海爾集團是如何實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷整合的

1、海爾企業(yè)營銷策略\x0d\x0a（一）營銷客體的改變：從“有形具體產(chǎn)品”到“無形企業(yè)整體形象”海爾人最初對營銷客體的認識很自然，也很簡單，那就是根據(jù)消費者的需求把每一件產(chǎn)品做好，滿足消費者對高質(zhì)量產(chǎn)品的要求。

2、從2000年起，海爾集團的產(chǎn)品銷售和原材料采購的定單和支付通過網(wǎng)上實現(xiàn)。海爾集團同國內(nèi)銀行全面合作，創(chuàng)造了一個適合電子商務(wù)持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)上結(jié)算體系，開發(fā)出一套完整的網(wǎng)上結(jié)算解決方案。

3、在于索賠觀念、跳閘觀念和負債經(jīng)營的觀念。在海爾的市場鏈模式下，以市場和顧客作為價值評價和分配的標準，員工的報酬完全來源于市場，只有你的工作得到了市場的認可與接受，才能獲得報酬；否則，不但拿不到報酬，還要被用戶索賠。

4、現(xiàn)在海爾在31個國家建立了經(jīng)銷網(wǎng)，一共擁有近10000個營銷點，使得海爾產(chǎn)品可以隨時進入世界上任何一個國家。(2)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道：海爾與眾不同的網(wǎng)絡(luò)營銷模式(a)優(yōu)化供應(yīng)鏈取代本公司的制造業(yè)，變推動銷售的模式為拉動銷售模式。

5、第五，大市場營銷觀念。海爾從單一的電冰箱產(chǎn)品，到洗衣機，電冰柜，到目前為止，海爾集團擁有包括白色家電，黑色家電，米色家電在內(nèi)的69大門類10800多個規(guī)格品種的產(chǎn)品群。

6、一般主要分下列四種：【一】、網(wǎng)絡(luò)銷售 主要適合比如原來做服裝、化裝品、珠寶飾品、食品、日化用品、玩具、家居類、母嬰、文體書籍、家電數(shù)碼、保健等快銷品或其他類。當然也并不絕對，網(wǎng)絡(luò)賣汽車等大宗商品也是有可能的。

...集團沒有建立自己的網(wǎng)站,它該如何開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動呢?

1、建設(shè)自己的博客，微博，博客用來展示，微博和客戶互動 阿里巴巴上面做批發(fā)，注冊賬號是免費的，如果想更好可能要考慮使用誠信通?？紤]視頻營銷和病毒營銷，當然這個需要你有好的創(chuàng)意。在各大服裝的B2B網(wǎng)站上面去發(fā)帖。

2、確定目標市場：首先，分析自己的產(chǎn)品和服務(wù)，了解潛在客戶的需求，確定目標市場和客戶群體。建立品牌形象：傳統(tǒng)企業(yè)需要在互聯(lián)網(wǎng)上建立品牌形象，包括設(shè)計統(tǒng)一的VI系統(tǒng)、創(chuàng)建品牌故事和口號等。

3、一：網(wǎng)絡(luò)營銷整體策劃 要開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動，首先需要在網(wǎng)絡(luò)上建立起“門戶”。定出實施網(wǎng)絡(luò)營銷的大方向，定出精準的網(wǎng)絡(luò)營銷策略，圍繞著以下三個大方面進行思考。

4、首先，要先針對行業(yè)的類型對相關(guān)的網(wǎng)頁進行收集。在寫文章時，要將自己對行業(yè)獨到且專業(yè)的觀點充分表達出來，使文章具備一定的指導效果，這種推廣方式周期相對較長，可以給公司帶來一定的流量。

海爾企業(yè)是如何開展網(wǎng)絡(luò)營銷的

1、網(wǎng)絡(luò)銷售類企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷核心是銷售轉(zhuǎn)化率，需要從供應(yīng)鏈整體提升，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品規(guī)劃、品牌規(guī)劃、網(wǎng)站（網(wǎng)店）平臺生動化、商品運營、促銷活動、網(wǎng)絡(luò)傳播推廣、倉儲物流配送、財務(wù)評估等全方位的規(guī)劃好，才能取得好的效果。

2、海爾企業(yè)營銷策略\x0d\x0a（一）營銷客體的改變：從“有形具體產(chǎn)品”到“無形企業(yè)整體形象”海爾人最初對營銷客體的認識很自然，也很簡單，那就是根據(jù)消費者的需求把每一件產(chǎn)品做好，滿足消費者對高質(zhì)量產(chǎn)品的要求。

3、與直播行業(yè)的各位直播帶貨主播進行合作。與網(wǎng)購平臺進行合作，與家電類主播進行合作。通過這三方面網(wǎng)絡(luò)營銷活動就屬于正式建立了。

4、海爾營銷組合策略分析 產(chǎn)品策略：直接針對市場進行產(chǎn)品創(chuàng)新 海爾把品牌看成企業(yè)發(fā)展的第一要素，強調(diào)通過品牌樹立企業(yè)及產(chǎn)品的差異化形象。品牌使海爾集團在參與國內(nèi)外的市場競爭中獲得了持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，表現(xiàn)出強勁的競爭力。