本篇文章信途科技給大家談?wù)勝Y陽(yáng)母嬰產(chǎn)品推廣，以及資陽(yáng)母嬰產(chǎn)品推廣招聘對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

他為母嬰店拍連續(xù)劇，跨界營(yíng)銷讓母嬰生意更接地氣

年來(lái)母嬰門店數(shù)量逐漸飽和，隨之而來(lái)的是整合的呼聲越來(lái)越高，母嬰門店老板也愈發(fā)感覺(jué)到抱團(tuán)取暖的必要。于是我們看到，一些優(yōu)質(zhì)的母嬰加盟系統(tǒng)逐漸嶄露頭角，他們?cè)诟鞯卣腺Y源，優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高零售效率，是母嬰行業(yè)不可小覷的力量。

四川嬰之皇母嬰，就是其中的佼佼者。成立將近 10 年，在明波以及其他三位股東的帶領(lǐng)下，嬰之皇的規(guī)模逐漸壯大，已發(fā)展成為四川地區(qū)母嬰綜合服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)品牌，旗下門店將近 200 家，開(kāi)展有母嬰加盟、自主品牌研發(fā)銷售、網(wǎng)絡(luò)微信專業(yè)服務(wù)、綜合 育兒 服務(wù)等業(yè)務(wù)。

與此同時(shí)，嬰之皇逐漸摸索出一套生存法則，其將演藝與母嬰結(jié)合起來(lái)的獨(dú)特傳播方法，為母嬰渠道的企劃宣傳提供了新思路；線上線下結(jié)合賦能門店，疫情下業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升；四位合伙人由草根變成傳奇的故事也令人心潮澎湃！

大膽入行，將服裝店轉(zhuǎn)型成母嬰店

2006 年，明波畢業(yè)于四川師范大學(xué)，隨后進(jìn)入成都當(dāng)時(shí)很有名的西武百貨任職總監(jiān)助理，三年后父親要求他去考公務(wù)員，但明波拒絕了，實(shí)在不甘心過(guò)那種千篇一律的辦公室生活。

后來(lái)，明波做過(guò)多種工作，在格子鋪賣過(guò)小飾品，在大學(xué)擺過(guò)地?cái)?，在商?chǎng)開(kāi)過(guò) 4 家服裝店，還做過(guò)格子鋪、商鋪的招租。但無(wú)一例外，每一份工作明波都是只賺不賠，可以說(shuō)有極佳的經(jīng)商頭腦。

2011 年，母嬰店剛興起不久，但也是黃金時(shí)代，開(kāi)店有很高的成功率，賣方市場(chǎng)讓渠道賺得盆滿缽滿。

明波在偶然聽(tīng)親戚說(shuō)做奶粉很賺錢后，當(dāng)下就做了一個(gè)大膽的決定——將服裝店轉(zhuǎn)型成母嬰店。明波的點(diǎn)，踩得非常準(zhǔn)確。但真正給他打開(kāi)更大空間的，是下一個(gè)決定。

成立傳媒公司，讓母嬰店?duì)I銷更接地氣

2012 年，做了一年母嬰生意的明波感到有些勢(shì)單力薄，于是，他加盟了當(dāng)時(shí)同樣也只成立了一年的嬰之皇母嬰，雙方抱團(tuán)取暖，正式開(kāi)啟了事業(yè)的新篇章。2013 年初，明波正式成為嬰之皇的第四位股東，負(fù)責(zé)公司的展廳部、企劃部以及商學(xué)院。

這一下徹底點(diǎn)燃了明波的激情。由于是設(shè)計(jì)出身，再加上對(duì)廣告策劃興趣濃厚，明波大膽提出了要成立傳媒公司的想法。當(dāng)明波將這一想法和幾位股東商量時(shí)，沒(méi)想到，全票通過(guò)。

于是 2013 年底，傳媒公司成立了，主要業(yè)務(wù)是每?jī)芍転槠煜履笅氲瓴邉澮粓?chǎng)活動(dòng)，遇到大的節(jié)日有時(shí)也會(huì)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厝耸熘陌褪裥π堑桥_(tái)演出?！斑@種接地氣，結(jié)合百姓喜好的營(yíng)銷方式不僅能給門店帶來(lái)很大的收益，更能夠提升門店在當(dāng)?shù)氐闹群陀绊懥?，而且這種營(yíng)銷方式在西南地區(qū)乃至全國(guó)也是少有?！泵鞑ㄕf(shuō)。

有人不禁猜想：難道嬰之皇母嬰要跨界演藝圈？事實(shí)上，明波和伙伴們正在繼續(xù)著他們的瘋狂！

不走尋常路，為母嬰店拍電視連續(xù)劇

在企劃宣傳上，母嬰渠道的常見(jiàn)玩法是在公眾號(hào)、微博等渠道宣傳，在線下的平面媒體投放廣告，前衛(wèi)一點(diǎn)的在小紅書等社交媒體種草，很少有在電視臺(tái)投廣告的，更鮮有人像嬰之皇這樣拍電視連續(xù)劇。

“我想這在全國(guó)可能還是第一家，把母嬰店的故事拍成連續(xù)劇?！泵鞑▽?duì)《中嬰商情》說(shuō)。

原來(lái)，四川電視臺(tái)有一檔欄目叫《幸福耙耳朵》，是一個(gè)連續(xù)劇性質(zhì)的欄目，收視率不但在四川當(dāng)?shù)嘏琶谝?，在全?guó)地方性電視臺(tái)中也能排進(jìn)前三。嬰之皇聯(lián)合宜品乳業(yè)，選取當(dāng)?shù)乇容^知名的演員，投資幾十萬(wàn)元，在這個(gè)欄目拍攝了一部 11 集的電視連續(xù)劇——《幸福耙耳朵之嬰之皇故事》。

這樣一來(lái)，《幸福耙耳朵之嬰之皇故事》就變成了嬰之皇定制的一個(gè)廣告劇，“百分之八九十的拍攝場(chǎng)景在嬰之皇母嬰店內(nèi)。我們會(huì)去演繹一些故事，人物包括廠家業(yè)務(wù)員、門店店員，還有消費(fèi)者在嬰之皇日常消費(fèi)的一些趣事?！?/p>

但廣告的植入非常柔軟?！拔覀兊陠T的精神風(fēng)貌、服務(wù)理念、產(chǎn)品品質(zhì)等，都會(huì)得到直觀展現(xiàn)，但它不是硬廣，是建立在有情節(jié)的故事上，是軟廣告，效果更好?！泵鞑ㄕf(shuō)道。

明波透露，該劇合同已經(jīng)簽了，定金交了，劇本也已經(jīng)出來(lái)了，大概在今年三、四月份開(kāi)拍，“屆時(shí)，我們會(huì)借助這個(gè)劇去宣傳造勢(shì)，一方面針對(duì)加盟業(yè)務(wù)，一方面針對(duì)消費(fèi)者，提振門店老板的信心?！?/p>

其實(shí)，早在前兩年，嬰之皇就已經(jīng)在電視臺(tái)做廣告，除了地方電視臺(tái)，還走進(jìn)了央視。疫情期間，嬰之皇還在四川衛(wèi)視《川商 ?抗疫在行動(dòng)》欄目中做了宣傳。嬰之皇這些看起來(lái)不走尋常路的打法，為母嬰店的企劃宣傳提供了新思路。

線上線下賦能門店，業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升

疫情對(duì)全國(guó)的母嬰店產(chǎn)生了普遍影響，消費(fèi)降級(jí)，進(jìn)店率下滑，但嬰之皇的業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升。公司一方面通過(guò)線上彌補(bǔ)，比如推出三種會(huì)員日活動(dòng)，主題分別是雙倍積分、折上折、滿額送；另一方面盡量保留線下活動(dòng)，比如在每個(gè)節(jié)日與廠家聯(lián)合舉行手工活動(dòng)，包括媽媽班。在成都疫情反撲時(shí)，公司還和門店積極溝通做好安全工作，幫助他們恢復(fù)生意。

嬰之皇經(jīng)營(yíng)的品類有奶粉、紙尿褲、營(yíng)養(yǎng)品、奶瓶、輔食、洗護(hù)用品等，還開(kāi)發(fā)了自有品牌，比如干濕兩用巾、洗衣液等。公司產(chǎn)品主要以國(guó)產(chǎn)品牌為主，比如飛鶴、君樂(lè)寶、圣元、百躍、宜品等。

從草根到傳奇，因?yàn)橛袎?mèng)想，所以能逆襲

如今，嬰之皇旗下有將近 200家門店，分布在成都、眉山、資陽(yáng)、德陽(yáng)四地，市占率排當(dāng)?shù)厍傲?，?5000 平米的倉(cāng)儲(chǔ)部，總部設(shè)在了世界最大的單體建筑——成都市環(huán)球中心內(nèi)。

但明波卻不敢有絲毫放松，多次提到要不忘初心，“我們四個(gè)家庭條件不是很好，尤其是其他三位股東都是農(nóng)村出來(lái)的，比較能吃苦。我希望，未來(lái)我們能夠不忘初心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神?！?/p>

《中嬰商情》了解到嬰之皇其他三位股東的情況：杜昌海是嬰之皇的始創(chuàng)人兼企業(yè)法人，曾拿著自己的 8000 塊錢和借來(lái)的四萬(wàn)塊錢成立嬰之皇；第二位股東劉建輝打過(guò)工、做過(guò)水產(chǎn)生意，在公司開(kāi)第二個(gè)門店的時(shí)候加入的，負(fù)責(zé)公司的倉(cāng)儲(chǔ)物流部；第三位股東劉軒是一位美發(fā)師，在公司開(kāi)第三家店的時(shí)候加入的，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)部。

因?yàn)橛袎?mèng)想，所以走到了一起；因?yàn)橛袎?mèng)想，所以創(chuàng)建了嬰之皇，并且完成了從草根到傳奇的逆襲！

公司短期目標(biāo)是門店能夠獲得比較好的利潤(rùn)，帶領(lǐng)門店練好內(nèi)功；長(zhǎng)期規(guī)劃是扎根成都、眉山、資陽(yáng)，并做到區(qū)域第一。

對(duì)其他三位股東，對(duì)嬰之皇的未來(lái)，明波充滿了信心，“我相信我們能做好，畢竟我們還相對(duì)比較年輕，不懂的東西可以慢慢去學(xué)。以寶寶為皇、以顧客為皇、以母嬰事業(yè)為皇，打造出西南地區(qū)的母嬰連鎖翹楚！”

網(wǎng)銷母嬰產(chǎn)品推廣費(fèi)比例

百分之3左右。

1、一般占3%左右，也看項(xiàng)目情況，視開(kāi)發(fā)商投入而定。

2、網(wǎng)銷推廣費(fèi)用一般包括前期推廣資料、物料的制作，網(wǎng)絡(luò)視頻的宣傳，媒介廣告的費(fèi)用，包括項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)籌備及舉辦等。

3、一般該費(fèi)用持續(xù)到開(kāi)盤或開(kāi)業(yè)后。

資陽(yáng)月貝佳母嬰健康咨詢有限公司怎么樣？

簡(jiǎn)介：資陽(yáng)月貝佳母嬰健康咨詢有限公司成立于2012年10月16日，主要經(jīng)營(yíng)范圍為婦女問(wèn)題咨詢服務(wù)等。

法定代表人：廖嫦

成立時(shí)間：2012-10-16

注冊(cè)資本：3萬(wàn)人民幣

工商注冊(cè)號(hào)：512000000047712

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)

公司地址：資陽(yáng)市雁江區(qū)車城大道三段世紀(jì)花園A2（F）1-10號(hào)

母嬰行業(yè)怎么做營(yíng)銷推廣?如何選擇推廣渠道？

1、有母嬰產(chǎn)品網(wǎng)站

(1)低價(jià)引流

低價(jià)引流，這種做法很多廣告主都在使用著，這是用戶的消費(fèi)心理決定的。嘗試、嘗新是用戶的從眾心理，有母嬰網(wǎng)站的可以通過(guò)9.9領(lǐng)取某件母嬰產(chǎn)品，讓用戶關(guān)注母嬰產(chǎn)品。

(2)關(guān)鍵詞優(yōu)化推廣

結(jié)合母嬰產(chǎn)品的特點(diǎn)特色，挑選最佳的關(guān)鍵詞做優(yōu)化，再通過(guò)填充真實(shí)、有價(jià)值的內(nèi)容，如關(guān)于育兒的成長(zhǎng)、嬰兒的輔食、各年齡階段的產(chǎn)品等等，吸引用戶的點(diǎn)擊，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。

適于母嬰商店線上推廣的渠道有很多:

一、媽媽網(wǎng)。

媽媽網(wǎng)是一個(gè)母嬰平臺(tái)，聚集了數(shù)億用戶，其中大部分是由寶媽組成的龐大的消費(fèi)平臺(tái)。本網(wǎng)站是一個(gè)集育兒咨詢、母嬰產(chǎn)品介紹、信息共享、社區(qū)交流、共享互動(dòng)、在線咨詢、母嬰購(gòu)物為一體的大型社交平臺(tái)。而且由于媽媽網(wǎng)功能強(qiáng)大，用戶人數(shù)不斷攀升，且多是高消費(fèi)力年輕群體。因此媽媽網(wǎng)做了母嬰推廣的好渠道之一。

二、小紅書

我們都知道小紅書的目標(biāo)用戶是以年輕女性為主，集中在一二線城市，消費(fèi)水平中等偏高。而母嬰用品購(gòu)買人群多數(shù)是22歲到35歲的年輕女性，所以小紅書是一個(gè)很好的母嬰用品推廣渠道。小紅書常見(jiàn)的推廣方式有關(guān)鍵詞優(yōu)化、廣告投放、KOL筆記、素人筆記，至于具體選擇什么方式，還要看自身產(chǎn)品的特性以及品牌所擁有的推廣成本。

三、微信群/朋友圈

微信也是一個(gè)很好的母嬰產(chǎn)品推廣渠道，可以在朋友圈和一些寶媽微信群里發(fā)布產(chǎn)品的相關(guān)信息，特別是寶媽群，里面的群成員都是母嬰產(chǎn)品的精準(zhǔn)用戶，只要你的產(chǎn)品好，推廣做到位，成單量就很可觀。

隨著二胎、三胎政策的開(kāi)放，短期內(nèi)母嬰市場(chǎng)肯定會(huì)帶來(lái)一波紅利。而且中國(guó)母嬰產(chǎn)業(yè)是一個(gè)巨大而且増長(zhǎng)率極高的市場(chǎng)，想要搶占更多市場(chǎng)份額必須提前布局并做好營(yíng)銷推廣。針對(duì)母嬰行業(yè)，目前是85后、90后的新生父母成為消費(fèi)的助力，但是這個(gè)群體的購(gòu)物方式和習(xí)慣都發(fā)生了很大變化，既追求購(gòu)物便利性，還要求品質(zhì)和服務(wù)。所以想要在激烈的母嬰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，除了自身產(chǎn)品要有競(jìng)爭(zhēng)力外，品牌營(yíng)銷和推廣也要到位，渠道的選擇也是至關(guān)重要的。究竟有哪些適合母嬰推廣的渠道呢？

其實(shí)知乎就是一個(gè)很不錯(cuò)的推廣渠道：

1、知乎平臺(tái)權(quán)重高，具有天然信任度，知乎平臺(tái)有著嚴(yán)格的審核機(jī)制，要求廣告投放不得弄虛作假，不得損害用戶利益，勢(shì)力營(yíng)造一個(gè)積極向上的消費(fèi)氛圍。也就是在這樣的嚴(yán)格運(yùn)營(yíng)平臺(tái)中，有利于提高母嬰行業(yè)的知名度和用戶的認(rèn)可度。在知乎平臺(tái)，只要產(chǎn)品夠硬內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)，就算是路人粉都非常容易種草！

2、內(nèi)容生命周期長(zhǎng)，可持續(xù)降低獲客成本知乎優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平均生命周期接近2年，這是很多平臺(tái)內(nèi)容甚至廣告都做不到的，公眾號(hào)內(nèi)容生命周期才2~3周，信息流廣告還不到1個(gè)月，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，獲客效果相對(duì)知乎平臺(tái)肯定會(huì)有差距。

針對(duì)母嬰行業(yè)來(lái)說(shuō)，知乎內(nèi)容信息密度高，可以提供更多維度更有深度的產(chǎn)品/服務(wù)的信息，對(duì)于月子中心這等高客單價(jià)的服務(wù)也是適合的。而且知乎內(nèi)容可以被搜索被分享，容易出圈，幫助同時(shí)收割站內(nèi)站外的優(yōu)質(zhì)流量。

二、知乎怎么做好母嬰行業(yè)營(yíng)銷推廣?

1、做好內(nèi)容營(yíng)銷---深挖用戶需求知乎是以內(nèi)容為主進(jìn)行營(yíng)銷的。所以，內(nèi)容的輸出質(zhì)量如何都會(huì)影響到母嬰行業(yè)的最終推廣效果。因此，需要先站在用戶的角度去思考，了解用戶關(guān)心什么？比如新生兒奶粉產(chǎn)品,需要深挖媽媽們最關(guān)心奶粉的哪方面成分，是否含有DHA，核苷酸等，推廣尿不濕，要考慮到是否能讓寶寶舒適、是否會(huì)紅屁股等等，畢竟寶媽與嬰兒的使用體驗(yàn)才是最重要的。因此,在做內(nèi)容營(yíng)銷時(shí)，就要重點(diǎn)突出這些內(nèi)容。

2、利用內(nèi)容種草--形成閉環(huán)銷售現(xiàn)在母嬰產(chǎn)品遍布每個(gè)渠道，既有品牌在線上各電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)的官方旗艦店，也有在線下母嬰店和大賣場(chǎng)設(shè)立的專柜,加上如社交電商、親子平臺(tái)等，很容易讓用戶進(jìn)行貨比,從而流失掉用戶。因此,知乎做母嬰行業(yè)營(yíng)銷推廣是有布局的，先通過(guò)內(nèi)容種草，讓廣大用戶先對(duì)該母嬰品牌認(rèn)知及關(guān)注,這時(shí)再推廣母嬰用品不僅容易讓用戶接受，而且還能提高轉(zhuǎn)化率。

3、利用知+推廣，縮短消費(fèi)路徑母嬰行業(yè)App和論壇等渠道都是用戶消費(fèi)的常見(jiàn)平臺(tái)，但是在母嬰行業(yè)消費(fèi)的流量是非常分散。因此，知乎做母嬰行業(yè)營(yíng)銷推廣，可以利用知+推廣，在優(yōu)質(zhì)的母嬰內(nèi)容中，植入自身的母嬰產(chǎn)品信息,引導(dǎo)用戶點(diǎn)

母嬰門店如何做好社群營(yíng)銷

一、明確定位：

社群雖然是一個(gè)非正式組織，但是要想發(fā)揮好社群的作用，必須要有非常清晰的社群定位。

目前看很多企業(yè)的社群化運(yùn)作，也是主要在定位方面缺乏準(zhǔn)確的把握?；蛘甙焉缛夯\(yùn)作組織的非常隨意，或者搞成了死群、亂群。

整體的社群化運(yùn)作，需要企業(yè)做出系統(tǒng)完整的規(guī)劃，首先要確定好社群化運(yùn)作的定位。這種定位可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，但是，不管如何，必須要使你的目標(biāo)顧客、群成員明顯感受到你的定位。

二、制定好規(guī)則：

運(yùn)作社群化零售模式，并且要作為戰(zhàn)略性的規(guī)劃，必須要制定好規(guī)則。一是要有一套針對(duì)群成員、你的目標(biāo)顧客的一套體系。要明確對(duì)有關(guān)成員的要求，確保群的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。參加了很多的企業(yè)社群，一些運(yùn)作健康的群，主要都是制定了一套相關(guān)的運(yùn)行規(guī)則。

三、有一套針對(duì)群的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系：

運(yùn)營(yíng)社群，絕不是簡(jiǎn)單的建幾個(gè)群，社群運(yùn)營(yíng)好，需要靠企業(yè)要有一套內(nèi)部支撐社群運(yùn)營(yíng)的體系。譬如商品的推送要與商品部門形成協(xié)同，顧客投訴要與運(yùn)營(yíng)部門實(shí)時(shí)配合，有關(guān)價(jià)值內(nèi)容更需要與營(yíng)銷部門緊密協(xié)作。沒(méi)有這些體系保證，社群的價(jià)值作用很難發(fā)揮。

四、創(chuàng)造價(jià)值內(nèi)容：

發(fā)揮好社群的作用，關(guān)鍵要靠社群能不能為成員創(chuàng)造價(jià)值。所以社群的內(nèi)容創(chuàng)造非常關(guān)鍵。社群要根據(jù)自己的定位，努力在創(chuàng)造價(jià)值內(nèi)容方面發(fā)揮作用。價(jià)值內(nèi)容是增強(qiáng)群成員信任的主要載體。

五、創(chuàng)造恰當(dāng)?shù)纳缛悍諊?/p>

如果定義社群的目標(biāo)重點(diǎn)是要解決顧客信任，那么創(chuàng)造融洽適當(dāng)?shù)纳缛悍諊褪欠浅Ｖ匾年P(guān)鍵點(diǎn)。

新開(kāi)一家母嬰店鋪，淘寶推廣應(yīng)該如何下手？

眾所周知，女性是中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的主要群體。各大網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)綜合數(shù)據(jù)顯示，一個(gè)寶媽每年花在孩子身上的錢是花在自己身上的5倍，可見(jiàn)母嬰市場(chǎng)潛力巨大。

那么，作為一家新推出的淘寶母嬰店，如何做好淘寶的推廣工作呢？又從何說(shuō)起？

淘寶推廣。

準(zhǔn)確定位人物，捕捉消費(fèi)心理。

要想推廣淘寶，首先要搞清楚你店里的消費(fèi)者，母嬰用品的主要消費(fèi)者是八九十年代出生的女性。如何從整體上接觸網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者，是每一個(gè)淘寶母嬰店老板的必修課。

現(xiàn)在的寶媽更在乎質(zhì)量安全，而不是物美價(jià)廉，尤其是孕婦和嬰兒用品，抵抗力弱，所以為他們準(zhǔn)備的每一款產(chǎn)品都必須精心挑選。

另外，網(wǎng)購(gòu)沒(méi)有線下店鋪有形，直播和小視頻中的美顏濾鏡讓產(chǎn)品隱形。因此，如何在淘寶推廣中展示自己的產(chǎn)品和服務(wù)，

贏得客戶的信任，是淘寶母嬰店老板的首要任務(wù)，但相對(duì)而言，母嬰產(chǎn)品的價(jià)格并沒(méi)有那么重要。

多形式展示，多渠道推廣。

其次，目前在Aautorapper的淘寶顫音直播越來(lái)越受歡迎，人們不再滿足于簡(jiǎn)單的圖形信息。淘寶賣家在推廣淘寶的同時(shí)，

也可以通過(guò)短視頻和直播互動(dòng)展示自己的母嬰產(chǎn)品，刺激客戶購(gòu)買。最后，淘寶有哪些渠道可以推廣？淘寶站內(nèi)有自然搜索排名，

淘寶客，直通車...淘寶站外的渠道可以考慮百度推廣、發(fā)軟文、微信朋友圈、微信群、QQ群、貼吧、顫音、Aautorapper、火山等小視頻平臺(tái)，都是不錯(cuò)的選擇。

淘寶運(yùn)營(yíng)論壇邊肖提醒:再好的產(chǎn)品也離不開(kāi)推廣。再好的店鋪，也離不開(kāi)大眾的支持。只要淘寶推廣的好，點(diǎn)擊、瀏覽、收藏、增加購(gòu)買、增加銷量都是你的。

母嬰產(chǎn)品什么時(shí)間段推廣

早晨6：00-8：00。

1、母嬰產(chǎn)品的推廣人群適用于寶媽或者待產(chǎn)媽媽，一天的時(shí)間都是有限的，需要照顧寶寶，推廣時(shí)間要選擇合適階段。

2、早晨6：00-8：00屬于寶媽空閑階段，可以用做為母嬰產(chǎn)品推廣時(shí)間。

母嬰產(chǎn)品如何推廣

公關(guān)資源網(wǎng)很榮幸為您解答：

1，SEM競(jìng)價(jià)排名。

很燒錢，關(guān)鍵詞出價(jià)，按點(diǎn)擊付費(fèi)？包括百度競(jìng)價(jià)，360競(jìng)價(jià)和搜狗。

2，網(wǎng)盟廣告。

網(wǎng)站聯(lián)盟，和sem合稱大搜。

3，門戶廣告。

主要指騰訊、網(wǎng)易、新浪、搜狐四大門戶。

4，微信，私域流量。

微信廣告整合了朋友圈、公眾號(hào)、小程序等多重資源，用戶數(shù)量龐大，目前還有了視頻號(hào)。

5，信息流廣告。

比如新聞客戶端，App上，以內(nèi)容鏈接形式出現(xiàn)在瀏覽列表，點(diǎn)擊可跳轉(zhuǎn)廣告落地頁(yè)。

6，視頻貼片。

主要是優(yōu)酷愛(ài)奇藝騰訊等長(zhǎng)視頻平臺(tái)，正片播放前、暫停時(shí)等情況下出現(xiàn)的廣告主廣告。

7，軟文廣告。

以圖文形式，發(fā)布在央媒，商業(yè)媒體或門戶媒體上，宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，軟性植入。

8，電商廣告。

指客戶在淘寶、天貓、拼多多等電商平臺(tái)內(nèi)部投放的廣告，以獲得大量的商品曝光。

9，問(wèn)答廣告。

在貼吧、知道、360問(wèn)答等平臺(tái)發(fā)布的簡(jiǎn)短軟文，優(yōu)勢(shì)是搜索引擎收錄好。

10，論壇推廣。

比如貼吧，天涯，貓撲。

11，自媒體推廣。

主要是App客戶端，百家號(hào)，搜狐號(hào)，今日頭條和簡(jiǎn)書等等。

12，直播帶貨。

包括淘寶直播，抖音直播帶貨。

13，小紅書種草。

在小紅書平臺(tái)一般是關(guān)鍵詞搜索和信息流投放相結(jié)合進(jìn)行，素人鋪量＋達(dá)人種草配合搜索曝光。

14，微博推廣。

超級(jí)粉絲通、聚寶盆、開(kāi)屏廣告、熱搜等都是微博常用的推廣形式。

聚寶盆是將Kol或明星給甲方代言的博文進(jìn)行擴(kuò)散，可以理解為微博信息流廣告。

15，SEO優(yōu)化。

優(yōu)化官網(wǎng)排名，靠自然流量獲客，缺點(diǎn)是周期長(zhǎng)，不維護(hù)容易掉，這樣算下來(lái)成本也不低。

16，口碑營(yíng)銷。

主要指百度旗下的百科，文庫(kù)，經(jīng)驗(yàn)，貼吧，知道等平臺(tái)，關(guān)鍵詞收錄好。

17，社交廣告。

主要利用微信群，qq群，豆瓣小組和朋友圈發(fā)廣告，獲客。

18，百度下拉框聯(lián)想詞優(yōu)化。

19，B2B網(wǎng)站推廣。

如阿里巴巴，慧聰網(wǎng)，八方資源網(wǎng)，中國(guó)供應(yīng)商等，在上面發(fā)布供應(yīng)商品。

20，短視頻推廣。

錄制推廣創(chuàng)意視頻，發(fā)布到抖音快手，進(jìn)行引流。

21，郵件群發(fā)。

優(yōu)點(diǎn)是便宜，缺點(diǎn)是垃圾廣告易屏蔽，打開(kāi)率低。

22，短信群發(fā)。

和郵件群發(fā)類似。

23，kol/koc營(yíng)銷。

主要是找一些粉絲大號(hào)，安利自家產(chǎn)品。如公眾號(hào)，微博大號(hào)，B站up主，小紅書達(dá)人等，這個(gè)比較綜合。

24，官網(wǎng)建設(shè)。

建立企業(yè)官網(wǎng)，方便客戶聯(lián)系。等于開(kāi)通了綠色通道。

25，分類信息推廣。

58網(wǎng)，趕集網(wǎng)，百姓網(wǎng)等分類信息平臺(tái)，用戶量也非常大。

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