本篇文章信途科技給大家談?wù)勣r(nóng)副產(chǎn)品營銷推廣設(shè)計案例，以及農(nóng)副產(chǎn)品宣傳策劃案對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

精準(zhǔn)扶貧的新媒體營銷案例？

京蒙兩地的共同推動下，內(nèi)蒙古自治區(qū)扶貧辦依托北京優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源，與北京字節(jié)跳動科技有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，多層次、全方位打造內(nèi)蒙古特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品和文旅產(chǎn)業(yè)品牌，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)新媒體下造血式、帶動式、精準(zhǔn)式消費(fèi)扶貧理念，探索“互聯(lián)網(wǎng)+新媒體+消費(fèi)扶貧”新模式。截至目前，線上線下銷售額達(dá)2080.98萬元，直接或間接帶動貧困戶1993戶、4464人增收受益。

啟動“扶貧達(dá)人培訓(xùn)計劃”造血扶貧，

培養(yǎng)優(yōu)秀草原新媒體創(chuàng)作者

啟動“扶貧達(dá)人培訓(xùn)計劃”，組織錫林郭勒盟、興安盟、烏蘭察布市、阿爾山市4次線下培訓(xùn)和持續(xù)30次線上培訓(xùn)，共培訓(xùn)3380人，發(fā)布31208條消費(fèi)扶貧信息，讓全國1.1億用戶了解到內(nèi)蒙古特色農(nóng)副產(chǎn)品和好風(fēng)光。另外，指導(dǎo)學(xué)員開通了13個頭條店鋪，成交838個訂單，交易額127萬元?！胺鲐氝_(dá)人培訓(xùn)計劃”的實(shí)施，使越來越多的年輕自媒體導(dǎo)游、優(yōu)秀扶貧干部、全職媽媽、民族手工業(yè)店主等不同職業(yè)的平臺用戶通過內(nèi)容創(chuàng)作傳播推廣家鄉(xiāng)美景好物，為當(dāng)?shù)仄放菩麄鳌a(chǎn)品銷售、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動力，提供持續(xù)造血，真正實(shí)現(xiàn)“造血式”扶貧，帶動家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

實(shí)施“山貨上頭條”帶動扶貧

助力打造內(nèi)蒙古優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌

實(shí)施“山貨上頭條”項(xiàng)目，幫助32家扶貧企業(yè)完成銷售平臺入駐，銷售特色農(nóng)產(chǎn)品101359件，線上線下助推國貧旗縣特色農(nóng)產(chǎn)品銷售額1953.98萬元，直接或間接帶動貧困戶1993戶、4464人。一是開展“山貨上頭條”錫林郭勒羊肉扶貧項(xiàng)目，打造消費(fèi)扶貧“爆款”產(chǎn)品。邀請國宴大廚、抖音頭部美食達(dá)人、當(dāng)?shù)貎?nèi)容創(chuàng)作者和三農(nóng)創(chuàng)作者等，通過視頻、直播、圖文、微頭條等形式，傳播錫林郭勒羊產(chǎn)地環(huán)境特色、品質(zhì)特點(diǎn)、特色吃法等內(nèi)容，傳播量達(dá)14328萬次，品牌曝光量超過2億次，宣傳覆蓋全國30個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），帶動字節(jié)跳動平臺其他商家銷售內(nèi)蒙古羊肉產(chǎn)品12282件，銷售額達(dá)225.3萬元。同時，項(xiàng)目聯(lián)動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)通過提高收購價、消費(fèi)扶貧、資產(chǎn)收益分紅、定點(diǎn)幫扶、安置就業(yè)等機(jī)制，惠及735戶建檔貧困戶，1830余人，有力的帶動了貧困戶脫貧增收。此外，通過項(xiàng)目宣傳，內(nèi)蒙古扶貧企業(yè)羊羊牧業(yè)與知名餐飲企業(yè)小尾羊公司達(dá)成716.8萬元產(chǎn)品訂單，并與北京市匹夫涮肉、四季涮肉、豐茂串城等餐飲企業(yè)合作，開拓線下銷售渠道。二是組織“內(nèi)蒙古山貨節(jié)”活動，集中推介國貧旗縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。先后開展“秋季山貨節(jié)”和“內(nèi)蒙古山貨節(jié)”網(wǎng)絡(luò)專場營銷活動，集中推介錫林郭勒即食羊雜、興安盟大米、赤峰敖漢小米、烏蘭察布益生菌酸奶等18款產(chǎn)品，邀請抖音達(dá)人、本地達(dá)人和明星圍繞內(nèi)蒙古風(fēng)土人情、美景好物進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶關(guān)注，助力內(nèi)蒙古脫貧攻堅(jiān)。項(xiàng)目傳播量達(dá)到23918萬次，總銷售商品73610件，銷售額達(dá)417.4萬元，帶動建檔立卡貧困戶1258戶，貧困人口2634人，帶動貧困戶增收41.48萬元。

怎樣把家鄉(xiāng)的農(nóng)副產(chǎn)品推廣出去呢？

特產(chǎn)有特色、有競爭力才能推廣，否則水土不服…… 1、先試銷市場探路，不好即收； 2、如好再開專賣店（批兼零）或市場設(shè)攤 3、從小到大，再搞品牌、進(jìn)而打超市 走一步，看一步……

如何做好農(nóng)副產(chǎn)品營銷

準(zhǔn)確定位。

要在眾多同質(zhì)化產(chǎn)品中脫穎而出，宣傳定位上獨(dú)特的賣點(diǎn)和主張必不可少，其承諾利益點(diǎn)能否切中要害，具備傳播性和延展性，事關(guān)一個產(chǎn)品在市場中到底能走多久，能否給目標(biāo)消費(fèi)者留下有效記憶。

農(nóng)副產(chǎn)品要明白，如果你不主動定位，就會被別人和這個社會“定型”。因此，你是定位在綠色生態(tài)有機(jī)上，還是功能情感情趣上，或者美容美膚養(yǎng)生養(yǎng)顏上，如何精準(zhǔn)定位直接關(guān)系能否吸引住相關(guān)的目標(biāo)群體。

二、體驗(yàn)優(yōu)化。

以體驗(yàn)為中心為顧客創(chuàng)造全新美好的個性化全渠道全觸點(diǎn)營銷模式，通過消費(fèi)者圍繞產(chǎn)品帶來的切身體驗(yàn)與感受，讓他們當(dāng)家作主，積極參與進(jìn)來，從中領(lǐng)略產(chǎn)品功能上的物質(zhì)收獲與情感享受。一般通過試用、試服、試飲等服務(wù)顧客的方式來展開，由于滿足了個性化的需求，建立起了口碑和雙方的溝通互動，使產(chǎn)品的特色和功能被消費(fèi)者迅速的接納，省下了許多廣告費(fèi)。

三、促銷創(chuàng)新。

在一些農(nóng)產(chǎn)品展會上，一些特色產(chǎn)品往往能吸引人們的眼球，一些半成品的商品被商家直接制作成可以食用的食品讓消費(fèi)者品嘗，還免費(fèi)教其制作方法，貯存方法等，讓消費(fèi)者不會因?yàn)殡m然喜歡產(chǎn)品但卻苦于不知道如何烹調(diào)而放棄了購買。

由此可見，農(nóng)副產(chǎn)品更多的可通過廣大的消費(fèi)者來尋找內(nèi)容解決方案，可以是消費(fèi)者興趣所在，也可以是企業(yè)提供某種獎勵措施。

四、重設(shè)目標(biāo)。

藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)認(rèn)為這也是品牌再定位的方法之一。

當(dāng)已有的品牌形象和功能訴求不能吸引原有消費(fèi)者時，重新尋找目標(biāo)消費(fèi)者，即尋找那些對本品牌提供的好處感興趣的人，以他們?yōu)槟繕?biāo)，也能使品牌獲得新的發(fā)展契機(jī)。當(dāng)然，這需要對產(chǎn)品對市場的充分了解，不然即使重新定位，沒有找準(zhǔn)目標(biāo)，還是無濟(jì)于事的。

五、服務(wù)營銷。

殘酷的市場競爭，也逼迫許多農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)將產(chǎn)品營銷過渡到服務(wù)營銷，這也是實(shí)現(xiàn)營銷突圍的關(guān)鍵所在。

一個企業(yè)要想生存，立穩(wěn)腳跟，就要深刻領(lǐng)悟并認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)服務(wù)理念在市場操作中的具體落實(shí)，而切忌不要盲目的跟風(fēng)、追隨，現(xiàn)在營銷界也存在著看似餡餅實(shí)則陷阱的東西，因而許多盲目的企業(yè)容易受其忽悠、蒙騙而最終落得竹籃打水一場空的結(jié)局，真是可惜。

著名品牌營銷專家于斐老師指出，現(xiàn)代的服務(wù)營銷模式有兩個基本要求，一是要創(chuàng)造顧客滿意價值，二是要做好客戶的數(shù)據(jù)庫處理。

當(dāng)前中國絕大多數(shù)農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)不重視顧客資料的收集，不知道怎樣有效利用顧客數(shù)據(jù)庫，不知道完善作業(yè)流程，不知道怎樣用售前服務(wù)提升銷售效果，也不知道怎樣用售后服務(wù)提高顧客忠誠度，因此不能領(lǐng)會服務(wù)精髓。此種狀況的出現(xiàn)，就決定著企業(yè)勢必支撐不了多久。

說老實(shí)話，不管營銷模式上刮什么東西南北風(fēng)，只要領(lǐng)會服務(wù)的此中精髓，自然也就會坐懷不亂，找到最切中市場需求的應(yīng)對之策。

一些農(nóng)副產(chǎn)品通過服務(wù)訂制的市場契機(jī)，以顧客需求為導(dǎo)向，以服務(wù)創(chuàng)新為根本，在盤活現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)為個別客戶設(shè)計產(chǎn)品、服務(wù)、溝通方式的能力。這需要營銷人員對前來購買的顧客進(jìn)行細(xì)致的觀察，能一語中的的說出消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者產(chǎn)生信服，突出自己的專業(yè)性，進(jìn)而向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品才能使其產(chǎn)生認(rèn)同，并且購買自己的產(chǎn)品。

六、差異訴求。

考量一個產(chǎn)品是否具有營銷優(yōu)勢，自身與眾不同的宣傳手段是否對消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊力與殺傷力，除了在競品包抄中尋求宣傳突圍，另辟蹊徑外，關(guān)鍵在于差異化是否能通過宣傳的攔截來凸現(xiàn)身身品牌輻射帶來的功能延展性。

實(shí)施差異化營銷策略，滿足消費(fèi)者對多樣化、個性化產(chǎn)品需求，變傳統(tǒng)的價格為主的競爭手段為價值為主的差異化策略。主要應(yīng)從兩個方面求差異：一方面是向消費(fèi)者提供不同于競爭對手的產(chǎn)品，即營銷產(chǎn)品的差異化；另一方面則是采取與競爭對手不同的形式或程序，即營銷過程的差異化。營銷產(chǎn)品的差異化取決于農(nóng)產(chǎn)品需求層次的差異。消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品的需求基本上可分為基本需求、期望需求、附加需求和潛在需求等幾個層次。

農(nóng)產(chǎn)品營銷過程的差異化，強(qiáng)調(diào)的是農(nóng)產(chǎn)品營銷手段、服務(wù)形式、運(yùn)作程度等方面，做到：在滿足程度上，比對手更周到地為消費(fèi)者服務(wù)；在滿足方式上，比對手更具創(chuàng)意；在滿足速度上，比對手更快。

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的日益紅火，也派生出在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品的營銷越來越流行，什么樣的產(chǎn)品均可以在網(wǎng)上找到，網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售過程，重點(diǎn)突出產(chǎn)品的營養(yǎng)價值，什么樣的消費(fèi)者適應(yīng)，有什么好處，吃了后能對身體有什么改變等，這樣的營銷在網(wǎng)上越流行，產(chǎn)品的知名度就越高，越能夠與消費(fèi)家庭融合。但需注意的是，在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣時，仍要注意對自身產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位，尋求到最佳的差異化賣點(diǎn)和良好的贏利模式。

營銷推廣經(jīng)典案例分析

通過案例分析增加信息量，對先驗(yàn)概率進(jìn)行修正，從而提高決策者對未來可能性的把握，達(dá)到降低決策風(fēng)險的目的。那么下面是我整理關(guān)于的營銷推廣經(jīng)典案例分析相關(guān)資料，供您參考。

營銷推廣經(jīng)典案例分析一

新日領(lǐng)跑世界的秘密

德魯克說過，企業(yè)有且只有兩項(xiàng)基本職能，就是營銷和創(chuàng)新，這也是新日電動車多年來領(lǐng)跑世界的秘密。簡單的道理誰都懂，可并非人人都會做，我們來看一下對于這兩項(xiàng)職能，新日具體是怎么做的。

開放流程和心態(tài)，

創(chuàng)新不能閉門造車

無論是德國的“工業(yè)4.0”、美國的“再工業(yè)化”，還是中國提出的“中國制造2025”，其指導(dǎo)思想都是一樣的，就是從“制造”向“智造”的工業(yè)化升級。

作為身處制造業(yè)一線的企業(yè)，新日對于這輪變革風(fēng)潮早就捕捉到了。在2013年，新日電動車就率先研發(fā)出了行業(yè)第一輛智能電動車。隨后，新日電動車便一發(fā)不可收，在電動車智能化上不斷取得突破性進(jìn)展。2014年，新日電動車創(chuàng)建了業(yè)內(nèi)首個智能化生態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，同時還將智能電動車推進(jìn)至“智能3.0”階段。2015年，新日自主研發(fā)的新一代智能電動車MIKU再次顛覆了人們對智能電動車的認(rèn)識，運(yùn)用了一鍵檢測、電量精算、遠(yuǎn)程控車、緊急救援等多達(dá)20項(xiàng)全球頂尖的智能技術(shù)，一舉奪下中國工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的最高獎項(xiàng)之一——“太湖獎”特等獎。

誰都知道創(chuàng)新是企業(yè)建立起競爭區(qū)隔和相對優(yōu)勢的唯一途徑，可如何創(chuàng)新?產(chǎn)品創(chuàng)新的方向在哪里?對于這個問題，當(dāng)下越來越多的中國制造企業(yè)卻陷入了迷茫。我們看到太多這樣的案例，比如李寧、美特斯邦威、娃哈哈等企業(yè)，為了適應(yīng)新的市場消費(fèi)群體的需求，拋棄了原來的定位，產(chǎn)品也不斷推陳出新，可結(jié)果卻是“熱臉貼上冷屁股”，消費(fèi)者根本不買賬，問題出在哪里?

他們最大的問題就是“自說自話、閉門造車”，心態(tài)還不夠開放。相比之下， 新日電動車的做法就很值得借鑒。新日電動車在產(chǎn)品研發(fā)上的開放性表現(xiàn)在三個方面：

1.廣泛與國內(nèi)、國際高校和科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作。比如與美國麻省理工學(xué)院(MIT)、荷蘭阿姆斯特丹卡弗研究所以及來自以色列、日本的頂尖研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的技術(shù)合作，還直接從國外引進(jìn)優(yōu)秀人才，例如以前就職于日本雅馬哈公司的資深工程技術(shù)專家高田，便是新日引入的“外援”之一。

2.不局限于一般技術(shù)研究，進(jìn)入基礎(chǔ)研究領(lǐng)域。比如與麻省理工學(xué)院(MIT)美國工程院院士吉姆領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)一起研發(fā)的磁通切換電機(jī)，這種融合最新科技的電機(jī)一旦面世投產(chǎn)，將可能帶來電動車電機(jī)的一場革命。

3.向目標(biāo)用戶開放研發(fā)、生產(chǎn)的全過程，讓他們直接參與進(jìn)來。都知道小米的成功來源于“參與感”，可真正做到的企業(yè)很少，制造企業(yè)中則更少。上文提到的獲得“太湖獎”特等獎的新日MIKU就是由一群來自江南大學(xué)的“90后”學(xué)生設(shè)計的。據(jù)了解，為了鼓勵更多“90后”加入創(chuàng)新的行列，新日電動車設(shè)立了開放的電動車設(shè)計平臺，每年有百余名高校學(xué)子與新日電動車研發(fā)人員和工業(yè)設(shè)計人員展開深度交流、融合，每年設(shè)計的新車型達(dá)數(shù)十款。

創(chuàng)新是建立在充分了解用戶需求的基礎(chǔ)上的，而充分了解用戶需求的最佳方式就是讓用戶親身參與其中。

營銷娛樂化，

拉近與用戶之間的距離

除了產(chǎn)品上的創(chuàng)新，新日營銷上的大膽突破也引人注目。在2015年12月17日第十三屆中國營銷盛典上，新日MIKU“晶彩”系列產(chǎn)品一舉斬獲“年度最佳產(chǎn)品營銷創(chuàng)新獎”，大會給出的獲獎理由是：新日電動車全新MIKU“晶彩”系列產(chǎn)品，打破了傳統(tǒng)電動車產(chǎn)品給人的固有印象，在營銷方面積極地貼近消費(fèi)者，與《爸爸去哪兒》《最強(qiáng)大腦》等衛(wèi)視王牌節(jié)目強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手;出席金雞電影節(jié)，電動車“走”上紅毯;邀請黃曉明成為品牌全新代言人……一系列舉措讓新日電動車的品牌形象大幅度提升，使消費(fèi)者真正記住了新日電動車。

“進(jìn)軍時尚界”是新日2015年貫穿全年的一個營銷主題，尤其是在第24屆金雞百花電影節(jié)上的“紅毯秀”，贏得了廣大明星及媒體的關(guān)注，為新日MIKU“晶彩”系列產(chǎn)品贏得了足夠的曝光和支持率。據(jù)統(tǒng)計，短短一周時間，新日MIKU晶彩系列產(chǎn)品即登上了新浪、鳳凰、網(wǎng)易、搜狐等幾大主流門戶網(wǎng)站，報道、轉(zhuǎn)發(fā)的媒體達(dá)50多家，曝光人次超過1000萬，評論數(shù)超過2000條，轉(zhuǎn)發(fā)量超過1萬次，僅百度相關(guān)搜索就達(dá)8000多條。

當(dāng)然，新日邁向時尚界的腳步遠(yuǎn)不止這些：2015年年初，新日MIKU與眾多藝術(shù)圈、娛樂圈、模特圈、設(shè)計界一線大咖同時亮相“2014網(wǎng)易時尚年度跨界大賞”;2015年5月，在《快樂大本營》錄制現(xiàn)場，新日小龜王——風(fēng)雅19代化身為顏值爆表的鮮肉楊洋的坐騎，當(dāng)紅導(dǎo)演徐崢騎電動車夜行，顛覆了傳統(tǒng)的冠名模式，成功闖進(jìn)“80后”“90后”的視野;同年，新日科技時尚中心揭幕成立，成為行業(yè)唯一的國際級專業(yè)科技時尚制造基地，并斥資2000萬元打造最強(qiáng)時尚產(chǎn)品顧問團(tuán)，由國際殿堂級著名造型師李云濤、中國新銳時裝設(shè)計師劉璐、新生代時尚T臺女王游天翼等擔(dān)任顧問，為產(chǎn)品注入了時尚、年輕的基因。

新日新聞發(fā)言人、總裁辦主任陳開亞說，對于未來的商業(yè)世界， 財經(jīng) 作家吳曉波曾 總結(jié) 了四大趨勢，其中之一就是“一切消費(fèi)都將娛樂化”，那么，站在企業(yè)營銷的角度，也必須順應(yīng)這股潮流，新日的時尚跨界便是踐行營銷娛樂化的一種演繹。

營銷推廣經(jīng)典案例分析二

三只松鼠，你為什么學(xué)不會

我們回顧一下這幾年來三只松鼠“雙11”的戰(zhàn)績：2013年3562萬元，2014年1.02億元，2015年2.5億元，每一年都實(shí)現(xiàn)了高速增長，松鼠的搶眼表現(xiàn)，也使其成為各路媒體和專家研究的對象，例如，針對2015年“雙11”松鼠的表現(xiàn)，有 文章 就羅列了其成功“秘笈”：娛樂營銷、綜藝營銷、明星客服、金手指、智能物流等“高大上”的概念，對于這些分析，三只松鼠首席品牌官郭廣宇并不認(rèn)同，他指出，一顆小小的堅(jiān)果之所以能產(chǎn)生這么大的能量，不能簡單歸結(jié)于這種那種打法，而在于三只松鼠長期以來對用戶體驗(yàn)的堅(jiān)持和點(diǎn)滴細(xì)節(jié)的積累。三只松鼠取得成功以后，很多人在模仿，例如模仿卡通品牌形象，客服使用“主人體”，包裹里也放果殼袋、濕巾、核桃夾，甚至有人連三只松鼠的短信都在模仿，但學(xué)來學(xué)去都不像，那是因?yàn)樗麄儗W(xué)到的只是表皮，松鼠成功的核心秘密他們并沒有參悟。那么，三只松鼠2.5億元銷售額的背后到底隱藏了哪些秘密?

讓消費(fèi)者成為你的推銷者

三只松鼠品牌運(yùn)作的核心理念是什么?讓消費(fèi)者成為你的推銷者。消費(fèi)者為什么要推銷你的產(chǎn)品?并不是因?yàn)榈昧四愕氖裁蠢妫坷娌┤〉亩际遣婚L久的。一定是發(fā)自內(nèi)心的喜歡和熱愛，這就要給予消費(fèi)者充分的參與感，充分了解他們的需求，關(guān)注他們的體驗(yàn)。郭廣宇講到一個例子，在創(chuàng)業(yè)第二年的時候，三只松鼠遭遇了一次嚴(yán)重的年貨危機(jī)，出現(xiàn)了斷貨情況，很多消費(fèi)者在微博等社交媒體上罵三只松鼠，這時候就有一批用戶站出來跟這些消費(fèi)者解釋，告訴他們松鼠的產(chǎn)品馬上就到，讓他們再耐心等一下。這些用戶就是三只松鼠的鐵粉，他們見證了松鼠的誕生和一路成長，并且參與其中。只有當(dāng)你對用戶足夠好的時候，他們才會轉(zhuǎn)化為你的推銷者，這種好絕不是一些“小恩小惠”，而是真正懂得用戶，無微不至地關(guān)懷用戶。

品牌無界化

這是松鼠的另一個核心機(jī)密，之所以有這么多粉絲愿意追隨三只松鼠這么多年，就是因?yàn)樗墒竽芨麄兺娴揭黄?。用郭廣宇的話來說，三只松鼠不僅是一個農(nóng)業(yè)企業(yè)，還是一個動漫企業(yè)，本質(zhì)上做的其實(shí)是一件泛娛樂的事情。不要認(rèn)為賣堅(jiān)果就是農(nóng)業(yè)圈的，要勇于突破自己的品牌邊界，只有這樣才能不斷開拓出新的出路。

尤其是在這樣一個娛樂至死的時代，更要會玩，要跟“80后”“90后”甚至“00后”玩到一起，一個品牌要有前瞻性，不僅要抓住當(dāng)下的主流消費(fèi)群體，還要研究未來主流人群的特征，只有這樣才能保持不敗，一些品牌老化得很快，跟年輕人玩不到一起，這樣的品牌不出三五年就會被淘汰。

除了賣堅(jiān)果，三只松鼠還在做動漫，例如《萌賤三國》《奮斗吧，松鼠小賤》等等，他們有自己的制作團(tuán)隊(duì)，并與奧飛動漫有合作溝通，來提升自身的制作水平，2015年“雙11”的宣傳片，三只松鼠還請來了好萊塢的制作團(tuán)隊(duì)親自操刀。除此之外，三只松鼠還切入動漫產(chǎn)業(yè)的上游，制作動漫大電影、 兒童 讀物等，郭廣宇解釋說，小孩子往往會影響到父母的決策，三只松鼠不僅要搶占白領(lǐng)人群，還要影響未來的消費(fèi)人群。

此外，松鼠還涉足娛樂圈，在2015年“雙11”開始之前，明道、保劍鋒、陳德容、苑瓊丹、田亮、談莉娜6位明星就悄悄潛入松鼠家，客串了一把松鼠。從12月10日晚開始，這些明星有的進(jìn)入客服崗位上崗工作，與消費(fèi)者在線互動并回答消費(fèi)者的提問;在物流崗位，明星們會參與揀貨、打包等環(huán)節(jié)的工作，幸運(yùn)的消費(fèi)者還有可能隨包裹收到明星們的親筆簽名。這些明星各自擁有不少粉絲，這次到松鼠“打工”，無疑刺激到了粉絲的神經(jīng)，也拉動了消費(fèi)需求。

郭廣宇透露，這些明星的到訪其實(shí)是安徽衛(wèi)視的一檔真人秀節(jié)目《你好菜鳥》安排的拍攝。除了綜藝合作，三只松鼠還跟樂視展開合作，跟旅游業(yè)展開合作等等?？煜繁举|(zhì)上是一個泛群體的品類，因此不能太局限，要勇于突破自身的邊界，消費(fèi)者的需求每年都在變，品牌也要不斷進(jìn)化。郭廣宇說，三只松鼠是要去真正影響一代人，賣堅(jiān)果可能只是他們的一個副業(yè)。

松鼠憲法：不準(zhǔn)讓主人不爽!

在三只松鼠內(nèi)部有一個紅本文件，類似于國家憲法，任何員工 入職 都要學(xué)習(xí)并牢記，在這里列舉一下核心的幾條：1.共同承諾，共享價值(員工承諾 愛崗敬業(yè) ，企業(yè)承諾跟員工共同成長，利益分享);2.用雙手創(chuàng)造未來;3.不準(zhǔn)買同行產(chǎn)品;4.不準(zhǔn)讓主人不爽。

尤其是最后一條被視為核心中的核心，從上到下必須無條件執(zhí)行，所有的業(yè)績考核都跟這一條掛鉤。三只松鼠之所以用戶體驗(yàn)做得這么好，我想跟他們對松鼠憲法的堅(jiān)持也有很大的關(guān)系。

為了充分了解用戶需求、挖掘用戶痛點(diǎn)，三只松鼠還發(fā)明了一種“全接觸點(diǎn)的用戶體驗(yàn)管理法”，就是讓員工自己變身消費(fèi)者，從消費(fèi)者的角度思考每一個環(huán)節(jié)，拆解開來體驗(yàn)，然后再將每一個點(diǎn)連成一條線，問自己的痛點(diǎn)在哪里，哪些地方令自己不爽。

快速與消費(fèi)者建立關(guān)系

談到這一點(diǎn)，郭廣宇說，這兩年互聯(lián)網(wǎng)思維特別火，已經(jīng)講爛了，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)質(zhì)還是用戶思維，這是一切商業(yè)的本質(zhì)，不管你是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都要遵守。這也是三只松鼠與消費(fèi)者建立關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來的一個改變就是與消費(fèi)者關(guān)系的改變，品牌通過互聯(lián)網(wǎng)打破了與消費(fèi)者中間的一些隔閡，可以直接與消費(fèi)者一對一的對話，這為滿足消費(fèi)者的個性化需求創(chuàng)造了可能性。

三只松鼠稱呼消費(fèi)者為“主人”，很多人不解，其實(shí)這就是一種互聯(lián)網(wǎng)場景的設(shè)計，與奉顧客為上帝的傳統(tǒng)做法形成區(qū)隔，在松鼠 文化 的定義中，與顧客的關(guān)系不是買賣關(guān)系，而是朋友關(guān)系，上帝是高高在上的，將上帝變?yōu)橹魅死伺c消費(fèi)者的關(guān)系。

另外，為了與消費(fèi)者建立關(guān)系，松鼠還通過開發(fā)一些周邊產(chǎn)品，全面覆蓋消費(fèi)者的生活空間，這些周邊產(chǎn)品包括前文提到的動漫作品，還有一些玩偶、家居用品等等，通過這些周邊產(chǎn)品來解決用戶的一些痛點(diǎn)，起到喚醒和強(qiáng)化記憶的作用。

郭廣宇對場景營銷的理解是：找到一個有效的場景，用一個有效的內(nèi)容，與消費(fèi)者當(dāng)下狀態(tài)產(chǎn)生互動與共鳴，而后讓其通過手機(jī)入口迅速產(chǎn)生行動，從而形成第一次，并逐步產(chǎn)生依賴，過后該場景就會成為一種誘因。例如，一個在外奔波的業(yè)務(wù)員，忙完事情回到酒店的時候已經(jīng)過了飯點(diǎn)，餓得頭暈?zāi)垦?，這時候走進(jìn)電梯剛好看到“餓了么”的海報，瞬間就產(chǎn)生了共鳴感，接下來掏出手機(jī)，掃描二維碼，20分鐘后，熱騰騰的飯菜送到了房間門口，從此，當(dāng)他餓了的時候就會想到“餓了么”。

不同的 企業(yè)文化 能帶來不同的戰(zhàn)斗力

三只松鼠的企業(yè)文化也是特立獨(dú)行的，每個員工都有一個以“松鼠”或“鼠”開頭的花名，比如章燎原在企業(yè)內(nèi)部的名字為“松鼠老爹”，郭廣宇的花名是“松鼠小瘋”，對顧客則一律稱呼為“主人”，時間一長就會產(chǎn)生角色代入，郭廣宇說，現(xiàn)在有人叫他的真名反而不習(xí)慣了。在松鼠內(nèi)部連工廠的大媽都會喊“主人”，這種松鼠文化對員工的影響是無形的，會增強(qiáng)他們的集體意識和服務(wù)意識。

另外，前文已經(jīng)提到，在松鼠憲法中有一條“共同承諾，共享價值”，這一條就是為了與員工重建信任關(guān)系(多數(shù)企業(yè)，員工與企業(yè)之間是不信任的，甚至是對立的)，員工信任企業(yè)了，關(guān)系平等了，才會發(fā)自內(nèi)心地服務(wù)好主人，主人也才會成為你的推銷者。

現(xiàn)在，很多人學(xué)三只松鼠，但學(xué)習(xí)不能僅停留在模仿話術(shù)、卡通形象的層次上，如果沒有相應(yīng)的企業(yè)文化與之相匹配，自然是生搬硬套。企業(yè)文化是一個長期養(yǎng)成的過程，不同的企業(yè)文化可以帶來不同的戰(zhàn)斗力，這才是你學(xué)不會三只松鼠的根本原因。

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如何做農(nóng)產(chǎn)品推廣，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣方案有哪些

1.軟文推廣

通過原創(chuàng)軟文、關(guān)鍵字、以及偽原創(chuàng)的推廣方式。操作方便，在眾多網(wǎng)站投稿都是免費(fèi)的。平臺上，新浪，網(wǎng)易，騰訊等等一些大的軟文推廣平臺。找一些有針對性質(zhì)的文章，進(jìn)行宣傳。

2.論壇(BBS)

貓撲、天涯、百度貼吧、新浪論壇、豆瓣社區(qū)、搜狐社區(qū)等。論壇用戶群體龐大，受眾群廣，互動性強(qiáng)，可人為制造影響力，可以在論壇上發(fā)布相關(guān)軟文、發(fā)帖子，把信息公開。地區(qū)性的聊天室

3.問答類網(wǎng)站

問答類網(wǎng)站(百度，知乎，新浪問答，天涯問答，搜狗問答，搜搜問答)具有極強(qiáng)的互動性，可快速傳播信息。利用問答類網(wǎng)站，通過自問自答的形式為自己營銷

4.網(wǎng)址導(dǎo)航

網(wǎng)址導(dǎo)航(百度的hao123、360安全網(wǎng)址、搜狗網(wǎng)址導(dǎo)航、114啦網(wǎng)址導(dǎo)航、2345網(wǎng)址導(dǎo)航)，垂直細(xì)分的定位和自助建站平臺正在成為免費(fèi)營銷宣傳的最佳方式。

5.IM推廣

通過IM(QQ、UC、MSN、阿里旺旺等)群發(fā)，根據(jù)自己相關(guān)產(chǎn)品特性加入有針對性的群組，發(fā)布相關(guān)消息，或者自建群組，用戶針對性更強(qiáng)。

6.SNS社交網(wǎng)絡(luò)

SNS(人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、新浪微博、豆瓣、QQ空間)用戶群體龐大，時效性相當(dāng)高，受眾面也相當(dāng)廣，傳播門檻低。也可以找專門的商務(wù)類網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。

7.熱點(diǎn)事件

熱點(diǎn)事件推廣通過整合社會、企業(yè)、用戶等各種資源，創(chuàng)造出吸引大量媒體和用戶的新聞，借助新聞，來吸引公眾眼球。熱點(diǎn)事件推廣的兩種模式模式：1、借勢;2、造勢。

8.博客

微博微博又稱微博客(養(yǎng)粉、粉絲吸納、轉(zhuǎn)發(fā)、大V代發(fā))，門檻低、傳播速度快、可呈幾何式傳播、可在線互動。

9.微信

微信將信息推送給關(guān)注用戶率為100%;精準(zhǔn)的營銷宣傳，可以一對一針對性的對某一用戶進(jìn)行消息推送，也可以針對某一地域和某一點(diǎn)進(jìn)行消息的推送;經(jīng)營訂閱號，引起更多用戶關(guān)注，還可以在朋友圈里發(fā)布相關(guān)信息。

10.百科

百度百科、維基百科、360百科等，百科因其具有權(quán)威性，知名度高等特點(diǎn)。內(nèi)容相對比較客觀公正，容易在搜索結(jié)果中獲得比較好的排名，排名靠前，自然得到展示的機(jī)會就多，從而無形中宣傳了自己公司產(chǎn)品。

11.競價

百度、谷歌、SOSO提升公司或產(chǎn)品的曝光率，時間短，提升快速，效果顯著。用少量的投入就可以給企業(yè)帶來大量潛在客戶，有效提升企業(yè)銷售額。由展現(xiàn)量，點(diǎn)擊量，訪問量，咨詢量和訂單量這五個環(huán)節(jié)決定。

12.品牌口碑優(yōu)化

品牌口碑通過展覽、會議、展銷會等方式提升企業(yè)的口碑。區(qū)域的不同收到的效果也會不同。

13.短視頻拍攝推廣

拍攝特定的短片，有意無意的在短片中提過或出現(xiàn)客戶的LOGO，放到知名的網(wǎng)站進(jìn)行推廣

14.圖片廣告推廣

360好搜，百度等上傳圖片或添加圖片鏈接引導(dǎo)客戶，效果隱蔽，不易產(chǎn)生客戶反感。

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