本篇文章信途科技給大家談?wù)勸R化騰qq推廣產(chǎn)品，以及馬化騰推廣產(chǎn)品是什么對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

馬化騰如何靠QQ賺錢?請詳細介紹。

QQ賣QQ秀，會員，各種鉆，Q幣，還有騰訊運營的各種大型游戲賺錢。收費手段比較多，能充分挖掘用戶需求。自身造血功能強，玩QQ可以讓你很快懂得社會現(xiàn)實。有錢就是大爺。

360，賣流量賺錢。一年大概一兩億。還有就是收中小公司保護費，云暗殺手段毒辣。自身造血功能薄弱，不善于挖掘用戶需求，可能和周貧下中農(nóng)出身，和現(xiàn)代商業(yè)文明有代溝。搞政治斗爭行家里手，主要像寄生蟲一樣寄生在別的公司身上。善于破壞已有的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，對拉低社會通貨膨脹有很大好處。IT業(yè)能從朝陽行業(yè)變成挨踢行業(yè)，360居功至偉。

QQ電腦管家出了什么嚴重問題讓馬化騰發(fā)飆？

因某殺毒軟件攔截，發(fā)現(xiàn)管家附帶的有一些在用戶不知情情況下安裝附加軟件的問題，影響了客戶體驗。

為什么馬化騰當年60萬賣掉QQ，卻沒人愿意買

不是這樣的，馬化騰當年剛剛和他的朋友做出了QICQ，也就是QQ的前身，然后因為資金問題，沒有再拉到資金繼續(xù)投入，無奈之下把這款產(chǎn)品拿去給當時中國互聯(lián)網(wǎng)的大佬——搜狐張朝陽，馬化騰出價300萬人民幣，張朝陽壓價到60萬，但馬化騰覺得60萬太虧，連他們幾個人的辛苦費都不夠，所以沒有賣掉，后來其中一個合伙人（女）靠自己在政府里面的關(guān)系，拉到了投資，保住了QICQ，造就了現(xiàn)在的QQ，只能說搜狐張當年完全沒有意識到這款即時通訊軟件的潛力，或者說搜狐張遠見不足，搜狐張后來在一次采訪中，還提到了這件事，并嘆息當年的沒有買下QICQ的悔意。馬化騰的經(jīng)歷和馬云如出一轍，馬云當年去北京國家體育總局宣傳自己的中國黃頁網(wǎng)站，被政府官員拒之門外而且狠狠地數(shù)落了一頓，當年全中國沒有一個人愿意給馬云投資，而馬云后來找到了韓裔日本人——孫正義，馬云準備了30分鐘的說辭，但是只開口講了3分鐘，背對馬云的孫正義轉(zhuǎn)過身，一拍桌子：我給你2000萬美金，我投你。如果當年馬化騰也找日本人孫正義的話，孫正義10000%會投資馬化騰，他會對馬化騰說：我投你，你把QICQ繼續(xù)做下去，繼續(xù)做大。這就是眼光和遠見。

馬化騰曾向張瑞敏推銷QQ被拒絕嗎？

是有這么回事，不過這問題有歧義呀，挺容易誤導(dǎo)人的。注意當時主持人是讓馬化騰說服張瑞敏用QQ，不是說服張瑞敏投資QQ，當時馬化騰的說服詞確實一般，張瑞敏不想用QQ很正常，現(xiàn)在很多人，特別是工作后的人，也不怎么用QQ吧。

騰訊QQ如何起步，馬化騰的創(chuàng)業(yè)故事

1984年就隨父母從海南來到深圳的馬化騰曾經(jīng)很喜歡天文，但那畢竟有些遙遠。當計算機出現(xiàn)在他面前的時候，他的生活中便有了新的主宰。在深圳大學讀計算機專業(yè)的時候，馬化騰的計算機水平已令老師和同學刮目相看，他既是各種病毒的“克星”，會為學校的PC維護提供不錯的解決方案，同時又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學校機房管理員哭笑不得。

苦苦生存

1993年從深大畢業(yè)后，馬化騰進入深圳潤迅公司，開始做軟件工程師。1997年，馬化騰第一次認識了ICQ。一見面，他便被其無窮的魅力所吸引，就立即就注冊了1個號。可是使用了一［）段時間，他覺得英文界面的ICQ在中文用戶中想推廣開來不是一件容易的事兒。于是他想，自己能否做個類似于ICQ的中文版本工具呢？

1998年11月，馬化騰與同學張志東合作，在深圳注冊了深圳的騰訊計算機系統(tǒng)有限公司，決定開發(fā)1個中文ICQ軟件。從此，他踏上了創(chuàng)業(yè)征途。

差點賣掉

跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。“先是缺資金，資金有了軟件又跟不上”。1\'999年初，騰訊開發(fā)出第1個“中國風味”的ICQ，即騰訊“QQ”，受到用戶歡迎。在馬化騰為資金犯難的時候，他起了要把QQ賣掉的想法，先后和四家公司談判，都以失敗告終。馬化騰只好四處去籌錢。1999年下半年，從美國到中國，互聯(lián)網(wǎng)開始升溫，受昔自老友丁磊海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了6次的版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風險投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼，他們給了QQ220萬美元的投資。從此，新的一輪創(chuàng)業(yè)開始。截至2004年9月，騰訊QQ總注冊用戶數(shù)為3.55億，活躍用戶數(shù)1.19億，QQ最高同時在線730萬、QQ游戲最高同時在線78萬，躍居中國第1大休閑游戲門戶。

專注做事

馬化騰的成功，有人總結(jié)原因說是運氣太好。而馬化騰總結(jié)說，是對QQ的專注成就了今天的自己。

“他是1個專注的人”，幾乎所有業(yè)內(nèi)伙伴提到這位才34歲的老板，都會用“專注”這個詞。五年來，騰訊都在做而且只做完善和規(guī)范QQ服務(wù)的工作，是國內(nèi)唯一專注從事網(wǎng)絡(luò)即時通訊的公司。

馬化騰每天大部分時間都在網(wǎng)上，他上網(wǎng)只有1個目的，在互聯(lián)網(wǎng)的犄角旮旯里發(fā)掘新的商機。QQ秀就是他在網(wǎng)上覓到的一塊肥肉。偶然一次，馬化騰發(fā)現(xiàn)韓國推出了1種給虛擬形象穿衣服的服務(wù)，馬化騰覺得這個很有意思，就把韓國的那套東西給學過來，搬到了QQ上推廣嘗試。他同時找一些著名的手機和服裝公司，例如諾基亞和耐克等國際知名公司，讓他們把自己最新款的產(chǎn)品通過QQ秀用戶來下載。QQ秀有這些公司提供服飾設(shè)計、手機等多種產(chǎn)品，很快風靡了Q族的世界，而騰訊沒有為QQ秀的服裝、飾品花費任何的“銀子”。

馬化騰說，這一塊業(yè)務(wù)的增長目前很快，已有超過40%的用戶嘗試了購買。馬化騰盤算，如果每個用戶愿意花1～2元的話，僅QQ秀收入就不敢想象。馬化騰那獨到眼光又一次為騰訊掙到了錢，2004年前三季度，騰訊盈利達到3.28億元。

馬化騰的經(jīng)營哲學是：“三問自己”。這點，可能80后創(chuàng)業(yè)者可以從中學習到點什么。

一問：這個新的領(lǐng)域你是不是擅長？他的競爭對手多半對商務(wù)、利潤、資本感興趣，卻不一定能把握客戶的真正需求；而馬化騰憑著對網(wǎng)絡(luò)市場1種朦朧卻又相當有預(yù)見性的理解，用近乎偏執(zhí)的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起騰的架子，牢固堅持以技術(shù)為核心的公司理念，專注于技術(shù)開發(fā)和提升質(zhì)量，當然能高出對手一籌。

二問：如果你不做，用戶會損失什么嗎？做軟件工程師的經(jīng)歷使馬化騰明白，開發(fā)軟件的意義就在于實用，而不是寫作者的自娛自樂：“其實我只是個很愛網(wǎng)絡(luò)生活的人，知道網(wǎng)迷最需要什么，所以為自己和他們開發(fā)最有用的東西，如此而已。”

三問：如果做了，在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢？1999下半年，騰訊在網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)市場上越做越大，淘到大桶“金銀氣然而，也面臨著重大選擇：一方面尋呼行業(yè)在走下坡路；另一方面，騰訊的QQ用戶數(shù)達到了100萬，而且都還在迅猛增長。早先，QQ只是作為公司的1個副產(chǎn)品存在的，馬化騰對QQ所蘊含的巨大市場價值并沒有足夠的認識。而且無論從技術(shù)上還是資金上，他對自己究竟能保持多大的競爭優(yōu)勢并沒有把握。當時，騰訊所采取的策略是“三管齊下？：-方面繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)帶來的大量利潤；‘另一方面將精力更多集中在改進QQ功能和開發(fā)新版本上；再一方面尋找風險投資的支持。事實證明，這樣的策略是正確的。

中國是從什么時候開始有了QQ這個工具?這個創(chuàng)意是誰最早提出的?

也許沒聽說過馬化騰，但一定聽說過QQ；你也許沒聽說過QQ，但一定見過那只胖兮兮、傻乎乎的小企鵝。顯然，馬化騰遠沒有QQ或是小企鵝圖標的名氣大，雖然這些都是他和騰訊公司的得意之作。

也難怪，目前騰訊QQ的注冊用戶已經(jīng)高達二億多，其中的活躍用戶超過7500萬，而且這個紀錄在以每天39萬的增幅不斷被刷新。馬化騰創(chuàng)建的騰訊公司不僅在4年內(nèi)改變了1/13的中國人的溝通習慣，而且還創(chuàng)造了一種文化。現(xiàn)在每13個中國人中有1個人逢人會說：“別CALL我，Q我?！睍r尚的青年男女們背著企鵝背包、穿著QQ服裝、床頭擺著QQ相架、床上扔著QQ靠枕……要做QQ一族；許多網(wǎng)民將QQ視為通往另一個世界——網(wǎng)絡(luò)虛擬世界的“載人飛船”，在那個虛幻空間里，他們盡情展示著在現(xiàn)實生活中沒有機會表現(xiàn)出來的才情、智慧和幽默，寄托著他們在現(xiàn)實生活之中未得到滿足的許多情感和夙愿。

有人預(yù)言，QQ將會帶來繼電話、傳真之后的另一種通訊革命。

QQ發(fā)展之快，不僅好多資深網(wǎng)民沒有預(yù)見，甚至連馬化騰本人都想不到。第一它不是創(chuàng)新，ICQ是英文“Iseekyou”的讀音縮寫，中文意思就是：我在找你。它的功能就如日常生活中經(jīng)常使用的尋呼機，所以ICQ也被人們稱之為“網(wǎng)絡(luò)尋呼機”。1996年夏天，以色列的三個年輕人因為上網(wǎng)沖浪交流的需要而設(shè)計了ICQ后，這個被形象地稱為“網(wǎng)絡(luò)尋呼機”的軟件就以風卷殘云之勢卷走全球互聯(lián)網(wǎng)用戶的心。而OICQ在1999年2月推出時，且不說之前的ICQ已經(jīng)是世界級品牌，并占領(lǐng)了相當?shù)闹袊袌觯退阍趪鴥?nèi)也已經(jīng)先有了PICQ、CICQ等聊天工具；第二是技術(shù)并不領(lǐng)先，與先前的幾家相比并沒有特別優(yōu)勢。但它確實在僅2年的時間里發(fā)展了2000多萬用戶，無可爭議地打敗了所有對手，成為了事實上中國霸主。

這就不得不讓人對這一切的締造者馬化騰刮目相看了。

馬化騰原來是一只“超級網(wǎng)蟲”，他的名字在網(wǎng)迷中耳熟能詳。

第一代“網(wǎng)蟲”

馬化騰年輕得有點令人意外，極像個臉龐清秀涉世不深的大學生，處事低調(diào)，即使現(xiàn)在大紅大紫，也看不出多少“少年得志”的自負，只有超越年齡的平靜和淡然，只有談到計算機和網(wǎng)絡(luò)，才會不時露出開心的笑容和得意，他是個完全沉浸于IT感覺的人。

少年時代的馬化騰曾經(jīng)極愛天文，但那畢竟有些遙遠，當計算機出現(xiàn)在他面前的時候，他的生活中出現(xiàn)了新的主宰。他考入深圳大學后順理成章地選擇了計算機專業(yè)，當時馬化騰的PC水準已到了令老師同學刮目相看的地步，他既可以成為各種病毒的克星，為學校PC維護提供不錯的解決方案，同時又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學校機房管理員哭笑不得。

雖然年紀不大，馬化騰的網(wǎng)齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有許多網(wǎng)迷已在慧多網(wǎng)上早早體會到網(wǎng)絡(luò)的樂趣。而馬化騰就是其中之一，初上慧多網(wǎng)他就樂此不疲，半年后自告奮勇地投了5萬元在家里搞了四條電話線和8臺電腦、承擔起慧多網(wǎng)深圳站站長的角色，每天忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上名聲鵲起，但很少有人知道馬站長其實只是個20歲出頭的年輕人?；貞浧鹉嵌紊?，馬化騰有些自豪，“在網(wǎng)上我才會獲得完全的興奮?！?

1993年從深大畢業(yè)后，他進入潤迅公司，開始做軟件工程師，專注于尋呼機軟件的開發(fā)，并一直做到開發(fā)部主管的位置上，這段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實用，而不是寫作者的自娛自樂?！霸S多軟件技術(shù)人員往往對自己的智力非常自信，搞軟件只是互相攀比的一種方式，而我則希望自己搞出的東西被更多的人應(yīng)用，也愿意扮演一個將技術(shù)推向市場的小角色。”

實用軟件概念不僅培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場感覺，也使他從中盈利不菲?！耙嘈抛约簩懙臇|西可以賣錢?！瘪R化騰是風靡一時的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發(fā)的股霸卡在賽格電子市場一直賣得不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內(nèi)小有名氣，而且也有了相當?shù)脑挤e累。但他真正意義上的第一桶金是來自股市。1994年入市的馬化騰平靜而有耐心的個性使其在股市上如魚得水，手頭很快就有了百萬資金。他最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元。這為馬化騰獨立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

塑造“Q文化”

許多網(wǎng)絡(luò)界朋友的新變化令馬化騰開始重新打量自己。IT的機會太多了，我為什么不可以抓住？

于是，1998年，騰訊誕生了。這個名字帶有很強的公司的定位含義，就是做有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)與通訊有關(guān)方面的業(yè)務(wù)。“騰”表示“信息跳躍的一種方式”。整個發(fā)展過程，馬化騰認為很簡單、平常。但是“作為一家沒有風險資金介入就成立的軟件公司”，初期的每一筆支出都讓馬化騰和他的同伴“心驚”。

在決定做OICQ的時候，當時國內(nèi)已經(jīng)有了兩家公司先做，產(chǎn)品比騰訊更有市場名氣。馬化騰沒有想得更多，除了因為這個產(chǎn)品可以和公司的主項發(fā)展業(yè)務(wù)移動局、尋呼臺、無線尋呼方案和項目相互促進外，也因為當時“飛華、China.com等許多公司有意向做及時通訊項目，市場顯得很有發(fā)展前景?！?

做不了還不能撤呀？這是當時馬化騰打好的如意算盤。

可是事情并沒這么好做，回憶起當初，馬化騰說有很多東西值得回味。“一開始，我們的服務(wù)器都無處托管，創(chuàng)建一家公司可比搞軟件復(fù)雜多了?！瘪R化騰曾經(jīng)把QQ作為項目給China.com看，但后者說要到3萬用戶才買。當時馬化騰心想：3萬用戶要做多久呀。

現(xiàn)在說起來，馬化騰還慶幸當初沒有貿(mào)然行事?，F(xiàn)在他經(jīng)常這樣告誡同行：“要在互聯(lián)網(wǎng)上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網(wǎng)絡(luò)人才往往沒有注意這一點而失去了長遠機會。”

因為不到兩年，OICQ注冊用戶數(shù)量超過3000萬。

馬化騰是個崇尚共享、自由精神的人，與其他創(chuàng)業(yè)者不同的是他絕不會單純強調(diào)“我”的價值，他從心底里知道團隊的意義。騰訊的幾個創(chuàng)始人都曾在深圳電信、網(wǎng)絡(luò)界有多年的從業(yè)經(jīng)驗，幾乎是深圳第一批搞互聯(lián)網(wǎng)的人，這無疑可以在技術(shù)和業(yè)務(wù)層面為騰訊提供很多幫助。

短短4年，馬化騰的QQ世界里有令人咋舌的1億用戶，對于全世界的任何一個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商來說，都有些不可思議，可騰訊做到了；無疑，QQ已經(jīng)成為一個王國。不過在馬化騰眼里，用戶過億和日均39萬的增長量已經(jīng)不再具有多少吸引力。他更注重的是用品牌塑造文化。

馬化騰是應(yīng)該覺得驕傲的，因為人們在看待QQ的時候，更多的是當做文化事物來看待的。曾經(jīng)有一段轉(zhuǎn)載率很高的論述，即使在今天來看也是非常貼切的：“這兩年互聯(lián)網(wǎng)熱，中國的網(wǎng)站們上億上億地扔錢下去，的確打造出不少知名的字符串來，比如Sina、Sohu、Netease。但只可以說是知名字符串而不是品牌，原因也很簡單，這些東西后面沒有他們對應(yīng)的品牌文化，你能告訴我Sina、Sohu、Netease對應(yīng)的文化是什么，有什么區(qū)別嗎？仔細算算，真正能夠夠得上品牌兩個字的恐怕也只有騰訊的QQ和他那只胖乎乎的企鵝標志——因為我至少知道QQ后面對應(yīng)的文化是網(wǎng)戀、網(wǎng)友、網(wǎng)上溝通這些東西?！?

馬化騰雖然是騰訊名副其實的老板，但他跑業(yè)務(wù)的時候，名片卻只是簡單地印上工程師的稱謂，他希望客戶從他身上看到騰訊有強大的后盾，而不是老板頭銜。“像我們這樣的小公司僅在深圳就有上百家之多，我們希望騰訊的經(jīng)歷為年輕人提供啟發(fā)——騰訊的故事其實就是他們的故事。”

人物面對面

馬化騰，現(xiàn)任騰訊計算機系統(tǒng)有限公司首席執(zhí)行官。

1971年10月，出生于廣東潮陽。

1989年-1993年，就讀于深圳大學計算機專業(yè)。

1993年-1998年，任潤訊通信發(fā)展有限公司軟件工程師。

1998年，創(chuàng)辦騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。

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