、內(nèi)蒙、河北區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
b、重慶總部負(fù)責(zé)云、貴、湖北、川、藏區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
c、廣州總部負(fù)責(zé)廣東、海南、福建、湖南、廣西、江西區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
d、南京總部負(fù)責(zé)上海、浙江、江蘇、山東、安徽區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
e、西安本企業(yè)總部負(fù)責(zé)山西、河南、西北五省區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
2)由五個(gè)總部在各自區(qū)域建立旅游名勝區(qū)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),著名旅游風(fēng)景區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商(一級(jí)),以信譽(yù)、服務(wù)、知名度,直接批發(fā)至零售商手中為招標(biāo)對(duì)象。
在各自區(qū)域內(nèi)選擇人口稠密、交通發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市建立一級(jí)銷(xiāo)售分部或一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,逐步建立本區(qū)域城市銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),根據(jù)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售情況收縮或擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)外延。
3)五個(gè)總部負(fù)責(zé)各區(qū)域的業(yè)務(wù),由企業(yè)總部協(xié)調(diào)管理、建立信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)收集、反饋信息、制定促銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃,并組織實(shí)施企業(yè)本部確定信息、制定配銷(xiāo)數(shù)量,完善銷(xiāo)售督察制度。
4、行銷(xiāo)步驟(略)
5、注意事項(xiàng)
1)加強(qiáng)廣告策劃、產(chǎn)品策劃,尤為加強(qiáng)企業(yè)形象策劃。
2)及時(shí)、準(zhǔn)確收集信息,迅速整理分析,調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃,防患于未然。
3)針對(duì)九七回歸開(kāi)展的活動(dòng),應(yīng)充分估計(jì)不可抗力因素的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
飲料營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 (二)
一、活動(dòng)背景
可口可樂(lè)和香港迪士尼樂(lè)園于**年4月7日在廣州正式宣布成為合作伙伴,可口可樂(lè)利用香港在**年9月12日開(kāi)張時(shí)機(jī),與香港迪士尼合作,推出"多喝多中趕快行動(dòng)"免費(fèi)游玩香港迪士尼的促銷(xiāo)活動(dòng)。
二、活動(dòng)對(duì)象
15–25歲的年輕一族是最具活力的、最富有冒險(xiǎn)精神的一族,他們更容易被充滿夢(mèng)幻、刺激的迪士尼之旅所吸引,因此他們是這次活動(dòng)所吸引主要目標(biāo)群體。
三、活動(dòng)形式
除本次"多喝多中趕快行動(dòng)"活動(dòng)揭蓋有獎(jiǎng)的形式外,集十個(gè)金蓋拉環(huán)或瓶蓋,可換取可口可樂(lè)公司精心設(shè)計(jì)的以迪士尼為背景的特制心意卡,免費(fèi)郵寄給父親或母親,換取一份表達(dá)孝心的機(jī)會(huì),給父母一個(gè)驚喜。
每個(gè)心意卡上面印有抽獎(jiǎng)號(hào)碼,“雙親節(jié)”過(guò)后(6月30日)可口可樂(lè)公司對(duì)心意卡進(jìn)行抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)信息在報(bào)刊/網(wǎng)絡(luò)上公布,消費(fèi)者憑心意卡兌獎(jiǎng)。
操作形式以可口可樂(lè)公司本身的銷(xiāo)售渠道為基礎(chǔ),每箱產(chǎn)品配送心意卡()個(gè),消費(fèi)者集齊十個(gè)拉環(huán)或金蓋到就近的售點(diǎn)換取心意卡。便利了消費(fèi)者的兌獎(jiǎng)途徑,也使可口可樂(lè)公司對(duì)本次活動(dòng)更易于操作及監(jiān)控。
四、切入點(diǎn)分析
飲料促銷(xiāo)的活動(dòng)絢麗多彩,形式多樣。唯獨(dú)還沒(méi)有以親情為背景的.情感訴求。
俗話說(shuō):母愛(ài)如水,父愛(ài)如山。父母對(duì)子女的愛(ài)是這個(gè)世界上最偉大的愛(ài)。一如長(zhǎng)江黃河對(duì)炎黃子孫的愛(ài),黃山五岳對(duì)華夏兒女的愛(ài)。
時(shí)尚、活潑的青年一代在創(chuàng)造自己的天地時(shí),同時(shí)也深深感激父母對(duì)我們的養(yǎng)育之恩。但是在相對(duì)保守的的家庭氛圍里,很難找到恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)表達(dá)他們的孝心。母親節(jié)(5月8日)、父親節(jié)(6月19日)雖然是美國(guó)的節(jié)日,但越來(lái)越被全世界的人們所接受,尤其是在中國(guó)。為讓更多的目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)注并參與這次促銷(xiāo)活動(dòng),我們將以心意卡作為年輕一代與雙親溝通的橋梁表達(dá)孝心的行動(dòng)為切入點(diǎn)。
可口可樂(lè)公司的“揭蓋有禮多重驚喜”的活動(dòng)不僅提供了一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)孝心的形式。還可獲得暢游迪士尼、贈(zèng)飲及抽獎(jiǎng)等多重驚喜,從而刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
五、活動(dòng)目標(biāo)
1、本次推廣活動(dòng)是為讓目標(biāo)群體更關(guān)注這次“多喝多中趕快行動(dòng)"免費(fèi)暢游香港迪士尼的促銷(xiāo)活動(dòng)。
2、通過(guò)售點(diǎn)的具有吸引力的大力度宣傳,以及借表孝心為題的節(jié)日集蓋促銷(xiāo),從而達(dá)到一個(gè)提升即時(shí)性銷(xiāo)量及達(dá)成再次銷(xiāo)售的目的。
3、通過(guò)特殊通路與分銷(xiāo)通路的整合傳播來(lái)擴(kuò)大本次促銷(xiāo)的影響度。
六、傳播場(chǎng)所
為目標(biāo)消費(fèi)群聚集地,學(xué)校(高中/大學(xué))及網(wǎng)吧。
七、傳播策略:
1.心意卡設(shè)計(jì)
心意卡采用印刷品,設(shè)計(jì)和宣傳文案由凱路公司提供,以迪士尼為背景,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。
2.校園推廣
A、校以售點(diǎn)、走道等活動(dòng)場(chǎng)所的海報(bào)、宣傳單頁(yè)等地面方式進(jìn)行告知。
B、發(fā)動(dòng)學(xué)校學(xué)生會(huì),根據(jù)各學(xué)校不同情況,制定宣傳方式
如:校內(nèi)廣播、校報(bào)登載親情相關(guān)軟文報(bào)道或采訪,略帶品牌廣告及告知本次活動(dòng)可集蓋換取心意卡信息等方式。
C、不采用報(bào)紙、電視、電臺(tái)等空中媒體告知。
D、海報(bào)采用印刷品,設(shè)計(jì)和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂(lè)公司提供的廣告宣傳畫(huà)為藍(lán)本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。
3.網(wǎng)吧推廣
網(wǎng)吧采用廣告開(kāi)機(jī)桌面及廣告屏幕保護(hù)形式,設(shè)計(jì)和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂(lè)公司提供的廣告宣傳畫(huà)為藍(lán)本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。
4.大型賣(mài)場(chǎng)推廣
大型超市周六、日設(shè)立售賣(mài)專柜,以海報(bào)、宣傳單頁(yè)等地面方式進(jìn)行告知。
大型賣(mài)場(chǎng)采用路演結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)的方式進(jìn)行,選在節(jié)假日舉行。
八、路演策劃
1、活動(dòng)的意義及目的
A、增加品牌的曝光率,提高消費(fèi)者本次“揭蓋有禮多重驚喜”的活動(dòng)的關(guān)注度,增加品牌理解與偏好;
B、現(xiàn)場(chǎng)大型活動(dòng)配合促銷(xiāo)以增加銷(xiāo)量,保障經(jīng)銷(xiāo)商的出貨率,提高經(jīng)銷(xiāo)商主推品牌的信心;
C、在節(jié)假日飲料市場(chǎng)銷(xiāo)售旺季時(shí),從終端上提高“音量”,打壓其它品牌的聲音,占領(lǐng)陣地;
D、以大型的路演活動(dòng),突出可口可樂(lè)公司以親情為題的情感訴求,為“揭蓋有禮多重驚喜”作情感鋪墊;
E、為"多喝多中趕快行動(dòng)"免費(fèi)游玩香港迪士尼的促銷(xiāo)活動(dòng)造勢(shì)并提高銷(xiāo)量
2.路演活動(dòng)主題
1、對(duì)夢(mèng)幻、刺激的迪士尼樂(lè)園的向往;
2、以親情為主線的煽情演譯,突出心意卡的作用,激起即時(shí)購(gòu)買(mǎi)的欲望;
3、促銷(xiāo)主題:
“揭蓋有禮多重驚喜”
4.活動(dòng)地點(diǎn)
1、地點(diǎn)的選擇由經(jīng)銷(xiāo)商與銷(xiāo)售代表共同選定,根據(jù)營(yíng)業(yè)部批準(zhǔn)的活動(dòng)方案由廣告部統(tǒng)一安排;
2、各地市主要大型超市廣場(chǎng)或附近廣場(chǎng)(不超過(guò)步行十分鐘距離),表演場(chǎng)地1000平方以上,三面空地,不得占用城市道路主干道;
3、活報(bào)批手續(xù)由經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)辦理,場(chǎng)地費(fèi),管理費(fèi)等場(chǎng)地費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商支付;
5、活動(dòng)形式及促銷(xiāo)組合
1、時(shí)間:2005年4-6月,此時(shí)間段內(nèi)前期先做好地面的活動(dòng)宣傳推廣作為鋪墊,同時(shí)廣東氣溫平和,陽(yáng)光充足,少量雨水可備雙拱門(mén)防范,活動(dòng)效果有保證;
2、根據(jù)傳播策略制作活動(dòng)內(nèi)容及表演形式,物料準(zhǔn)備,人員組成,業(yè)務(wù)培訓(xùn)等;
3、活動(dòng)以周六或周日一場(chǎng),以巡回演出、展示、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、試駕、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、互動(dòng)游戲?yàn)橹鳎?/p>
4、促銷(xiāo)內(nèi)容:根據(jù)“揭蓋有禮多重驚喜”促銷(xiāo)內(nèi)容,建議由經(jīng)銷(xiāo)商安排更大力度的促銷(xiāo)內(nèi)容,如加送小禮品等;
活動(dòng)流程
1、銷(xiāo)售代表與經(jīng)銷(xiāo)商上報(bào)本銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)的路演活動(dòng)計(jì)劃,包括時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)地、促銷(xiāo)內(nèi)容;
2、營(yíng)業(yè)部審批;
3、廣告部根據(jù)各線路匯總情況,統(tǒng)一安排計(jì)劃并書(shū)面答復(fù),知照代理商;
4、活動(dòng)前一天,路演人員、道具到位,晚間,安裝;
內(nèi)容安排
10:00活動(dòng)開(kāi)始;
內(nèi)容:街舞、主持人介紹介紹活動(dòng)情況及呼吁大家踴躍參與。煽情小品、互動(dòng)游戲活動(dòng)、銷(xiāo)售、咨詢、等
12:00午休
14:30下午開(kāi)始
內(nèi)容:文藝表演、互動(dòng)游戲活動(dòng)、銷(xiāo)售、咨詢、等
17:00退場(chǎng)
互動(dòng)游戲:
1、速飲比快
比賽規(guī)則:含紙杯,喝飲料比快
2、喜干杯
比賽規(guī)劃:兩人拿飲料相距4米蒙眼,吹一聲哨子互相走進(jìn)一步,三次后干杯,成功干杯為贏
3、鏘鏹三人行
比賽規(guī)劃:兩組三人六足比賽,拿4杯飲料,兩邊各一杯,中間各一杯,先到終點(diǎn)為贏
4、其它小游戲
名稱、規(guī)則等
活動(dòng)監(jiān)控
為了使路演活動(dòng)更能適合客戶的需要,需要銷(xiāo)售代表大力的配合,同時(shí)為了產(chǎn)生更大的效果,將安排以下的辦法監(jiān)控活動(dòng)的執(zhí)行:
1、每次路演,安排廣告科一名工作人員到場(chǎng)監(jiān)控活動(dòng)的全過(guò)程執(zhí)行情況;
2、將制作代理公司、銷(xiāo)售代表、廣告科、經(jīng)銷(xiāo)商四方共同確認(rèn)的活動(dòng)效果評(píng)介表,并以此確診活動(dòng)的執(zhí)行完整性;
3、每次活動(dòng)至少準(zhǔn)備4張照片存檔備查,分別反映活動(dòng)的全景、舞蹈、試駕、車(chē)技表演等環(huán)節(jié);
4、每次活動(dòng)禮品消耗數(shù)量提供詳細(xì)報(bào)表;
5、人員到場(chǎng)情況提供準(zhǔn)確的合影及簽到表;
八、促銷(xiāo)活動(dòng)(供參考)
1、活動(dòng)主題:揭蓋有禮多重驚喜
2、活動(dòng)時(shí)間:2005年4月27日至6月30日
3、活動(dòng)區(qū)域:廣東省九大城市(汕頭,廣州,深圳,惠州,花從,東莞,佛山,清遠(yuǎn),海豐)
4、活動(dòng)內(nèi)容:
揭蓋驚喜獎(jiǎng):揭金蓋,就有機(jī)會(huì)獲得率先暢游香港迪士尼樂(lè)園
揭蓋體驗(yàn)獎(jiǎng):揭金蓋,就有機(jī)會(huì)獲得贈(zèng)飲
揭蓋孝心獎(jiǎng):揭金蓋,一直揭下去,只要集夠十個(gè)拉環(huán)或金蓋,就可以在母親節(jié)和父親節(jié)送上可口可樂(lè)公司提供的特制心意卡
揭蓋獎(jiǎng)上獎(jiǎng):母親或父親可根據(jù)心意卡上的編號(hào)參加抽獎(jiǎng),就有機(jī)會(huì)獲得(獎(jiǎng)品待定)
九、費(fèi)用預(yù)算(略)
十、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)
1、快速增加消費(fèi)者對(duì)"多喝多中趕快行動(dòng)"免費(fèi)游玩香港迪士尼的促銷(xiāo)活動(dòng)的理解、提高活動(dòng)的影響力、直接促進(jìn)廣東地區(qū)銷(xiāo)量的上升;
2、提高品牌終端曝光率,飲料行業(yè)首次以親情為背景的營(yíng)銷(xiāo)方式,增加消費(fèi)者對(duì)品牌的偏好度,有助于品牌形象的提升。
3、活動(dòng)形式與內(nèi)容參與感強(qiáng),實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者互動(dòng),加大關(guān)注度;
促銷(xiāo)活動(dòng)主題明確,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),力度大,活動(dòng)新穎,影響深遠(yuǎn)。
關(guān)于飲料產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣和飲料營(yíng)銷(xiāo)推廣方式的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站信途科技。
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